SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 34
Baixar para ler offline
„Čtenáři vědí víc než já“
Výhody diskusí
•   okamžitá zpětná vazba, kterou internet nabízí


•   využití zajímavých postřehů od čtenářů


•   upozornění na chybu či mylné informace


•   prostor pro svobodné vyměňování názorů


•   čtenářský podnět k napsaní článku (tématu) nebo
    doplnění informací


•   zvyšování návštěvnosti
•   vytváření uživatelské komunity
Jo, a že vědí věcí...
Nevýhody diskusí
• vulgární, rasistické, xenofobní příspěvky
• urážlivé, útočné příspěvky napadající
  jiné čtenáře či provozovatele diskuzí

• příspěvky porušující zákony ČR (otázka
  právní zodpovědnosti provozovatele)

• Anonymita
• příspěvky bez vypovídající hodnoty,
  postrádající argumenty, logičnost atd.

• spamy, tapetování, nežádoucí reklama
• Časově – a tedy finančně - náročné
• příspěvky off topic (mimo téma)
• Dělají serverům špatnou pověst
K čemu diskuse u všech článků
NÁPAD: AŤ SMÍ KOMENTOVAT JEN
TI, CO JSOU PRO MÉDIUM UŽITEČNÍ
Možnost komentovat jako odměna
Jenže funguje to?
Funguje to??
NÁPAD: AŤ SMÍ KOMENTOVAT JEN TI S
OPRAVDU OVĚŘENOU IDENTITOU
Komentovat lze až po ověření poštou
Jenže funguje to?
Funguje to?
Funguje to?
Kam zmizí ti odstřižení?
Černé diskuse „fungují“
Otevřené diskuse = zdroj návštěvnoti?

   3 500 000



   3 000 000



   2 500 000
                                                                                                          RU
                                                                                                          měsíc

   2 000 000                                                                                              Průměr RU
                                                                                                          týden
                                                                                                          Průměr RU
   1 500 000                                                                                              den
                                                                                                          Průměr RU
                                                                                                          pracovní den
   1 000 000                                                                                              Průměr RU
                                                                                                          víkend

    500 000



          0
               leden   únor   březen   duben   květen   červen červenec srpen   září   říjen   listopad
Nesrazí to návštěvnost?
                                               PV
                                              měsíc
140 000 000


120 000 000


100 000 000


 80 000 000


 60 000 000


 40 000 000


 20 000 000


         0
              leden   únor   březen   duben   květen   červen červenec   srpen   září   říjen   listopad
Nesrazí to návštěvnost?
                                            Délka
                                           návštěvy
                                            měsíc
3:21




3:14




3:07




3:00




2:52




2:45
       leden    únor   březen   duben   květen   červen   červenec   srpen   září   říjen   listopad
Nesrazí to návštěvnost?
NÁPAD: AŤ NÁM ČTENÁŘI
POMŮŽOU BALAST ODHALIT
Reputační nástroje – fungují?
Zpravodajské servery   Registrace   Reputační nástroje                  zajímavost
iDNES                  Ano          - nevhodný příspěvek                Požadavek 300 dukátů
                                    - reagovat
                                    - vlákno
Novinky                Ano          - souhlasím, nesouhlasím            Korespondenční registrace (poštou) od
                                    - nejvíce souhlasné x nesouhlasné   21.12. nefunguje?
aktualne               Ne           - nahlásit příspěvek
                                    - reagovat
                                    - zveřejňování IP
Lidovky                Ano          - reagovat                          Autorizační kód poštou
                                    - nevhodný příspěvek
Denik                  Ne           - reagovat                          Diskusní formulář hned pod článkem.
ihned                  Ne           - nevhodný příspěvek                Diskusní formulář hned pod článkem.
                                    - reagovat
tn.cz                  Ano          - bez registrace žádná možnost      Společný login s dalšími službami
                                                                        (blog.cz atd.)
Ceskenoviny.cz         Ne           - reagovat                          možnost nepovinné registrace
Tyden.cz               Ne           - hlasuj, toto je kvalitní názor    Diskusní formulář hned pod článkem.
                                    - reagovat
                                    - nejkvalitnější názory
Reflex.cz              Ne           - odpovědět                         Diskuzní formulář se objeví po rozkliknutí
                                                                        „přidat příspěvek“.
Ct24.cz                Ne           - reagovat                          Diskuzní formulář se objeví po rozkliknutí
                                    - líbí, nelíbí                      „přidat příspěvek“.

Super.cz               ano          - hlasuj, toto je kvalitní názor    stačí e-mail na seznamu
                                    - reagovat
Blesk.cz               Ano          - reagovat                          OpenID
                                    - hodnocení: 5 hvězdiček
Ahaonline.cz           Ne           - žádné
Jak moc se diskutuje
1.   iDNES
2.   Novinky.cz / Aktualne.cz
3.   iHNED.cz / Tyden.cz
4.   tn.cz / lidovky.cz
NÁPAD: TAK ZKOPÍRUJEME NĚJAKÝ
MODEL ZE ZAHRANIČÍ, JAKO VŽDYCKY
Svět je překvapivě pozadu
Jak to funguje v zahraničí?
Trendy: Komunitní funkce naplno
Trendy: Použijte existující identitu
Trendy: Social News
Děkujeme za pozornost

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
TUESDAY Business Network
 
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce FinMediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
TUESDAY Business Network
 
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
TUESDAY Business Network
 
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne Dalibor Chvatal
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne   Dalibor ChvatalVyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne   Dalibor Chvatal
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne Dalibor Chvatal
TUESDAY Business Network
 
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, MicrosoftMicrosoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
TUESDAY Business Network
 

Destaque (20)

Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...Právo IT - aktuální problémy a související rizika  - Ján Matejka (právník, Ús...
Právo IT - aktuální problémy a související rizika - Ján Matejka (právník, Ús...
 
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce FinMediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
Mediaresearch Aplikacedomobiludistribuce Fin
 
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
 
Stanovy TUESDAY Business Network 2009
Stanovy TUESDAY Business Network 2009Stanovy TUESDAY Business Network 2009
Stanovy TUESDAY Business Network 2009
 
Web 2.0 Teorie Versus Realita Petr Ocasek
Web 2.0 Teorie Versus Realita Petr OcasekWeb 2.0 Teorie Versus Realita Petr Ocasek
Web 2.0 Teorie Versus Realita Petr Ocasek
 
Sotona
SotonaSotona
Sotona
 
Nemec
NemecNemec
Nemec
 
Holcapek Odpovednost Provozovatele Webu
Holcapek Odpovednost Provozovatele WebuHolcapek Odpovednost Provozovatele Webu
Holcapek Odpovednost Provozovatele Webu
 
Aujezdsky
AujezdskyAujezdsky
Aujezdsky
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Vltavský
VltavskýVltavský
Vltavský
 
Manas
ManasManas
Manas
 
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne Dalibor Chvatal
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne   Dalibor ChvatalVyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne   Dalibor Chvatal
Vyuzivate Bankovni Sluzby Optimalne Dalibor Chvatal
 
Jak (konečně) napsat business plán
Jak (konečně) napsat business plánJak (konečně) napsat business plán
Jak (konečně) napsat business plán
 
W1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann JarabkoW1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann Jarabko
 
Sobol
SobolSobol
Sobol
 
Kolar petr
Kolar petrKolar petr
Kolar petr
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Bartonickova
BartonickovaBartonickova
Bartonickova
 
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, MicrosoftMicrosoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
Microsoft a open source - Jiří Karpeta, Microsoft
 

Mais de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
TUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
TUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
TUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
TUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
TUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
TUESDAY Business Network
 

Mais de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 

Javurek Mm Ctenarskediskuse Final

  • 1.
  • 3. Výhody diskusí • okamžitá zpětná vazba, kterou internet nabízí • využití zajímavých postřehů od čtenářů • upozornění na chybu či mylné informace • prostor pro svobodné vyměňování názorů • čtenářský podnět k napsaní článku (tématu) nebo doplnění informací • zvyšování návštěvnosti • vytváření uživatelské komunity
  • 4. Jo, a že vědí věcí...
  • 5. Nevýhody diskusí • vulgární, rasistické, xenofobní příspěvky • urážlivé, útočné příspěvky napadající jiné čtenáře či provozovatele diskuzí • příspěvky porušující zákony ČR (otázka právní zodpovědnosti provozovatele) • Anonymita • příspěvky bez vypovídající hodnoty, postrádající argumenty, logičnost atd. • spamy, tapetování, nežádoucí reklama • Časově – a tedy finančně - náročné • příspěvky off topic (mimo téma) • Dělají serverům špatnou pověst
  • 6.
  • 7. K čemu diskuse u všech článků
  • 8. NÁPAD: AŤ SMÍ KOMENTOVAT JEN TI, CO JSOU PRO MÉDIUM UŽITEČNÍ
  • 12. NÁPAD: AŤ SMÍ KOMENTOVAT JEN TI S OPRAVDU OVĚŘENOU IDENTITOU
  • 13. Komentovat lze až po ověření poštou
  • 17. Kam zmizí ti odstřižení?
  • 19. Otevřené diskuse = zdroj návštěvnoti? 3 500 000 3 000 000 2 500 000 RU měsíc 2 000 000 Průměr RU týden Průměr RU 1 500 000 den Průměr RU pracovní den 1 000 000 Průměr RU víkend 500 000 0 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad
  • 20. Nesrazí to návštěvnost? PV měsíc 140 000 000 120 000 000 100 000 000 80 000 000 60 000 000 40 000 000 20 000 000 0 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad
  • 21. Nesrazí to návštěvnost? Délka návštěvy měsíc 3:21 3:14 3:07 3:00 2:52 2:45 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad
  • 23. NÁPAD: AŤ NÁM ČTENÁŘI POMŮŽOU BALAST ODHALIT
  • 25. Zpravodajské servery Registrace Reputační nástroje zajímavost iDNES Ano - nevhodný příspěvek Požadavek 300 dukátů - reagovat - vlákno Novinky Ano - souhlasím, nesouhlasím Korespondenční registrace (poštou) od - nejvíce souhlasné x nesouhlasné 21.12. nefunguje? aktualne Ne - nahlásit příspěvek - reagovat - zveřejňování IP Lidovky Ano - reagovat Autorizační kód poštou - nevhodný příspěvek Denik Ne - reagovat Diskusní formulář hned pod článkem. ihned Ne - nevhodný příspěvek Diskusní formulář hned pod článkem. - reagovat tn.cz Ano - bez registrace žádná možnost Společný login s dalšími službami (blog.cz atd.) Ceskenoviny.cz Ne - reagovat možnost nepovinné registrace Tyden.cz Ne - hlasuj, toto je kvalitní názor Diskusní formulář hned pod článkem. - reagovat - nejkvalitnější názory Reflex.cz Ne - odpovědět Diskuzní formulář se objeví po rozkliknutí „přidat příspěvek“. Ct24.cz Ne - reagovat Diskuzní formulář se objeví po rozkliknutí - líbí, nelíbí „přidat příspěvek“. Super.cz ano - hlasuj, toto je kvalitní názor stačí e-mail na seznamu - reagovat Blesk.cz Ano - reagovat OpenID - hodnocení: 5 hvězdiček Ahaonline.cz Ne - žádné
  • 26. Jak moc se diskutuje 1. iDNES 2. Novinky.cz / Aktualne.cz 3. iHNED.cz / Tyden.cz 4. tn.cz / lidovky.cz
  • 27. NÁPAD: TAK ZKOPÍRUJEME NĚJAKÝ MODEL ZE ZAHRANIČÍ, JAKO VŽDYCKY
  • 29.
  • 30. Jak to funguje v zahraničí?