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5TIPPSFÜREINERFOLGREICHESUNDAGILESPROJEKTMANAGEMENT
1. BEGINNEN SIE ZEITIG
2. ENTWICKELN SIE EIN KONZEPT
3. DEFINIEREN SIE KLARE VERANTWORTLICHKEITEN
4. MESSEN SIE FORTSCHRITTE
5. ZIEHEN SIE LEARNINGS AUS DEM PROJEKT
Legen Sie von Anfang an ein klares Projektziel fest und verfolgen Sie dieses stets mit jedem Teilschritt und To Do.
Überlegen Sie sich im Voraus ein gutes Konzept, dass Ihnen Leistungsfähigkeit, Schnelligkeit, Produktivität und dennoch Flexibilität ermöglicht.
Aufgaben, Ideen und Risiken müssen aktiv gemanagt werden. Klären Sie eine eindeutige Rollenverteilung und zuständige Verantwortlichkeiten.
Machen Sie im Verlauf des Projektes erreichte Teilziele transparent, beispielsweise mit Hilfe von Schulungen oder Reviews.
Konzentrieren Sie sich auf die aus Fehlern gewonnen Learnings und binden die Optimierungen direkt in das nächste Projekt ein.
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AGILESPROJEKTMANAGEMENT:KANBANVS.SCRUM
Gibt keine Rollen vor
Kann von mehreren Teams geteilt werden
Wird kontinuierlich weitergepflegt
Priorisierung ist optional
Iterationen sind optional
Neue Anforderungen zu jedem Zeitpunkt möglich
Schätzungen sind optional
Schreibt verschiedene Rollen vor
Gehört einem einzelnen Team
Wird nach jedem Sprint gelöscht und neu aufgesetzt
Schreibt vor, alle Einträge im Backlog zu priorisieren
Iterationen sind vorgeschrieben (Sprintlänge)
Keine neuen Anforderungen während eines Sprints
KANBAN SCRUM
Schätzungen sind vorgeschrieben
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Corneliusstraße 20-22
D-40215 Düsseldorf
www.twt.de
T +49 (0) 211- 601 601-0
F +49 (0) 211- 601 601-19
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Agiles Projektmanagement: 5 Tipps für Entscheider

  • 1. © twt.de 5TIPPSFÜREINERFOLGREICHESUNDAGILESPROJEKTMANAGEMENT 1. BEGINNEN SIE ZEITIG 2. ENTWICKELN SIE EIN KONZEPT 3. DEFINIEREN SIE KLARE VERANTWORTLICHKEITEN 4. MESSEN SIE FORTSCHRITTE 5. ZIEHEN SIE LEARNINGS AUS DEM PROJEKT Legen Sie von Anfang an ein klares Projektziel fest und verfolgen Sie dieses stets mit jedem Teilschritt und To Do. Überlegen Sie sich im Voraus ein gutes Konzept, dass Ihnen Leistungsfähigkeit, Schnelligkeit, Produktivität und dennoch Flexibilität ermöglicht. Aufgaben, Ideen und Risiken müssen aktiv gemanagt werden. Klären Sie eine eindeutige Rollenverteilung und zuständige Verantwortlichkeiten. Machen Sie im Verlauf des Projektes erreichte Teilziele transparent, beispielsweise mit Hilfe von Schulungen oder Reviews. Konzentrieren Sie sich auf die aus Fehlern gewonnen Learnings und binden die Optimierungen direkt in das nächste Projekt ein.
  • 2. © twt.de AGILESPROJEKTMANAGEMENT:KANBANVS.SCRUM Gibt keine Rollen vor Kann von mehreren Teams geteilt werden Wird kontinuierlich weitergepflegt Priorisierung ist optional Iterationen sind optional Neue Anforderungen zu jedem Zeitpunkt möglich Schätzungen sind optional Schreibt verschiedene Rollen vor Gehört einem einzelnen Team Wird nach jedem Sprint gelöscht und neu aufgesetzt Schreibt vor, alle Einträge im Backlog zu priorisieren Iterationen sind vorgeschrieben (Sprintlänge) Keine neuen Anforderungen während eines Sprints KANBAN SCRUM Schätzungen sind vorgeschrieben
  • 3. © twt.de TWTINTERACTIVEGROUP Corneliusstraße 20-22 D-40215 Düsseldorf www.twt.de T +49 (0) 211- 601 601-0 F +49 (0) 211- 601 601-19 M info@twt.de