Datlas masterclass Go To Market Turismo

1. Masterclass: Go To Market para Sector Turismo

2. Esto mediante plataformas en línea y métodos que se apalancan en técnicas de big data e inteligencia artificial Somos una startup de analítica dedicada a desarrollar soluciones para transformar datos en decisiones de una manera ágil Información confidencial propiedad de Datlas®

3. ❑ A diferencia de una clase tradicional, donde el conocimiento es unidireccional, en una masterclass se fomenta la participación de los asistentes ❑ La experiencia propia y los conceptos prácticos son los protagonistas de este aprendizaje colectivo Información confidencial propiedad de Datlas® 𝕄𝕒𝕤𝕥𝕖𝕣𝕔𝕝𝕒𝕤𝕤Con

4. Información confidencial propiedad de Datlas®

5. Información confidencial propiedad de Datlas® Responderemos preguntas cómo: • ¿Qué es una estrategia Go-To-Market? • ¿En dónde enfocar la estrategia de relanzamiento? • ¿Qué tecnologías pueden apoyarte en este proceso?

6. AGENDA 1) Adaptación en tiempos de COVID-19 Información confidencial propiedad de Datlas®

7. AGENDA 2) Desarrollando una estrategia Go to Market Información confidencial propiedad de Datlas®

9. Información confidencial propiedad de Datlas® Nos adaptamos

10. Información confidencial propiedad de Datlas® Nos aliamos

11. Información confidencial propiedad de Datlas® Nos ponemos creativos

12. Información confidencial propiedad de Datlas® Adaptar Así que COVID-19 Alianzas Creatividad ¿Para qué?

13. Información confidencial propiedad de Datlas® Superando la crisis "Una de las cosas críticas en esta crisis que hemos estado tratando de superar ... es que tenemos que tirar el libro de reglas. Nunca hemos visto este tipo de crisis en nuestras vidas " Ana Botin Presidente Ejecutivo Santander

14. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cómo lo han hecho?

15. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…MUSEOS Museo de Louvre Francia Museo Nacional de Antropología México

16. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…HOTELES AirBnB Internacional Sofitel México

17. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…AEROLINEAS Fly Emirates Emiratos Arabes Unidos Vivaaerobus México

18. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…AGENCIAS DE VIAJE Booking.com Internacional Agencias de viajes México

19. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…RESTAURANTES Starbucks Internacional Grupos Restauranteros México

20. Información confidencial propiedad de Datlas® Cómo lo han hecho…RECINTOS Autocinemas Walmart-Tribecca USA Autoconciertos Foro Pegaso México

21. Información confidencial propiedad de Datlas® Un factor en común

22. Información confidencial propiedad de Datlas® Un factor en común Usando herramientas para una estrategia Go-To-Market

23. Información confidencial propiedad de Datlas® Conclusiones ✓ Ante la pandemia COVID-19 las circunstancias nos obligan a adaptarnos, buscar alianzas y ponernos creativos para generar nuevas estrategias ✓ Los casos de éxito internacionales y locales que han sabido responder de forma exitosa tienen un factor común: estrategia Go-To-Market ✓ Go-To-Market incluye una serie de herramientas que se pueden aplicar en la organización para responder a los retos de “la nueva realidad”

25. Información confidencial propiedad de Datlas® Go-To-Market ❑Mientras una estrategia de marketing es un plan de largo plazo donde se establecen planes de comunicación y promoción para un mercado determinado ❑Go-To-Market es de corto plazo. Es un plan donde paso a paso se establece un mapa de lanzamiento de un nuevo producto, servicio o expansión

26. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cómo aprenderlo?

27. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cómo aprenderlo?

28. Información confidencial propiedad de Datlas® Participación • 5 intervenciones de miembros del Clúster de Turismo NL • Nos compartirán en breve proyectos y anécdotas que sumen al conocimiento colectivo • No olvides dejar tus aportaciones y preguntas en el chat de la sala ZOOM

29. Información confidencial propiedad de Datlas® Identificando estrategias competitiva Investigar y diseñar para mi mercado 1 2 Desarrollando un mapa de ruta 3 4 Generando estrategias de marketing 5 Mejora continúa en experiencias Estrategia Go-To-Market

31. Información confidencial propiedad de Datlas® Identificando Estrategias Competitivas

32. Información confidencial propiedad de Datlas® Identificando Estrategias Competitivas ¿Cuéntanos una historia de cuando lanzaste un producto que le competía a alguien más? ¿Cómo decidiste competir?

33. Información confidencial propiedad de Datlas® EXISTENTES NUEVOS NUEVOSEXISTENTES Identificando Estrategias Competitivas *Matriz de Ansoff

38. Información confidencial propiedad de Datlas® EXISTENTES NUEVOS EXISTENTES NUEVOS Identificando Estrategias Competitivas

39. Información confidencial propiedad de Datlas® Identificando Estrategias Competitivas

41. Información confidencial propiedad de Datlas® Investigar y diseñar para mi mercado

42. Información confidencial propiedad de Datlas® Consulta al foro

43. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿En su último lanzamiento, qué investigaciones realizaron y cómo se aseguraron de cumplir con los requerimientos necesarios para su lanzamiento? Investigar y diseñar para mi mercado

44. Información confidencial propiedad de Datlas® Investigar y diseñar para mi mercado Deseabilidad ¿Qué necesitan las personas Deseabilidad ¿Qué necesitan las personas Factibilidad ¿Qué es factible tecnológicamente? Viabilidad ¿Qué es financieramente viable?

51. Información confidencial propiedad de Datlas® Desarrollando un mapa de ruta de proyecto

52. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cómo te organizas cuando lanzas un nuevo servicio? ¿Cómo te aseguras que salga en tiempos y qué haces si hay retrasos? Desarrollando un mapa de ruta de proyecto

54. Información confidencial propiedad de Datlas® Desarrollando un mapa de ruta de proyecto 1) Diagnóstico 2) Por hacer (To Do) 3) Análisis 4) Desarrollo 5) Pruebas (Test) 6) Implementación (Deploy)

69. Información confidencial propiedad de Datlas® Medio-Tiempo

70. Información confidencial propiedad de Datlas® Medio-Tiempo DINÁMICA PARA COMPARTIR EN REDES SOCIALES EL EVENTO #GoToMarket #Masterclass #Datlas #ClusterTurismoMTY

72. Información confidencial propiedad de Datlas® Consulta al foro

73. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cuál ha sido tu estrategia de marketing este año y dónde la ejecutas? Generando estrategias de marketing Iliana Rodríguez Directora de Comunicación y RRPP de Grupo Xcaret

74. Información confidencial propiedad de Datlas® Generando estrategias de marketing

75. Información confidencial propiedad de Datlas® Generando una estrategia de marketing

77. Información confidencial propiedad de Datlas® Mejora continúa en experiencias

78. Información confidencial propiedad de Datlas® ¿Cómo diseñas una experiencia en tu servicio? ¿Qué tipo de datos utilizan para escuchar al cliente de manera activa y asegurar la mejora continúa en experiencias de servicio? Mejora continúa en experiencias

79. Información confidencial propiedad de Datlas® Mejora continúa en experiencias

80. Información confidencial propiedad de Datlas® Pensamiento de experiencias ampliadas

81. Información confidencial propiedad de Datlas® Pensamiento de experiencias ampliadas Isocrona Monterrey Centro a 4 horas de conducción

82. Información confidencial propiedad de Datlas® Identificando la estrategia competitiva Qué investigar y diseñar de mi mercado 1 2 Desarrollando un mapa de ruta de proyecto 3 4 Generando una estrategia de marketing 5 Asegurando experiencias para el consumidor Estrategia Go-To-Market

83. Iliana Rodríguez Directora de Comunicación y RRPP de Grupo Xcaret GRACIAS A LOS INVITADOS ESPECIALES:

84. Información confidencial propiedad de Datlas® Conclusiones ✓ Hay que entender el entorno competitivo para establecer una iniciativa adecuada y poder analizar su deseabilidad, factibilidad y viabilidad ✓ Una vez validada la iniciativa es importante plantear el calendario de actividades y complementar los esfuerzos con la estrategia de marketing ✓ Finalmente, hay que diseñar una experiencia centrada en el usuario que tome en cuenta mecanismos para recibir retroalimentación y seguir mejorando

87. Información confidencial propiedad de Datlas® Cierre - Estrategias Go-To-Market • Continuemos retando nuestro modelo de negocio, más aún, porque el entorno nos lo demanda • Utilicemos las herramientas de una estrategia Go-To-Market para impulsar nuestra reactivación en turismo • Trabajemos de manera colectiva, más que nunca, necesitamos un frente común y no polarizarnos

88. Información confidencial propiedad de Datlas® Suscribirse al podcast: Café de datos

89. Visita: www.datlas.mx/marketplace DATLASblogdatlas.wordpress.com @DatlasMX ¡Descarga Gratis!

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