Dit document vat de tips samen uit sessie 1 'Jeugdbeleid ontrafeld: fundamenten voor uitgebalanceerde beleidskeuzes' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid.

1. Jeugdbeleid ontrafeld
Fundamenten voor uitgebalanceerde beleidskeuzes
Februari 2013, Imke Pichal en Ilse Holvoet, VVJ
Goede beleidskeuzes zijn gebaseerd op reële noden en behoeften. Om die noden en behoeften te ontdekken,
moet elk lokaal bestuur een omgevingsanalyse maken. Daarvoor start je nooit vanaf nul.
Omgevingsanalyse  beleidskeuzes  beleidsdoelstellingen
Input
Om te beginnen is er in de gemeente al een en ander beschikbaar. Denk maar aan de vele lopende
beleidsplannen en bijhorende omgevingsanalyses, het bestuursakkoord dat gesloten is voor de nieuwe
legislatuur, eventuele memoranda van diensten of adviesraden, informatie uit participatieprojecten,… Een schat
aan informatie voor wie een nieuw meerjarenplan moet opstellen.
Daarnaast kan je een massa informatie vinden over onderwerpen die het lokale niveau overstijgen. Informatie
over maatschappelijke trends en mode, en informatie over de beleving van kinderen en jongeren moeten helpen
om de doelgroep beter te begrijpen en zo effectievere participatie op te zetten. Met als resultaat: een beleid dat
beter geënt is op reële noden en behoeften en dus kwaliteitsvoller is.
Cijfergegevens zoek je gericht op. Zo kun je zoeken naar aanvulling op bestaande informatie, bevestiging of
ontkenning van vermoedens, of een stand van zaken in vergelijking met vergelijkbare steden of gemeenten. Je
vindt de informatie onder andere op www.cijferboek.be, www.lokalestatistieken.be, www.desocialekaart.be, in
documenten opgemaakt door de provincies en de stadmonitor voor de centrumsteden.
Referentiekaders
Om keuzes te kunnen maken, moet een bestuur een bril kiezen om naar de input te kijken. Een referentiekader
geeft antwoord op de vraag waarom de publieke middelen aan de gekozen projecten worden toegekend. Of op
de vraag waarom op een bepaald thema wordt ingezet. Zo kan een lokaal bestuur er bewust voor kiezen om naar
haar beleid te kijken door de bril van de kinderrechten. Een gevolg daarvan kan zijn dat de jeugddienst een voet
binnen krijgt bij sectoren waar dat voorheen niet het geval was.
Een plaats voor participatie
Jeugddiensten hebben een traditie in het opzetten van participatie met kinderen en jongeren. Dat is een troef bij
het opstellen van een meerjarenplan waarvan de Vlaamse overheid verwacht dat belanghebbenden betrokken
worden. Bovendien zijn meningen een waardevolle aanvulling op cijfers om te argumenteren wa arom bepaalde
beleidskeuzes gemaakt werden.
Meer info bij VVJ, iholvoet@vvj.be, ipichal@vvj.be, 03 821 06 06, www.vvj.be
Sessie 1: Jeugdbeleid ontrafeld p1 | 1