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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE- EDO. LARA
Alumna:
María Valentina Briceño
C.I: 23.775.883
Marzo. 2015
División del trabajo
División del trabajo es
la especialización y cooperación de
las fuerzas laborales en diferentes tareas y
roles, con el objetivo de mejorar
la eficiencia.
Tipos:
1.División industrial: Se trata de la
división de tareas dentro de una misma
industria o empresa.
2.División vertical: Un conjunto de
trabajos realizados antes por una persona
o actualmente de lugar a distintas
profesiones.
3.División colateral: Es la división por la
cual se separan distintas profesiones
Taylorismo
Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel
nacional, para aumentar la productividad; y la
eficiencia para él era obtener mayor cantidad de
productos en menos tiempo. Según él, el
principal derroche de la época era el del trabajo
humano, a causa de los errores. La supresión
del ocio y de la vagancia sistemática ("tiempo
muerto")
Según Taylor las “trabas” antes planteadas se
resuelven si se dispone de estadísticas exactas
acerca del trabajo que realiza cada obrero y cuando
los salarios son proporcionales al rendimiento,
siendo despedidos o reemplazados los obreros que
no alcanzan cierto nivel básico
El taylorismo se construye desde la perspectiva
del técnico, del ingeniero que aplica al mundo
real los conocimientos de la nueva Ciencia,
como lo hicieron los ingenieros y técnicos casi
desde el comienzo de la Revolución Industrial, y
es desde ese enfoque desde el que se
desarrollan las ideas y modelos sobre la
organización
Fordismo
el Fordismo nos ofrece un modelo de
observación-práctica, orientado
esencialmente a la acción. Por tanto, en él
debemos ver algo más que la realización
paradigmática del modelo de la "economía
de escala" o una subordinación de la
racionalidad técnico- organizativa a los
imperativos de la acción económico-
empresarial.
En el Fordismo se configuró una "ideología" de
optimismo (infundado) sobre lo técnico y lo
económico, una ideología pronto difundida por
todos los países industrializados y envidiada en
los todavía no desarrollados que llegó a
impregnar la "cultura" de la llamada sociedad
industrial: no sólo de los directivos sino también
de los mismos trabajadores y de los sindicatos
que aceptaron casi sin resistencias las duras
exigencias del sistema.
Escuela de relaciones
humanas
causas del surgimiento de la teoría de
las relaciones humanas
Necesidad de humanizar y democratizar la
administración, liberándola de los
conceptos rígidos y mecanicistas de la
teoría clásica
El desarrollo de las llamadas ciencias
humanas, en especial la psicología y la
sociología, y sus primeros intentos de
aplicarse a la organización industrial.
Las conclusiones del experimento de
Howthorne, llevado a cabo entre 1927 y
1932 bajo la coordinación de Elton Mayo,
pusieron en jaque los principales
postulados de la teoría clásica de la
administración.
Toyotistmo
Toyota apuesta por realzar el valor del trabajo
de cara a los trabajadores, de manera que éstos
puedan combinar las habilidades individuales
con el trabajo en equipo mediante la
instauración de sistemas de producción en los
que cada trabajador puede asumir las tareas
encomendadas a otros miembros, buscando de
esta forma una polivalencia de los individuos
El sistema toyotista se complementó con la serie de
reformas neoliberales que el mundo presenció en la
década de los 80 y que maduraron en los años 90 bajo la
idea de globalización. Este complemento ha sido virtuoso
en el sentido que sí se han cumplido efectivamente las
metas de circulación de la mercancía (expansión del
consumo), reducción de costos derivados y pérdida de
poder e injerencia del obrero (paralelo a la destrucción de
la unidad de la clase obrera)
Taylorismo Fordismo Relaciones
Humanas
Toyotismo
V
E
N
T
A
J
A
S
a) Mayor
especialización.
b) Se obtiene la más
alta eficiencia de cada
persona. c) La división
del trabajo es planeada
y no incidental. d) El
trabajo manual se
separa del trabajo
intelectual e) Disminuye
la presión sobre un solo
jefe por el número de
especialistas con que
cuenta la organización.
Como consecuencia de
la revolución industrial ,
se empezó a introducir
poco a poco tecnología,
para ser más eficiente la
producción, el fordismo
surge a consecuencia de
ello, el capitalista se
beneficiaría
grandemente gracias a
la producción en masa,
ganaría más y produciría
más, el trabajador sería
más calificado, por ende
tendría una
remuneración más
respetable.
•Estudia la
organización como
grupos de personas.
•Confianza y
apertura
•Autonomía del
trabajador
apuesta por
realzar el
valor del
trabajo de
cara a los
trabajadores
D
E
S
V
E
N
T
A
J
A
S
a) Dificultad de localizar
y fijar la
responsabilidad, lo que
afecta seriamente la
disciplina y moral de los
trabajadores. b) Se viola
el principio de la unidad
de mando, lo que
origina confusión y
conflictos.
Emplea menor cantidad
de mano de obra lo cual
reduce el sistema de
empleo lo cual genera
problemas no para los
propietarios si no para la
cantidad de trabajadores
desempleados, también
existe cierto
distanciamiento entre el
patrono y el empleado lo
cual también puede
generar problemas dentro
del entorno de trabajo lo
cual tendría nuevos
acontecimientos como el
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El nivel de
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” VICE – RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE- EDO. LARA Alumna: María Valentina Briceño C.I: 23.775.883 Marzo. 2015
  • 2. División del trabajo División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Tipos: 1.División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una misma industria o empresa. 2.División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones. 3.División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones
  • 3. Taylorismo Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la productividad; y la eficiencia para él era obtener mayor cantidad de productos en menos tiempo. Según él, el principal derroche de la época era el del trabajo humano, a causa de los errores. La supresión del ocio y de la vagancia sistemática ("tiempo muerto") Según Taylor las “trabas” antes planteadas se resuelven si se dispone de estadísticas exactas acerca del trabajo que realiza cada obrero y cuando los salarios son proporcionales al rendimiento, siendo despedidos o reemplazados los obreros que no alcanzan cierto nivel básico El taylorismo se construye desde la perspectiva del técnico, del ingeniero que aplica al mundo real los conocimientos de la nueva Ciencia, como lo hicieron los ingenieros y técnicos casi desde el comienzo de la Revolución Industrial, y es desde ese enfoque desde el que se desarrollan las ideas y modelos sobre la organización
  • 4. Fordismo el Fordismo nos ofrece un modelo de observación-práctica, orientado esencialmente a la acción. Por tanto, en él debemos ver algo más que la realización paradigmática del modelo de la "economía de escala" o una subordinación de la racionalidad técnico- organizativa a los imperativos de la acción económico- empresarial. En el Fordismo se configuró una "ideología" de optimismo (infundado) sobre lo técnico y lo económico, una ideología pronto difundida por todos los países industrializados y envidiada en los todavía no desarrollados que llegó a impregnar la "cultura" de la llamada sociedad industrial: no sólo de los directivos sino también de los mismos trabajadores y de los sindicatos que aceptaron casi sin resistencias las duras exigencias del sistema.
  • 5. Escuela de relaciones humanas causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y la sociología, y sus primeros intentos de aplicarse a la organización industrial. Las conclusiones del experimento de Howthorne, llevado a cabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de Elton Mayo, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de la administración.
  • 6. Toyotistmo Toyota apuesta por realzar el valor del trabajo de cara a los trabajadores, de manera que éstos puedan combinar las habilidades individuales con el trabajo en equipo mediante la instauración de sistemas de producción en los que cada trabajador puede asumir las tareas encomendadas a otros miembros, buscando de esta forma una polivalencia de los individuos El sistema toyotista se complementó con la serie de reformas neoliberales que el mundo presenció en la década de los 80 y que maduraron en los años 90 bajo la idea de globalización. Este complemento ha sido virtuoso en el sentido que sí se han cumplido efectivamente las metas de circulación de la mercancía (expansión del consumo), reducción de costos derivados y pérdida de poder e injerencia del obrero (paralelo a la destrucción de la unidad de la clase obrera)
  • 7. Taylorismo Fordismo Relaciones Humanas Toyotismo V E N T A J A S a) Mayor especialización. b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. c) La división del trabajo es planeada y no incidental. d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización. Como consecuencia de la revolución industrial , se empezó a introducir poco a poco tecnología, para ser más eficiente la producción, el fordismo surge a consecuencia de ello, el capitalista se beneficiaría grandemente gracias a la producción en masa, ganaría más y produciría más, el trabajador sería más calificado, por ende tendría una remuneración más respetable. •Estudia la organización como grupos de personas. •Confianza y apertura •Autonomía del trabajador apuesta por realzar el valor del trabajo de cara a los trabajadores D E S V E N T A J A S a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores. b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos. Emplea menor cantidad de mano de obra lo cual reduce el sistema de empleo lo cual genera problemas no para los propietarios si no para la cantidad de trabajadores desempleados, también existe cierto distanciamiento entre el patrono y el empleado lo cual también puede generar problemas dentro del entorno de trabajo lo cual tendría nuevos acontecimientos como el uso de sindicatos con mayor presión. El nivel de producción depende de la integración social La fabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades.