inspiratiemoment voor schepenen van jeugd West-Vlaanderen

1. Regionaal inspiratiemoment voor schepenen in Roeselare, 18/3/2015 p1 | 2
Inspraak en participatie in Heuvelland
Wieland De Meyer, schepen van Jeugd
“Mijn centrale stelling is eigenlijk:
weg met de adviesraden.”
Korte duiding over mezelf:tot 2011 was ik voorzitter van de jeugdraad. In 2012 nam ik voor het eerst deel aan de
verkiezingen in Heuvelland (8000 inwoners), en werd verkozen tot schepen. Ik kreeg de bevoegdheden van
ruimtelijke ordening, huisvesting, jeugd, sport, cultuur en communicatie. Het is in die zin dat ik mijn insteek over
participatie wil voeren.
Probleemstelling
Als voorzitter van de jeugdraadwas het telkens trekkenen sleuren om activiteiten te organiserenen de jongeren
en verenigingente overtuigenom naar de jeugdraadte komen. Ik dacht toch dat dat lag aan het feit dat het nu
eenmaal moeilijkwas jeugdte motiverenom te komennaar eendergelijke ‘saaie’ raad.
Nu ik schepenben van jeugd, sport, cultuur en ruimtelijke ordeninghebik te makenmet nog eens een reeks
andere adviesraden:sportraad, cultuurraad, raad van beheer van de bibliotheek, gecoro ensoms de milieuraad.
Daarin zie je duidelijktwee verschillen:de adviesradendie geblokkeerd wordendoor zuilenen gepolitiseerd zijn
(milieuraaden vroeger Gecoro), en de adviesraden die enkel op papier werken (sportraad, bibliotheekraad,
cultuurraad,... ). Nu zitten alle verenigingen wel in die raden (doorgaans uit gewoonte of omdat ze er subsidies
voor krijgen), maar echt geëngageerd zijn ze niet. Vaakis dit ook absoluut geenweerspiegeling vande
maatschappij enzijnze niet betrokken of geïnteresseerd inwat besprokenwordt.
Met de adviesraden gaat het vaak twee kantenop:ofwel wordenze door de politiekgebruikt om het beleidte
legitimeren, ofwel worden de radeneen schietschijf van opposanten om kritiek te spuienop het beleid.
Poging tot oplossing
Ik vind dat de adviesradenomgevormd moeten wordentot actieve groepen:een kleine kern van mensendie
geïnteresseerd zijn in cultuur, sport, natuur,... en daar iets willenvoor doen. Een actie, expo, evenement,... De
raden moetende vrijheid krijgen dit te doen. Nu is de adviesraadvaak eenorgaan om te zeggenwat moet
gebeuren, die verantwoordelijkheidmoetende groepenzelf in handenkrijgen. Vaak kunnen ze dit ookbeter
organiseren dande gemeentelijke ambtenarij.
In de samenlevingzien we dat het traditioneel vrijwilligerswerkonder druk staat. De adviesraden zijn daar ook
vaak eenuiting van:eenverouderde groep mensendie al jaren met hetzelfde bezig zijn. Terwijl er vandaag niet
minder geëngageerde mensenzijn, maar vooral anders geëngageerde. Niet meer met lidmaatschappen voor het
leven maar met kortere engagementen, maar daarom niet minder verregaand. En ook die mensenwillen
betrokkenworden, geïnformeerd wordenen inspraak krijgen.

2. Regionaal inspiratiemoment voor schepenen in Roeselare, 18/3/2015 p2 | 2
Genomen acties
In Heuvelland zijn we gestart met eenoefening om de communicatie en inspraak op eenandere manier te
organiseren. We werken projectmatig, met telkens wisselende groepennaargelang thema of onderwerp. De
traditionele adviesradenblijven bestaan, maar zullen in de toekomst wellicht worden afgebouwd.
Zo hadden we eind2013 een infosessie in vier dorpenrond de gemeentelijke financiën. Vooraleer we een reeks
besparingen moestendoorvoeren, wildenwe de bevolkinginformeren over het hoe enwaarom. Op die vier
avondenkwamen toch een500-tal inwoners naar de infovergaderingen, een onverhoopt succes voor een
gemeente met 8.000 inwoners. Ook voor heel ingewikkelde enpolitieke thema's kanje dus volk op de been
brengen als je het goeden geloofwaardig kan brengen.
Voor verbouwingen in eenontmoetingscentrum en de sporthal, hebbenwe aparte groepenopgericht die dan op
korte termijn vaak samen kwamenrond die verbouwingen. Hier hebbenwe de cultuurraad en sportraadeigenlijk
zelfs niet actief bij betrokken, maar niemand nam daar aanstoot aan. Deze werkgroepen gaan ookverder dan
gewoon hungedacht zeggen:een deel van de werkenzal ookuitgevoerdworden door deze werkgroepen. Iets
wat ik de cultuurraad of sportraadanders nog niet meteen zie doen.
Hetzelfde met wegenwerken:ook hier verloopt de informatie met het dorp via eenwerkgroep. Dat zorgt ervoor
dat je veel sneller kaninspelenop wijzigingen, endat deze mensenmee helpenmet de communicatie. Maar een
dergelijke werkgroep moet al van bij de opmaak van de plannen actief betrokken worden. En laat hen maar wat
werk doen:tellingen, alternatieven,... mogen gerust vanuit de werkgroep komen. Het verhoogt alleenmaar de
betrokkenheid.
In de toekomst willenwe ookrond thema's vergaderingenhouden, waaruit dan werkgroepen moeten ontstaan
van mensendie zich willen engageren. Want dat is voor mij cruciaal: mensen moeten niet meedoen om aan de
kant te staan roepen, als je mee doet met een werkgroep is het om actief mee te werken. Bij de volgende
infosessie over de financiën van de gemeente zullen we ook eenoproeplanceren aan geëngageerde burgers om
te helpen zoekennaar oplossingen of alternatieven te bestuderen.
Maar toch wil ik1 uitzondering maken, en dat is de jeugdraad. Die uitzonderingmaak ik omdat ikmerk dat het
heel moeilijk is om de jeugd in die werkgroepente betrekken:de data passendoorgaans niet voor jongeren, de
manier van werkenspreekt henniet aan, ze zijnniet vertrouwd met de politieken ambtenarij. Het is ookinde
jeugdraad dat jeugdverenigingenuit de verschillende dorpenelkaar lerenkennen, zeker als er geenmiddelbare
scholenof activiteiten zijn die die link tussen jongerenanders legt.
Daarom het slot van mijn pleidooi: schaf voor mijn part alle traditionele adviesraden af, maar behoud de
jeugdraad.
Waar vind ik meer info?
Meer info bij Wieland De Meyer, schepeninHeuvelland: wieland.demeyer@heuvelland.be , 0494/23 15 35.