Prezentace ze semináře Technologické agentury ČR Současné výzvy pro inovace (22.10.2015) v rámci Dne TA ČR.

1. 1

2. Globální výzvy jsou výzvami
i pro výzkum a inovace v ČR
Rut Bízková
předsedkyně TA ČR
Technologická agentura ČR
22. října 2015

3. 3
Zdroj:
http://www.oecd.org/forum/oecdyearbook/
czech-republic-fourth-industrial-
revolution.htm

4. Nové výzvy
McKinsey: No Ordinary Disruption
1. Nové trhy a věk urbanizace
2. Stárnutí celosvětové populace
3. Obchod, lidé, finance, data – globální propojení
4. Zrychlující se technologické změny
Nebo také jinak:
− Nový vztah: přírodní zdroje a hospodářský růst
− Sociální, kulturní výzvy, výzvy pro vzdělávání
− Migrace a integrace
− Nové strategické zdroje: znalosti, kreativita a duševní vlastnictví
− Virtuální realita
− Big data

5. Společenská a průmyslová revoluce?
Kyber-fyzikální systémy
Virtuální/rozšířená realita
Velká data/otevřená data
Kreativní a digitální ekonomika
Bezpečnost
Autonomní transport
ICT/sítě
Nová infrastruktura
Globální propojení
Open innovation
Atd.
Individuální akceptace
Etika
Diverzita
Znalosti a kreativita
Nové kompetence/vzdělávání
Interakce člověk – technologie
Společenské zřízení
Bezpečnost sociotechnických
systémů
Udržitelnost
Atd.
?
SPOLEČNOST TECHNOLOGIE
ODPOVĚDNÝ VaVaI

6. Projekty v programech TA ČR
Program ALFA GAMA DELTA EPSILON OMEGA CK Celkem
podáno 3 501 55 27 725 351 210 4 869
podpořeno 961 21 4 88 128 34 1236
úspěšnost 27,4 % 38,2 % 14,8 % 12,1 % 36,5 % 16,2 % 25,4 %
podpořené:
náklady
(v mil. Kč)
14 387,4 410,1 63,8 1 451,6 301,6 9 084,0 25 610,1
podpora
(v mil. Kč)
9 252,4 410,1 45,9 881,0 235,0 6 213,5 16 953,9
míra
podpory
64,3 % 100,0 % 71,9 % 60,7 % 77,9 % 68,4 % 65,9 %

7. Struktura a počty účastníků
v podpořených projektech TA ČR
Typ
organizace
Velikost/druh
organizace
Počet
účastníků
Dotace
(v mil. Kč)
Podniky
Celkem 1 694 7 792,5
malé podniky 688 2 546,7
střední podniky 423 2 038,2
velké podniky 583 3 207,6
Výzkumné
organizace
Celkem 1 628 9 221,8
veřejné vysoké školy 1 017 6 059,8
AV ČR 208 1 262,8
ostatní VVI 185 640,8
ostatní VO 218 1 258,2
Celkem 3 322 17 014,3

8. Výběr subjektů pro sběr dat v terénu:
princip „mnoho minim – málo maxim“
1+ mld. Kč – 2 firmy
důraz na „rising innovation stars“
všechny velikostní kategorie firem, rozdílná aspirace
důraz na rychle rostoucí technologické MSP (budoucí A)
C
A
10+ mil. Kč – cca 550 firem
100+ mil. Kč – cca 50 firem
Velikost firmy dle velikosti firmy nebo výdajů na VaV
(krajně asymetrické rozdělení četností platí i pro velikost
obratu, exportu a další velikostní charakteristiky firem)
Počet firem
B
nejvýznamnější podniky
z hlediska vlastních VaV kapacit, ale i aspirace
vyšší řády technických inovací – kritická velikost, kontinuita

9. Které skupiny firem tvoří páteř
konkurenceschopnosti ČR a jak využívají VaV?
9
29
26
28
27
32
25
24
20
22
23
01
13
35
31
10
17
21
38
19
30
14
02/16
15
11/12
08
03
0.0%
0.1%
0.3%
1.3%
6.3%
31.3%
0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0%
PodílnapodnikovýchvýdajíchnaVaV2011
Podíl na exportu ČR - průměrný podíl 2010-12

10. DAFOS: základna pro analytické služby TA ČR
DAFOS
Další externí
datové zdroje
(NTK,Magnus)
Podklady
pro
hodnocení
projektů
Kontrafaktuální
analýza
Hodnocení
programů TA ČR
- TAFTIE
ISVAV
Objevování
duplicit,
shluková
analýza,
vizualizace
PATRIOT
ČSÚ
BETA
PATSTAT
Další
interní
datové
zdroje
INKA

11. Indikátory VaV (2012)
-500
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
-1,000 1,000 3,000 5,000 7,000 9,000 11,000
TržbyzprodejeslužebVaV(vmil.Kč)
Výdaje na VaV (v mil. Kč)
Kulturní a kreaivní odvětví včetně ICT
Automobilový průmysl
Strojírenský průmysl
Chemický průmysl
Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaV
http://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf

12. VaV v kulturních
a kreativních odvětvích (2012)
-1,000
-500
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
-2,000 -1,000 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
TržbyzprodejeslužebVaV
(vmil.Kč)
Výdaje na VaV (mil. Kč)
62.0 Činnosti v oblasti informačních
technologií
71.1 Architektonické a inženýrské
činnosti a související technické
poradenství
91.0 Činnosti knihoven, archivů, muzeí a
jiných kulturních zařízení
58.2 Vydávání software (včetně
počítačových her)
73.1 Reklamní činnosti
90.0 Tvůrčí, umělecké a zábavní
činnosti
85.5 Ostatní vzdělávání
Zdroj: TA ČR, velikost obrazce znázorňuje počet pracovišť ve VaV
http://www.idu.cz/media/document/kraus-final5.pdf

13. TA ČR jako příklad dobré praxe
v Inovační strategii OECD

14. Kreativní ekonomika
Kreativní ekonomika je taková ekonomika, která dokáže využít kulturních
zdrojů a duševního vlastnictví pro socioekonomický rozvoj společnosti
a konkurenceschopnost národní ekonomiky.
Výzkum
a vývoj
Kultura
a kreativita
Inovace
Obchod
a průmysl
Veřejná
správa
Společnost
+ = §

15. Kulturní a kreativní odvětví
Kulturní a kreativní odvětví
podporují kulturní a tvůrčí činnosti vedoucí k inovacím v podobě
nových produktů nebo služeb. Řadí se mezi ně odvětví designu,
softwaru, animace, zábavního průmyslu, reklamy a marketingové
komunikace, vydávání knih a tisku, architektury, hudby a filmu,
výtvarného i jevištního umění, a dalších souvisejících činností, které
zvyšují produktivitu a hospodářský růst těmito způsoby:
• jsou významným dodavatelem inovačních myšlenek, přispívají
k ekonomickému a inovačnímu potenciálu a vytvářejí nové produkty
a služby.
• nabízejí služby, které jsou popudem k inovačním aktivitám
ostatních podniků a organizací.
• jsou intenzivní uživatelé nových technologií a svými aktivitami
urychlují inovační impulsy výrobců dalších technologií.

16. Zaměření programu ÉTA

17. Nová řešení v novém století
Architektura, urbanismus, krajina a nové technologie
© www.evolo.us

18. Nové potřeby nového století
© Signal Festival Prague

19. Nové výzvy potřebují
interdisciplinární řešení
Vzdělání – společenské vědy – zdravotnictví – sociální systém – životní prostředí
– daně/rozložení bohatství – kultura – umění – náboženství – Černá labuť
(Taleb)

20. Děkuji za pozornost
www.tacr.cz