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継続カイゼン!
トライ&エラーから学んだ
コミュニケーションと環境づくり
Insight Edge 猪子
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自己紹介/猪子
猪子 徹(いのこ とおる)
InsightEdge
開発チーム Engineering Manager
● 大手SIerでR&D
● メガベンチャーでTechLead/SRE
● 開発/PM何でもやります
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 3
Insight Edgeの変遷
メンバ数 チーム数
設立時
(2019/7)
メンバ数 チーム数
現在
(2023/2)
8 1
34 4
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 4
人もチームも案件も増えた
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 5
組織拡大の中で取り組んだ
トライ&エラーの話
(エラー多め)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 6
お断り
IE = Insight Edgeの略称です
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 7
IEの現体制図
主にここの話
分析T 開発T
CEO
CTO
管理部 コンサル/
営業部
技術部
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 8
創業初期(2020年始め)
CTO
開発T
分析T
開発T
基本対面コミュニケーション。量(頻度)・質とも良い感じ!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 9
コロナ襲来!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 10
創業初期(2020年始め)
CTO
開発T
分析T
開発T
リモートになってコミュニケーションのハードルが上がる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 11
創業初期(2020年中頃)
CTO
開発T 開発T 開発T
分析T 分析T
分析T
開発T 開発T 開発T
分析T 分析T
分析T
分析T 開発T
人数も増えてきて2チームに
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IEのプロジェクト体制とコミュニケーション課題
分析T 分析T
分析T
分析T 分析T
分析T
分析T 開発T
開発T 開発T
開発T
開発T 開発T
開発T
● IEが参画するプロジェクトは小中規模の検証案件のため、大体2,3名で参画
● そのため、業務上コミュニケーションの頻度が多いのは上記内であり、それ以外は希薄
● PRJ外の業務内外コミュニケーションを効果的・効率的に実施し、心理的安全性の確保 + 集合知を
ためていきたい!
案件A 案件B … 案件X 案件Y …
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モチベーション
PRJ外メンバへ気軽に技術情
報・案件課題を共有出来る場
を作ろう
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対応策
皆が自由に共有ネタ、課題を
持ち込んで議論出来る
チームよもやま会を設置
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© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 16
結果
各自に持ち込みにすると
持ち込まれなくなり流会多数
↓
その後持ち回り制に
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モチベーション
案件以外で
コミュニケーションを
取る場を作ろう!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 18
対応策
FIKA
(Webコーヒーブレイク)
の予定を固定で入れる
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© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 20
結果
最初は集まっていたが
そのうち集まらなくなる
(集まるメンバも固定化)
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対応策
Webランチ
の予定を固定で入れる
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© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 23
結果
最初は集まっていたが
そのうち集まらなくなる
(集まるメンバも固定化)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 24
モチベーション
コミュニケーションのモチベ
ーションが上がるような
体験を提供したい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 25
対応策
VR空間を自作して
そこでMTGしよう!
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© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 27
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 28
結果
重い
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モチベーション
リモートでも
ちょっと相談するハードルを
下げたい
(話しかけていいか分からない)
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対応策
アバターで
その人の状況が
わかるようにする!
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© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 33
結果
重い
入るのを忘れる
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コロナ緊急事態緩和(2021年〜2022年)
CTO
● メンバ / 組織体制
○ 20数名
○ 1階層(開発T / 分析T)
● 情報共有会議体
○ 週次定例 / 1on1 etc
● コミュニケーションスタイル
○ リモート → ハイブリッド
分析T 開発T
更に人も増える、チームも増える。
営業T 管理T
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人によってはほとんど
話したことがない人が
出てくる
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モチベーション
話したことがない人への
ハードルを下げたい
(セレンディピティの醸成)
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これまでの反省
任意にすると
コミュニケーションは
局所化されちゃう
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対応策
シャッフルランチ会の実施
(運営でメンバーを指定。
費用も補助)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 39
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 40
結果
評判は上々
結果はこれから
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 41
モチベーション
(チーム内外含め)
技術情報共有を
進めていきたい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 42
対応策
案件学び共有
Blog, 学び共有は運営で管理
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 43
概ね
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 44
結果
まだ改善点はあるが
同期/非同期の使い分け、
情報共有フローが
出来てきている
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 45
モチベーション
せっかく出社したのなら
いろんな人と
コミニュケーションしたい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 46
対応策
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 47
?
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 48
結果
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 49
まとめ
●コミュニケーションの手段と組織との相性は
重要
●組織全体での効果的なコミュニケーションを
するためには運営は必須
●色々試しながら組織に合うものを試していく
のが良い(その過程もコミュニケーショ
ン!)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved.
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with the power of technology.
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継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり

  • 1. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり Insight Edge 猪子
  • 2. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 2 自己紹介/猪子 猪子 徹(いのこ とおる) InsightEdge 開発チーム Engineering Manager ● 大手SIerでR&D ● メガベンチャーでTechLead/SRE ● 開発/PM何でもやります
  • 3. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 3 Insight Edgeの変遷 メンバ数 チーム数 設立時 (2019/7) メンバ数 チーム数 現在 (2023/2) 8 1 34 4
  • 4. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 4 人もチームも案件も増えた
  • 5. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 5 組織拡大の中で取り組んだ トライ&エラーの話 (エラー多め)
  • 6. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 6 お断り IE = Insight Edgeの略称です
  • 7. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 7 IEの現体制図 主にここの話 分析T 開発T CEO CTO 管理部 コンサル/ 営業部 技術部
  • 8. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 8 創業初期(2020年始め) CTO 開発T 分析T 開発T 基本対面コミュニケーション。量(頻度)・質とも良い感じ!
  • 9. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 9 コロナ襲来!
  • 10. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 10 創業初期(2020年始め) CTO 開発T 分析T 開発T リモートになってコミュニケーションのハードルが上がる
  • 11. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 11 創業初期(2020年中頃) CTO 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 人数も増えてきて2チームに
  • 12. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 12 IEのプロジェクト体制とコミュニケーション課題 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T ● IEが参画するプロジェクトは小中規模の検証案件のため、大体2,3名で参画 ● そのため、業務上コミュニケーションの頻度が多いのは上記内であり、それ以外は希薄 ● PRJ外の業務内外コミュニケーションを効果的・効率的に実施し、心理的安全性の確保 + 集合知を ためていきたい! 案件A 案件B … 案件X 案件Y …
  • 13. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 13 モチベーション PRJ外メンバへ気軽に技術情 報・案件課題を共有出来る場 を作ろう
  • 14. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 14 対応策 皆が自由に共有ネタ、課題を 持ち込んで議論出来る チームよもやま会を設置
  • 15. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 15
  • 16. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 16 結果 各自に持ち込みにすると 持ち込まれなくなり流会多数 ↓ その後持ち回り制に
  • 17. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 17 モチベーション 案件以外で コミュニケーションを 取る場を作ろう!
  • 18. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 18 対応策 FIKA (Webコーヒーブレイク) の予定を固定で入れる
  • 19. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 19
  • 20. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 20 結果 最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
  • 21. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 21 対応策 Webランチ の予定を固定で入れる
  • 22. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 22
  • 23. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 23 結果 最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
  • 24. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 24 モチベーション コミュニケーションのモチベ ーションが上がるような 体験を提供したい
  • 25. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 25 対応策 VR空間を自作して そこでMTGしよう!
  • 26. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 26
  • 27. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 27
  • 28. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 28 結果 重い
  • 29. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 29 モチベーション リモートでも ちょっと相談するハードルを 下げたい (話しかけていいか分からない)
  • 30. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 30 対応策 アバターで その人の状況が わかるようにする!
  • 31. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 31
  • 32. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 32
  • 33. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 33 結果 重い 入るのを忘れる
  • 34. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 34 コロナ緊急事態緩和(2021年〜2022年) CTO ● メンバ / 組織体制 ○ 20数名 ○ 1階層(開発T / 分析T) ● 情報共有会議体 ○ 週次定例 / 1on1 etc ● コミュニケーションスタイル ○ リモート → ハイブリッド 分析T 開発T 更に人も増える、チームも増える。 営業T 管理T
  • 35. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 35 人によってはほとんど 話したことがない人が 出てくる
  • 36. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 36 モチベーション 話したことがない人への ハードルを下げたい (セレンディピティの醸成)
  • 37. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 37 これまでの反省 任意にすると コミュニケーションは 局所化されちゃう
  • 38. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 38 対応策 シャッフルランチ会の実施 (運営でメンバーを指定。 費用も補助)
  • 39. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 39
  • 40. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 40 結果 評判は上々 結果はこれから
  • 41. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 41 モチベーション (チーム内外含め) 技術情報共有を 進めていきたい
  • 42. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 42 対応策 案件学び共有 Blog, 学び共有は運営で管理
  • 43. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 43 概ね
  • 44. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 44 結果 まだ改善点はあるが 同期/非同期の使い分け、 情報共有フローが 出来てきている
  • 45. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 45 モチベーション せっかく出社したのなら いろんな人と コミニュケーションしたい
  • 46. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 46 対応策
  • 47. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 47 ?
  • 48. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 48 結果
  • 49. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 49 まとめ ●コミュニケーションの手段と組織との相性は 重要 ●組織全体での効果的なコミュニケーションを するためには運営は必須 ●色々試しながら組織に合うものを試していく のが良い(その過程もコミュニケーショ ン!)
  • 50. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. To “Re-design” the world with the power of technology. 50