SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Strateginen johtaminen
kokonaisarkkitehtuurin avulla
22.9.2016
Timo Kumpulainen, myyntipäällikkö
IMS Business Solutions Oy
Timo Kumpulainen
• Twitter: @timokumpulainen
• www.linkedin.com/in/timokumpulainen
• http://www.slideshare.net/TimoKumpulainen1
• http://www.ims.fi/materiaalipankki-architect
IMS Business Solutions Oy
2
IMS Business Solutions Oy
• Perustettu 1997
• Qualitas Fennica laatukoulutukset 1997
• IMS Toimintajärjestelmä vuodesta 2001
• 500 asiakasorganisaatiota
• Architect-kokonaisarkkitehtuuriohjelmisto 2014
• 40 asiakasorganisaatiota
• 35 henkilöä
• Pitäjänmäki, Helsinki
IMS Business Solutions Oy
3
Tukimateriaalia
• Jeanne W. Ross: Enterprise Architecture as a Strategy
• Tutkittu 103 US yritystä:
• 43% oli digitalisoinut ydinprosessit
• Korkeampi tuottavuus
• Nopeampi tuotekehitys
• Enemmän arvoa IT-sijoituksista
• 25% pienemmät IT-kustannukset
IMS Business Solutions Oy
4
Onko organisaatio valmis?
• Työntekijät antavat erilaisia vastauksia asiakkaan samaan
kysymykseen.
• Yritykseltä puuttuu ketteryys (Agile).
• IT on pullonkaula.
• Samalle palvelulle on monta eri toimintaprosessia.
• Tieto avainpalvelun tuottamiseen ei ole saatavilla.
• Iso osa työajasta menee syöttäessä tietoa järjestelmästä toiseen.
• Johto ei osallistu IT:n kehittämiseen
• Emme tiedä IT:n tuottamaa arvoa.
IMS Business Solutions Oy
5
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
IMS Business Solutions Oy
6
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
IMS Business Solutions Oy
7
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
IMS Business Solutions Oy
8
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
IMS Business Solutions Oy
9
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli
IMS Business Solutions Oy
10
6 askelta kohti strategian toteutusta
1. Analysoi olemassa oleva tieto
2. Määritä toimintamalli
3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli
4. Aseta tärkeysjärjestys
5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli
6. Hyödynnä perusta toteutukselle
IMS Business Solutions Oy
11
Riskit epäonnistua
1. Strategia ei ole selvä.
2. Strategian jalkautus epäonnistuu.
3. IT ei ole valmis strategian toteutukseen.
IMS Business Solutions Oy
12
Yksi ympäristö edistää yhteisöllistä kehittämistä
ja hallintaa
 Helppokäyttöinen kuvausympäristö
 Kustannustehokas pilvipalvelu
 Käyttöliittymäkielet: suomi ja englanti
 Julkaisukanava samassa paketissa
 Nopea käyttöönotto: valmiit malli- ja kuvauspohjat
 Tukee yleisimpiä viitekehyksiä (mm. JHS 179, Kartturi ja TOGAF)
 Helppo mukauttaa erilaisia tarpeita varten
 Selainsuositukset: IE 11+, Firefox 24+, Safari 6+ tai Chrome 30+
IMS Business Solutions Oy
13
Architect konsepti ja tuki
IMS Business Solutions Oy
14
Mallit Osaaminen
Työkalu
Strategian jalkauttaminen
Kokonaisuuden hallinta
Muutoshallinta ja fuusiot
Palveluiden kehittäminen
Prosessien kuvaaminen
Tietohallinnon toimintaympäristö
Architect Ohjelmisto
Yritysarkkitehtuuri
Kehitystyön hallinta
IT Portfolio
Strategia
Palvelut
JHS-179
IMS Business Solutions Oy
15
1. Arviointikeskustelu
• Organisaation nykytila ja tarpeet
2. Tietoisku kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (2h)
• Kerrotaan mistä kokonaisarkkitehtuurissa on kyse
• Mitkä ovat konkreettiset soveltamiskohteet
3. Työpaja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (7,5)
• Kokonaisavaltaisen kehittämisen käyttöönotto
• Soveltamiskohteet
• Kehityshankkeet
• Hallinta
Kokonaisarkkitehtuuripalvelut
IMS Business Solutions Oy
16
Ota yhteyttä!
Timo Kumpulainen
Timo.Kumpulainen@ims.fi
045 141 6423
www.ims.fi

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäDigitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäPete Nieminen
 
Uskallus Erilaisuuteen Kilpailukeinona
Uskallus Erilaisuuteen KilpailukeinonaUskallus Erilaisuuteen Kilpailukeinona
Uskallus Erilaisuuteen KilpailukeinonaJanne Saarikko
 
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen Prizztech
 
Digitalisaatio opetuksen maailmassa
Digitalisaatio opetuksen maailmassaDigitalisaatio opetuksen maailmassa
Digitalisaatio opetuksen maailmassaAnne Rongas
 
Graph x pregel
Graph x pregelGraph x pregel
Graph x pregelSigmoid
 
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise Scale
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise ScaleGraph-based Discovery and Analytics at Enterprise Scale
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise ScaleCambridge Semantics
 
Brändinrakennusprosessi
BrändinrakennusprosessiBrändinrakennusprosessi
BrändinrakennusprosessiDiffero Oy
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
Vaikuttava Brändi
Vaikuttava BrändiVaikuttava Brändi
Vaikuttava BrändiDarwin Oy
 
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business ReviewWhat is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business ReviewDonny Sitompul
 
What Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsWhat Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsSlideShare
 
Masters of SlideShare
Masters of SlideShareMasters of SlideShare
Masters of SlideShareKapost
 
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareSTOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareEmpowered Presentations
 
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation OptimizationOneupweb
 
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingHow To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingContent Marketing Institute
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...SlideShare
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 

Destaque (20)

Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänäDigitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
Digitalisaatio ja mobiliteetti toiminnan kehittäjänä
 
Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015
 
Uskallus Erilaisuuteen Kilpailukeinona
Uskallus Erilaisuuteen KilpailukeinonaUskallus Erilaisuuteen Kilpailukeinona
Uskallus Erilaisuuteen Kilpailukeinona
 
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen
Tuotteista palvelusi, tuplaa tulosi, Jari Parantainen
 
Digitalisaatio opetuksen maailmassa
Digitalisaatio opetuksen maailmassaDigitalisaatio opetuksen maailmassa
Digitalisaatio opetuksen maailmassa
 
Graph x pregel
Graph x pregelGraph x pregel
Graph x pregel
 
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise Scale
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise ScaleGraph-based Discovery and Analytics at Enterprise Scale
Graph-based Discovery and Analytics at Enterprise Scale
 
Brändinrakennusprosessi
BrändinrakennusprosessiBrändinrakennusprosessi
Brändinrakennusprosessi
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
Vaikuttava Brändi
Vaikuttava BrändiVaikuttava Brändi
Vaikuttava Brändi
 
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business ReviewWhat is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review
What is a Strategy? Michael Porter - Harvard Business Review
 
What Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsWhat Makes Great Infographics
What Makes Great Infographics
 
Masters of SlideShare
Masters of SlideShareMasters of SlideShare
Masters of SlideShare
 
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareSTOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
 
You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!
 
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
 
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingHow To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 

Semelhante a Webinaari strateginen johtaminen 22.8.2016

Päivän avaus
Päivän avaus Päivän avaus
Päivän avaus Sovelto
 
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017Timo Kumpulainen
 
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetDigital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetmiljanohynek
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Pentti Virtanen
 
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aika
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aikaCase Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aika
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aikaPerttu Monthan
 
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr... Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...CGI Suomi
 
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessa
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessaCxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessa
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessaCxO Professional Oy
 
Names nimekkäimmat it-osaajat
Names   nimekkäimmat it-osaajatNames   nimekkäimmat it-osaajat
Names nimekkäimmat it-osaajatJanne Pohjala
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Loihde Advisory
 
Names the highest ranking finnish experts in one place
Names the highest ranking finnish experts in one placeNames the highest ranking finnish experts in one place
Names the highest ranking finnish experts in one placeJanne Pohjala
 
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 caseaVerkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 caseaSininen Meteoriitti / Blue Meteorite
 
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?IMS Business Solutions Oy
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaJussi-Pekka Erkkola
 
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonSuoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonPetri Pohjala
 
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoisku
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoiskuProject-IT Projektipäivät 2013 tietoisku
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoiskuProject-IT
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektitSovelto
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinPete Nieminen
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneramikkomr
 

Semelhante a Webinaari strateginen johtaminen 22.8.2016 (20)

Päivän avaus
Päivän avaus Päivän avaus
Päivän avaus
 
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017
Käytännön esimerkit kokonaisarkkitehtuurista 19.4.2017
 
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetDigital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06
 
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aika
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aikaCase Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aika
Case Terveystalo Oma Terveys - Apps-markkinoinnin aika
 
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr... Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessa
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessaCxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessa
CxO webinaari 2017 04-07 rm kokonaisarkkitehtuuri johtamisessa
 
Names nimekkäimmat it-osaajat
Names   nimekkäimmat it-osaajatNames   nimekkäimmat it-osaajat
Names nimekkäimmat it-osaajat
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
 
Names the highest ranking finnish experts in one place
Names the highest ranking finnish experts in one placeNames the highest ranking finnish experts in one place
Names the highest ranking finnish experts in one place
 
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 caseaVerkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea
Verkkopalveluiden kehittäminen - 3 tapaa tehdä projekti, 2 casea
 
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
ICT PK-Yrityksessä
ICT PK-YrityksessäICT PK-Yrityksessä
ICT PK-Yrityksessä
 
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoonSuoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
Suoritusmittariston rakentaminen projektituotantoon
 
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoisku
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoiskuProject-IT Projektipäivät 2013 tietoisku
Project-IT Projektipäivät 2013 tietoisku
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihinFocus 2013 - Sanoista tekoihin
Focus 2013 - Sanoista tekoihin
 
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone AdvisorTSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
 

Webinaari strateginen johtaminen 22.8.2016

  • 1. Strateginen johtaminen kokonaisarkkitehtuurin avulla 22.9.2016 Timo Kumpulainen, myyntipäällikkö IMS Business Solutions Oy
  • 2. Timo Kumpulainen • Twitter: @timokumpulainen • www.linkedin.com/in/timokumpulainen • http://www.slideshare.net/TimoKumpulainen1 • http://www.ims.fi/materiaalipankki-architect IMS Business Solutions Oy 2
  • 3. IMS Business Solutions Oy • Perustettu 1997 • Qualitas Fennica laatukoulutukset 1997 • IMS Toimintajärjestelmä vuodesta 2001 • 500 asiakasorganisaatiota • Architect-kokonaisarkkitehtuuriohjelmisto 2014 • 40 asiakasorganisaatiota • 35 henkilöä • Pitäjänmäki, Helsinki IMS Business Solutions Oy 3
  • 4. Tukimateriaalia • Jeanne W. Ross: Enterprise Architecture as a Strategy • Tutkittu 103 US yritystä: • 43% oli digitalisoinut ydinprosessit • Korkeampi tuottavuus • Nopeampi tuotekehitys • Enemmän arvoa IT-sijoituksista • 25% pienemmät IT-kustannukset IMS Business Solutions Oy 4
  • 5. Onko organisaatio valmis? • Työntekijät antavat erilaisia vastauksia asiakkaan samaan kysymykseen. • Yritykseltä puuttuu ketteryys (Agile). • IT on pullonkaula. • Samalle palvelulle on monta eri toimintaprosessia. • Tieto avainpalvelun tuottamiseen ei ole saatavilla. • Iso osa työajasta menee syöttäessä tietoa järjestelmästä toiseen. • Johto ei osallistu IT:n kehittämiseen • Emme tiedä IT:n tuottamaa arvoa. IMS Business Solutions Oy 5
  • 6. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto IMS Business Solutions Oy 6
  • 7. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto 2. Määritä toimintamalli IMS Business Solutions Oy 7
  • 8. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto 2. Määritä toimintamalli 3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli IMS Business Solutions Oy 8
  • 9. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto 2. Määritä toimintamalli 3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli 4. Aseta tärkeysjärjestys IMS Business Solutions Oy 9
  • 10. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto 2. Määritä toimintamalli 3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli 4. Aseta tärkeysjärjestys 5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli IMS Business Solutions Oy 10
  • 11. 6 askelta kohti strategian toteutusta 1. Analysoi olemassa oleva tieto 2. Määritä toimintamalli 3. Suunnittele kokonaisarkkitehtuurimalli 4. Aseta tärkeysjärjestys 5. Suunnittele ja toteuta IT hallinnan malli 6. Hyödynnä perusta toteutukselle IMS Business Solutions Oy 11
  • 12. Riskit epäonnistua 1. Strategia ei ole selvä. 2. Strategian jalkautus epäonnistuu. 3. IT ei ole valmis strategian toteutukseen. IMS Business Solutions Oy 12
  • 13. Yksi ympäristö edistää yhteisöllistä kehittämistä ja hallintaa  Helppokäyttöinen kuvausympäristö  Kustannustehokas pilvipalvelu  Käyttöliittymäkielet: suomi ja englanti  Julkaisukanava samassa paketissa  Nopea käyttöönotto: valmiit malli- ja kuvauspohjat  Tukee yleisimpiä viitekehyksiä (mm. JHS 179, Kartturi ja TOGAF)  Helppo mukauttaa erilaisia tarpeita varten  Selainsuositukset: IE 11+, Firefox 24+, Safari 6+ tai Chrome 30+ IMS Business Solutions Oy 13
  • 14. Architect konsepti ja tuki IMS Business Solutions Oy 14 Mallit Osaaminen Työkalu Strategian jalkauttaminen Kokonaisuuden hallinta Muutoshallinta ja fuusiot Palveluiden kehittäminen Prosessien kuvaaminen Tietohallinnon toimintaympäristö Architect Ohjelmisto Yritysarkkitehtuuri Kehitystyön hallinta IT Portfolio Strategia Palvelut JHS-179
  • 15. IMS Business Solutions Oy 15 1. Arviointikeskustelu • Organisaation nykytila ja tarpeet 2. Tietoisku kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (2h) • Kerrotaan mistä kokonaisarkkitehtuurissa on kyse • Mitkä ovat konkreettiset soveltamiskohteet 3. Työpaja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseksi (7,5) • Kokonaisavaltaisen kehittämisen käyttöönotto • Soveltamiskohteet • Kehityshankkeet • Hallinta Kokonaisarkkitehtuuripalvelut
  • 16. IMS Business Solutions Oy 16 Ota yhteyttä! Timo Kumpulainen Timo.Kumpulainen@ims.fi 045 141 6423 www.ims.fi