1. Instituto universitario tecnológico
Antonio José de sucre
Extensión Maracaibo
Plan de inversión y financiación
Alumna: Jisbely Chávez
Ci:27.552.229
Carrera: Adm riesgo y seguro
Código: #81
2. Plan de inversión y financiación: plan de inversión y financiación es
el aprovechamiento de la oportunidad que brinda la buena gestión y el buen
desarrollo del crecimiento del negocio cuando se va a desarrollar un proyecto
empresarial que conlleva inversiones para la empresa.
Plan de inversión Determina cuáles son los objetivos a conseguir con las
inversiones actuales o futuras y tiene además en cuenta los costes asociados a la
fase de inicio de un negocio.
No obstante, a lo largo del ciclo de vida de un proyecto suele ser necesario
elaborar nuevos planes de inversiones cuando llega el momento de tomar
decisiones financieras. Esto implica que junto al plan de inversión inicial también
hay:
• Plan de inversión de reemplazo: cuando es necesario cambiar un activo de la
empresa por otro que lo sustituya.
• Plan de inversión de racionalización: supone hacer un ajuste entre los
ingresos y los gastos a través de una inversión que implique un ahorro de
costes.
• Plan de inversión de expansión: cuando para que el negocio siga creciendo
es necesario invertir en nuevos activos.
Plan de inversiones inicial
Es quizá el más complicado de elaborar, puesto que es habitual que el
emprendedor no tenga datos exactos sobre lo que va a tener que gastar. Se trata,
por tanto, de hacer una estimación de gastos a corto y medio plazo que sea lo
más realista posible.
En este plan se suelen incluir por un lado las inversiones realizadas (compra de
un local, maquinaria, etc.) y por otro los gastos corrientes que habrá que afrontar
en los primeros meses de actividad (impuestos, suministros, proveedores, etc.)
El inventario valorado
Dentro del plan de inversión inicial hay que elaborar un inventario valorado. Esto
implica que cada uno de los gastos debe estar lo mejor presupuestado
posible.
Aunque elaborarlo puede implicar invertir una importante cantidad de tiempo,
cuanto más meticuloso sea ese inventario valorado mejor sabrá el emprendedor
cuánto tiene que gastar. Si, además, une esta información a la derivada del plan
de ventas, podrá saber si su idea es o no realmente rentable.
Presupuesto financiero: es la herramienta que te permitirá saber qué tan rentable es
tu negocio.
3. Es una herramienta moderna para la planeación y control de actividades que
reflejan el comportamiento de indicadores económicos como las fluctuaciones en
los índices de inflación y devaluación y tasas de interés, que permite a la entidad
mantenerse en el mercado competitivo, puesto que disminuye la incertidumbre en
los riesgos asumidos y por tanto otorga una mayor exactitud en los resultados
finales del negocio. Así mismo, juega un papel importante en aspectos
administrativos, contables y financieros. La implantación de un sistema eficaz de
presupuestos constituye hoy en día una de las claves del éxito de una empresa.
Desde una perspectiva financiera, si no se cuenta con un sistema de presupuestos
debidamente coordinado, la administración tendrá solo una idea muy vaga
respecto a dónde dirigirse o a donde se dirige la empresa. Por lo tanto, la
importancia radica precisamente en contar con un sistema presupuestal como un
instrumento de gestión para obtener el más productivo uso de los recursos. Los
presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la
empresa. El Control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos.
Planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las
utilidades y el sistema presupuestal provee un cuadro integral de las operaciones
como un todo. Al realizar comparaciones entre los resultados operativos reales
con los resultados proyectados se pueden determinar los motivos por los cuales
no se alcanzaron las metas de utilidades deseadas.