OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST
Podpora rovnosti žen a mužů
v Operačním programu Zaměstnanost
22. 2. 2016 Praha

PRIORITNÍ OSY OP ZAMĚSTNANOST
1. Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly
 posílení aktivních politik zaměstnanosti
 modernizace služeb zaměstnanosti
 zvýšení adaptability zaměstnanců
a konkurenceschopnosti podniků
 rovnost žen a mužů
2. Sociální začleňování a boj s chudobou
 podpora sociální integrace a boj s chudobou
3. Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
 podpora sociálních inovací a mezinárodní spolupráce
4. Efektivní veřejná správa
 podpora reformy veřejné správy (měkké investice)
2

ALOKACE NA PRIORITNÍ OSY
Celková alokace OPZ – cca 2 598 mil. EUR (cca 70 mld. Kč)
3

PRIORITNÍ OSA 1 INVESTIČNÍ PRIORITA 2
ROVNOST ŽEN A MUŽŮ VE VŠECH OBLASTECH,
A TO I POKUD JDE O PŘÍSTUP K ZAMĚSTNÁNÍ
A KARIÉRNÍ POSTUP, SLADĚNÍ PRACOVNÍHO
A SOUKROMÉHO ŽIVOTA A PODPORA STEJNÉ
ODMĚNY ZA STEJNOU PRÁCI
ALOKACE 8 883 000 000 KČ
PRVNÍ VÝZVA: ČERVENEC 2015
POSLEDNÍ VÝZVA: PROSINEC 2019

UKONČENÉ VÝZVY I
5
• Podpora služeb péče o děti 1. stupně základních škol
v době mimo školní vyučování
 3. srpen 2015  16. říjen 2015, plánováno opakování
 zakládání a provozování zařízení, která doplní
chybějící kapacitu stávajících institucionálních forem
tohoto typu (školní družiny, kluby)
 skupinová doprava do/ze školy zejména ve
venkovských či příměstských regionech
s komplikovanou dopravní obslužností zajištění
doprovodu dětí na kroužky a zájmové aktivity
 příměstské tábory v době školních prázdnin

UKONČENÉ VÝZVY II
6
• Podpora vybudování a provozu zařízení péče o děti
předškolního věku pro podniky i veřejnost
 11. listopad 2015 – 8. leden 2016, plánováno
opakování
 dětská skupina pro veřejnost dle § 3 odst. 2 zákona č.
247/2014 Sb., o poskytování služby péče o děti
v dětské skupině a o změně souvisejících zákonů;
 podniková dětská skupina dle § 3 odst. 1 zákona č.
247/2014 Sb., o poskytování služby péče o děti
v dětské skupině a o změně souvisejících zákonů
 živnost volná/vázaná, tj. zařízení provozovaná dle
zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání

AKTUÁLNÍ VÝZVY
7
• Systémové projekty na podporu rovnosti žen a mužů
(uzavřená výzva, 1. červenec 2015  31. prosinec
2016)
• Implementace Vládní strategie pro rovnost žen a mužů
v České republice na léta 2014 – 2020 (otevřená výzva,
1. září 2015  31. prosinec 2016)
• Pilotní ověření péče o nejmenší děti v mikrojeslích v ČR
(otevřená výzva, 5. leden – 6. červen 2016)

IMPLEMENTACE VLÁDNÍ STRATEGIE
PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ I
8
• Institucionální zajištění rovnosti žen a mužů v rámci
organizace, vytvoření celistvé a funkční institucionální
struktury pro prosazování politiky rovnosti žen a mužů
a systematické uplatňování genderového mainstreamingu.
• Systémové zavedení nástrojů na vyrovnání zastoupení žen ve
vedoucích a rozhodovacích pozicích.
• Implementace Metodiky posuzování dopadů materiálů
předkládaných vládě ČR na rovnost žen a mužů - aktivity
týkající se zajištění implementace metodiky, včetně zajištění
hodnocení jejího využívání.
• Implementace Zprávy o možnostech optimalizace sběru dat –
sběr dostupných statistických i analytických podkladů
obsahujících údaje o situaci žen a mužů v tematických
oblastech příslušejících jednotlivým organizacím.

IMPLEMENTACE VLÁDNÍ STRATEGIE
PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ II
9
• Tvorba analýz, odborných studií a metodik týkajících se
situace žen a mužů v tematických oblastech příslušejících
jednotlivým organizacím.
• Osvětové kampaně týkající se situace žen a mužů
a genderových rozdílů v tematických oblastech příslušejících
jednotlivým organizacím.
• Rozvoj a stabilizace činností vyplývajících z aktuálních Priorit
a postupů vlády při prosazování rovnosti žen a mužů.
• Analýza a příprava dotačních programů – co by mohla daná
organizace podporovat v rovnosti žen a mužů.
• Vzdělávání zaměstnanců v rovnosti žen a mužů a gender
mainstreamingu.

IMPLEMENTACE VLÁDNÍ STRATEGIE
PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ III
10
• Tvorba diversifikovaných strategií, akčních plánů a metodik
v oblasti rovnosti žen a mužů pro organizace zřizované
jednotlivými organizacemi
• Opatření vedoucí ke zlepšování podmínek pro slaďování
pracovního a rodinného života (vyjma zřizování dětských
skupin a zařízení obdobného charakteru)
• Opatření vedoucí ke zlepšování podmínek pro rovnost žen
a mužů v rámci organizace
Oprávnění žadatelé: organizační složky státu, příspěvkové
organizace zřízené organizačními složkami státu, veřejné
výzkumné instituce, kraje, obce, aktuálně zvažováno rozšíření
o NNO a vysoké školy.

PLÁNOVANÉ VÝZVY
11
• Soutěžní výzva na podporu rovnosti žen a mužů
• Genderové audity u zaměstnavatelů + realizace následných
opatření
• Vzdělávání a pracovní uplatnění v individuální péči o děti
a osoby blízké
• Podpora podnikání žen

SOUTĚŽNÍ VÝZVA NA PODPORU
ROVNOSTI ŽEN A MUŽŮ
12
• 10. března – 2. května 2016, plánováno opakování
 komplexní podpora vedoucí ke zlepšení postavení na trhu
práce žen ve věku 55+, žen ohrožených na trhu práce
a osob pečujících o malé děti či jiné závislé osoby
 podpora opatření vedoucích k odstranění projevů diskriminace
na trhu práce na základě pohlaví, včetně vícečetné
diskriminace
 podpora opatření snižujících horizontální a vertikální segregaci
trhu práce podle pohlaví a rozdíly v odměňování žen a mužů
 podpora aktivit vedoucích k vyššímu zapojení mužů do péče o
děti a další závislé
Oprávnění žadatelé: kraje, obce a jimi zřizované organizace
dobrovolné svazky obcí, poradenské a vzdělávací instituce
veřejné výzkumné instituce, nestátní neziskové organizace
sociální partneři, soukromoprávní subjekty, profesní a podnikatelská
sdružení

GENDEROVÉ AUDITY
13
• Září 2016
• Samostatná dotace na provedení auditu a na realizaci
následných opatření (auditní zpráva bude podmínkou pro
udělení druhé dotace)
• Audit u organizace žadatele i nabídka auditů pro externí
subjekty
• Požadavky na audit dle standardu vytvořeného Úřadem vlády
ČR: http://www.vlada.cz/assets/ppov/rovne-prilezitosti-zen-a-
muzu/dokumenty/Standard_genderoveho_auditu_CJ.pdf
• Auditované oblasti: cíle organizace, institucionální zajištění
politiky genderové rovnosti , kultura organizace, organizace
pracovního prostředí, personální politika.
• Oprávnění žadatelé: zaměstnavatelé, organizace provádějící
audity

PODPORA PODNIKÁNÍ ŽEN I
14
• Prosinec 2016 (?)
• Cíl výzvy: Podpořit ženy v aktivním startu podnikatelské
dráhy
• Cílová skupina: ženy, které chtějí podnikat
 Ekonomicky neaktivní
 Zaměstnankyně
• Chceme vytvořit podmínky pro skutečné zahajování
dlouhodobě udržitelného podnikání.
• Zjednodušené vykazování
• Podpora výsledkového principu
• Zvýšení zodpovědnosti realizátorů za efektivitu projektů

PODPORA PODNIKÁNÍ ŽEN II
15
Podnikání je...
• Časově flexibilní
• Umožňuje být aktivní i v době péče o blízké osoby
• Umožňuje nezávislost
• Využívá kreativní potenciál
• Vyvažuje ekonomická rizika ČR jako „montovny”
• Dobrý podnikatelský záměr je společensky prospěšný

PODPORA PODNIKÁNÍ ŽEN III
16
• Hledáme subjekty schopné připravit ženy na podnikání
a poskytovat podnikatelské poradentství začínajícím
podnikatelkám
 Udržitelnost podnikání
 Smysluplnost – ne každá osoba a ne každý plán je pro
podnikání vhodný
 Orientace v lokálních podmínkách – umění rozpoznat
a podpořit dobrý podnikatelský záměr
 Zprostředkování vzdělávání
 Mentoring, konzultace
• Finanční odměna – jednotkové ceny

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST.
PhDr. Adéla Šeredová Purschová, Ph.D.
vedoucí oddělení projektů rovnosti žen a mužů I
odbor realizace programů ESF – adaptabilita a rovné
příležitosti
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Kartouzská 4, 150 00 Praha 5
E-mail: adela.purschova@mpsv.cz