SQA Days 11. День 1. Секция B Таисия Сибгатуллина Hewlett Packard Москва, Россия

1. Waterfall или Agile
Сибгатуллина Таисия
Технический консультант
Департамент программных решений HP
Россия и Центральная Европа
Taisiya.sibgatullina@hp.com
©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.
The information contained herein is subject to change without
notice.

2. Чья доска круче
Agile проект
Waterfall
Q&A

6. Ядро HP ALM (HP Quality Center)
Достижение оптимального результата в бизнесе с помощью качественных
приложений
Управления
требованиями Активную роль играет взаимодействие и
коммуникации между командами QA,
разработчиками и бизнес аналитиками в
Управление Интеграции со рамках единой среды
релизами и средствами
циклами разработки
Избежание реальных рисков простоя
бизнес процессов на стадии
тестирования и выявления дефектов
в бизнес приложениях
Отчетность по Планирование,
текущему назначение и Текущая отчетность позволяет
прогрессу и проведение документально оценить степень
статусу тестов готовности релиза перед принятием
решения о запуске в промышленную
Управление эксплуатацию
дефектами
Поддержка основных игроков от ИТ и бизнеса
Бизнес Команды
Команды
аналитики разработки
QA

7. Модели управления жизненным циклом
ПО
• Каскадная
• Итерационная
• Спиральная
• V-Модель
7

8. Waterfall

10. Проект
• Внедрение новой системы
• План 2 года
• Разработка 30 человек
• Тестирование 65

11. Роли
• IT Director
• Руководитель проекта
• Тест мэнеджер
• Дефект менеджер
• Бизнес аналитики
• Тест аналитики
• Тестировщики
• Разработчики

12. Планирование

13. План релиза

14. План релиза

15. Как управлять
• Ежедневное отслеживание статусов
проекта
• Еженедельный доклад IT директору
• Обзор статусов с проектной группой 2 раза
в неделю

16. Отслеживание статусов требований

17. Назначение и управление тестами

18. Назначени и управление работами

19. Управление дефектами

20. Управление дефектами

21. Факторы успеха
 Подбирать
специалистов под
определённые задачи
 Чётко ставить задачи
 Контроль за
выполнением
 Прозрачность процесса
и конечных целей для
всех участиков процеса
 .....
ОТЧЁТНОСТЫ в HP ALM
21

22. AGILE

23. работающее сотрудничество с
программное
заказчиком
обеспечение
важнее
важнее, чем
полная контрактных
документация; обязательств
реакция на
личности важнее, изменения важнее,
чем процессы чем следование
плану
AGILE

24. Планирование

25. HP Software Development
> 250 продуктов
Интернациональ
ная команда
Интеграции
Мощные
продукты
Долгосрочные
инициативы
Software Type: Commercial of the Shelf Software (COTS)
25 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

26. Уровни тестирования
Unit тестирования
Компонентное
Management Server, Reporter
Win2k Srv, SP3
(tcpc049)
NNM Adapter
NNM Server, PD
Win2k Srv, SP3
(tcpc047)
Системное
Managed Node Managed Node Managed Node
Win 2k Pro, SP3 Win XP Pro Linux RedHat 7.1
Managed Node SQL Server 2000
(testbox2) (testbox2) (testbox2)
Win NT 4.0 SP6a Win2k Srv, SP3
(tcpc026) (tcpc054)
Приёмочное
DMZ Firewall Subnet
15.136.200.16
255.255.255.240
/etc/hosts
(max. 13 Nodes)
PDC Server, DNS Server
(not managed)
SQL Server 2000 Cluster NT4 Sp6a Inbound & Outbound Ports open:
Win2k Adv Srv, SP? pstfwpdc Inbound & Outbound Ports open: 80 http
80 http tcfwalld
??? 15.136.200.12 15.136.200.30 590x VNC
??? (Color14) Internet (Outside)
(???) Intern Firewall Subnet
tcfwalla Testcenter Subnet
15.136.200.0 15.136.200.14 15.136.127.98 15.139.88.0/255.255.248.0
255.255.255.240
DNS
(max. 13 Nodes) OVBU Subnet
15.136.120.0/255.255.248.0
Linux Firewall CP Firewall 1
tcfwall2 tcfwall
(Color 17)
SAP Inbound & Outbound Ports open: Inbound & Outbound Ports open:
Win NT 4, SP6a 3200 SAPDB 590x VNC
??? 3300 SAPGW
??? 80 HTTP
(???) NNM Server 6.2, PD
Win2k Srv, SP3
tcfwts03
15.136.200.3 OVO/Console
(phxtst09) W2k Pro, SP3 Proxy
tcfwts04 (not managed)
15.136.200.4 ???
(phxtst10) ??? EUR-OVBU-PST
???
Oracle DB Server
HP-UX 11.0
???
???
(???)
Management Server I OVO/Reporter
OVO Windows Win2k, SP2
W2k Srv SP1 tcfwtst02 OVO/Console
tcfwts01 15.136.200.1 15.136.200.2
(phxtst07) (phxtst08) W2k Pro, SP3
(testbox)
26

28. Agile Accelerator

29. Themeview - Topological View
Индикторы
Прогресс Дефекты и тесты
статусов
Темы
Feature
User Story
29 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P. 29

30. Themeview – Feature Backlog View
Перетакскиваем задачи
30 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P. 30

31. Отчётность метрики
Release Burn-up State Transition
(aka CFD)
Release Burn-down Velocity
Release start Release end Release start Release end
Defect Backlog Defect Flowrate Defect Resolution Time
Backlog line
Backlog line (scale on right side!)
Weekly backlog
stack by severity
Weekly In (red)
Weekly Out (green)
Scale on left side!
31 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

32. Отчётность метрики
Release Burn-up State Transition
(aka CFD)
Release Burn-down
Velocity
Release start Release end Release start Release end
Defect Backlog Defect Flowrate Defect Resolution Time
Backlog line
Backlog line (scale on right side!)
Weekly backlog
stack by severity
Weekly In (red)
Weekly Out (green)
Scale on left side!
32 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

33. Отчётность метрики
Release Burn-up State Transition
(aka CFD)
Время исправления
дефекта
Release Burn-down Velocity
Release start Release end Release start Release end
Defect Backlog Defect Flowrate
Backlog line
Backlog line (scale on right side!)
Weekly backlog
stack by severity
Weekly In (red)
Weekly Out (green)
Scale on left side!
33 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

34. Web Browser - platform independent
The
Taskboard
Release Information
Story Summary View
Links to various reports
Cardboard visualization
Status changes via drag & drop
34 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

35. Доска
Создаём задачи и User Story Фильтрации
Перетамкиваем
35 ©2011 Hewlett-Packard Development Company, L.P.

36. BI Отчетность
Executive ScoreCard R&D ScoreCard R&D Консоль Отчетность заказчикам
HPSW R&D Система для долгосрочных инициатив
36

37. BI Based ScoreCard
37

38. Простые вещи
Делай только то что надо сейчас
Делай то, что действительно важно
Разбивай задачи на атомарные
Делай работу над ошибками