Доклад на SQA Days-9, Казань, 22-23 апреля 2011

1. Зачем отрасли нужна TMMi Обобщенная Модель Зрелости Процессов Тестирования

2. Считаете ли Вы тестирование производственным процессом? Тестировщики все ломают Тестирование = Внутренний сервис Аутсорсингтестирования 2

3. Чем занимаются тестировщики по мнению hh.ru Резюме Ручное и автоматизированное тестирование Написание тест-кейсов Описание найденных ошибок Вакансии Разработка сценариев тестирования Регистрация дефектов и отслеживание их исправления Разработка планов тестирования 3

4. Структура - динамическая характеристика процесса тестирования 4

5. Зачем 5

6. обесПЕЧЕНЬЕ Делать что-то, что будет обеспечивать качество Делать что-то еще или по-другому, чтобы обеспечивать качество лучше чем прежде 6

7. Цель - динамическая характеристика процесса тестирования 7

8. Цель определяет структуру Ваша структура тестирования Ваша формулировка для «обеспечение качества» - цель тестирования 8

9. Уровни зрелости TMMiЦели тестирования Процессные области Цель тестирования 9

10. Уровни зрелости TMMiПроцессны Процессные области Цель тестирования 10

11. «ЗАЧЕМ»-связь. Структура уровня Общая Цель 1 Уровень Зрелости 1 Общая Цель 2 Специальная Цель 4 Специальная Цель 1 Специальная Цель 1 Специальная Цель 2 Общие Практики Специальная Цель 2 Специальная Цель 3 Специальные Практики Специальные Практики Специальные Практики Специальные Практики Специальные Практики Специальные Практики Процессная область 1 Процессная область 2 11

12. Что такое assessment метод 12

15. Инертность в переходе к конкретным действиям13

18. Дорого / нужна достаточно высокая квалификация14

19. Дырки в реализации процессных областей – точки повышения результативности и эффективности 15

20. Проблемы в проекте – потенциальные дырки в реализации процессных областей 16

24. Изменение процедуры поставки приемки18

25. Значение TMMi 19 TMMi дает ясное понимание взаимосвязей между конкретными, повседневными задачами тестировщикаи той конечной добавленной стоимостью, которую создает тестирование для проекта, компании, индустрии.

26. TMMi Foundation Некоммерческая организация Индивидуальное и свободное членство Имена: Geoff Thompson, Erik van Veenendaal, Brian Wells, Klaus Olsen, MeilePosthuma, Fran O’Hara, Andrew Gosling 20

27. Сотрудничество Членство в TMMi Foundation membership@tmmifoundation.org Аккредитация assessment метода и себя в качестве assessor’а www.tmmifoundation.org Участие в рабочей группе по переводу модели на русский язык egor.b.eremeev@gmail.com 21

28. С чего начать 22