SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Không gian học tập
@ NAL
Hà Nội, 2016
Ngày xửa ngày xưa
Jedi
Agent of Shield
English club
Mô hình hiện tại
Testing
Communication skills
Leadership
Pair coding
Lean
Agile Estimation
DevOps
Collective Ownership
DOD
TDD
Agile Coaching
Problem solving skills
Scrum
Coding standard
Simple Design
Design Thinking
Growth Mindset
Learning Organization
Quality Built-in
Refactoring
CI/CD
PBI Spliting
Thành viên
PO team:
- Kết hợp nhiều cá nhân để thực hiện vai trò PO
- Bắt buộc tham gia team với các PO
AL team:
- Khuyến khích cá nhân xung phong làm AL
- Bắt buộc tham gia team với các AL
BỤT:
- Xây dựng Core team
- Core team tìm kiếm và mời các thành viên phù hợp vào team
Kết quả hoạt động [PO]
Mài giũa các kỹ năng thiết thực của PO
- Đánh độ ưu tiên cho PBI
- Chia nhỏ User story
Kho tình huống thực tế & giải pháp nội bộ team PO
Hỗ trợ đánh giá PB của từng team
Góp phần xây dựng (lại) quy trình sản xuất phần mềm của NAL
Kết quả hoạt động [AL]
Hoạt động chuyên môn Scrum Master ở team khác
Các hoạt động chuyên môn đều đặn
- Chia sẻ thông tin dự án
- Agile clinic
Kho tình huống thực tế
Xây dựng (lại) quy trình sản xuất phần mềm của NAL
Kho game show
Kết quả hoạt động [BỤT]
Thực hiện 5 interface: PATCH / POST / SHARE / DEVELOP / IMPROVE
Sân chơi định kỳ cho Dev member: NALFighter, NALKathon
Các nội dung đóng gói được: Learning Sandbox, CICD box
Các workshop: Machine learning, Push notification, Restful API
Thuận lợi
- Mong muốn xây dựng “Learning Organization” từ thượng tầng
- Leader learn first
- Có một số hạt giống tích cực học & chia sẻ, kéo phong trào đi lên
Khó khăn
Dự án cháy -> member bỏ BA ngay lập tức
Member ưu tiên các việc trong team vật lý hơn
PO: khá nhiều PO không biết tiếng Nhật
AL: chưa có AL fulltime
BỤT: số thành viên mỏng
Mục tiêu dài hạn
- PO
• Trở thành PO thực thụ: tư vấn giải pháp và bussiness cho khách hàng
- AL
• Đẩy mạnh hoạt động coaching của AL trong team
• Tăng dần mức độ đóng góp: cho team, cho tổ chức, cho cộng đồng
- BỤT
• Đẩy được thêm các kỹ năng vào team: CI/CD, Unit test, Coding Review, Refactoring, Git
Flow, UAT, Pair coding
• Xây dựng “Văn hoá Coder” - hướng mỗi developer ở NAL đều là nghệ nhân
THANKS FOR YOUR ATTENTION

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Xây dựng các không gian học tập ở nal

Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vn
Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vnGiới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vn
Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vnNguyễn Việt Khoa
 
Proposal development workflow
Proposal development workflowProposal development workflow
Proposal development workflowPhương Nguyễn
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookSteve Ngo
 
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab Center
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab CenterTài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab Center
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab CenterGMO-Z.com Vietnam Lab Center
 
Agile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupAgile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupKevin Vu
 
Fu agile coding dojo
Fu agile coding dojoFu agile coding dojo
Fu agile coding dojoNguyen Anh
 
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1Đới Học viện Agile
 
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiInfochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiINFOCHIEF institute
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018Lại Thế Luyện
 
Co cau clb FOBIC 2011 2012
Co cau clb FOBIC 2011 2012Co cau clb FOBIC 2011 2012
Co cau clb FOBIC 2011 2012bomxuan868
 
HRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy
 
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...Học viện chiến lược nhân sự HSM
 
Chương trình dạy học của intel
Chương trình dạy học của intelChương trình dạy học của intel
Chương trình dạy học của intelnataliej4
 
De cuong ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020
De cuong   ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020De cuong   ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020
De cuong ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020Lại Thế Luyện
 

Semelhante a Xây dựng các không gian học tập ở nal (20)

Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vn
Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vnGiới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vn
Giới thiệu về Coding Dojo [at]CocoDojo.hn.vn
 
Proposal development workflow
Proposal development workflowProposal development workflow
Proposal development workflow
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbook
 
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab Center
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab CenterTài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab Center
Tài liệu giới thiệu công ty GMO-Z.com Vietnam Lab Center
 
Hd lam lvtn
Hd lam lvtnHd lam lvtn
Hd lam lvtn
 
Agile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startupAgile Scrum for your startup
Agile Scrum for your startup
 
Fu agile coding dojo
Fu agile coding dojoFu agile coding dojo
Fu agile coding dojo
 
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdfTai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
 
Gan ket thanh vien
Gan ket thanh vienGan ket thanh vien
Gan ket thanh vien
 
Agile scrum
Agile scrumAgile scrum
Agile scrum
 
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1
Quản lí nhóm làm việc ở nhà - phiên bản 1
 
Hoatdongnhom1
Hoatdongnhom1Hoatdongnhom1
Hoatdongnhom1
 
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiInfochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
 
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018
 
Co cau clb FOBIC 2011 2012
Co cau clb FOBIC 2011 2012Co cau clb FOBIC 2011 2012
Co cau clb FOBIC 2011 2012
 
HRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lựcHRD Academy | Hồ sơ năng lực
HRD Academy | Hồ sơ năng lực
 
Agile & ITO
Agile & ITOAgile & ITO
Agile & ITO
 
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...
5 BƯỚC CƠ BẢN GIÚP BẠN CHUYỂN ĐỔI TỪ LỚP HỌC TRỰC TIẾP SANG LỚP HỌC TRỰC TUYẾ...
 
Chương trình dạy học của intel
Chương trình dạy học của intelChương trình dạy học của intel
Chương trình dạy học của intel
 
De cuong ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020
De cuong   ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020De cuong   ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020
De cuong ky nang to chuc cuoc hop hieu qua - lai the luyen - 2020
 

Xây dựng các không gian học tập ở nal

  • 1. Không gian học tập @ NAL Hà Nội, 2016
  • 2. Ngày xửa ngày xưa Jedi Agent of Shield English club
  • 3. Mô hình hiện tại Testing Communication skills Leadership Pair coding Lean Agile Estimation DevOps Collective Ownership DOD TDD Agile Coaching Problem solving skills Scrum Coding standard Simple Design Design Thinking Growth Mindset Learning Organization Quality Built-in Refactoring CI/CD PBI Spliting
  • 4. Thành viên PO team: - Kết hợp nhiều cá nhân để thực hiện vai trò PO - Bắt buộc tham gia team với các PO AL team: - Khuyến khích cá nhân xung phong làm AL - Bắt buộc tham gia team với các AL BỤT: - Xây dựng Core team - Core team tìm kiếm và mời các thành viên phù hợp vào team
  • 5. Kết quả hoạt động [PO] Mài giũa các kỹ năng thiết thực của PO - Đánh độ ưu tiên cho PBI - Chia nhỏ User story Kho tình huống thực tế & giải pháp nội bộ team PO Hỗ trợ đánh giá PB của từng team Góp phần xây dựng (lại) quy trình sản xuất phần mềm của NAL
  • 6. Kết quả hoạt động [AL] Hoạt động chuyên môn Scrum Master ở team khác Các hoạt động chuyên môn đều đặn - Chia sẻ thông tin dự án - Agile clinic Kho tình huống thực tế Xây dựng (lại) quy trình sản xuất phần mềm của NAL Kho game show
  • 7. Kết quả hoạt động [BỤT] Thực hiện 5 interface: PATCH / POST / SHARE / DEVELOP / IMPROVE Sân chơi định kỳ cho Dev member: NALFighter, NALKathon Các nội dung đóng gói được: Learning Sandbox, CICD box Các workshop: Machine learning, Push notification, Restful API
  • 8. Thuận lợi - Mong muốn xây dựng “Learning Organization” từ thượng tầng - Leader learn first - Có một số hạt giống tích cực học & chia sẻ, kéo phong trào đi lên
  • 9.
  • 10. Khó khăn Dự án cháy -> member bỏ BA ngay lập tức Member ưu tiên các việc trong team vật lý hơn PO: khá nhiều PO không biết tiếng Nhật AL: chưa có AL fulltime BỤT: số thành viên mỏng
  • 11. Mục tiêu dài hạn - PO • Trở thành PO thực thụ: tư vấn giải pháp và bussiness cho khách hàng - AL • Đẩy mạnh hoạt động coaching của AL trong team • Tăng dần mức độ đóng góp: cho team, cho tổ chức, cho cộng đồng - BỤT • Đẩy được thêm các kỹ năng vào team: CI/CD, Unit test, Coding Review, Refactoring, Git Flow, UAT, Pair coding • Xây dựng “Văn hoá Coder” - hướng mỗi developer ở NAL đều là nghệ nhân
  • 12. THANKS FOR YOUR ATTENTION