Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (20)
Час великого перезавантаження.ppt
- 1. «МАЙБУТНЄ ВИНАГОРОДЖУЄ ЯСНІСТЬ, АЛЕ КАРАЄ САМОВПЕВНЕНІСТЬ»
- 2. ЯК МОЗОК РЕАГУЄ НА ЗМІНИ FREEZE, FIGHT, FLIGHT RUNNING, FAST, GET ALL, ACT NOW ALL BANANAS- are MINE!!!! OXYGEN, GLUCOSE, CALM - PEACE OF MIND and THINKING!!!
Notas do Editor
- Метафори – бачення того куди ми йдемо – щоб шо ми це робимо? Розуміння – чому дивимось картки рахунки – чому змінюємо деякі речі? Ясність – як бали знайти – ясність дає бачення кроків Гнучкість – молоко збираємо Йохансен Раньше мы жили в привычном и уютном SPOD-мире. Он представляет собой сталий , передбачуваний предсказуемый, простой и визначений мир: (steady, predictable, ordinary, definite. Йохансен Раньше мы жили в привычном и уютном SPOD-мире. Он представляет собой устойчивый, предсказуемый, простой и определенный мир: (steady, predictable, ordinary, definite. Volatility(изменчивость, нестабильность, неустойчивость, волатильность) – ситуация меняется быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нельзя предсказывать будущую ситуацию или планировать действия. Uncertainty (неопределенность) – то «место», где основные разрушительные изменения случаются. И прошлое в данном месте не является предсказателем будущего: определение того, что грядет, является крайне затруднительным. Complexity (сложность) – «место», где множество сложных для понимания фактов, причин и факторов складываются в проблемы. Ambiguity (неоднозначность, неясность, двусмысленность, неопределенность) – «место», где сложно ответить на вопросы «кто, что, когда и почему». Ми розробили нові навички / грамотність для лідерів, але але навичок недостатньо, тому потрібно розуміти VUCA world (це база для нових дисциплін для вивчення світу, нової грамотності якого ми потребуємо) Одна з таких характеристик до якої ми прагнемо – це ясність (розуміння складних речей). Світ сьогодні дуже заплутаний, і ми шукаємо ясності хоч в чомусь. Тому часто ми готові прислухатися до лідерів, які говорять не важливо що, але впевнено. Натомість, найкращими лідерами нового світу будуть сенсори та слухачі. Вони будуть шукати ясності з багатьох джерел і будуть прагнути до досконалості. Ці лідери можуть бачити протиріччя і орієнтуватимуться, що робити, навіть якщо це не є очевидним. Вони керуються чіткою метою і розуміють, що їхнє знання не абсолютне, але вони впевнені у своєму баченні. Йохансен пропонує починати розуміти ясність, прислухавшись до навколишнього середовища, вислухати усі зацікавлені сторони, клієнтів, співробітників, а потім поєднувати це зі своїм баченням та з тим, як ви будете “будувати" майбутнє. Лідери, які здатні відфільтрувати шум і прислухатися до того, що є дійсно важливим, матимуть значну перевагу. У майбутньому нам потрібна чітка позиція(розуміння та ясність) щодо свого напрямку, але велика гнучкість у деталях та досягненні цього. Впевненість – це абсолютне знання (ми навіть не припускаємо, що можемо помилитися), не думає про своє «незнання» Ясність - Цікавість щодо інших точок зору, Включає в себе знання того, що я можу чогось не знати; У складному світі не можна бути «твердолобим» і стверджувати, що ми щось розуміємо навіть коли самі знаємо, що помилятися. Важливо навчитися припускати, промальовувати різні варіанти. Якою ж стратегією ми можемо послуговуватися ЗАРАЗ?
- Наступний вебінар ми планували присвятити якраз питанням сенсу і радості Напишіть в коментарях які теми вам були би дуже дотичні і важливі?