# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de desarrollo). # Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta eficiencia a las empresas integradas en el cluster.

1. # Noviembre 2012
CARTERA
Página 1 de servicios cluster

2. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los
problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se
enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de
desarrollo).
# Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta
eficiencia a las empresas integradas en el cluster.
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3. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
shadow
management
¿Qué hacemos?
gestión del
cluster
divulgación
cluster
Universo
proyectos cooperación vertebración cluster cooperación proyectos
colaborativos intracluster cluster
de servicios mapping intercluster transnacionales
cluster
fase de
gestación
fase de
desarrollo
fase de
madurez
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4. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
cluster vertebración shadow proyectos proyectos
mapping cluster management colaborativos transnacionales
# identificación de # proceso de # mejora integral # asistencia en # desarrollo y gestión
territorios con masa dinamización del del rendimiento procesos guiados para de proyectos
crítica para diseñar en cluster con implicación de la organización la creación de nuevos colaborativos
ellos una política cluster empresarial cluster negocios colectivos transnacionales
divulgación gestión del cooperación cooperación
cluster cluster intracluster intercluster
# sensibilización en # equipar al cluster # activación de la # generar una agenda
regiones con baja management con cooperación dentro de proyectos relevantes
experiencia en herramientas del cluster de cooperación
iniciativas cluster operativas de gestión intercluster
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Noviembre 2012
+
filosofía
de intervención
S C I
gradualidad de la prestación transferencia de conocimiento
sensibilización capacitación implementación
foros de debate, jornadas reuniones de trabajo con
jornadas formativas
presenciales, webinars el cluster management y
y talleres virtuales
trabajo de gabinete.
# sensibilización a agentes # capacitación en # aplicación de las
de la tripe hélice sobre sistemáticas de trabajo y herramientas de trabajo
realidades cluster; difusión herramientas de gestión caso a caso; desarrollo de
de herramientas de cluster cluster, cooperación las capacidades de gestión
management y temáticas intracluster e intercluster. del cluster management.
cluster de interés.
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Noviembre 2012
público objetivo
policy makers agentes triple hélice cluster management empresas
divulgación
cluster S S
cluster
mapping
I
vertebración
cluster S I
transferencia de conocimiento
gestión
cluster S S I
cooperación
intracluster S S I
jornadas formativas
cooperación
intercluster
S y talleres virtuales
S I
shadow
management
I
proyectos
colaborativos
C I
proyectos
transnacionales
C I
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7. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Divulgación
cluster
⌘ sensibilización en regiones con baja experiencia en iniciativas cluster
# ¿qué es un cluster? # factores de éxito en las iniciativas cluster
# clusters y competitividad # el rol del Gobierno en iniciativas cluster
# la Triple Hélice # experiencias en el levantamiento de clusters
# beneficios de la política cluster # casos de éxito de iniciativas cluster
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8. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Cluster
mapping
⌘ identificación de territorios con masa crítica para diseñar en ellos una política cluster
# caracterización empresarial # determinantes de la competitividad
# mapa georeferenciado de densidad empresarial # círculo virtuoso del cluster
# caracterización de entidades de apoyo # cadena de valor del cluster
# mapa funcional de agentes del cluster # potencial de cooperación
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9. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Vertebración
cluster
⌘ dinamización del proceso de vertebración del Cluster, con implicación
empresarial desde la primera etapa de su desarrollo
# Implicación de la Triple Hélice # consulta a empresas
# mesas de trabajo con agentes del cluster # hoja de ruta de proyectos
# lineamientos estratégicos del cluster # bases para la puesta en marcha de proyectos
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10. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Gestión
cluster
⌘ equipar al cluster management con herramientas operativas de gestión
# delimitación del contexto del cluster # política comercial
# rol del cluster manager # estructura de gestión
# mapa funcional de servicios de apoyo # recursos y capacidades
# portfolio de servicios del cluster management # esquema de financiación
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11. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Cooperación
intracluster
⌘ activación de la cooperación dentro del cluster
# vías de mejora competitiva del cluster # filtro de cooperación
# batería de proyectos intracluster # consulta a empresas
# mapa de cooperación del cluster # hoja de ruta de proyectos intracluster
+
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12. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Cooperación
intercluster
⌘ generar una agenda de proyectos relevantes de cooperación intercluster
# objetivos intercluster # estadio de desarrollo intercluster
# palanca de valor: ejes de desarrollo intercluster # diseño actuaciones intercluster
# hibridación de cadenas de valor # hoja de ruta de proyectos
# clusters partner # programas de ayuda
+
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13. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Shadow
management
⌘ mejora integral del rendimiento de la organización cluster
# impulso al rendimiento de la entidad de # implantación de planes de marketing
gestión # apoyo en la gestión de la Hoja de Ruta
# transferencia de conocimiento sobre de proyectos
herramientas de gestión # impulso en la dinamización de
# apoyo a la estrategia relacional proyectos colaborativos
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14. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Proyectos
colaborativos
⌘ asistencia en procesos guiados para la creación de nuevos negocios
colectivos
# puesta en marcha de proyectos empresariales # análisis de socios
colaborativos # plan de empresa
# cooperación como alternativa estratégica # régimen de funcionamiento
# posicionamiento estratégico del nuevo negocio
+
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15. Cartera de servicios TasoCluster
Noviembre 2012
Proyectos
transnacionales
⌘ desarrollo y gestión de proyectos colaborativos transnacionales
# ideas de proyecto a nivel de “call for
# integración en foros, redes y plataformas
partnership”
# mapa relacional internacional
# búsqueda de socios
# selección de programas y convocatorias
# elaboración de propuesta de proyecto
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