Neuvolapäivät 2016 Pienin kokeiluin kohti perhekeskusta
1. Pienin kokeiluin kohti
perhekeskusta
Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto
Perhe ja sosiaalipalvelut
Lapsiperheiden hyvinvointi ja terveys
Neuvola ja perhetyön
päällikkö Sonja Mattila
1.11.2016
2.
3. Miksi perhekeskus-toimintamalli?
Perhekeskukset keskitettyinä palvelukeskuksina
Helsingin sosiaali- ja terveysviraston
palveluverkkosuunnitelma vuoteen 2030 mennessä
Perhekeskukset toimintamallina
STM:n Lapsi- ja perhepalveluiden valtakunnallinen
muutosohjelma LAPE 2016-2018
Kansallisella tasolla Perhekeskus on yksi osa-alue
Lape-hanketta, joka on yksi nykyisen hallituksen
kärkihanke
4. Perhekeskus on monitoimijainen toimintamalli
lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämiseksi
Toimintamallia voidaan toteuttaa sekä
a) Keskittämällä toiminnot saman katon alle
b) Hajautettuna verkostomallina
Keskeistä työn prosessit, rakenteet ja tietojärjestelmät, jotka
tukevat toimintamallin toteutumista
5. Asiakkaan näkökulmasta palveluiden saatavuus paranee
• Monipuolisemmat palvelut saman katon alla
• Monimutkaiset palveluverkot selkiytyvät
• Vastaanottoja myös ilta-aikaan
• Omahoito, sähköiset ja digitaaliset palvelut, chat, älykkäät
lähetteet ja esitietolomakkeet (Apotti + ODA)
• Vähemmällä käyntimäärällä enemmän vaikuttavuutta
Työntekijän näkökulmasta työn tuottavuus lisääntyy
• Konsultointi aikaisempaa helpompaa
• Tiimityöskentely ja moniammatillinen työskentely lisääntyvät
• Uudet työmuodot haastavat, mutta myös kirkastavat työn ydintä
Perhekeskus-toimintamallin edut
Quadruple Aim viitekehys /
vaikuttavuus, saatavuus/asiakaskokemus, tuottavuus,
henkilöstökokemus
6. Mikä muuttuu käytännössä?
Toiminta:
• Aukioloaika 7-20
• Uudet ydinprosessit ja asiakastarpeen segmentointi, jotka
mahdollistavat asiakkaan tarpeesta lähtevät, räätälöidyt palvelut
• Moniammatillinen tiimityöskentely
• Tiimien itseohjautuvuuden lisääntyminen ja valmentava
johtamistapa
Tilat:
• Kaikki Helsingin toiminnot siirtyvät asteittain muuntojoustaviin
tiloihin, joissa tilojen monikäyttöisyys ja tehokkuus on mahdollista
(=monitilatoimistomalli)
• Ei kiinteitä työpisteitä, ei omia vastaanottohuoneita
7. Perhekeskus-toimintamalliin liittyviä
kokeiluja vuonna 2016- 2017
• Neuvola päiväkodissa 3-vuotiaiden terveystarkastuskokeilu
• 6 kk:n ikäisten moniammatilliset ryhmäneuvolat
• Koko päivän avoinna oleva avoneuvola-kokeilu
• Chat-kokeilu neuvolan keskitetyssä puhelinpalvelussa (syksy 2016)
• Ydinprosessien kokeilu: Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi
paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden kohdalla (Vuosaari II, syksy
2016)
• Aukioloaikakokeilu (Vuosaari, neuvola ja kotipalvelu 12/2016-05/2016)
• Itäkadun perhekeskuspilotti 06/2017
• Muut kokeilut: yhteisvastaanotto lääkärin kanssa. Kotipalvelun tai
sosiaaliohjaajan mukaantulo vastaanottokäynnille
8. Uusi sivusto lapsiperheille
• kokoaa kaikki helsinkiläisten lapsiperheiden palvelut yhden osoitteen taakse
• yhteen asiakasryhmään profiloitunut monikanavainen, virastorajat rikkova palvelu
• kehitetty työpajoissa asiakkaiden ja henkilökunnan kanssa
• asiantuntijoiden tarkistamia tietoa ja neuvoja
• hyödyntää mm. videoita ja sähköisessä muodossa olevia esitteitä
• noudattaa Helsingin viestinnän linjauksia ”yksi Helsinki” ja ”digitaalinen Helsinki”
• palvelu kehittyy jatkuvasti: suunnitteilla mm. asiantuntija-chat ja vertaiskeskustelu
9.
10. Neuvola päiväkodissa 3v terveystarkastuskokeilu
• Perheet valitsivat joko kokeilumallin tai perinteiset terveystarkastukset
neuvolassa ja hammashuollossa
• Päiväkodissa strukturoitu lapsen havainnointi: karkea- ja
hienomotoriikka, puhe, leikki, sosiaaliset suhteet
• Varhaiskasvatuskeskustelussa havainnointilomakkeen asioiden
läpikäynti perheen kanssa
• Havainnointilomake neuvolan terveydenhoitajille ennen terveystarkastuksia
• Terveystarkastuspäivänä
• Terveydenhoitajan tekemä 3v terveystarkastus: kasvu, kehitys, lähinäkö,
havainnointilomakkeen tiedot, vanhempien esiin nostamat asiat (20min)
• Hammashoitajan tekemä suun terveystarkastus (15min)
• Vanhemmille ryhmäkeskustelu 3-vuotiaan lapsen kasvun ja kehityksen
asioista, terveydenhoitaja, hammashoitaja ja varhaiskasvatuksen työntekijä
mukana (45min)
11. Neuvola päiväkodissa 3v terveystarkastuskokeilu
• Kokeilun tulokset
• Vanhempien mielestä palvelut päiväkodissa ja samalla kertaa oli
vaikuttavaa ja perheelle hyödyllistä (kouluarvosana 8.6-8.7).
• 13-27 % ikäluokasta valitsi kokeilumallin
• Lähetteitä ja ohjausta muiden palvelujen piiriin suhteessa saman verran
kuin perinteisissä terveystarkastuksissa
• Asiakasohjaus (segmentonti) onnistui, paljon tukea tarvitsevia ei
osallistunut kokeilumallin terveystarkastuksiin
• Ammattilaisten mielestä moniammatillisuus ja monialaisuus lisääntyivät,
toivat uutta tietoa ja vahvistivat käsitystä lapsesta ja perheestä
• Päivähoidon aikaisempaa tarkempi lapsen havainnointi tuotti arvokasta
tietoa lapsen tuen tarpeesta päivähoidon arjessa.
12. Neuvola päiväkodissa 3v terveystarkastuskokeilu
• Kokeilun tulokset jatkuu
• Terveydenhoitajien käyttämä työaika terveystarkastusten
toteuttamiseen kaksinkertaistui
• Varattavissa olevien aikojen määrä väheni
• Toisten perheiden mahdollisuus päästä neuvolaan heikkeni
• Hammashoitajien käyttämä työaika kaksinkertaistui
• Varattavissa olevien aikojen määrä väheni
• Toimijoiden eri asiakas- ja potilastietojärjestelmät eivät
kommunikoi keskenään
13. 6 kk ryhmäneuvolavastaanotot
• 6 lasta ja perhettä kerrallaan
• Ennen ryhmää 3 terveydenhoitajaa tekee yksilöllisen
terveystarkastuksen lapsille (15min)
• Ryhmässä yhteisesti keskustellen lapsen kehityksen
vaiheet, kasvun ja kehityksen tukeminen, imetys ja
kiinteiden aloittaminen, itku, uni, motorinen kehitys,
vuorovaikutus
• Hammashoitaja työparina yhdessä ryhmäneuvolan kokeilussa
• Sosiaaliohjaaja työparina parissa ryhmäneuvolan kokeilussa
14. Avoin neuvola -kokeilu
• Auki kerran viikossa 8.30-15.30
• Ilman ajanvarausta lyhyille käynneille
• Raskauden aikana avoimessa neuvolassa hoidetaan mm.
• Sikiön sydänäänten kuuntelu
• ITE-pisteen tuki: RR, U-prot, U-glug, paino
• Raskausviikon 42 käynnit puolen päivän aikaan (ei tehdä ollenkaan
ajanvarausta)
• Lastenneuvolassa avoimessa neuvolassa hoidetaan mm.
• Kasvukontrollit
• Näkö ja kuulokontrollit
• Rokotusohjelman mukaiset rokotukset
• Lyhyet terveystarkastuskäynnit silloin, kun perheellä on kaikki hyvin
15. Chat-kokeilu neuvolan keskitetyssä puhelinpalvelussa
• Yleinen chat -keskustelu yhdessä ammattilaisen kanssa klo
12-14 alkoi 15.9.2016. Tunnisteellinen käyttöön vielä tänä
vuonna.
• Perheentuki.fi sivulla
• Ei ajanvarausta tai potilastietojen avaamista alkuvaiheessa
• Vastauksia perheiden kysymyksiin
• Ensimmäiset palautteet asiakkailta todella myönteisiä
16. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
Tavoitteet
• Kokeilun tavoitteena oli löytää moniammatillisen palvelutarpeen
arvioinnin toimintamalli, jota voitaisiin monistaa ja käyttää tulevissa
perhekeskuksissa.
• Mallin tuli kyetä tarjoamaan arviointi viivytyksettä, ja niin että yksi arviointi
riittää.
• Kokeilun painopiste oli arvioinnin käytännön toteutuksen kehittämisessä.
• Kokeilulla haettiin myös kokemusta uudenlaisesta tavasta kehittää
Helsingin kaupungin lapsiperheiden palveluja.
18. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
Kokeilun rajaukset
• Keskitytään arviointiin, ei pidempikestoiseen jatkohoitoon
• Moniammatilliseen arviointiin saattoi osallistua:
• Lapsiperhe, joka asui Vuosaaren alueella
• Perhe, joka tarvitsi monenlaista tukea
• Perhe, joka ei ollut lastensuojelun tai perheneuvolan asiakas
• Lakia ja säädöksiä noudatettava
19. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
Verkosto
Moniammatilliseen arviointiin ohjattiin asiakkaita seuraavilta tahoilta:
• Lastensuojelu
• Perheneuvola
• Neuvola
• Lapsiperheiden perhetyö
• Lapsiperheiden kotipalvelu
• Lasten psykiatrinen poliklinikka
• Aikuispsykiatrian poliklinikka
• Vammaispalvelut
• Suun terveydenhuolto
• Koulu
• Toiset kunnat
20. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
Asiakkaat
• 40 tiimille ohjattua asiakasperhettä
• 25 perhettä läpi arvioinnista
• 36 % asiakkaista oli monikulttuurisia perheitä. Näistä noin puolella oli
pakolaistausta
• Käynnissä oleva prosessi lastensuojelun tai perheneuvolan kanssa oli yleisin syy
miksi asiakasta ei otettu moniammatilliseen arviointiin.
• Osalla asiakkaista oli jo heidän tarvitsemansa palvelut, mutta koordinointi
palvelujen välillä puuttui.
• Asiakkaiden tilanteet olivat pääosin haastavia ja komplekseja. Kysyntää ei
kuitenkaan rajattu tiettyyn asiakasryhmään, joten osa asiakkaista oli helpommin
autettavia.
• Asiakassegmentointia arvioitiin kokeilun aikana. 68 % asiakasperheistä oli
vaikeasti määriteltävissä ja osui kahteen tai useampaan segmenttiin.
Segmentoinnin ei koettu tuottavan lisäarvoa moniammatillisessa työssä.
21. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
Tuottavuus
• Perinteisessä tavassa arvioida asiakkaan palvelun tarvetta
• Kuluu noin 30 viikkoa (arvioinnin alku → asiakas saa tarvitsemansa avun)
• Työvaiheita on 134
• Työntekijöitä 32
• Asiakastapaamisia 11
• Moniammatillisessa tavassa arvioida asiakkaan palvelun tarvetta
• Kuluu noin 7 viikkoa (arvioinnin alku → asiakas saa tarvitsemansa avun)
• Työvaiheita on 36
• Työntekijöitä 16
• Asiakastapaamisia 4
22. Moniammatillinen palvelutarpeen arviointi Vuosaaressa
• Johtopäätökset
• Kirjaaminen eri asiakas- ja potilastietojärjestelmien välillä haastavaa →
kokeilussa word-kirjaaminen
• Lähiesimiehen tuki tärkeää
• Moniammatillinen työskentely on tehokasta
• Tiimin ja verkoston jäsenten tehtävä
• Terveydenhoitaja ei jatkossa tiimissä vaan verkostossa, koska päihde-,
mielenterveys- ja taloudelliset ongelmat perheiden keskiössä
23. Aukioloaikakokeilu Vuosaaressa klo 7-20
joulukuun 2016 alusta toukokuun 2017 loppuun
• Neuvola-asiakkaiden mahdollisuus päästä varhain aamulla tai vielä
virka-ajan jälkeen neuvolaan
• Tarkoitettu lähinnä
• Raskaana oleville
• 0-18kk ikäisille lapsille
• Leikki-ikäisille, joille ei tehdä esim. neurologista statusta eli 5v ja 6v, jos
kehityksessä ei ole siihen mennessä ollut tuen tarvetta
24. Palvelujen uudistamisen suunnittelukehyksen
tarkistuslista muutoksen suunnitteluvaiheessa
• Sote strategia
• Sisällön ja toteutuksen testaus (quadruple aim)
• Kompleksisuuden hallinta
• Rakenteiden ja prosessien hallinta
• Asiakkuuksien hallinta
• Hedelmällinen asiakastyö
• Arviointisuunnitelma ja arvioinnin tarkastelu