SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Nová strategie pro elektronické
      komunikace 2010

     DIGITÁLNÍ ČESKO



      © 2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Malá rekapitulace



 26. ledna 2005 – Národní politika
 vysokorychlostního přístupu

 2007 – gesci získává MV

 11. ledna 2010 – změna gesce - MPO
Výchozí stav na trhu




        15. Implementační zpráva
Výchozí stav na trhu II.




      15. Implementační zpráva
Veřejná konzultace

 7. dubna 2010 – zveřejnění tezí

 Cíl konzultačního dokumentu
   Získat názory na předložené teze
   Získat podklady a podněty
   Vytvořit rámec pro budoucí strategii


 26.dubna 2010 – ukončení veřejné konzultace
Teze – základní rozdělení




  Legislativní

  Proinvestiční

  Informační
Příklady tezí - legislativní

  Připravit implementační novelu

    Vytvoření pružných podmínek pro akceleraci
    výstavby a zprovoznění nových přístupových sítí
    Vytvoření jasných a předvídatelných regulačních
    pravidel s důrazem na tržní mechanismy a ochranu
    spotřebitele
    Snížení administrativní zátěže
Příklady tezí - proinvestiční

  Snížení nákladů na realizaci nových
  přístupových sítí a omezení výkopových prací:
    Budování podzemních tras pro netelekomunikační
    účely využívat I pro současnou realizaci
    komunikačních sítí
    Využívat i stávající podzemní trasy ve vlastnictví
    veřejné správy, vybudované pro netelekomunikační
    účely, pro zřizování veřejných komunikačních sítí


  Zavedení přechodné nižší sazby DPH pro
  výstavbu sítí NGA a pro poskytování služby
  vysokorychlostního přístupu k internetu
Příklady tezí - informační

 Vytvoření portálu “Digitální Česko.cz”
    3 informační vrstvy
      Pro laiky
      Pro odborníky
      Pro úřady
 Připravit a publikovat komentář s aplikací na
 české prostředí k Pokynům Společenství
 k použití pravidel státní podpory ve
 vztahu k rychlému zavádění širokopásmových
 sítí
 “Bezpečnostní desatero”
Příklady z připomínek



           Vítáme iniciativu Ministerstva
           průmyslu a obchodu a zájem státní
           správy usnadnit podnikání v oblasti
           elektronických komunikací a vytvořit
           podmínky pro rozvoj
           vysokorychlostního přístupu k
           internetu a služeb využívaných
           jejich prostřednictvím.



                                        ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Příklady z připomínek


   V dokumentu jsou       Strategie nemůže být
    obsaženy složité      technologicky neutrální.
 formulace, které jsou    Stát má stanovit
na úkor srozumitelnosti   technologie, které bude
 a přehlednosti, což je   preferovat.
  umocněno použitím
    dlouhých souvětí




                                       ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Příklady z připomínek



        Vytvoření bezpečnostního desatera
        pro jednotlivé uživatele je málo,
        problematika bezpečnosti sítí
        obecně je mnohem důležitější a
        měl by jí být věnován dostatečný
        prostor. Zejména s ohledem na
        zajištění celostátní bezpečnosti
        stěžejních průmyslových odvětví
        (energetika, vodárenství).

                                        ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Co bude dál?

 Vyhodnocení připomínek

 Analýza současného stavu

 Návrh strategie „Digitální Česko“

 Meziresortní připomínkové řízení k návrhu

 Předložení strategie do vlády – 3Q 2010?
                                     ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
Děkuji za pozornost

  Ing. Jan Duben
   duben@mpo.cz




                      ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Jan Duben - Strategie Digitální Česko

Revize regulačního rámce
Revize regulačního rámceRevize regulačního rámce
Revize regulačního rámceCTU_cz
 
Revize regulačního rámce 2016+
Revize regulačního rámce 2016+Revize regulačního rámce 2016+
Revize regulačního rámce 2016+CTU_cz
 
Digitální Česko
Digitální ČeskoDigitální Česko
Digitální ČeskoGeokomunita
 
Technology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationTechnology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationMichal Němec
 
Principy rozvoje ICT v české státni správě
Principy rozvoje ICT v české státni správěPrincipy rozvoje ICT v české státni správě
Principy rozvoje ICT v české státni správěPavel Hrabe
 
Smart Metering v multiutilitách
Smart Metering v multiutilitáchSmart Metering v multiutilitách
Smart Metering v multiutilitáchNess Technologies
 
Představení e-Infrastruktury CESNET
Představení e-Infrastruktury CESNETPředstavení e-Infrastruktury CESNET
Představení e-Infrastruktury CESNETCESNET
 
Budoucnost mobilní telefonie
Budoucnost mobilní telefonieBudoucnost mobilní telefonie
Budoucnost mobilní telefonieJaromir Novak
 
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...ÚISK FF UK
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 

Semelhante a Jan Duben - Strategie Digitální Česko (20)

Revize regulačního rámce
Revize regulačního rámceRevize regulačního rámce
Revize regulačního rámce
 
ICTU
ICTUICTU
ICTU
 
MPO na VS AVO 2015
MPO na VS AVO 2015MPO na VS AVO 2015
MPO na VS AVO 2015
 
Revize regulačního rámce 2016+
Revize regulačního rámce 2016+Revize regulačního rámce 2016+
Revize regulačního rámce 2016+
 
Digitální Česko
Digitální ČeskoDigitální Česko
Digitální Česko
 
Technology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentationTechnology Meets Art presentation
Technology Meets Art presentation
 
Principy rozvoje ICT v české státni správě
Principy rozvoje ICT v české státni správěPrincipy rozvoje ICT v české státni správě
Principy rozvoje ICT v české státni správě
 
Smart Metering v multiutilitách
Smart Metering v multiutilitáchSmart Metering v multiutilitách
Smart Metering v multiutilitách
 
Kalandra M I C O S Final
Kalandra  M I C O S FinalKalandra  M I C O S Final
Kalandra M I C O S Final
 
Prezentace #IAC2015
Prezentace #IAC2015Prezentace #IAC2015
Prezentace #IAC2015
 
Představení e-Infrastruktury CESNET
Představení e-Infrastruktury CESNETPředstavení e-Infrastruktury CESNET
Představení e-Infrastruktury CESNET
 
ICTunie.pdf
ICTunie.pdfICTunie.pdf
ICTunie.pdf
 
Budoucnost mobilní telefonie
Budoucnost mobilní telefonieBudoucnost mobilní telefonie
Budoucnost mobilní telefonie
 
AVO - MPO
AVO - MPOAVO - MPO
AVO - MPO
 
Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0 Martin Bunček - Industry 4.0
Martin Bunček - Industry 4.0
 
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...
Aleš Pekárek: Výzkum a vývoj elektronických informačních produktů české veřej...
 
CS_skodaauto_infopath
CS_skodaauto_infopathCS_skodaauto_infopath
CS_skodaauto_infopath
 
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČRProf. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
 
ISSS - MZE Adamec
ISSS - MZE AdamecISSS - MZE Adamec
ISSS - MZE Adamec
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 

Mais de TUESDAY Business Network

Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Mais de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
07   vaclav matyas [režim kompatibility]07   vaclav matyas [režim kompatibility]
07 vaclav matyas [režim kompatibility]
 

Jan Duben - Strategie Digitální Česko

  • 1.
  • 2. ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 3. Nová strategie pro elektronické komunikace 2010 DIGITÁLNÍ ČESKO © 2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 4. Malá rekapitulace 26. ledna 2005 – Národní politika vysokorychlostního přístupu 2007 – gesci získává MV 11. ledna 2010 – změna gesce - MPO
  • 5. Výchozí stav na trhu 15. Implementační zpráva
  • 6. Výchozí stav na trhu II. 15. Implementační zpráva
  • 7. Veřejná konzultace 7. dubna 2010 – zveřejnění tezí Cíl konzultačního dokumentu Získat názory na předložené teze Získat podklady a podněty Vytvořit rámec pro budoucí strategii 26.dubna 2010 – ukončení veřejné konzultace
  • 8. Teze – základní rozdělení Legislativní Proinvestiční Informační
  • 9. Příklady tezí - legislativní Připravit implementační novelu Vytvoření pružných podmínek pro akceleraci výstavby a zprovoznění nových přístupových sítí Vytvoření jasných a předvídatelných regulačních pravidel s důrazem na tržní mechanismy a ochranu spotřebitele Snížení administrativní zátěže
  • 10. Příklady tezí - proinvestiční Snížení nákladů na realizaci nových přístupových sítí a omezení výkopových prací: Budování podzemních tras pro netelekomunikační účely využívat I pro současnou realizaci komunikačních sítí Využívat i stávající podzemní trasy ve vlastnictví veřejné správy, vybudované pro netelekomunikační účely, pro zřizování veřejných komunikačních sítí Zavedení přechodné nižší sazby DPH pro výstavbu sítí NGA a pro poskytování služby vysokorychlostního přístupu k internetu
  • 11. Příklady tezí - informační Vytvoření portálu “Digitální Česko.cz” 3 informační vrstvy Pro laiky Pro odborníky Pro úřady Připravit a publikovat komentář s aplikací na české prostředí k Pokynům Společenství k použití pravidel státní podpory ve vztahu k rychlému zavádění širokopásmových sítí “Bezpečnostní desatero”
  • 12. Příklady z připomínek Vítáme iniciativu Ministerstva průmyslu a obchodu a zájem státní správy usnadnit podnikání v oblasti elektronických komunikací a vytvořit podmínky pro rozvoj vysokorychlostního přístupu k internetu a služeb využívaných jejich prostřednictvím. ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 13. Příklady z připomínek V dokumentu jsou Strategie nemůže být obsaženy složité technologicky neutrální. formulace, které jsou Stát má stanovit na úkor srozumitelnosti technologie, které bude a přehlednosti, což je preferovat. umocněno použitím dlouhých souvětí ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 14. Příklady z připomínek Vytvoření bezpečnostního desatera pro jednotlivé uživatele je málo, problematika bezpečnosti sítí obecně je mnohem důležitější a měl by jí být věnován dostatečný prostor. Zejména s ohledem na zajištění celostátní bezpečnosti stěžejních průmyslových odvětví (energetika, vodárenství). ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 15. Co bude dál? Vyhodnocení připomínek Analýza současného stavu Návrh strategie „Digitální Česko“ Meziresortní připomínkové řízení k návrhu Předložení strategie do vlády – 3Q 2010? ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu
  • 16. Děkuji za pozornost Ing. Jan Duben duben@mpo.cz ♥ 2009 Ministerstvo průmyslu a obchodu