Työelämä 2020 -hankkeen ja työmarkkinajärjestöjen yhteinen seminaari 29.10.2014

1. Tekes työelämän kehittämisen
rahoittajana
Tuomo Alasoini
tuomo.alasoini(at)tekes.fi

2. Tekesin rahoitus 2013
DM 03-2013

3. Työorganisaatioiden kehittämisen (TYKE)
rahoitus: yleiset periaatteet
 Kaikilta rahoitettavilta projekteilta edellytetään, että ne:
• parantavat merkittävästi tuottavuutta ja työelämän laatua
• tuottavat uusia innovatiivisia toimintatapoja
• tukevat organisaation osaamista ja uudistumista
• toteutetaan yhteistyössä johdon ja henkilöstön kesken
 Projektilla tulee olla laajempaa uutuusarvoa ja sen tuloksia voidaan
hyödyntää myös muissa organisaatioissa.
 Rahoitusta voivat saada kaikenkokoiset yritykset, julkishallinnon
organisaatiot ja muut organisaatiot eri toimialoilta.
DM 03-2013

4. Työorganisaation kehittämisen (TYKE)
rahoituksen ehdoista
 Rahoitus työorganisaatioiden kehittämiseen voidaan myöntää:
• hankkeeseen, joka on pääsääntöisesti työorganisaation kehittämistä
• osana hanketta, joka kohdistuu ensisijaisesti liiketoiminnan kehittämiseen
 Hankkeessa, joka pääsääntöisesti työorganisaatioiden kehittämistä, hieman
eri ehdot eri kohderyhmille, mutta kaikille max. 100 000 € ja max. 50 %:
• Kansainvälistymällä kasvavat alle 500 hengen yritykset (Y-tunnus)
• Kotimarkkinoilla kasvavat alle 500 hengen yritykset (Y-tunnus)
• Vähintään 500 hengen yritykset (Y-tunnus), julkishallinnon organisaatiot ja
kolmannen sektorin organisaatiot
 Hankkeessa, joka pääsääntöisesti liiketoiminnan kehittämistä:
• ”Aidot” pk-yritykset: yleensä 35 % (summalle ei kattoa)
• ”Aidot” suuret yritykset: yleensä 25 % (summalle ei kattoa)
DM 03-2013

5. Liideri-ohjelman missio ja visio
(Liideri = Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työn iloa, 2012-18)
Missio
• Ohjelma tuottaa johtamis- ja organisaatiokäytäntöjä, jotka uudistavat
liiketoimintaa ja työelämää Euroopan parhaaksi vuonna 2020.
• Ohjelma toteutetaan osana pääministeri Kataisen hallitusohjelmaa sekä
työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimaa työelämän kehittämisstrategiaa
vuoteen 2020 ja näiden tavoitteita edistäen.
Visio
• Suomessa on vuonna 2020 Euroopan parhaat työpaikat, jotka ovat
huipputuottavia ja saavat aikaan työn iloa.
• Ohjelman tuottamat uudet johtamis- ja organisaatiokäytännöt ovat
vaikuttaneet tähän merkittävästi.
DM 03-2013

6. Liideri-ohjelman kolme teemaa
Uuden työelämän johtaminen
• Johtamisen periaatteet, prosessit ja käytännöt, joiden avulla edistetään
ihmisten aloitteellisuutta, luovuutta ja innostuneisuutta siten, että näistä
muodostuu kilpailuedun lähde organisaatiolle.
Työntekijöiden osallistuminen innovointiin
• Työntekijöiden aktiivinen ja systemaattinen osallistuminen tuotteiden ja
palvelujen sekä niiden tuottamisen tapojen uudistamisen ideointiin ja
innovoinnin kautta syntyvien uusien ratkaisujen tuottamiseen.
 Uudet työnteon tavat
• Tulokselliset tavat, joissa työtä tehdään totutuista työajoista, työnteon
paikoista ja työnteon yhteisöllisistä muodoista poikkeavasti (mm. jaettu
johtajuus, itseohjautuvuus, yksilöllisyys, verkostomaisuus ja
hajautuneisuus).
DM 03-2013

7. Liideri-ohjelman keskeiset kohderyhmät
Tekesin strategian mukaisesti ensisijaisesti
• Kansainvälistymällä kasvavat pk-yritykset
• Kotimaasta kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset
• Uudistuvat suuryritykset (250-500 henkeä)
 Lisäksi
• Verkostovetureina toimivat suuryritykset
• Muut toimintojaan radikaalisti uudistavat yritykset
• Palvelutoimintojaan radikaalisti uudistavat julkisen sektorin organisaatiot
DM 03-2013

8. Lisää tietoa työorganisaatioiden kehittämisen
rahoituksesta ja Liideri-ohjelmasta:
http://www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-yritysten-
kehitysprojekteihin/organisaation-prosessin-
ja-johtamisen-kehitys/
http://www.tekes.fi//liideri/
DM 03-2013