Strategiska överväganden om bakgrundskontroller Har vi råd att göra fel? De allra flesta är överens om att rätt rekryteringar är helt kritiska för ett företags eller en organisations framtida framgång. Den mänskliga resursen är ofta den mest värdefulla tillgången, men också det som kan orsaka väsentliga problem.

1. Framtiden, förtroendet
& företagskulturen.
Strategiska överväganden angående bakgrundskontroller.
White paper #1
#1 av #4

2. Har vi råd att göra fel?
-
teringar är helt kritiska för ett företags eller
en organisations framtida framgång.
Den mänskliga resursen är ofta den mest
värdefulla tillgången, men också det som
kan orsaka väsentliga problem.
En vanlig uppfattning är att det förefaller självskrivet
att göra bakgrundskontroller på vissa roller, ofta högre
chefspositioner. Vi ser frågan ur ett bredare perspektiv.
Alla medarbetare, som på ett eller annat sätt kan
påverka företagets trovärdighet, varumärke, anseende
eller interna kultur och värderingar, är principiellt en
likvärdig rekrytering. Alla kommunicerar, alla påverkar.
Alla felrekryteringar har ett pris. Oftast högra än man
anar. Ofta är det just när rekryteringar görs snabbt eller
kontinuerligt, som de flesta misstag sker.
Vi ser rekryteringsstrategin som en central del av HR-
arbetet och de policies och riktlinjer som styr personal-
politiken. Att rätt personer hamnar på rätt plats är
förstås avgörande för att den resurs som medarbetarna
utgör ska bidra till att nå företagets visioner och affärsmål.
FRÅGA DIG SJÄLV:
Finns det värden i ditt företag,
”mjuka” (kulturella, immateriella)
eller ”hårda” (monetära risker),
som är viktiga att värna om?
Om svaret är ”ja” på den frågan,
strategi för hur dessa värden
De flesta bolag känner att det behöver finnas en eller flera
berättigade anledningar till att göra bakgrundskontroller –
”det legitima behovet”. Det tycker vi är bra. I olika policy-
dokument kan ofta finnas god vägledning. Att utföra
bakgrundskontroller är ett sätt att efterleva och skydda
företagets kärnvärden.
Det är ett viktigt och strategiskt beslut att använda sig av
bakgrundskontroller vid företagets rekryteringar. Många
frågor kan dyka upp på vägen, av olika karaktär. En viktig
del av vår expertroll är att bidra i den diskussionen – vi
är gärna en samtalspartner i denna process. En sak kan vi
lova; vi kommer att vara sakliga och ärliga, då vi vet att ett
framgångsrikt framtida samarbete bygger på förtroende
och trovärdighet.
På ToFindOut har vi en genomtänkt och mycket seriös
inställning till vårt uppdrag. Vår arbetsmodell bygger på
ett etiskt förhållningssätt och ser till alla inblandades bästa;
det anställande företaget, deras kunder, de sökande och
dina befintliga medarbetare. Tillsammans skapar vi trygga
arbetsplatser. För alla.
Det legitima behovet
Ta ett första steg

3. Kommentarer från några av våra kunder.
Känner du igen dig?
”Betalningsanmärkningar
-
lägre ekonomisk viktning
i upphandlingar!”
”Våra fältsäljare är ute på uppdrag
i långa perioder och behöver därför
ha kreditkort och ett giltigt körkort.
Betalningsanmärkningar innebär att
man inte kan få kreditkort utfärdat
och utan körkort kan de inte sköta
sitt jobb!”
en förmögenhet i immateriella
värden. Vårt varumärke är vår
mest värdefull tillgång”
”Internationella regelverk ställer
krav på att vi har rätt kompetens
- och denna behöver vi säkra”
bransch – licensbehörigheter
ställer krav på personprövning”
”Våra medarbetare träffar
dagligen kunder och
representerar oss,
därför handlar det om en
goodwill-fråga för oss”
”Våra medarbetare har tillgång till
och bankuppgifter. De har dessutom
känns det helt enkelt självklart att
göra en utökad personkontroll vid
”Vi verkar i en
förtroendebransch.”
”Vår personal hanterar
och kontanter”

4. Tack för din uppmärksamhet.
Vi hoppas att du med detta White Paper blev lite klokare vad
du vill resonera vidare! Våra nuvarande kunder delar också
gärna med sig av sina erfarenheter.
Nästa White Paper #2 har rubriken ”Vem, var, hur och när?”
och här är kommer vi att diskutera taktiska vägval vid bak-
grundskontroller.
Vi ser fram emot en vidare dialog!
Barnhusgatan 3, 111 23 Stockholm
Tel: 08-611 10 20 • info@tofindout.se • www.tofindout.se