SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
MENDY Peupedje 
LADIRE Jean-Christophe 
FLORIN Thibaut 
BOUNKY Laetitia 
BAH Aye-Diouldé 
SUSTAINABLE PERFORMANCE 
DOSSIER DE PRODUCTION 
COMMENT RENDRE L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE (ISR) 
ATTRACTIF POUR LA GENERATION Y ? 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
Sommaire 
I. Contenu du dossier 
1. Sujet 
2. Question centrale 
3. Public 
4. Traitement 
5. Résumé 
6. Description du reportage 
II. Organisation 
1. Fiche de contacts 
2. Fiches de postes 
3. Liste du matériel 
4. Planning du reportage 
III. Annexe 
1. Modèle d’autorisation d’exploitation de droit à l’image 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
I. Contenu du dossier 
1. Sujet 
L’Investissement Socialement Responsable (ISR). 
2. Question centrale 
Comment rendre l’ISR attractif pour la génération Y ? 
3. Public 
La génération Y soucieuse du développement durable et qui serait alors intéressée par des 
placements financiers plus favorables à l’environnement plutôt que par des placements traditionnels. 
4. Traitement 
Reportage de type « analyse » afin d’expliquer l’intérêt de l’ISR auprès de la génération Y. 
Confrontation des points de vues entre la génération Y, les entités financières et le gouvernement. 
5. Résumé 
L’Investissement Socialement Responsable est un produit financier basé sur les principes du 
développement durable. Datant pourtant du XVIIIe siècle, il reste peu connu du grand public. 
Ayant des critères sociaux, économiques et de gouvernance, les sociétés de gestion les proposent 
peu auprès des clients favorisant les investissements dits « traditionnels ». Toutefois, la performance 
financière de ces fonds d’investissements est équivalente à celle des produits traditionnels. 
En effet, les entreprises ayant adopté les normes environnementales, sociales et de gouvernance 
(ESG) offrent souvent de meilleures perspectives de long terme. 
Ainsi, l’ISR est-il inconnu aux yeux de la génération Y ? Dans quelle mesure les entités financières 
favorisent-elles ce produit ? Le gouvernement n’oeuvre-t-il pas à l’expansion de celui-ci ? 
6. Description du reportage 
Plan 1 : Introduction Valeur de plan : Plan rapproché poitrine, caméra 
fixe. 
Description : Présentation par le journalisme des 
thèmes à aborder pendant le journal télévisé. 
Plan de coupe 1 Description : zoom sur le sujet à traiter. 
Plan 2 : Micro trottoir 1 Valeur de plan : plan américain, caméra fixe. 
Question : Connaissez-vous l'investissement 
socialement responsable ? 
Description : Réponse de la première personne 
Plan 3 : Micro trottoir 2 Valeur de plan : plan américain, caméra fixe. 
Description : Réponse de la deuxième personne. 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
Plan 4 : Micro trottoir 3 Valeur de plan : Plan américain, caméra fixe. 
Description : Réponse de la troisième personne. 
Plan de coupe 2 Description : Zoom arrière (retour sur journaliste) 
Plan 5 : présentation ISR Valeur de plan : Plan moyen. 
Description : Présentation par le journaliste de 
l'ISR avec des données chiffrées et introduction au 
plan suivant (Crédit Agricole / Amundi). 
Plan de coupe 3 Valeur de plan : Plan d'ensemble. 
Son : Voix-off : présentation de l'interview à venir. 
Plan 6 : Interview d'un conseiller Crédit Agricole Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. 
Questions : 
- Proposez l'ISR à vos clients ? 
- Quelles sont les performances économiques des 
fonds ISR ? 
- Pensez-vous que le gouvernement doit 
promouvoir l'ISR ? 
Plan de coupe 4 Valeur de plan : Plan d'ensemble. 
Son : Voix-off : Présentation de l'interview. 
Plan 7 : interview d'un membre du ministère de 
l’écologie et du développement durable 
Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. 
Questions : Quelles mesures le gouvernement 
pourrait-il prendre pour inciter la génération Y à 
recourir à l'ISR ? 
Plan 8 : Journaliste Valeur de plan : Plan rapproché poitrine, caméra 
fixe. 
Description : Le journaliste se retourne, conclu sur 
le sujet. 
Plan de coupe 5 Description : Travelling arrière. 
Plan 9 : retour aux studios Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. 
Description : Information de dernière minute 
transmise dans son oreillette : flash info. 
Plan 10 : Flash info (alerte info) Description : Apparition d'une personnalité 
politique. 
Plan 11 : Dernière scène (la chute) Valeur de plan : Travelling arrière. 
Description : Personne devant la télé qui l’éteint. 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
II. Organisation 
1. Fiche de contacts 
Société/service public Contact Téléphone E-mail 
Ministère du 
développement durable 
Patrice PARISÉ 
01 40 81 21 22 
http://www.cgedd.developpement-durable. 
2. Fiches de postes 
Description Nom E-mail 
Cadreur 
Aye-Diouldé BAH 
ayedioulde.bah@skema.edu 
Son 
Jean-Christophe LADIRE 
jeanchristophe.ladire@skema.edu 
Chargé de production 
Laetitia BOUNKY 
laetitia.bounky@skema.edu 
Journaliste 
Peupedje MENDY 
peupedje.mendy@skema.edu 
3. Liste du matériel 
Description Emprunté Rendu 
Appareil photo numérique Canon EOS 700D 
19/11/2014 
22/11/2014 
Microphone 
19/11/2014 
22/11/2014 
Trépied 
19/11/2014 
22/11/2014 
Fond vert 
19/11/2014 
22/11/2014 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015 
gouv.fr 
Crédit Agricole Corporate 
& Investment Bank 
M. Jean-Paul 
CHIFFLET 
03 20 63 63 00 
externalcommunications@ca-cib. 
com
Télévision 
19/11/2014 
22/11/2014 
Canapé 
19/11/2014 
22/11/2014 
Table 
19/11/2014 
22/11/2014 
Chaise 
19/11/2014 
22/11/2014 
Logiciel Adobe Première Pro CC 
20/11/2014 
/ 
Ordinateur 
20/11/2014 
/ 
4. Planning du reportage 
Date et heure du RDV Lieu du RDV Tournage (différents plans) 
19/11/2014 
11h 
Ministère du 
développement durable 
246, Boulevard 
Saint-Germain 
75000 PARIS 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015 
7 
19/11/2014 
17h 
Versailles 
1, 5, 8, 9, 10, 11 
20/11/2014 
10h 
Crédit Agricole Corporate & 
Investment Bank (Crédit 
Agricole CIB) 
91 Rue Nationale 
59000 LILLE 
6 
20/11/2014 
14h30 
Euralille 
2, 3, 4
III. Annexe 
1. Modèle d’autorisation d’exploitation de droit à l’image 
Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
Smarthost
 
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
Figaronron Figaronron
 
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligne
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligneProcessus de base pour créer une communauté de marque en ligne
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligne
Geneviève Lamy
 

Destaque (18)

HANDICARE Monte-Escaliers - Courbe - Monorail
HANDICARE Monte-Escaliers - Courbe - MonorailHANDICARE Monte-Escaliers - Courbe - Monorail
HANDICARE Monte-Escaliers - Courbe - Monorail
 
Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
Microsoftdynamicscrm2011outlook 131121121252-phpapp02
 
Topo Recherche Nov 08 (FR)
Topo Recherche Nov 08 (FR)Topo Recherche Nov 08 (FR)
Topo Recherche Nov 08 (FR)
 
Burn Out
Burn OutBurn Out
Burn Out
 
Gestion de l'Information: conceptualisation
Gestion de l'Information: conceptualisationGestion de l'Information: conceptualisation
Gestion de l'Information: conceptualisation
 
How does Marketing affect consumer value?
How does Marketing affect consumer value?How does Marketing affect consumer value?
How does Marketing affect consumer value?
 
Fife replay-demo-fr
Fife replay-demo-frFife replay-demo-fr
Fife replay-demo-fr
 
Lettre aux camarades Un Monde d'Avance 17.04.14
Lettre aux camarades Un Monde d'Avance 17.04.14Lettre aux camarades Un Monde d'Avance 17.04.14
Lettre aux camarades Un Monde d'Avance 17.04.14
 
The new power of search
The new power of searchThe new power of search
The new power of search
 
Strategieprojekte - Services für die Strategie- und Managementberatung
Strategieprojekte - Services für die Strategie- und ManagementberatungStrategieprojekte - Services für die Strategie- und Managementberatung
Strategieprojekte - Services für die Strategie- und Managementberatung
 
Beneficios web 2.0
Beneficios web 2.0Beneficios web 2.0
Beneficios web 2.0
 
Firenze
FirenzeFirenze
Firenze
 
Morning Haze
Morning HazeMorning Haze
Morning Haze
 
Aula virtual introduccion hotelra
Aula virtual introduccion hotelraAula virtual introduccion hotelra
Aula virtual introduccion hotelra
 
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
Figaronron - Mamie Nova a perdu son chat (20-03)2009)
 
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Presentació Grup de Treball de Residents de...
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Presentació Grup de Treball de Residents de...Fòrum Àmbit Docència i Formació - Presentació Grup de Treball de Residents de...
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Presentació Grup de Treball de Residents de...
 
NTE INEN 1105 1983
NTE INEN 1105 1983NTE INEN 1105 1983
NTE INEN 1105 1983
 
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligne
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligneProcessus de base pour créer une communauté de marque en ligne
Processus de base pour créer une communauté de marque en ligne
 

Semelhante a Sustainable performance groupe 63

Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
Micorp75
 
Dossier de production groupe 132 sophia antipolis
Dossier de production groupe 132   sophia antipolisDossier de production groupe 132   sophia antipolis
Dossier de production groupe 132 sophia antipolis
MARIASAYARH
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
Romaink05
 
Charte Communication Efficace Développement Durable
Charte Communication Efficace Développement DurableCharte Communication Efficace Développement Durable
Charte Communication Efficace Développement Durable
Altice Media Publicité
 

Semelhante a Sustainable performance groupe 63 (20)

Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Dossier de production Performance Durable groupe 145
Dossier de production Performance Durable groupe 145Dossier de production Performance Durable groupe 145
Dossier de production Performance Durable groupe 145
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144
 
Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144Sustainable Performance groupe 144
Sustainable Performance groupe 144
 
Dossier de production groupe 78
Dossier de production   groupe 78 Dossier de production   groupe 78
Dossier de production groupe 78
 
Rse
Rse Rse
Rse
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Carole BABIN-CHEVAYE - GENERALI - Conference Media Aces Juin 2010
Carole BABIN-CHEVAYE - GENERALI - Conference Media Aces Juin 2010Carole BABIN-CHEVAYE - GENERALI - Conference Media Aces Juin 2010
Carole BABIN-CHEVAYE - GENERALI - Conference Media Aces Juin 2010
 
Relations publiques et Fundraising
Relations publiques et FundraisingRelations publiques et Fundraising
Relations publiques et Fundraising
 
Dossier de production groupe 132 sophia antipolis
Dossier de production groupe 132   sophia antipolisDossier de production groupe 132   sophia antipolis
Dossier de production groupe 132 sophia antipolis
 
Dossier de production - Groupe 122
Dossier de production  - Groupe 122Dossier de production  - Groupe 122
Dossier de production - Groupe 122
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finale
 
Dossier de production 2
Dossier de production 2Dossier de production 2
Dossier de production 2
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 
Dd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucksDd projet de production starbucks
Dd projet de production starbucks
 
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
Un management durable dans le domaine hôtelier-groupe 79
 
Charte Communication Efficace Développement Durable
Charte Communication Efficace Développement DurableCharte Communication Efficace Développement Durable
Charte Communication Efficace Développement Durable
 
Dossier de production final
Dossier de production finalDossier de production final
Dossier de production final
 

Último

Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 

Último (16)

L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 

Sustainable performance groupe 63

  • 1. MENDY Peupedje LADIRE Jean-Christophe FLORIN Thibaut BOUNKY Laetitia BAH Aye-Diouldé SUSTAINABLE PERFORMANCE DOSSIER DE PRODUCTION COMMENT RENDRE L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE (ISR) ATTRACTIF POUR LA GENERATION Y ? Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
  • 2. Sommaire I. Contenu du dossier 1. Sujet 2. Question centrale 3. Public 4. Traitement 5. Résumé 6. Description du reportage II. Organisation 1. Fiche de contacts 2. Fiches de postes 3. Liste du matériel 4. Planning du reportage III. Annexe 1. Modèle d’autorisation d’exploitation de droit à l’image Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
  • 3. I. Contenu du dossier 1. Sujet L’Investissement Socialement Responsable (ISR). 2. Question centrale Comment rendre l’ISR attractif pour la génération Y ? 3. Public La génération Y soucieuse du développement durable et qui serait alors intéressée par des placements financiers plus favorables à l’environnement plutôt que par des placements traditionnels. 4. Traitement Reportage de type « analyse » afin d’expliquer l’intérêt de l’ISR auprès de la génération Y. Confrontation des points de vues entre la génération Y, les entités financières et le gouvernement. 5. Résumé L’Investissement Socialement Responsable est un produit financier basé sur les principes du développement durable. Datant pourtant du XVIIIe siècle, il reste peu connu du grand public. Ayant des critères sociaux, économiques et de gouvernance, les sociétés de gestion les proposent peu auprès des clients favorisant les investissements dits « traditionnels ». Toutefois, la performance financière de ces fonds d’investissements est équivalente à celle des produits traditionnels. En effet, les entreprises ayant adopté les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) offrent souvent de meilleures perspectives de long terme. Ainsi, l’ISR est-il inconnu aux yeux de la génération Y ? Dans quelle mesure les entités financières favorisent-elles ce produit ? Le gouvernement n’oeuvre-t-il pas à l’expansion de celui-ci ? 6. Description du reportage Plan 1 : Introduction Valeur de plan : Plan rapproché poitrine, caméra fixe. Description : Présentation par le journalisme des thèmes à aborder pendant le journal télévisé. Plan de coupe 1 Description : zoom sur le sujet à traiter. Plan 2 : Micro trottoir 1 Valeur de plan : plan américain, caméra fixe. Question : Connaissez-vous l'investissement socialement responsable ? Description : Réponse de la première personne Plan 3 : Micro trottoir 2 Valeur de plan : plan américain, caméra fixe. Description : Réponse de la deuxième personne. Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
  • 4. Plan 4 : Micro trottoir 3 Valeur de plan : Plan américain, caméra fixe. Description : Réponse de la troisième personne. Plan de coupe 2 Description : Zoom arrière (retour sur journaliste) Plan 5 : présentation ISR Valeur de plan : Plan moyen. Description : Présentation par le journaliste de l'ISR avec des données chiffrées et introduction au plan suivant (Crédit Agricole / Amundi). Plan de coupe 3 Valeur de plan : Plan d'ensemble. Son : Voix-off : présentation de l'interview à venir. Plan 6 : Interview d'un conseiller Crédit Agricole Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. Questions : - Proposez l'ISR à vos clients ? - Quelles sont les performances économiques des fonds ISR ? - Pensez-vous que le gouvernement doit promouvoir l'ISR ? Plan de coupe 4 Valeur de plan : Plan d'ensemble. Son : Voix-off : Présentation de l'interview. Plan 7 : interview d'un membre du ministère de l’écologie et du développement durable Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. Questions : Quelles mesures le gouvernement pourrait-il prendre pour inciter la génération Y à recourir à l'ISR ? Plan 8 : Journaliste Valeur de plan : Plan rapproché poitrine, caméra fixe. Description : Le journaliste se retourne, conclu sur le sujet. Plan de coupe 5 Description : Travelling arrière. Plan 9 : retour aux studios Valeur de plan : Plan rapproché taille, caméra fixe. Description : Information de dernière minute transmise dans son oreillette : flash info. Plan 10 : Flash info (alerte info) Description : Apparition d'une personnalité politique. Plan 11 : Dernière scène (la chute) Valeur de plan : Travelling arrière. Description : Personne devant la télé qui l’éteint. Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015
  • 5. II. Organisation 1. Fiche de contacts Société/service public Contact Téléphone E-mail Ministère du développement durable Patrice PARISÉ 01 40 81 21 22 http://www.cgedd.developpement-durable. 2. Fiches de postes Description Nom E-mail Cadreur Aye-Diouldé BAH ayedioulde.bah@skema.edu Son Jean-Christophe LADIRE jeanchristophe.ladire@skema.edu Chargé de production Laetitia BOUNKY laetitia.bounky@skema.edu Journaliste Peupedje MENDY peupedje.mendy@skema.edu 3. Liste du matériel Description Emprunté Rendu Appareil photo numérique Canon EOS 700D 19/11/2014 22/11/2014 Microphone 19/11/2014 22/11/2014 Trépied 19/11/2014 22/11/2014 Fond vert 19/11/2014 22/11/2014 Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015 gouv.fr Crédit Agricole Corporate & Investment Bank M. Jean-Paul CHIFFLET 03 20 63 63 00 externalcommunications@ca-cib. com
  • 6. Télévision 19/11/2014 22/11/2014 Canapé 19/11/2014 22/11/2014 Table 19/11/2014 22/11/2014 Chaise 19/11/2014 22/11/2014 Logiciel Adobe Première Pro CC 20/11/2014 / Ordinateur 20/11/2014 / 4. Planning du reportage Date et heure du RDV Lieu du RDV Tournage (différents plans) 19/11/2014 11h Ministère du développement durable 246, Boulevard Saint-Germain 75000 PARIS Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015 7 19/11/2014 17h Versailles 1, 5, 8, 9, 10, 11 20/11/2014 10h Crédit Agricole Corporate & Investment Bank (Crédit Agricole CIB) 91 Rue Nationale 59000 LILLE 6 20/11/2014 14h30 Euralille 2, 3, 4
  • 7. III. Annexe 1. Modèle d’autorisation d’exploitation de droit à l’image Groupe 63 Sustainable Performance 2014 – 2015