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Venture capital
    L’operatività di Vertis SGR

           intervento di
         Alfonso Riccardi
Investment Manager - Vertis SGR SpA




      Napoli, 8 novembre 2011


            VERTIS SGR                         1
            Private Equity & Venture Capital
VENTURE CAPITAL E PRIVATE EQUITY


Tali termini vengono talvolta erroneamente utilizzati come
sinonimi.
Il venture capital si riferisce al finanziamento dell’avvio di
nuove imprese, mentre il private equity comprende le
operazioni di investimento realizzate in fasi del ciclo di vita
delle aziende successive a quella iniziale.
I fondi, siano essi di venture capital o di private equity,
investono nel capitale di rischio delle imprese qualora vi sia
condivisione:
     di un progetto;
     del management;
     della gestione.


                         VERTIS SGR                         2
                         Private Equity & Venture Capital
VENTURE CAPITAL VS PRIVATE EQUITY


Un fondo di Venture Capital NON È un fondo tradizionale di
Private Equity.
     VENTURE CAPITAL                                          PRIVATE EQUITY
Apporta esclusivamente                         Apporta anche capitali ai
capitali “all’interno” della                   precedenti azionisti
Società (aumento di capitale)                  (acquisto di partecipazioni)
Rischio elevatissimo                           Rischio moderato
Azionista di minoranza                         Azionista di minoranza o di
Settori altamente innovativi                   maggioranza
Realtà giovani, piccole e in                   Settori tradizionali
perdita                                        Realtà consolidate e redditizie
Enfasi sulle persone/idee                      Enfasi sui “numeri”
Rischio puro equity                            Finanza strutturata (debito)
Ritorno atteso con obiettivi di                Ritorno atteso con obiettivi di
multiplo (10-20x)                              IRR
                             VERTIS            SGR                          3
                           Private Equity & Venture Capital
I FONDI CHIUSI
DI VENTURE CAPITAL




     VERTIS SGR                         4
     Private Equity & Venture Capital
TARGET DEL VENTURE CAPITAL

I fondi di venture capital hanno un target di azienda molto
differente rispetto a quelli di private equity: i “numeri”
devono avvalorare valutazioni positive su imprenditorialità,
tecnologia e mercato e stimolare il fondo a rischiare per
portare sul mercato un’innovazione che non esiste o la cui
efficacia e validità deve ancora essere provata.


       DOMANDE DA PORSI PRIMA DI CONTATTARE
           UN FONDO DI VENTURE CAPITAL
      Chi sono e come mi presento
      Quanto sono disposto a rischiare per il mio progetto
      Quanti soldi chiedo per la mia idea
      Come li spenderò e in quanto tempo
      Come farà il fondo di venture capital a guadagnare
                         VERTIS SGR                          5
                        Private Equity & Venture Capital
COSA DIRE AD UN FONDO DI VENTURE CAPITAL


Le   informazioni    che   devono    essere    contenute      nella
presentazione di un’operazione di venture capital sono:
  soggetti promotori e presupposti dell’iniziativa;
  competenze ed esperienze dei promotori nello specifico
  campo;
  soluzioni attualmente presenti sul mercato con indicazione dei
  loro punti di forza e di debolezza;
  eventuale titolarità di brevetti;
  investimenti articolati per categorie di spesa e di tempo;
  capitale richiesto al fondo (indicando tranches e milestones);
  capitale rinvenibile da altri soggetti (promotori, business
  angels, enti vari, gruppi industriali, ecc.);
  previsioni sui risultati economico-finanziari per i primi 3
  esercizi.

                           VERTIS SGR                           6
                           Private Equity & Venture Capital
PROCESSO DI INVESTIMENTO

Un venture capitalist riceve centinaia di business plan ogni
anno che comportano un’attenta valutazione iniziale del
potenziale d’impresa.
Esso seleziona le migliori idee attraverso un processo selettivo
finalizzato alla valutazione di:
   imprenditorialità del gruppo proponente o del ricercatore;
   tecnologia di riferimento;
   mercato di sbocco dell’applicazione.

Dal primo contatto all’assunzione della partecipazione possono
passare anche diversi mesi, durante i quali sono effettuate le
due diligence e vengono negoziati il contratto di investimento e
il patto parasociale.
Successivamente al closing, il proponente e i rappresentanti del
fondo lavorano insieme per la creazione di valore.

                          VERTIS SGR                            7
                         Private Equity & Venture Capital
I FONDI DI VENTURE CAPITAL AL SUD


Dal primo semestre del 2009 sono operativi 4 fondi di venture
capital specializzati nel Mezzogiorno che hanno a disposizione
per gli investimenti in aziende start up e in spin-off universitari
circa euro 150 mln, la metà dei quali sono stati stanziati dalla
Presidenza del Consiglio dei Ministri, Dipartimento per
l’innovazione e le tecnologie.
Tra i 4 fondi di venture capital operativi, il fondo “Vertis
Venture” è l’unico gestito da una SGR con sede al sud. Essa
vanta un buon network industriale e fornisce alle aziende
partecipate il necessario supporto manageriale e professionale.
I settori dove si riscontra maggiore interesse da parte dei fondi
di venture capital sono: software, web, nanotecnologie,
biomedicina, scienza dei materiali, agro-food e tecnologie
energetico-ambientali.

                           VERTIS SGR                           8
                           Private Equity & Venture Capital
VERTIS SGR
E I DUE FONDI CHIUSI CHE GESTISCE




             VERTIS SGR                         9
             Private Equity & Venture Capital
PRINCIPALI CARATTERISTICHE
                       DI VERTIS SGR

Vertis si caratterizza per i seguenti elementi:
   indipendenza. Nel capitale della SGR sono presenti soggetti
   indipendenti da gruppi bancari;
   localizzazione. La sede e gli uffici operativi sono a Napoli.
   Quindi, la vicinanza geografica con le aziende target ne
   agevola il contatto;
   know-how. La SGR utilizza il cospicuo patrimonio di
   conoscenze, esperienze e relazioni accumulate dai suoi
   esponenti nel corso degli ultimi 12 anni.




                           VERTIS SGR                         10
                           Private Equity & Venture Capital
I DUE FONDI DI VERTIS SGR


Vertis ha recentemente terminato la raccolta dei capitali dei
due fondi chiusi che gestisce e che sono dedicati
esclusivamente al territorio del Mezzogiorno.

                  Con patrimonio di euro 45 mln, effettuerà
                  operazioni di private equity.
                  Il valore delle partecipazioni assunte dal
                  fondo sarà compreso tra euro 2 e 6 mln.
                  Dotato di euro 25 mln, realizzerà interventi
                  di venture capital indirizzando i propri
                  investimenti in aziende rivenienti da
                  operazioni di spin off o in società nella fase
                  iniziale dell’attività d’impresa (seed capital
                  e start-up capital).
                  Ogni intervento del fondo sarà compreso
                  tra euro 0,5 e 2,5 mln.
                          VERTIS SGR                          11
                         Private Equity & Venture Capital
CICLO DI VITA DELLE AZIENDE E
        SPECIALIZZAZIONE DEI FONDI DI VERTIS SGR


 FONDO             VERTIS VENTURE                                           VERTIS CAPITAL
                  VENTURE CAPITAL                                          PRIVATE EQUITY

                    STADIO INIZIALE
                                                                     SVILUPPO          ESPANSIONE
             SPERIMENTAZIONE        AVVIO
STADI DEL
 CICLO DI        Analisi e      Costituzione                            Inizio        Ampliamento dei
VITA DELLE   valutazione idea     azienda                            produzione       canali di vendita
 AZIENDE     Sperimentazione     Sviluppo                      Introduzione sul        Aumento della
                prodotto         prodotto                          mercato           capacità produttiva

                                Industrializ-                       Penetrazione       Acquisizione di
              Piano aziendale     zazione                           presso clienti      altre aziende




                                 VERTIS SGR                                                        12
                                 Private Equity & Venture Capital
SELEZIONE DEGLI INVESTIMENTI


L’indipendenza, la localizzazione geografica e il patrimonio
informativo accumulato sono elementi che pongono Vertis in
una posizione di preminenza nel mercato del private equity nel
Mezzogiorno.
Ciò determinerà una superiore capacità di selezione delle
opportunità di investimento per il fondo “Vertis Capital” con un
conseguente elevato tasso di rendimento degli investimenti.

Per il successo del fondo “Vertis Venture”, la SGR ha
perfezionato accordi con numerosi Centri di ricerca e Università
del Sud Italia, nonché una partnership con Fondamenta SGR,
gestore del fondo di venture capital “TT Venture”.
Le diversificate e combinate competenze di Vertis e questi
partner, consentiranno di selezionare idee e progetti in grado di
creare valore.

                           VERTIS SGR                         13
                           Private Equity & Venture Capital
PARAMETRI UTILIZZATI PER L’IMPIEGO
             DEL FONDO “VERTIS VENTURE”

Nel primo screening dei progetti di venture capital che le
vengono sottoposti, Vertis richiede:
  proponente con esperienza nel settore di riferimento;
  difendibilità dell’idea, con il possesso di eventuali brevetti;
  programmi di investimento volti a introdurre innovazioni di
  processo o di prodotto con tecnologie digitali;
  commitment del proponente nell’iniziativa, in termini di
  tempo e risorse ad essa dedicati;
  eventuale     presenza     di     partnership industriali e/o
  commerciali;
  piano di sviluppo verosimilmente raggiungibile e in grado di
  generare valore.




                          VERTIS SGR                          14
                          Private Equity & Venture Capital
GRAZIE PER L’ATTENZIONE

      riccardi@vertis.it




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           Private Equity & Venture Capital

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TBIZ 2011- Creative Cluster. Venture Capital

  • 1. Venture capital L’operatività di Vertis SGR intervento di Alfonso Riccardi Investment Manager - Vertis SGR SpA Napoli, 8 novembre 2011 VERTIS SGR 1 Private Equity & Venture Capital
  • 2. VENTURE CAPITAL E PRIVATE EQUITY Tali termini vengono talvolta erroneamente utilizzati come sinonimi. Il venture capital si riferisce al finanziamento dell’avvio di nuove imprese, mentre il private equity comprende le operazioni di investimento realizzate in fasi del ciclo di vita delle aziende successive a quella iniziale. I fondi, siano essi di venture capital o di private equity, investono nel capitale di rischio delle imprese qualora vi sia condivisione: di un progetto; del management; della gestione. VERTIS SGR 2 Private Equity & Venture Capital
  • 3. VENTURE CAPITAL VS PRIVATE EQUITY Un fondo di Venture Capital NON È un fondo tradizionale di Private Equity. VENTURE CAPITAL PRIVATE EQUITY Apporta esclusivamente Apporta anche capitali ai capitali “all’interno” della precedenti azionisti Società (aumento di capitale) (acquisto di partecipazioni) Rischio elevatissimo Rischio moderato Azionista di minoranza Azionista di minoranza o di Settori altamente innovativi maggioranza Realtà giovani, piccole e in Settori tradizionali perdita Realtà consolidate e redditizie Enfasi sulle persone/idee Enfasi sui “numeri” Rischio puro equity Finanza strutturata (debito) Ritorno atteso con obiettivi di Ritorno atteso con obiettivi di multiplo (10-20x) IRR VERTIS SGR 3 Private Equity & Venture Capital
  • 4. I FONDI CHIUSI DI VENTURE CAPITAL VERTIS SGR 4 Private Equity & Venture Capital
  • 5. TARGET DEL VENTURE CAPITAL I fondi di venture capital hanno un target di azienda molto differente rispetto a quelli di private equity: i “numeri” devono avvalorare valutazioni positive su imprenditorialità, tecnologia e mercato e stimolare il fondo a rischiare per portare sul mercato un’innovazione che non esiste o la cui efficacia e validità deve ancora essere provata. DOMANDE DA PORSI PRIMA DI CONTATTARE UN FONDO DI VENTURE CAPITAL Chi sono e come mi presento Quanto sono disposto a rischiare per il mio progetto Quanti soldi chiedo per la mia idea Come li spenderò e in quanto tempo Come farà il fondo di venture capital a guadagnare VERTIS SGR 5 Private Equity & Venture Capital
  • 6. COSA DIRE AD UN FONDO DI VENTURE CAPITAL Le informazioni che devono essere contenute nella presentazione di un’operazione di venture capital sono: soggetti promotori e presupposti dell’iniziativa; competenze ed esperienze dei promotori nello specifico campo; soluzioni attualmente presenti sul mercato con indicazione dei loro punti di forza e di debolezza; eventuale titolarità di brevetti; investimenti articolati per categorie di spesa e di tempo; capitale richiesto al fondo (indicando tranches e milestones); capitale rinvenibile da altri soggetti (promotori, business angels, enti vari, gruppi industriali, ecc.); previsioni sui risultati economico-finanziari per i primi 3 esercizi. VERTIS SGR 6 Private Equity & Venture Capital
  • 7. PROCESSO DI INVESTIMENTO Un venture capitalist riceve centinaia di business plan ogni anno che comportano un’attenta valutazione iniziale del potenziale d’impresa. Esso seleziona le migliori idee attraverso un processo selettivo finalizzato alla valutazione di: imprenditorialità del gruppo proponente o del ricercatore; tecnologia di riferimento; mercato di sbocco dell’applicazione. Dal primo contatto all’assunzione della partecipazione possono passare anche diversi mesi, durante i quali sono effettuate le due diligence e vengono negoziati il contratto di investimento e il patto parasociale. Successivamente al closing, il proponente e i rappresentanti del fondo lavorano insieme per la creazione di valore. VERTIS SGR 7 Private Equity & Venture Capital
  • 8. I FONDI DI VENTURE CAPITAL AL SUD Dal primo semestre del 2009 sono operativi 4 fondi di venture capital specializzati nel Mezzogiorno che hanno a disposizione per gli investimenti in aziende start up e in spin-off universitari circa euro 150 mln, la metà dei quali sono stati stanziati dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri, Dipartimento per l’innovazione e le tecnologie. Tra i 4 fondi di venture capital operativi, il fondo “Vertis Venture” è l’unico gestito da una SGR con sede al sud. Essa vanta un buon network industriale e fornisce alle aziende partecipate il necessario supporto manageriale e professionale. I settori dove si riscontra maggiore interesse da parte dei fondi di venture capital sono: software, web, nanotecnologie, biomedicina, scienza dei materiali, agro-food e tecnologie energetico-ambientali. VERTIS SGR 8 Private Equity & Venture Capital
  • 9. VERTIS SGR E I DUE FONDI CHIUSI CHE GESTISCE VERTIS SGR 9 Private Equity & Venture Capital
  • 10. PRINCIPALI CARATTERISTICHE DI VERTIS SGR Vertis si caratterizza per i seguenti elementi: indipendenza. Nel capitale della SGR sono presenti soggetti indipendenti da gruppi bancari; localizzazione. La sede e gli uffici operativi sono a Napoli. Quindi, la vicinanza geografica con le aziende target ne agevola il contatto; know-how. La SGR utilizza il cospicuo patrimonio di conoscenze, esperienze e relazioni accumulate dai suoi esponenti nel corso degli ultimi 12 anni. VERTIS SGR 10 Private Equity & Venture Capital
  • 11. I DUE FONDI DI VERTIS SGR Vertis ha recentemente terminato la raccolta dei capitali dei due fondi chiusi che gestisce e che sono dedicati esclusivamente al territorio del Mezzogiorno. Con patrimonio di euro 45 mln, effettuerà operazioni di private equity. Il valore delle partecipazioni assunte dal fondo sarà compreso tra euro 2 e 6 mln. Dotato di euro 25 mln, realizzerà interventi di venture capital indirizzando i propri investimenti in aziende rivenienti da operazioni di spin off o in società nella fase iniziale dell’attività d’impresa (seed capital e start-up capital). Ogni intervento del fondo sarà compreso tra euro 0,5 e 2,5 mln. VERTIS SGR 11 Private Equity & Venture Capital
  • 12. CICLO DI VITA DELLE AZIENDE E SPECIALIZZAZIONE DEI FONDI DI VERTIS SGR FONDO VERTIS VENTURE VERTIS CAPITAL VENTURE CAPITAL PRIVATE EQUITY STADIO INIZIALE SVILUPPO ESPANSIONE SPERIMENTAZIONE AVVIO STADI DEL CICLO DI Analisi e Costituzione Inizio Ampliamento dei VITA DELLE valutazione idea azienda produzione canali di vendita AZIENDE Sperimentazione Sviluppo Introduzione sul Aumento della prodotto prodotto mercato capacità produttiva Industrializ- Penetrazione Acquisizione di Piano aziendale zazione presso clienti altre aziende VERTIS SGR 12 Private Equity & Venture Capital
  • 13. SELEZIONE DEGLI INVESTIMENTI L’indipendenza, la localizzazione geografica e il patrimonio informativo accumulato sono elementi che pongono Vertis in una posizione di preminenza nel mercato del private equity nel Mezzogiorno. Ciò determinerà una superiore capacità di selezione delle opportunità di investimento per il fondo “Vertis Capital” con un conseguente elevato tasso di rendimento degli investimenti. Per il successo del fondo “Vertis Venture”, la SGR ha perfezionato accordi con numerosi Centri di ricerca e Università del Sud Italia, nonché una partnership con Fondamenta SGR, gestore del fondo di venture capital “TT Venture”. Le diversificate e combinate competenze di Vertis e questi partner, consentiranno di selezionare idee e progetti in grado di creare valore. VERTIS SGR 13 Private Equity & Venture Capital
  • 14. PARAMETRI UTILIZZATI PER L’IMPIEGO DEL FONDO “VERTIS VENTURE” Nel primo screening dei progetti di venture capital che le vengono sottoposti, Vertis richiede: proponente con esperienza nel settore di riferimento; difendibilità dell’idea, con il possesso di eventuali brevetti; programmi di investimento volti a introdurre innovazioni di processo o di prodotto con tecnologie digitali; commitment del proponente nell’iniziativa, in termini di tempo e risorse ad essa dedicati; eventuale presenza di partnership industriali e/o commerciali; piano di sviluppo verosimilmente raggiungibile e in grado di generare valore. VERTIS SGR 14 Private Equity & Venture Capital
  • 15. GRAZIE PER L’ATTENZIONE riccardi@vertis.it VERTIS SGR 15 Private Equity & Venture Capital