Internet-of-things - it-forum 11. November 2013
•
1 gostou•965 visualizações
Morgenmødet med Peter Dreyer og Claus Bo Nielsen giver dig en indsigt i hvad 'Internet of things' er - og måske ikke er. Du bliver klogere på, hvad der findes af produkter og services på markedet i dag og på hvor IoT kan revolutionere eksisterende forretningsmodeller. Du behøver - endnu - ikke skamme dig, hvis din brødrister ikke er på Twitter ... I mere end 10 år har "Internet of things'", tingenes internets, været et it buzz-word. Forudsigelserne har lydt på, at vi mennesker snart vil komme i mindretal på internettet til fordel for et overtal af, netop - "ting". Biler, køleskabe, kaffemaskiner, urtepotter, mælkekartoner og meget andet vil udveksle data og reagere uden vores indblanding. Visionen er, at vores liv og arbejde vil blive nemmere og mere effektivt ved, at vi lader ting omkring os handle og udføre banale opgaver i samarbejde med andre ting, på basis af hvad de i fællesskab sanser og hvad de henter af data på internettet - uden vores indblanding. Men, mine stueplanter dør stadig - min bil snakker ikke med mit værksted før det er for sent…) og hvor fedt er det lige, at min kaffemaskine afbryder TV-transmisionen af Champions League finalen, for at fortælle mig at varmelegemerne snart skal afkalkes? Revolutionen har faktisk ladet vente på sig; det er lidt som olie og vand, den fysiske verden og den digitale flyder ikke så let sammen. Og så alligevel; tingene begynder faktisk så småt at vågne. The Internet of Things (IoT) er diskret begyndt at lette vores arbejde, gøre vores produktion mere effektiv og skabe produkter af større værdi for vores kunder – og dermed gøre produkterne mere konkurrencedygtige. Industrirobotter, der snakker med hinanden hen over samlebåndet er ét eksempel på optimerede processer, men sensorer og netværk får betydning overalt. Kombinationen af elektroniske sensorer og adgang til internettet giver nu tingene en enestående kapacitet, som i nogle situationer overgår vores egen formåen. Vi skal forstå at udnytte mulighederne. Lige nu. For teknologierne er nu så modne, at de har forladt laboratorierne og i dag er anvendelige for det brede erhvervsliv, hvor de kan blive en afgørende parameter for dansk konkurrenceevne.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (14)
Semelhante a Internet-of-things - it-forum 11. November 2013
Semelhante a Internet-of-things - it-forum 11. November 2013 (20)
Internet-of-things - it-forum 11. November 2013
- 1. INTERNET OF THINGS ...du behøver - endnu ! ikke skamme dig, hvis din brødrister ikke har sin egen ! Twitter-konto !
- 2. 1. HVAD ER IOT 2. HVORFOR LIGE NU 3. TEKNOLOGIER 4. RISICI 5. FORRETNINGSMODELLER
- 3. ! 1. HVAD ER IOT
- 4. IoT HANDLER OM VÆRDI
- 5. INTERNET OF THINGS as we knew it (2005)...
- 6. VISIONÆRE TANKER ‣ "When wireless* is perfectly applied the whole earth will be converted into a huge brain, which in fact it is, all things being particles of a real and rhythmic whole.........and the instruments through which we shall be able to do this will be amazingly simple compared with our present telephone. A man will be able to carry one in his vest pocket." (Nikola Tesla, 1926)! ‣ "In a few decades time, computers will be interwoven into almost every industrial product" (Karl Steinbuch, 1966)! ‣ “The most profound technologies are those that disappear. They weave themselves into the fabric of everyday life until they are indistinguishable from it” (Mark Weiser, 1991)
- 7. DEN ORIGINALE DEFINITION "Today computers—and, therefore, the Internet—are almost wholly dependent on human beings for information. Nearly all of the roughly 50 petabytes of data available on the Internet were first captured and created by human beings—by typing, pressing a record button, taking a digital picture or scanning a bar code. Conventional diagrams of the Internet ... leave out the most numerous and important routers of all - people. The problem is, people have limited time, attention and accuracy—all of which means they are not very good at capturing data about things in the real world. And that's a big deal. We're physical, and so is our environment ... You can't eat bits, burn them to stay warm or put them in your gas tank. Ideas and information are important, but things matter much more. Yet today's information technology is so dependent on data originated by people that our computers know more about ideas than things. If we had computers that knew everything there was to know about things —using data they gathered without any help from us—we would be able to track and count everything, and greatly reduce waste, loss and cost. We would know when things needed replacing, repairing or recalling, and whether they were fresh or past their best. The Internet of Things has the potential to change the world, just as the Internet did. Maybe even more so." (Kevin Ashton, 1999)
- 8. KORT FORTALT... If we had computers that knew everything there was to know about things - using data they gathered without any help from us - we would be able to track and count everything, and greatly reduce waste, loss and cost. The Internet of Things has the potential to change the world, just as the Internet did. Maybe even more so.
- 9. internet
- 10. VISICALC - METAFOR I 2 DIMENSIONER
- 12. ! ! 2. HVORFOR LIGE NU
- 13. GARTNER 2005
- 14. GARTNER 2011...
- 18. DEN TEKNOLOGISKE UDVIKLING ‣ Antallet af smartphones og tablets er eksploderet - og de får flere og bedre sensorer ‣ Billigere og bedre sensorer ‣ Processorkraſt og radioer væsentligt kraſtigere - og mindre strømkrævende (energy scavengers som alternativ)
- 19. IOT KOMMER FORDI... ‣ Der er flere ting end mennesker online ‣ Vi drukner i information, hvis vi skal “høre på tingenes snak” ‣ Rutiner bliver nemmere ‣ Der er masser gode ROI cases på at lade ting snakke sammen
- 21. DE STORE FISK VISER INTERESSE
- 23. Sensor - Tradeoffs • Strøm • Rækkevidde • “Intelligens”
- 26. Low power Arduino Mere på http://postscapes.com/internet-of-things-hardware
- 29. RFID
- 34. Video
- 41. ! ! ! 4. RISICI
- 42. IOT ER LØSNINGEN... ... OG ET NYT PROBLEM
- 43. SHODAN - SØG PÅ DEVICE
- 44. ... SOM DE BLINDE SLÅS
- 45. GOOGLE’S BIL Sensorerne på bilen indsamler 750 MegaBytes data pr. SEKUND = ~50 GB per minute ~ 3 TB per hour. ! Der er registreret ca. 250 mill. biler i USA: - 7 x10E20 Bytes pr. time (=700 trillioner Bytes = 1 Giga-Tera Bytes pr. time)
- 46. TAB AF FULD KONTROL...
- 48. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere Partnere produktet erstattes af teknologi Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Remote Service Kunderelationer Management! Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Monitoring use! ! ! Support! ! ALWAYS ON Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er AUTOMATION! nødvendig for at levere produkter robotter, NETBASED! VAS NEW SEGMENTS! ! Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Som vægter kvalitet, support, pris, etc.! Produkt tilbyder mersalg track&trace, fleet man., Omkostninger Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter Omsætning Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer Fra one-time fee til abonnement !
- 49. Stor ståhej...
- 50. “INTELLIGENTE KAFFEMASKINER” Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Kunderelationer Hvilke midler bruges til at “Jeg skal udvikle og fastholde relationer til kunderne afkalkes” ! Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter NEW SEGMENTS! ! “Jeg taler til dig..” Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Omkostninger Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Promotion af Qualcomm kaffe, vand, citronsyre, etc. Omsætning Den meget dovne nørd! !
- 51. IKKE ALLE HAR EN KLAR FORRETNINGSMODEL
- 53. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Bedre overblik og forecast styrer gashåndtag Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Transparent, effektiv transport! Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Mindre Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges brændstof-forbrug Omkostninger Omsætning Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 54. SKEJBY: DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL LOKALISERING AF UDSTYR OG PERSONALE
- 55. DET SMARTE SYGEHUS Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter VIden om hvor personale og udstyr er når man skal bruge det Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere Færre vikarer til produktet at erstatte forsvundne læger Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne “Styr på butikken” Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Mindre brug for Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges back-up udstyr Omkostninger Omsætning Besparelser ved effektiv udnyttelse af ressourcer! Hurtigere behandling Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 56. trace ✖
- 57. DEN DOKUMENTERENDE SMED Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Semiautomatisk sporbarhed Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere Sparer tid! produkter Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Fuld sporbarhed! CE mærkede produkter - Sporbarhed! -Dokumentstyring Omkostninger Omsætning Besparelser på tid og ved effektiv udnyttelse af ressourcer Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Produktspecifik Kunde support Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 58. HVAD HAR DISSE GLADE MENNESKER TIL FÆLLES (SIKKERHED, KOMFORT OG LÆKKERT DESIGN...)
- 59. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Omkostninger Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omsætning Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 60. LONDON CITY AIRPORT: IOT TIL SIKKERHED, SHOPPING & KOMFORT
- 61. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Omkostninger Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omsætning Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 62. DON’T FLUSH ME
- 63. IOT BUSINESS MODEL Aktiviteter Aktiviteter, der indgår i virksomhedens levering af produkter Partnere Samarbejdspartnere, som er nødvendige for at levere produktet Tilbud Værdien af det produkt virksomheden leverer til kunden ! Ressourcer Bemanding, kompetencer og teknologi der er nødvendig for at levere produkter Omkostninger Kunderelationer Hvilke midler bruges til at udvikle og fastholde relationer til kunderne Kanaler til afsætning samt distribution Hvilke kanaler bruges Omsætning Kundesegmenter Kundetyper der er aftagere af produkter
- 65. BUSINESS MODELLING ‣ Hvordan er jeres eksisterende business model? ‣ Hvordan vil I forbinde jeres produkt eller service til nettet? ‣ Hvilke data (og/eller kommandoer) vil I udveksle? ‣ Hvorfor? ‣ Hvordan ændrer det jeres forretningsmodel?
- 66. CASES ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ Ægget - Fritz Hansen Møbler Udlejningsbil - AVIS Kedeldragt - Mascot Cykel - Kildemoes Køleskab - ATLAS Støvsuger - Miele Nationalmuseet Bibliotek Superligahold
- 67. ANDRE PERHAPPS ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ ‣ Monitoring of parking spaces availability in the city ‣ ‣ Location and identification of animals grazing in open pastures or location in big stables Intelligent and weather adaptive lighting in street lights Detection of rubbish levels in containers to optimize the trash collection routes. Monitoring of combustion gases and preemptive fire conditions to define alert zones. Study of water suitability in rivers and the sea for fauna and eligibility for drinkable use. Energy consumption monitoring and management. Search of individual items in big surfaces like warehouses or harbours Control of temperature inside industrial and medical fridges with sensitive merchandise Monitoring soil moisture and trunk diameter in vineyards to control the amount of sugar in grapes and grapevine health. Assistance for elderly or disabled people living independent. http://www.electroiq.com/articles/sst/2012/05/top-50-internet-of-things-applications.html
- 68. KILLER APPS ‣ Dele-dit-og-dat ‣ Remote Service Management
- 69. TAKE AWAYS ‣ VISICALC I 3D ‣ POPULATION 2020: 50 MIA. DEVICES ‣ BYOD OG MOORE ‣ OMSÆTNING 2020: 100.000 MIA. KR. ‣ 21%