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DIAGRAMA DE
PARETO
           Ing. Gustavo Adolfo Díaz Tovar
       ing-gustavoadolfo.blogspot.com/
                               @tabodiaz
QUE ES?

  Es una representación grafica de los datos sobre un
  problema que ayuda a identificar cuales son los aspectos
  prioritarios que hay que tratar. (%Causa; %Efecto)




  DIAGRAMA ABC ó DIAGRAMA 20-80
Principio de PARETO
  “El 20% de las causas generan el 80% de los efectos”




  La idea central es localizar los pocos defectos, problemas o
  fallas vitales para concentrar los esfuerzos en la solución o
  mejora de éstos.
Como se utiliza?
 Determinar el problema o efecto a estudiar.
             Ejemplo: (Vulnerabilidad de los Recursos TI)
 Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como
  recoger los datos referentes a ellos.
            Ejemplo: (ARP Spoofing, DoS, Carding, 0 days)
 Anotar la magnitud de cada factor.
             Ejemplo: (Económico, organizacional, social)
 Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud
  de cada uno de ellos.

                Categoria   Frecuencia Porcentaje %   %Acumulado
             DoS               34           -             -
             ARP Spoofing      12           -             -
             Carding            5           -             -
             0 - days           2           -             -
 Calcular la magnitud total del conjunto de factores, asi como
  el porcentaje acumulado.
                 Categoria   Frecuencia Porcentaje % %Acumulado
           DoS                  34        64,15%      64,15%
           ARP Spoofing         12        22,64%      86,79%
           Carding               5        9,43%       96,23%
           0 - days              2        3,77%       100,00%
           Total                53        100,00%        -


 Diagramar los datos en columnas y líneas.
Tipos de diagramas de PARETO

    DIAGRAMAS DE FENOMENOS: Identificar los
     problemas que causan los resultados no deseados.
       (Calidad – Coste – Entrega – Seguridad – Etc)

    DIAGRAMAS DE CAUSAS: Descubrir cuales son
     las causas mas relevantes que lo producen.
Análisis de PARETO

El objetivo de este analisis es
clasificar dichos elementos o
factores en dos categorías: Las
"Pocas Vitales" (los elementos muy
importantes en su contribución) y
los     "Muchos     Triviales" (los
elementos poco importantes en
ella).
Características
Principales

         Priorización

         Unificación de criterios.

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Diagrama de pareto

  • 1. DIAGRAMA DE PARETO Ing. Gustavo Adolfo Díaz Tovar ing-gustavoadolfo.blogspot.com/ @tabodiaz
  • 2. QUE ES? Es una representación grafica de los datos sobre un problema que ayuda a identificar cuales son los aspectos prioritarios que hay que tratar. (%Causa; %Efecto) DIAGRAMA ABC ó DIAGRAMA 20-80
  • 3. Principio de PARETO “El 20% de las causas generan el 80% de los efectos” La idea central es localizar los pocos defectos, problemas o fallas vitales para concentrar los esfuerzos en la solución o mejora de éstos.
  • 4. Como se utiliza?  Determinar el problema o efecto a estudiar. Ejemplo: (Vulnerabilidad de los Recursos TI)  Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datos referentes a ellos. Ejemplo: (ARP Spoofing, DoS, Carding, 0 days)  Anotar la magnitud de cada factor. Ejemplo: (Económico, organizacional, social)  Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud de cada uno de ellos. Categoria Frecuencia Porcentaje % %Acumulado DoS 34 - - ARP Spoofing 12 - - Carding 5 - - 0 - days 2 - -
  • 5.  Calcular la magnitud total del conjunto de factores, asi como el porcentaje acumulado. Categoria Frecuencia Porcentaje % %Acumulado DoS 34 64,15% 64,15% ARP Spoofing 12 22,64% 86,79% Carding 5 9,43% 96,23% 0 - days 2 3,77% 100,00% Total 53 100,00% -  Diagramar los datos en columnas y líneas.
  • 6. Tipos de diagramas de PARETO  DIAGRAMAS DE FENOMENOS: Identificar los problemas que causan los resultados no deseados. (Calidad – Coste – Entrega – Seguridad – Etc)  DIAGRAMAS DE CAUSAS: Descubrir cuales son las causas mas relevantes que lo producen.
  • 7. Análisis de PARETO El objetivo de este analisis es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribución) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella).
  • 8. Características Principales  Priorización  Unificación de criterios.  Carácter objetivo.