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Takahiro Ogoshi
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1.
1位じゃないと
ダメなんですか? SEO業者 事業仕分け論 Takahiro Ogoshi Division Manager Corporate Strategy Division CA Technology,inc @CSS Nite LP10 by LostCarPark
2.
House Keeping! ・資料はWebに公開する予定です。 ・音声は部分的に公開予定です。
・一番遠方から来られた方にささやかな プレゼントを用意しました。 ・Twitter は優しく!でもご自由に! それではよろしくおねがいいたします。 by rebeca :)
3.
講演者について 小越 崇広 ■所属■ CAテクノロジー コーポレート戦略室 室長 ■略歴■ Please
Google[小越 崇広] ■メディアカバレッジ■ Web担当者Forum Markezine Cnet ■プレゼンテーション■ リクルート 「業界発見 Live」 立命館大学でのセッション うめがく・しぶがく by rebeca :)
4.
自己紹介 早速アジェンダから始めましょう! ・・・っとその前に。 by karola riegler photography
5.
広告業界の名言 by justmakeit
6.
SEO業界の名言 by justmakeit
7.
SEO業界の名言 by justmakeit
8.
SEO業界の名言 by diebmx
9.
SEO業界の名言 by zakwitnij
10.
今日のテーマ by zakwitnij
11.
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12.
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13.
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14.
アジェンダ by horizontal.integration
15.
アジェンダ
それでは始めましょう! by horizontal.integration
16.
ミスマッチングの起こる理由 by Marcin Wichary
17.
ミスマッチングの起こる理由 不幸なミスマッチング が起こる理由3つ
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by Marcin Wichary
18.
ミスマッチングの起こる理由 不幸なミスマッチング が起こる理由3つ
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by Marcin Wichary
19.
SEOで提供されるサービスについて ひとくちに「SEO」と言ってもそれが意味する 活動領域は多岐に渡ります。
リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by Marcin Wichary
20.
SEOで提供されるサービスについて 例えば、リンクビルドひとつを取ってみても、 会社によってとらえ方は全く違います。
・広告リンク購入 ・サブサイト構築 ・リンクベイティング SEO リンクビルド ・ステークホルダー折衝 ・SMM ・所有メディア使用 by Marcin Wichary
21.
SEOで提供されるサービスについて 例えばプランニングはどこまでをやって くれるのか?
・ユーザー選定 ・ユーザー分析 プランニング ・KWプランニング SEO ・課題抽出 ・競合調査 ・妥当性検証 by Marcin Wichary
22.
SEOで提供されるサービスについて ご想像の通り、すべての会社がこれらの領域 すべてをカバーするワケではありません。
リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by Marcin Wichary
23.
SEOで提供されるサービスについて にもかかわらず、全ての会社が「我々はSEO を提供している」という風にしか表現しません。 by Marcin Wichary
24.
SEOで提供されるサービスについて 日常生活に当てはめると、ラーメン屋さんと 肉まんを売るコンビニエンスストアと周富徳が 「我々は中華料理を取り扱います」と言っている ようなものです。 by sporkist
25.
SEOを提供する会社の整理 改めてSEOを提供する会社を整理します。 あなたに「SEOを提供します」という会社は・・・ by sporkist
26.
SEOを提供する会社の整理 SEO提供会社①:バックリンクベンター リンク構築の手伝いを主に行う会社。 リンクは自社メディアから個人サイトの買い付 けまで様々。 コンサルタントがいるケースもあれば、リンク 構築の手伝いだけのケースもある。 by sporkist
27.
SEOを提供する会社の整理 SEO提供会社②:SEOコンサル 主に顧客企業へのコンサルティングの提供を ビジネスモデルとする会社。 バックリンクは必要に応じてリンクベンダーを 利用するケースも。 by sporkist
28.
SEOを提供する会社の整理 SEO提供会社③:ネット広告代理店 マーケティングソリューションのひとつとして SEOを提供する。 全てを外部に委託しているケースから、 コンサルは自社で行うケースまで様々。 by sporkist
29.
SEOを提供する会社の整理 SEO提供会社④:制作会社 サイト制作を行う時に同時にSEOを施術する。 ほとんどの場合でリンク構築は含まれない。 SEOのレベルが各社まちまちな割に結構な割 合で「しっかりSEOしてます」と言う会社も。 by sporkist
30.
SEOを提供する会社の整理 SEO提供会社⑤:その他マーケティング会社 元カリスマアフィリエイターや個人コンサル、 個人事業主など。 ポリシーや経歴によって施策の内容もレベル も様々。 by sporkist
31.
SEOを提供する会社の整理 例外:残念なケースも。。 ・初期費用だけもらって施策をしない ・到底成果の出せないキーワードもOKする ・引き受けたキーワードの大半に何もしてない ・自動更新、それも1年ずつ。 by [noone]
32.
SEOを提供する会社の整理 不安だな?と思ったら・・・ by [noone]
33.
SEOを提供する会社の整理 到底上位表示できないと思うような 超ウルトラビッグワードを対策キーワードとして 指定してみると、会社の正直度が分かるかも しれません。 by [noone]
34.
話を戻すと、 SEOを提供する会社は様々 ・リンクベンダー ・SEOコンサル ・ネット広告代理店 ・制作会社 ・その他マーケティング会社 by woodleywonderworks
35.
話を戻すと、 あなた「SEOをやりたい」 ・リンクベンダー 「提案しますね」 ・SEOコンサル 「提案しますね」 ・ネット広告代理店
「提案しますね」 ・制作会社 「提案しますね」 ・その他マーケティング会社 「提案しますね」 by woodleywonderworks
36.
話を戻すと、 あなた「SEOをやりたい」 ・リンクベンダー 「リンク買いましょう」 ・SEOコンサル 「調べろってことですね!」 ・制作会社
「リニューアルですね!」 ・ネット広告代理店 「パートナー見つけます ね」 ・その他マーケティング会社 「提案しますね」 by woodleywonderworks
37.
話を戻すと、 「SEO」とだけ伝えると、とりようによって どうとでも提案できてしまいます。 by woodleywonderworks
38.
話を戻すと、 むしろ、「逆手に取って」という表現の方が 近いかもしれませんが。 by woodleywonderworks
39.
アジェンダ 不幸なミスマッチング が起こる理由
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by horizontal.integration
40.
目標の大切さ 不幸なミスマッチング が起こる理由
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by brainpop_uk
41.
目標の大切さ 意外なことに、目標が設定されないままに SEO施策がスタートされてるケースも結構 あります。 by brainpop_uk
42.
目標の大切さ 「SEOで見込み客開拓を行う」 は十分な目標か? by brainpop_uk
43.
目標の大切さ 計測可能な目標にしておかなければ、 SEO業者の活動を評価することが難しい ケースもあります。 by brainpop_uk
44.
目標の大切さ
[SEOパートナー] 上位表示目標達成しまし た! 大成功ですね! [上司] はぁ?うちECなんスけど、 売り上げは? by brainpop_uk
45.
目標の大切さ、まとめ 目標を設定する ・計測可能な目標 ・社内のマーケティング計画との整合性 設定すると
・社内外評価の統一(SEO業者を叱咤! ・ROI測定、判定 by brainpop_uk
46.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 不幸なミスマッチング が起こる理由
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by horizontal.integration
47.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 不幸なミスマッチング が起こる理由
→提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by horizontal.integration
48.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 取引明細が存在しない ケースも by joshunter
49.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 事前に明細が分からな いと施策の内容も把握 が難しい
リンクビルド プランニング 情報構造最適化 SEO HTML/サーバ サイト運営 使用システム チューニング by joshunter
50.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 車 一式 300万円
by joshunter
51.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? 施策が全て非開示 by joshunter
52.
不幸なミスマッチングは何故起こるか? カーディーラー 「車は売ります。」 by joshunter
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不幸なミスマッチングは何故起こるか? スポーツカーなの? 農耕車なの? ・・・4輪ですよね? by joshunter
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不幸なミスマッチングは何故起こるか? 振り返りに対するスタン スも様々。 by horizontal.integration
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不幸なミスマッチングは何故起こるか? 効果に対するスタンス も様々。 by horizontal.integration
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不幸なミスマッチングは何故起こるか? まとめ by horizontal.integration
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不幸なミスマッチングは何故起こるか? まとめ 不幸なミスマッチング が起こる理由 →提供される施策が会社により違うから →目標が共有されていないから →SEOや市場独特の商習慣による by horizontal.integration
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アジェンダ by horizontal.integration
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不幸なミスマッチング を起こさない為に。 by horizontal.integration
60.
目標設定の例 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る →
施策内容とポリシーをお互いに確認する by horizontal.integration
61.
目標設定の例 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る →
施策内容とポリシーをお互いに確認する by horizontal.integration
62.
目標設定の例
計測可能な目標を設定し、 コンセンサスを得る。 by Jean et Melo
63.
目標設定の例 大切なのは、自社のマーケティングプランに あわせてSEOの目標を設計すること。 その目標について2社間でのコンセンサスを 得ること。 by Jean et Melo
64.
目標設定の例 これは、ちょうどF1のチームのようなものです。 チームの全ての人がドライバーをやる必要は ありませんがチームの全ての人が最速タイム への貢献を忘れるべきではありません。 by Jean et Melo
65.
目標設定の例 計測可能な目標を設定し、コンセンサスを得る。 →何故、SEOを実施するのか? →その評価はどうするのか? を共有するということ。
by Jean et Melo
66.
目標設定の例 順位を目標にすることは間違いである? 順位を目標にすることは本質的ではない? by Jean et Melo
67.
目標設定の例 イエス!といいたいところですが そうでもありません。 by Jean et Melo
68.
目標設定の例 順位が目標の例 by Jean et Melo
69.
目標設定の例:順位 メディア企業社A 目標:ビッグワードにおける順位 理由:自社の媒体を営業をする際に、1位に
表示されている方が話が早い by Jean et Melo
70.
目標設定の例:順位 メディア企業社B 目標:周辺キーワード全体の順位 理由:ファインダビリティの観点から、顧客が
情報を求めている時に常にリーチしたい by Jean et Melo
71.
目標設定の例:順位 メディア企業社C 目標:対策キーワード全体の順位 理由:自社で解析チームがあるので、それ以上
のコミットは必要無い by Jean et Melo
72.
アジェンダ 流入が目標の例 by Jean et Melo
73.
目標設定の例:流入 某レンタル事業社様 目標:地図ページに対する流入数 理由:コンバージョンがオフラインで起こるので、
サイトからの誘導の目安と考えている by Jean et Melo
74.
目標設定の例:流入 情報企業様 目標:サイト全体に対する流入 理由:広告CPMが一定しているので、
流入を増やせばある程度売上が たつ目算がある by Jean et Melo
75.
目標設定の例 CV・売上が目標の例 by Jean et Melo
76.
目標設定の例 アパレル系通販様 目標:サイトの自然流入からの売上 理由:サイトの立ち上げを行っているため by Jean et Melo
77.
目標設定の例 金融某様 目標:ウェブサイトでのリードの獲得 理由:取引開始は審査を経るため by Jean et Melo
78.
目標設定の例 大切なのは、あなたの財布ではなく、 あなたのサイトの成功に興味がある人だけの チームを作ることです。 by Jean et Melo
79.
施策内容の確認 不幸なミスマッチング を起こさない為に。 → 目標設定をし、お互いのコンセンサスを得る →
施策内容とポリシーをお互いに確認する by vinsflickr
80.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
81.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
82.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する 中華料理の例えでも出した通り、提供される サービス、内容は会社によりさまざまです。 事前に、どこまでをやってくれるかを 確認しましょう。 by vinsflickr
83.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する 特に問題になりやすいのは、 ・施策の妥当性の調査/検証はされているか? ・柔軟に施策を出してくれるコンサルはいるか? ・リンクビルドの手法 ・振りかえりは? by vinsflickr
84.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
85.
施策内容の確認 リンクビルドの話のときなどに問題になります。 自社のポリシーがあるのであればそれを伝え そこに合意した施策であることを確認しましょう。 by vinsflickr
86.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
87.
施策内容の確認 あまり話題にあがりませんが、SEOは担当コンサ ルのスキルに依存する要素も強いです。 担当コンサルの他担当案件や体制は確認する ことをお勧めします。 相性もパフォーマンスに影響する場合があるの で可能ならば事前に合うのもありです。 by vinsflickr
88.
施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
89.
施策内容の確認 うまくいかなかった場合の対処、方策も 事前に聞ければ聞いておくのがベストです。 効果が優先なのか、金銭が優先なのか。 by vinsflickr
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施策内容の確認 施策内容とポリシーをお互いに確認する →施策の範囲は? →目標に即した施策か?
→取られる施策はポリシーに合うか? →担当者は? →うまくいかなかった時はどうするのか? by vinsflickr
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まとめ まとめ by vinsflickr
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まとめ 不満足なSEO
目標未設定 目標コンセンサス 中華料理問題 事前の開示 独特の商習慣 チェックリスト より高い満足 by vinsflickr
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まとめ チェックリスト [目標] □目標のコンセンサスは取れているか? □効果検証の方法は? [施策] □依頼している会社はどのような業態か? □施策の妥当性と実現性は検証されたか? □担当者の経験は自社にふさわしいものか? □うまくいってない場合の対処は? by vinsflickr
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まとめ いかなSEOといえども、直感的にあやしく感じる ものはやっぱり怪しいことが多いです。 話を聞き、良識に従い、おかしいと思えば 距離を置くことをお勧めします。 by vinsflickr
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さいごに 同業者の皆さんへ お客様が持たれるSEOへの不透明感は、 少なからず事業者側の努力によって解消 できるものもあると思います。 そういったことが解消されれば、さらに多くの お客様がSEOを利用し、さらに優秀な人達が 来て、この市場は大きくなると思います。 by vinsflickr
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さいごに 同業者の皆さんへ どうせなら、自分の孫に 誇れる業界にしましょう by vinsflickr
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ご清聴ありがとうございました! >For further
information,Google [小越崇広]or[nippau] >Special thanks for and Guys sharing their brilliant photos! SEO業者 事業仕分け論 Takahiro Ogoshi Division Manager Corporate Strategy Division CA Technology,inc @CSS Nite LP10 by Shereen M
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