Steffan Surdek, formateur en leadership agile, fait un survol de ce qu'est le Management 3.0. Il vous parle aussi des principes agiles qui soutiennent le Management 3.0 et comment ceux-ci s'appliquent à votre quotidien de gestionnaire.
Webinaire Technologia - Introduction au Management 3.0
1. Introduction au Management 3.0
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Introduction au Management 3.0
Par Steffan Surdek
Formateur en leadership agile
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Steffan Surdek,
formateur en leadership agile
• Fondateur de Surdek Solutions
• Coach en développement de leadership et formateur
• Formé en coaching en développement integral par New
Ventures West.
• Auteur publié sur plusieurs sites tel que forbes.com,
wellness.com, thriveglobal.com, marriage.com,
cutter.com et plusieurs autres…
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Dynamiser les gens
Les gens sont la partie la plus importante d’une
organisation et les gestionnaires doivent faire
tout ce qui est en leur pouvoir pour garder les
gens actifs, créatifs et motivés.
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Donner du pouvoir
décisionnel aux équipes
Les équipes peuvent s’auto-organiser,
et cela nécessite l’autonomisation,
l’autorisation et la confiance de la part
de la gestion.
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Aligner les contraintes
L’auto-organisation peut mener à rien, il est
donc nécessaire de protéger les personnes
et les ressources partagées, et donner aux
gens un but clair et définir des objectifs.
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Développer les compétences
Les équipes ne peuvent pas atteindre leurs
objectifs si les membres de l’équipe ne sont
pas assez compétents, donc les gestionnaires
doivent contribuer au développement des
compétences.
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Faire croître les structures
De nombreuses équipes opèrent dans le
cadre d’une organisation complexe, il est
donc important d’examiner les structures qui
améliorent la communication.
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Améliorer le tout
Les personnes, les équipes et les
organisations ont besoin de s’améliorer
sans cesse afin de reporter l’échec aussi
longtemps que possible.
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Pour aller encore plus loin…
• Formation Technologia
Management 3.0 : les techniques d’un leadership
agile
• Management 3.0 de bas en haut
https://bit.ly/3iruOat
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Si vous avez des questions,
c’est le moment!