Vuokratyö yleistyy hiljalleen - ketkä sitä tekevät? yliaktuaari Tatu Leskinen
Elinvoima ja kestävä kuntatalous - mitä ne ovat? Jari Vaine, Kuntaliitto
1. Elinvoima ja kestävä kuntatalous –
mitä ne ovat?
Elinvoimaa alueille tilastotiedolla - tilaisuus
24.3.2021
Jari Vaine
2. Taustaa elinvoimapohdinnoille
• Kuntalaki: kunnan tehtävä edistää asukkaiden hyvinvointia sekä kestävää kehitystä ja elinvoimaa
alueellaan
• Kunnat pääasiallisesti järjestämisvastuussa laissa säädetyistä peruspalveluista
• Itsehallinnon perusteella harkinnan mukaan muita, mm. elinkeinopoliittisia tehtäviä=> Strateginentavoite:
kuntataloudenkilpailukyky, palvelujen resurssit(verot, maksut)
• Verotusoikeus
• Verotulotja käyttötaloudenvaltionosuudetpalvelujen rahoittamiseenharkinnan mukaan
• Suomi harvaanasuttu, alueet ja kunnat eroavat toisistaan
• Jokainen kuntahaluaa kasvaaja kehittyä - toisille helpompaa, joillekin haasteellista
• Monilla tahoilla tehdään päätöksiä ja ratkaisuja, joilla vaikutuksia kuntaan
• Tärkeätä analysoida ympäröivän maailman kehitystä,vaikutuksia ja riskejä
• Tuleeko ”samankaltaisuuteen”pyrkiä - omiin vahvuuksiin perustuva kehityskulku?
24.3.2021
Jari Vaine
2
3. Elinvoiman määrittelystä
• Elinvoima on moninainen käsite
• Kyky uudistua sekä luoda työtä,toimeentuloa ja hyvinvointia.Elinvoimaisuuden edistäminen: toimenpiteet,
joilla kuntavaikuttaayritysten,yhteisöjen ja kuntalaistentoimintaanja houkuttelee niitä elinvoiman
saavuttamiseksi
• Vetovoima: viihtyisät asuinalueet, työpaikkojen sijoittuminen,hyvätliikenneyhteydet, toimivatpalvelut sekä
luottamuspaikkakunnan uudistumiskykyyn
• Usein kytkentöjälaajempaan alueeseen
• Kunnan kyky lisätäelinvoimaa monelta osin haastava(mm. vientiyritykset)
• Erään kunnan näkökulma:
• Laissa ei määritellä elinvoimaa - elinvoimapalvelujen tehtävättalousarviossa:
• mm. elinkeinoelämän toimintaedellytystenparantaminen -> verotulojen kasvattaminen,kansallinen ja
kansainvälinen edunvalvonta,työllisyyden edistäminen,viljelijäväestönpalvelut, konserniviestintä,
henkilöstölinjaukset,innovatiivinen kehitysympäristö
• Tunnistettuviisi kilpailukykytekijää: 1) maankäyttöjatoimintaympäristö,2)osaaminen ja yhteistyö,3)
työllisyys ja osaavan työvoiman saanti,4) kasvu ja kansainvälistyminen,5) imago ja markkinointi.
24.3.2021
Jari Vaine
3
6. Elinvoiman edistäminen: haasteita ja kunnan toimia
• Kansainvälistyminen ja teknologian kehitys -> elinkeinorakenteen muutos
• Työelämän rakennemuutos -> kouluttautuminen
• Työpaikkojen sijainti- alueelliset erot heijastuvatasuntomarkkinoilla - kohtaanto-ongelma
• Koulutus-ja asuntopolitiikan painoarvo,ammatillinen koulutus yritystoiminnantarpeita vastaavasti
• Rakennemuutoksissa keskeistä ripeät toimet ja laaja yhteistyö
• Rajapinta yksityisen ja julkisen toiminnan välillä entistä monimuotoisempaa
• Julkisten palvelujen organisointi:edistää osapuoltenja palveluiden uudistumista ja kehittymistä
• Tavoitteet ja organisointi muovautuvat toimintaympäristön tarpeita vastaavaksi
• Kaupungit:kaavoitus,innovaatiopolitiikka,yliopistojen,korkeakoulujenteknologiakeskustenrooli
• Maaseutukunnat:matkailu,teollisuustilojen tarjonta,pienyritysneuvontaja kehittämishankkeet
• Kuntien roolia työllisyyspalveluiden järjestäjänä vahvistetaan
• Elinvoimaisuuden edistäminen sekoitus ”henkimaailmaa” (imago, sosiaalinen pääoma…) ja
toimintaympäristöön liittyvää -> verkostojohtaminen, vuorovaikutus
24.3.2021
Jari Vaine
6
7. Kuntatalouden taustoja
• Makro-ohjaus(JTS,KTO) - koko julkinen sektori, rahoituksellinen tasapaino
• Kuntasektorin rahoitusasematavoite hallituskauden ensimmäisessä JTSssä -> Nettoluotonanto = kokonaistulojen ja -
menojen (kulutusmenot + ko. vuoden investointimenot)erotus
• Kunnissa tasapaino:tilikauden tulos = 0, vuosikate (tulorahoitus)riittänytpoistoihin
• Kirjanpidossainvestoinnit erotetaan käyttömenoista,rahoitetaan usein pitkäaikaisillalainoilla.
• Kunnalla tulee olla tavoitteena ylijäämä ja velkaisuudenkasvunhallinta,oma tilanne huomioiden
• Investoinneilla ja investointikyvyllä on suuri merkitys sekä kunta-että kansantaloudelle.
• Julkisten investointien tuottoavaikea arvioida -kohteen odotetaan tuovan työtä ja toimeentuloa -päätösten
perustuttavaavoimuuteen,selvityksiin,tarve - ja hankesuunnitelmiin.
• Elinvoimainvestointienlaatu?Missä voidaan ollamukana?Mitkä julkiset investoinnit johtaisivat pysyvämpäänyksityisten
investointien ja tuottavuudenkasvuun?
• Investointipäätöstensekä rahoitusosuuksientulisi perustua huolelliseen arvioon väestökehityksestä,
palvelutarpeistaja palveluverkosta, myös tarvittavastatulopohjasta
• Investointienja velan merkitys erilaisia kasvavalle ja väestöä menettävälle kunnalle
24.3.2021
Jari Vaine
7
8. Kestävän kuntatalouden tekijöitä
• Kuntastrategia
• Väestöpohjan ja palvelutarpeiden kehittyminen
• Toimintaympäristömuutostenennakointija läpivienti -palvelurakenne, käyttötalous,rahoitus
• Palveluverkko, palvelutarpeeseen ja laatuun vaikuttaminen, tuottamistavat
• Strategiset valinnat – kasvu/sopeutuminen,muutoksista päättäminenja toteuttaminen
• Tulevaisuuden työpaikat – etätyöstrategia, työvoiman saatavuus
• Omistamisen strategia, omistajaohjaus, konsernitarkastelu
• Kiinteistöstrategia,korjausvelanhallinta
• Elinvoimapanostusten, vetovoimatekijöiden ja vaikuttavuuden arviointi
• Investointikohteet – mitä investointejakuntakestää?erilaiset hankintamuodot,kumppanuudet
• Tulopohjan, toimintamenojen ja velkaantumisen hallinta
• Riskien ennakointija hallinta
• Kuntien keskinäinen yhteistyö, verkostot
• Sosiaalisen ja ekologisen kestävyyden näkökulmat
24.3.2021
Jari Vaine
8
9. Tilastotiedon ja datan merkitys
• Tarvitaan sekä ennakoinnissa että seurannassa
• Ennakointi – esim. ennusteet,tilastotiedot,painelaskelmat
• Seuranta– esim. automaattinentalousraportointi, datanavaaminen
• ELINVOIMAN MITTAAMINEN?
• Jos yhtenäinen tietoperusta,tuloksetyhteismitallisia maan tasolla
• Muttaonko mahdollisuus tulkita liian suoraviivaisesti?
• Tarvitaan ”pehmeitä”mittareita:elämän laatu, arjen sujuvuus,yhteisöllisyys, ympäristö ja luonto,
kehittämisaktiivisuus
• Monipaikkaisuuden,paikkaperustaisenelinvoiman huomioiminen
• Elinvoimaindikaattori, hyvinvointi-indikaattori
24.3.2021
Jari Vaine
9
10. Elinvoiman ja kestävän kuntatalouden yhteys
• Onko kestävä kuntatalous kunnan elinvoiman edellytys?
• Vai ovatko onnistuneet elinvoimaratkaisut kestävän kuntatalouden perusta?
• Arviointi?
• Toimintaympäristön ”sattumat”, kunnan kykenemättä vaikuttamaan - esimerkiksi kansainvälisen
talouden heilahtelut ja rakennemuutokset
• Ennakoinnilla, riskien hallinnalla, uusiutumiskyvyllä ja yhteistyöllä voidaan vastata näihin haasteisiin
• Sekä elinvoiman että kestävän kuntatalouden toteuttamiseksi tarvitaan tietoa, suunnitelmallisuutta
ja päätöksentekokykyä
24.3.2021
Jari Vaine
10
12. Livskraft – några bakgrunder
• Kommunlagen: kommunens uppgift är att främja invånarnas välfärd samt hållbar utveckling och
vitalitet i dess område
• Kommunerna ansvararhuvudsakligen för att organiserade grundläggandetjänstersom tillhandahålls
enligt lag
• Baseratpå självstyre,också andra, t.ex.näringspolitiskauppgifter => strategisktmål: att stärkaden
kommunala ekonomins konkurrenskraft,öka resursernaför tjänster(skatter,avgifter)
• Skatterätt - skatteintäkter och statliga bidrag ”utan öronmärkning”
• Finland är glesbefolkat, regioner och kommuner är olika. Varje kommun vill växa och utvecklas -
lättare för andra, utmanande för vissa
• Många organisationer och parter fattar beslut som påverkar kommunen
• Det är viktigt att analysera utvecklingen,effekterna och riskerna i världen omkring
• Bör man ens söka "likhet” - helst utveckling baserad på egna styrkor?
24.3.2021
Jari Vaine
12
13. Livskraft – definition, utmaningar, åtgärder
• Livskraftkomplext koncept - förmågaatt innovera och skapa jobb, försörjningoch välfärd
• Främjandet avlivskraft:åtgärder genomvilka kommunen påverkar verksamheten i företag,samhällenoch
lokalbefolkningenoch lockardem, för att uppnå livskraft
• Attraktion:bekväma bostadsområden,platsförjobb,bra transportförbindelser,välfungerande tjänster och förtroende för
förmågan att förnya sig
• Förmåga att öka livskraft i många avseenden utmanande (t.ex.exportföretag)
• Internationaliseringoch teknisk utveckling -> förändringav industristruktur
• Strukturell förändringi arbetslivet -regionala skillnader på bostadsmarknaden – arbets-och arbetskraftsutbud -betydelsen
av utbildningoch bostadspolitik
• Snabb handlingoch omfattande samarbete nyckeln i strukturförändringar
• gränssnittet mellan privataoch offentliga aktiviteter alltmer varierande
• Mål och organisationutformasföratt möta behoven i driftsmiljön
• Städer: planläggning, innovationspolitik, universitet, högskolor och teknikcenter-roller
• Landsbygdskommuner:turism,industrilokaler,rådgivningför småföretag,utvecklingsprojekt
• Just nu: kommunernas roll som arrangörerav arbetsförmedlingarnastärkas
• Främjalivskraften blandning av ”andevärld”och driftsmiljö -> nätverkshantering,interaktion
24.3.2021
Jari Vaine
13
14. Bakgrund för hållbar kommunal ekonomi
• Makrokontroll,omfattarhela den offentligasektorn-> finansiell balans - planen för de offentligafinanserna och
kommunekonomiprogram
• Kommunsektorns strukturella saldot -> Nettoutlåning= skillnad mellantotala inkomster och utgifter (konsumtionsutgifter +
investeringsutgifter fördet aktuella året)
• I kommunerna balans -> resultatför räkenskapsåret= 0, årsbidrag(inkomstfinansiering)tillräcklig för avskrivningar
• I redovisningen separeras investeringar från rörelsekostnaderna,finansieringofta med långfristiga lån.
• Sträva efter överskott,hanteratillväxten avskuldsättningen -med hänsyn till kommunens läge
• Investeringaroch investeringskapacitet:av stor betydelse för båda den kommunala och den nationella ekonomin
• Hur kan betydelsen och avkastningen på investeringen bedömas?Var ska man vara med? Hurdana offentliga investeringar
skulle stödja privata investeringar?
• Investeringsbeslutbör baseras på en noggrannbedömning av demografisk utveckling, servicebehov och
servicenätverk, samt nödvändig inkomstbas.
• Betydelsen avinvesteringaroch skuld är annorlundafören växande och en krympande kommun
24.3.2021
Jari Vaine
14
15. Faktorer för en hållbar kommunal ekonomi
• Kommunal strategi
• Utveckling av befolkningsbas och servicebehov
• Förväntan på förändringari driftsmiljön,åtgärder - servicestruktur,driftsekonomi,finansiering
• Servicenätverk, hur påverka servicebehov och kvalitet, produktionsmetoder
• Strategiska val – tillväxt/anpassning, beslut om och genomföra förändringar
• Framtidens jobb - distansstrategi, arbetsutbud, tillgång till arbetskraft
• Ägarstrategi, bolagsstyrning, koncerngranskning
• Fastighetsstrategi,hanteringav reparationsskuld
• Utvärdering av livskraftsingångar,attraktivitetsfaktorer och effektivitet
• Vilka investeringarär hållbara?Former för upphandling,partnerskap
• Hantering av intäktsbas, driftskostnader och skuld
• Förväntan och hanteringavrisk
• Samarbete, samverkan, nätverkande
• Aspekter av social och ekologisk hållbarhet
24.3.2021
Jari Vaine
15
16. Sambandet mellan livskraft och hållbar kommunal ekonomi
• Är en hållbar kommunal ekonomi en förutsättning av livskraft? ELLER
• Är framgångsrika livskraftslösningar grunden till en hållbar kommunal ekonomi?
• Utvärdering?
• ”Händelser av slump” i driftsmiljön, utan att kommunen kan påverka – t.ex. fluktuationer i den
internationella ekonomin och strukturella förändringar
• Utmaningar kan mötas med förväntan, riskhanteringsstrategi, förmåga att förnya sig och samarbete
• Planmässighet, data och beslutsfattandeförmåga krävs, för att uppnå både livskraft och hållbar
kommunal ekonomi
24.3.2021
Jari Vaine
16