SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Факторы, влияющие  на успех  BI  проектов  Пешков Юрий Руководитель направления  BI   Дирекция  Oracle TopS Business Integrator  Группа компаний «Систематика» 25  мая 2010 г.
Факторы успешного  BI  проекта  Методология Технология
Соответствие стратегий  Бизнеса и  BI Стратегия анализа Стратегия бизнеса Проблема отсутствие связи
Методы анализа данных
Бизнес пользователи и ИТ служба запрос ответ запрос поддержка ответ Бизнес аналитик ИТ Службы Источники BI Бизнес аналитик ИТ Службы Источники BI
Управление изменениями процессов Выбор оптимальной стратегии для закупок
Мотивация персонала ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TopS Business Integrator 105066, Москва, ул. Новорязанская, 31/7, корпус 2 тел.: (495) 797-9966, Факс: (495) 797-9967, E-mail: info@topsbi.ru Спасибо за внимание! Юрий Пешков Руководитель направления  BI YPeshkov @topsbi.ru   Тел. +7 (495) 797-99-66 www.topsbi.ru

Mais conteúdo relacionado

Destaque

3 krot riw_2015_3
3 krot riw_2015_33 krot riw_2015_3
3 krot riw_2015_3antishmanti
 
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данныхantishmanti
 
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой братantishmanti
 
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компаниюantishmanti
 
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнесantishmanti
 

Destaque (9)

3 krot riw_2015_3
3 krot riw_2015_33 krot riw_2015_3
3 krot riw_2015_3
 
2 bdw.key
2 bdw.key2 bdw.key
2 bdw.key
 
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных
1 20150424 ydf_mlevin_мифы и легенды о больших данных
 
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат
1 алексей натекин глубокая социальная аналиктика маленький большой брат
 
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию
3 джозеп курто превращаем вашу организацию в big data компанию
 
3 ibm bdw2015
3 ibm bdw20153 ibm bdw2015
3 ibm bdw2015
 
4 azure 24 04
4 azure 24 044 azure 24 04
4 azure 24 04
 
Открытый регион
Открытый регионОткрытый регион
Открытый регион
 
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес
2 sap v1_do_как big_data меняет бизнес
 

Semelhante a Факторы, влияющие на успех BI проекта

Управление проектами и бизнес-анализ
Управление проектами и бизнес-анализУправление проектами и бизнес-анализ
Управление проектами и бизнес-анализМаксим Войцеховский
 
PI Integrator for Business Analytics. Описание решения
PI Integrator for Business Analytics. Описание решенияPI Integrator for Business Analytics. Описание решения
PI Integrator for Business Analytics. Описание решенияElizaveta Fateeva
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...ABPMP Russian Chapter
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environmentDmitry Bezuglyy
 
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik Sense
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik SenseБизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik Sense
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik SenseMarina Payvina
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийБизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийSQALab
 
13 antal russia_it_
13 antal russia_it_13 antal russia_it_
13 antal russia_it_mdolin
 
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов Артур
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов АртурПродвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов Артур
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов АртурSEO-Интеллект
 
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Dmitry Kozhevnikov
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийDmitry Bezuglyy
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'ProcessingRST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'ProcessingRussianStartupTour
 
IT Retail Day 2016 БОСС-Кадровик
IT Retail Day 2016 БОСС-КадровикIT Retail Day 2016 БОСС-Кадровик
IT Retail Day 2016 БОСС-КадровикBossHR
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Michael Kozloff
 
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Oleg Soroka
 

Semelhante a Факторы, влияющие на успех BI проекта (20)

Управление проектами и бизнес-анализ
Управление проектами и бизнес-анализУправление проектами и бизнес-анализ
Управление проектами и бизнес-анализ
 
PI Integrator for Business Analytics. Описание решения
PI Integrator for Business Analytics. Описание решенияPI Integrator for Business Analytics. Описание решения
PI Integrator for Business Analytics. Описание решения
 
MS BI
MS BI MS BI
MS BI
 
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
BPM: Почему надо говорить о системе курсов для всех заинтересованных лиц орга...
 
BI для ИТ-директоров
BI для ИТ-директоровBI для ИТ-директоров
BI для ИТ-директоров
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment
 
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik Sense
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik SenseБизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik Sense
Бизнес-аналитика FMCG-дистрибутора ГК Мегаполис с Qlik Sense
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийБизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
13 antal russia_it_
13 antal russia_it_13 antal russia_it_
13 antal russia_it_
 
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов Артур
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов АртурПродвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов Артур
Продвижение сайтов: ТОП ошибок SEO оптимизаторов. Латыпов Артур
 
ROI персонал
ROI персоналROI персонал
ROI персонал
 
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
Профессиональные траектории выпускников специализации "Моделирование и оптими...
 
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'ProcessingRST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
 
IT Retail Day 2016 БОСС-Кадровик
IT Retail Day 2016 БОСС-КадровикIT Retail Day 2016 БОСС-Кадровик
IT Retail Day 2016 БОСС-Кадровик
 
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
Model for Improvement and ROI in IT, 4CIO 03/06/2010
 
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
Model for-improvement-and-roi-in-it-4cio-030610
 
Как внедрить корпоративный портал в компании
Как внедрить корпоративный портал в компанииКак внедрить корпоративный портал в компании
Как внедрить корпоративный портал в компании
 

Факторы, влияющие на успех BI проекта

Notas do Editor

  1. Последние годы, многие компании искали конкурентные преимущества в автоматизации и реинжиниринге бизнес процессов для повышения эффективности активов. Все знают подход к анализу развития конкурентных преимуществ осуществляется через концепцию цепочки ценностей Майкла Портера. С другой стороны BI является мощным инструментом для приобретения преимуществ в конкурентной борьбе. На своем опыте работы с различными компаниями могу сказать, что многие компании имеют достаточно данных, но используют ограниченную информацию для принятия решений. Другими словами компании нуждаются в приложения для повышения эффективности работы и прибыли. BI отвечает этим требованиям. И успешно завершенные BI программы подтверждают данный тезис и позволяют конкурировать лучше используя информацию и повысить прибыль и эффективность. Пример о Netflix Принимая во внимание то, что традиционно для успешного внедрения DW/BI проектов и возврата инвестиций является фокус на технологии и управление проектами. В своих проекта мы используем инновационный подход, ориентированный на бизнес задачи и рекомендует заказчикам проработать как бизнес процессы и ключевые процессы принятия решения должны будут изменится, чтобы увеличить эффективность использования BI. Т.е. необходимо включить методы реинжиниринга и повышения эффективности БП Цель данной презентации представить основные факторы успеха внедрения BI и помочь избежать некоторых ошибок при внедрении. Так как это круглый стол, я открыт для ваших вопросов и комментариев
  2. Часто мы сталкиваемся с тем, что компании выбирают и покупают BI , чтобы удовлетворить требования в отчетности. Пример о ТТК. Пример retail BI должен поддерживать стратегические цели компании, например, низкая стоимость услуг, лучший сервис и т.д. Этом можно описать выражением «Синхронизация для достижения высокой эффективности у команды по гребле. Первым шагом для успешного внедрения необходимо разработать требования и границы, которые могут быть ограничены группой пользователей, функцией или подразделением. Они должны отвечать на вопросы: Почему мы внедряем проект, Какие задачи существуют и как BI поможет их решить Что даст BI , то что сейчас получить не можем Как будем использовать эту информацию для получения результата Почему мы должны финансировать BI, а не другой проект Почему руководство должно поддерживать BI
  3. Одна из часто встречающихся ошибок – это предположение, что средний бизнес пользователь знает как и имеет время, чтобы использовать BI инструменты Для решения данной задачи мы предлагаем использовать маркетинговую концепция сегментации пользователей. Пользователей можно сегментировать по функциям, управленческому уровню. Не все люди имеют время, чтобы исследовать информацию. Одним пользователям нужен доступ к отчетам или информационным панелям, он может пользоваться ими несколько минут в день. А когда появится информация о проблемной области, это может быть не его функция, определить причину, а человек может только позвонить. С другой стороны, если предоставить инструмент для пользователя, который не имеет навыков им пользоваться, он может создать не правильный запрос и получить некорректны результат, т.о. BI будет ассоциироваться с неправильными данными. данными К пользователем excel может иметь свои предпочтения
  4. BI это не только технология это люди, кто активно используют новые возможности кто ищет способы принимать эффективные решения для компании это процессы, позволяющие повысить эффективность