1. Leadership a bordo
Corso Skipper e Patente Nautica senza limiti
7 Febbraio -21 aprile 2013
!
giovedì 28 febbraio 13 1

2. Passi
azio ne
M otiv
ers hip one
visi oli
L ead Stili Di i ru
e de
qua dra
S
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3. La Leadership
Influenzare gli altri e le loro attività, in un
gruppo organizzato, per raggiungere obiettivi.
Coaching
Entusiasmo
Visione Giudizio
Pazienza Leader Fiducia Lealtà
Amore Rispetto Ispirazione
Correttezza Influenza
Passione
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4. Stili di Leadership !
• Che stile hai?
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5. Stili di Leadership
Colonna 1 Colonna 2 Colonna 3 Colonna 4
Direttivo Coach Influencer Collaborativo
(+) (+) (+) (+)
• in crisi • sviluppa • movimento • consenso e
• gente inesperta • migliora • ispirazione partecipazione
• tempo ridotto • consapevolezza • in cambiamento • motiva
• leader informato • più fiducia • con credibilità • coinvolge
(-) (-) (-) (-)
• troppo controllo • richiede tempo • sembra • sembra indeciso
• no creatività • gli altri manipolante • si basa sul
• non coinvolge • presuppone • insistente impegno degli
• non motiva voglia di sviluppo • invadente altri
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6. Stili di Comando
Autoritario Democratico Laissez-
faire
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7. Stili di Comando
Capacità sociali
=
Capacità tecniche
Capacità sociali
>
Capacità tecniche
Capacità tecniche
>
Capacità sociali
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8. Autorità e Autorevolezza
Autorità
= Autorevolezza
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9. Il Leader
• Guida la squadra
• Guida ogni individuo
• Fa il lavoro
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10. Il leader
• Lo skipper deve essere
un modello
• Deve essere facilmente
raggiungibile e
disponibile
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11. La squadra
Performance
Performing
Forming Norming
Storming
Tempo
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12. La squadra
Leader
Squadra
Istruisci Vendi Consulta Facilita
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13. La motivazione
La regola di base:
Se quello che fai non funziona,
fai qualcos’altro!
Chiedi e sarà fatto!
Misura e sarà fatto meglio!
Premia e sarà fatto ancora meglio!
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14. I bisogni
Affetto
Potere
Realizzazione
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15. Casi speciali !
• Conflitti
• Isolamento
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16. Appartenenza & Identità
• il lavoro di squadra è valorizzato e premiato
• tutti hanno rispetto per gli altri
• si sente la parola “noi” molto spesso
• tutti capiscono gli stessi obiettivi e fanno uno
sforzo per raggiungerli
• si divertono e fa a tutti piacere lavorare insieme
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17. La motivazione
• devi tu essere motivato • informa
• usa uno scopo, un • disegna e distribuisci
obiettivo
• combina
• riconosci il contributo
di ognuno • rotazione compiti
• festeggia il successo • autonomia
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18. Responsabilità e divisione del lavoro
• Compiti troppo restrittivi
• Limitata prospettiva della
propria attività
• La ripetitività delle
funzioni, identiche ogni
giorno
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19. Divisione del lavoro
Chiara divisione dei compiti
Divisione di lavoro flessibile
Gruppi di
Rotazione Ampliamento Arricchimento lavoro
dei compiti dei compiti dei compiti parzialmente
autonomi
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20. 3 cose che
ti ricordi:
!
giovedì 28 febbraio 13 20

21. I can’t change the direction of the wind, but I can
adjust the sails to always reach my destination.
James Dean
!
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