SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Sukces firmy i rozwój pracowników
zawsze idą w parze.
Przeczytasz o nas na:
Wierzymy, że firma rozwija się tak
szybko jak pracownicy, którzy ją tworzą.
WSPÓŁCZESNE PROBLEMY FIRM
 Tylko ok. 36% czasu pracy w Polsce jest wykorzystywane naprawdę efektywnie
(Compass & Partners).
 Wskaźnik zaangażowania pracowników w polskich firmach wyniósł wg najnowszych
badań średnio jedynie 52% (Aon Hewitt) i ciągle maleje.
 Ponad 60% pracowników przyznaje się do marnowania czasu w pracy (Sedlak & Sedlak).
 Na stres związany z pracą narzeka ok. 53% pracowników (Sedlak & Sedlak).
 W przypadku niewłaściwej komunikacji w organizacji motywacja pracownika spada
o 20 do 50%, skonfliktowane zespoły osiągają o 40% gorsze wyniki w złożonych
projektach, a 19% pracowników odchodzi z firmy ze względu na relacje z innymi (Fredric
Bohm, Stefan Laurell).
ROZWIĄZANIE
Business Skills Academy - kurs e-learningowy, który poprzez codzienną, 5-minutową
stymulację dostarcza pracownikom wiedzę i narzędzia do rozwoju. Ze względu na szeroki
zakres kompetencji jakie obejmuje, i aby utrwalić umiejętności pracowników stworzyliśmy
kurs na 365 dni kursu.
Na cały rok przeznaczyliśmy
blisko 300 lekcji, trwających
ok. 5 minut każda
Każda lekcja kończy się
5-minutowym ćwiczeniem
Wszystkie zadania zostały
osadzone w praktycznym
kontekście i działaniach firmy
48 UMIEJĘTNOŚCI
Na podstawie wieloletnich doświadczeń, badań
oraz współpracy z naszymi partnerami
biznesowymi, podzieliliśmy kompetencje sukcesu
na 4 główne obszary:
1. Mindset (mentalność, nastawienie)
2. Produktywność
3. Komunikacja
4. Projekty
Każdy z nich składa się z 12 umiejętności
kluczowych dla osiągnięcia upragnionych efektów
— niezależnie od tego na jakim etapie rozwoju
zawodowego są pracownicy.
MINDSET
SAMOOCENA ODPOWIEDZIALNOŚĆ WYZNACZANIE CELÓW SIŁA WOLI
MOTYWACJA KONCENTRACJA PODEJMOWANIE DECYZJI SAMODZIELNOŚĆ
CHĘĆ ROZWOJU WYCIĄGANIE LEKCJI
Z PORAŻEK I SUKCESÓW
WIELOZADANIOWOŚĆ KIEROWANIE SIĘ
WARTOŚCIAMI
PRODUKTYWNOŚĆ
SZYBKA NAUKA PRIORYTETYZACJA PROKRASTYNACJA ZARZĄDZANIE CZASEM
NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE
PRODUKTYWNOŚĆ
ORGANIZOWANIE
EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ
ROBIENIE ZADAŃ
DO KOŃCA
POPRAWNY
MULTITASKING
ZMIANA NAWYKÓW PRZYDATNE NAWYKI ZARZĄDZANIE SNEM ZARZĄDZANIE EMOCJAMI
KOMUNIKACJA
ELEVATOR PITCH POZYCJE PERCEPCYJNE WZBUDZANIE SYMPATII ROZWIĄZYWANIE
KONFLIKTÓW
KOMUNIKACJA
BEZ AGRESJI
WYWIERANIE WPŁYWU DAWANIE FEEDBACKU KOMUNIKACJA PRZEZ
ZADAWANIE PYTAŃ
PRECYZYJNA
KOMUNIKACJA
KOMUNIKACJA
NIEWERBALNA
TECHNIKI
PRZEKONYWANIA
ZARZĄDZANIE EMOCJAMI
W KOMUNIKACJI
PROJEKTY
INICJOWANIE PROJEKTU DEFINIOWANIE PROJEKTU BRIEFOWANIE KAMIENIE MILOWE
ZARZĄDZANIE LUDŹMI
W PROJEKCIE
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
W PROJEKCIE
ZARZĄDZANIE CZASEM
W PROJEKCIE
ZARZĄDZANIE KOSZTAMI
W PROJEKCIE
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
W PROJEKCIE
KOORDYNOWANIE
DZIAŁAŃ W PROJEKCIE
KOMUNIKACJA Z OSOBAMI
DECYZYJNYMI W FIRMIE
ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
PRZYKŁADOWY ODCINEK
PRODUKT
 E-learning w skutecznym wydaniu, z którego pracownicy chcą korzystać!
 300 animacji wideo, przekazujących dzień po dniu, w 5-minutowych odcinkach wiedzę teoretyczną, oraz praktyczne
ćwiczenia na każdy dzień.
 Mikrolearning, który zapewnia uczenie się małymi krokami, etapami, zgodnie z naturalnym procesem zdobywania
umiejętności.
 Program rozwijający umiejętności niezbędne do efektywnej pracy, najczęściej pomijane przez standardowy system
edukacji.
 Indywidualny dostęp do platformy - zarówno z komputera, telefonu, jak i tabletu, pozwalający na obejrzenie materiału
w wolnej chwili, podczas drugiego śniadania czy w przerwie między spotkaniami.
 Wzrost jakości komunikacji i relacji w zespole, który doprowadzi do efektywniejszych spotkań, jasnych decyzji
i precyzyjnie realizowanych zadań.
 Edukacja w zakresie biznesowym (poniedziałek-piątek) oraz przełożenie tej wiedzy na inne konteksty życiowe (sobota
-niedziela) w celu budowania work-life balance pracowników.
 Wgląd w wyniki quizów i progres pracowników, dający osobom decyzyjnym wiedzę o ukrytych talentach
i „zgniłych jabłkach” w organizacji.
CZYM SIĘ WYRÓŻNIA BUSINESS SKILLS ACADEMY
STANDARDOWE SZKOLENIE BUSINESS SKILLS ACADEMY
Uwaga rozproszona ze względu na długość szkolenia
trwającego parę godzin.
Ludzie potrafią utrzymywać koncentrację od średnio
7 minut (USA) do 11 minut (Europa).
Wymaga jedynie 5 minut koncentracji.
Podczas pierwszych 5 minut mamy dwukrotnie lepszą koncentrację niż
podczas 1,5-godzinnego modułu szkoleniowego.
Czas dojazdu i jego koszt.
W najlepszym wypadku pracownik jest oderwany na cały dzień od
standardowej pracy.
Jakiego dojazdu? :)
Pracownicy mogą obejrzeć nagrania w autobusie podczas dojazdu do
pracy czy w trakcie przerwy lub czekając na posiłek.
Przerwy na szkoleniu: od 2 do 4 godzin Jakie przerwy? :)
Efektywność przekazu: 1 ćwiczenie na 1,5 godziny.
Ze względu na formę szkolenia trenerzy nie mają innego wyboru niż
organizowanie dużych, ogólnych ćwiczeń, tylko częściowo
dopasowanych do uczestników.
Efektywność przekazu: 1 ćwiczenie na 5 minut.
Każde ćwiczenie zostało stworzone tak, by w ogólne ramy pracownik
włożył swoją obecną sytuację zawodową. Zyskuje tym samym
umiejętność zdobytą w warunkach firmowych w codziennej pracy
zawodowej.
JAK ZASTĄPILIŚMY 33 DNI SZKOLENIOWE
JEDNYM KURSEM TRWAJĄCYM 5 MINUT DZIENNIE?
 Stworzyliśmy kurs i ćwiczenia trwające w sumie 3000 minut (50 godzin).
 Dzięki efektywniejszej formie (microlearning) wykorzystującej wiedzę o tym jak się uczy nasz
mózg utrzymujemy 2 razy wyższy poziom koncentracji uczestnika (zastępujemy tym samym
100 godzin szkoleniowych).
 Standardowe szkolenie po odjęciu przerw trwa średnio 5 godzin, z czego 2 służą rozgrzewce
prowadzącego, opowiadaniu historii o nim i jego klientach, a w praktyce rzeczywisty materiał
edukacyjny przekazywany jest przez 3 godziny. Aby zrealizować 100 efektywnych godzin
szkoleniowych, potrzeba by było 33,3 dnia szkoleniowego (a dochodzą do tego jeszcze
dojazdy!).
KORZYŚCI
DLA ZARZĄDU I HR DLA PRACOWNIKA
 Stały wzrost kompetencji pracowników.
 Zwiększenie lojalności pracowników.
 Przestaniecie tracić czas na wyjazdy szkoleniowe i odciąganie ludzi
od pracy.
 Pozbędziecie się najpopularniejszych problemów polskich
pracodawców, takich jak spychologia, problemy komunikacyjne,
brak inicjatywności i zaangażowania, brak odpowiedzialności za
powierzone zadania, brak efektywności i doprowadzania spraw do
końca, nieterminowość, brak umiejętności współpracy w grupie,
brak umiejętności organizowania i przeprowadzania skutecznie
projektów.
 Poznacie lepiej swoich pracowników i ich potrzeby.
 Zbudujecie silniejsze, lepiej działające zespoły, zdolne osiągać
ambitniejsze cele.
 Zachęcicie pracowników do aktywności i samodzielności, dacie im
kolejny powód, by zostali z Wami na długo.
 Błyskawicznie wdrożycie program.
 Rozwiniesz swoje kompetencje i będzie pracowało Ci się łatwiej,
efektywniej i z większą satysfakcją.
 Dostaniesz wsparcie w tym, by pokazać się przed innymi z jak
najlepszej strony. Dowiesz się, jak przekonywać innych do swoich
słusznych pomysłów, a pracując rzetelnie, prościej będzie Ci
awansować.
 Jeśli jesteś ambitny – będziesz się cieszyć, że pozostała część firmy
zaczyna się rozwijać i możesz dzięki temu osiągać z nimi o wiele
więcej.
 Jeśli czujesz się mniej kompetentny, to przykładając się do kursu,
będziesz w stanie dogonić innych i wzmocnić swoją pozycję
w firmie. Zrozumiesz swoje dotychczasowe błędy i zmienisz je
w wartościowe doświadczenie.
 Poprawisz relację z pozostałymi członkami zespołu.
 Przeniesiesz nowe umiejętności na inne życiowe konteksty.
Rozwiniesz swoją komunikację w związku, osiągniesz cele w innych
obszarach życia i nauczysz się zachowywać lepszy balans pomiędzy
karierą a indywidualnymi potrzebami.
 Kurs Business Skills
Academy dla 10
pracowników
 Cotygodniowe raporty
z postępu pracowników
 Indywidualne wsparcie
mailowe przez cały okres
kursu.
 Możliwość dokupienia
kolejnych licencji za 365
zł/szt.
KOSZT
2990 zł 7900 zł 14900 zł 29000 zł
 Kurs Business Skills
Academy dla 25
pracowników
 Cotygodniowe raporty
z postępu pracowników
 Indywidualne wsparcie
mailowe przez cały okres
kursu.
 Możliwość dokupienia
kolejnych licencji za 325
zł/szt.
 Kurs Business Skills
Academy dla 50
pracowników
 Cotygodniowe raporty
z postępu pracowników
 Indywidualne wsparcie
mailowe przez cały okres
kursu.
 Możliwość dokupienia
kolejnych licencji za 310
zł/szt.
 Kurs Business Skills
Academy dla 100
pracowników
 Cotygodniowe raporty
z postępu pracowników
 Indywidualne wsparcie
mailowe przez cały okres
kursu.
 Możliwość dokupienia
kolejnych licencji za 300
zł/szt.
 To tylko 1 złotówka dziennie na pracownika.
 Wystarczy 1-procentowy wzrost produktywności, aby pracownik
zaczął przynosić większą wartość firmie niż środki wydane na
zakup kursu.
 Przewidywany wzrost produktywności pracownika i firmy po roku
naszego programu na podstawie naszych doświadczeń szacujemy
na 89%.
GDYBYŚ JESZCZE MIAŁ WĄTPLIWOŚCI:
PARTNER GŁÓWNY
DOOR
Korzenie Grupy DOOR sięgają 1981 r. W Holandii powstała
wówczas firma DOOR, oferująca usługi szkoleniowe dla biznesu.
11 lat później, jako DOOR International, wkroczyła na rynek
międzynarodowy. W gronie pierwszych kilkunastu europejskich
miast, w których otworzyła swoje filie, znalazła się Warszawa.
Aktualnie firma prowadzi szkolenia w ponad 90 krajach na
całym świecie, dysponuje siecią blisko tysiąca trenerów i
konsultantów, którym zapewnia doskonalenie kompetencji pod
okiem najlepszych i najbardziej doświadczonych ekspertów. Ich
doświadczenie trenerskie i biznesowe, wyniesione z praktycznie
wszystkich branż gospodarki ma wpływ na doskonalenie
kompetencji i programów szkoleniowych. W efekcie klienci
DOOR Poland osiągają coraz lepsze rezultaty biznesowe.
www.bs-academy.pl
e-mail: kontakt@bs-academy.pl
mobile: +48 695 643 510
Przeczytasz o nas na:Partner główny:

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycja
Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycjaEkspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycja
Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycjaWroclaw
 
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI
 
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza   prezentacja treninguPomysły z kapelusza   prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza prezentacja treninguzdobywalnia
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Wroclaw
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyAngelika Chimkowska
 
Ebook lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2
Ebook  lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2Ebook  lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2
Ebook lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2Aleksandra Sowa
 
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyPalladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyFabrizio Rotunno
 
Strefa PMI nr 28, marzec 2020
Strefa PMI nr 28, marzec 2020Strefa PMI nr 28, marzec 2020
Strefa PMI nr 28, marzec 2020Strefa PMI
 

Mais procurados (11)

Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycja
Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycjaEkspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycja
Ekspert radzi. Poradnik dla przedsiębiorców, 3. edycja
 
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
 
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
 
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
 
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza   prezentacja treninguPomysły z kapelusza   prezentacja treningu
Pomysły z kapelusza prezentacja treningu
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
 
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmianyDlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
Dlaczego i jak wprowadzić kulturę zmiany
 
Ebook lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2
Ebook  lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2Ebook  lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2
Ebook lean project one. Jak skutecznie wdrożyć i utrzymać system 5 s edycja 2
 
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyPalladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
 
Strefa PMI nr 28, marzec 2020
Strefa PMI nr 28, marzec 2020Strefa PMI nr 28, marzec 2020
Strefa PMI nr 28, marzec 2020
 

Semelhante a Business Skills Academy

Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaDialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz Kras
 
Oferta akademia menedżera_xxi_wieku
Oferta akademia menedżera_xxi_wiekuOferta akademia menedżera_xxi_wieku
Oferta akademia menedżera_xxi_wiekuPracownia Rozwoju
 
Droga do porozumienia prezentacja treningu
Droga do porozumienia prezentacja treninguDroga do porozumienia prezentacja treningu
Droga do porozumienia prezentacja treninguzdobywalnia
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners
 
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i PartnerzyFestiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i PartnerzyJerzy Zientkowski
 
Od celu do realizacji prezentacja treningu
Od celu do realizacji   prezentacja treninguOd celu do realizacji   prezentacja treningu
Od celu do realizacji prezentacja treninguzdobywalnia
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Tomasz Utkowski
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Miłosz Ukleja
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiTomasz Domanski
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13SMichalska3
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług CertesCertes
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRY-Consulting
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.Instytut Gaussa sp. z o.o.
 
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do testowania
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych   zaproszenie do testowaniaPrzewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych   zaproszenie do testowania
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do testowaniaOknoPlus Sp. z o.o.
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningGrupa Trop
 

Semelhante a Business Skills Academy (20)

Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaDialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptima
 
Ulotka_FC_7h
Ulotka_FC_7hUlotka_FC_7h
Ulotka_FC_7h
 
Oferta akademia menedżera_xxi_wieku
Oferta akademia menedżera_xxi_wiekuOferta akademia menedżera_xxi_wieku
Oferta akademia menedżera_xxi_wieku
 
Droga do porozumienia prezentacja treningu
Droga do porozumienia prezentacja treninguDroga do porozumienia prezentacja treningu
Droga do porozumienia prezentacja treningu
 
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.orgKurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners Offerta
 
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i PartnerzyFestiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy
Festiwal Inspiracji 2015, Mówcy i Partnerzy
 
Od celu do realizacji prezentacja treningu
Od celu do realizacji   prezentacja treninguOd celu do realizacji   prezentacja treningu
Od celu do realizacji prezentacja treningu
 
Level up Oferta
Level up OfertaLevel up Oferta
Level up Oferta
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
Katalog ofertowy Certes Sp. z o.o.
 
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13
 
Katalog usług Certes
Katalog usług CertesKatalog usług Certes
Katalog usług Certes
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
 
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do testowania
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych   zaproszenie do testowaniaPrzewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych   zaproszenie do testowania
Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych zaproszenie do testowania
 
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learningTROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
TROPletter - kwiecien 2013 - Lifelong learning
 

Business Skills Academy

  • 1. Sukces firmy i rozwój pracowników zawsze idą w parze. Przeczytasz o nas na: Wierzymy, że firma rozwija się tak szybko jak pracownicy, którzy ją tworzą.
  • 2. WSPÓŁCZESNE PROBLEMY FIRM  Tylko ok. 36% czasu pracy w Polsce jest wykorzystywane naprawdę efektywnie (Compass & Partners).  Wskaźnik zaangażowania pracowników w polskich firmach wyniósł wg najnowszych badań średnio jedynie 52% (Aon Hewitt) i ciągle maleje.  Ponad 60% pracowników przyznaje się do marnowania czasu w pracy (Sedlak & Sedlak).  Na stres związany z pracą narzeka ok. 53% pracowników (Sedlak & Sedlak).  W przypadku niewłaściwej komunikacji w organizacji motywacja pracownika spada o 20 do 50%, skonfliktowane zespoły osiągają o 40% gorsze wyniki w złożonych projektach, a 19% pracowników odchodzi z firmy ze względu na relacje z innymi (Fredric Bohm, Stefan Laurell).
  • 3. ROZWIĄZANIE Business Skills Academy - kurs e-learningowy, który poprzez codzienną, 5-minutową stymulację dostarcza pracownikom wiedzę i narzędzia do rozwoju. Ze względu na szeroki zakres kompetencji jakie obejmuje, i aby utrwalić umiejętności pracowników stworzyliśmy kurs na 365 dni kursu. Na cały rok przeznaczyliśmy blisko 300 lekcji, trwających ok. 5 minut każda Każda lekcja kończy się 5-minutowym ćwiczeniem Wszystkie zadania zostały osadzone w praktycznym kontekście i działaniach firmy
  • 4. 48 UMIEJĘTNOŚCI Na podstawie wieloletnich doświadczeń, badań oraz współpracy z naszymi partnerami biznesowymi, podzieliliśmy kompetencje sukcesu na 4 główne obszary: 1. Mindset (mentalność, nastawienie) 2. Produktywność 3. Komunikacja 4. Projekty Każdy z nich składa się z 12 umiejętności kluczowych dla osiągnięcia upragnionych efektów — niezależnie od tego na jakim etapie rozwoju zawodowego są pracownicy.
  • 5. MINDSET SAMOOCENA ODPOWIEDZIALNOŚĆ WYZNACZANIE CELÓW SIŁA WOLI MOTYWACJA KONCENTRACJA PODEJMOWANIE DECYZJI SAMODZIELNOŚĆ CHĘĆ ROZWOJU WYCIĄGANIE LEKCJI Z PORAŻEK I SUKCESÓW WIELOZADANIOWOŚĆ KIEROWANIE SIĘ WARTOŚCIAMI
  • 6. PRODUKTYWNOŚĆ SZYBKA NAUKA PRIORYTETYZACJA PROKRASTYNACJA ZARZĄDZANIE CZASEM NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PRODUKTYWNOŚĆ ORGANIZOWANIE EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ ROBIENIE ZADAŃ DO KOŃCA POPRAWNY MULTITASKING ZMIANA NAWYKÓW PRZYDATNE NAWYKI ZARZĄDZANIE SNEM ZARZĄDZANIE EMOCJAMI
  • 7. KOMUNIKACJA ELEVATOR PITCH POZYCJE PERCEPCYJNE WZBUDZANIE SYMPATII ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW KOMUNIKACJA BEZ AGRESJI WYWIERANIE WPŁYWU DAWANIE FEEDBACKU KOMUNIKACJA PRZEZ ZADAWANIE PYTAŃ PRECYZYJNA KOMUNIKACJA KOMUNIKACJA NIEWERBALNA TECHNIKI PRZEKONYWANIA ZARZĄDZANIE EMOCJAMI W KOMUNIKACJI
  • 8. PROJEKTY INICJOWANIE PROJEKTU DEFINIOWANIE PROJEKTU BRIEFOWANIE KAMIENIE MILOWE ZARZĄDZANIE LUDŹMI W PROJEKCIE ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE ZARZĄDZANIE CZASEM W PROJEKCIE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI W PROJEKCIE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE KOORDYNOWANIE DZIAŁAŃ W PROJEKCIE KOMUNIKACJA Z OSOBAMI DECYZYJNYMI W FIRMIE ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
  • 10. PRODUKT  E-learning w skutecznym wydaniu, z którego pracownicy chcą korzystać!  300 animacji wideo, przekazujących dzień po dniu, w 5-minutowych odcinkach wiedzę teoretyczną, oraz praktyczne ćwiczenia na każdy dzień.  Mikrolearning, który zapewnia uczenie się małymi krokami, etapami, zgodnie z naturalnym procesem zdobywania umiejętności.  Program rozwijający umiejętności niezbędne do efektywnej pracy, najczęściej pomijane przez standardowy system edukacji.  Indywidualny dostęp do platformy - zarówno z komputera, telefonu, jak i tabletu, pozwalający na obejrzenie materiału w wolnej chwili, podczas drugiego śniadania czy w przerwie między spotkaniami.  Wzrost jakości komunikacji i relacji w zespole, który doprowadzi do efektywniejszych spotkań, jasnych decyzji i precyzyjnie realizowanych zadań.  Edukacja w zakresie biznesowym (poniedziałek-piątek) oraz przełożenie tej wiedzy na inne konteksty życiowe (sobota -niedziela) w celu budowania work-life balance pracowników.  Wgląd w wyniki quizów i progres pracowników, dający osobom decyzyjnym wiedzę o ukrytych talentach i „zgniłych jabłkach” w organizacji.
  • 11. CZYM SIĘ WYRÓŻNIA BUSINESS SKILLS ACADEMY STANDARDOWE SZKOLENIE BUSINESS SKILLS ACADEMY Uwaga rozproszona ze względu na długość szkolenia trwającego parę godzin. Ludzie potrafią utrzymywać koncentrację od średnio 7 minut (USA) do 11 minut (Europa). Wymaga jedynie 5 minut koncentracji. Podczas pierwszych 5 minut mamy dwukrotnie lepszą koncentrację niż podczas 1,5-godzinnego modułu szkoleniowego. Czas dojazdu i jego koszt. W najlepszym wypadku pracownik jest oderwany na cały dzień od standardowej pracy. Jakiego dojazdu? :) Pracownicy mogą obejrzeć nagrania w autobusie podczas dojazdu do pracy czy w trakcie przerwy lub czekając na posiłek. Przerwy na szkoleniu: od 2 do 4 godzin Jakie przerwy? :) Efektywność przekazu: 1 ćwiczenie na 1,5 godziny. Ze względu na formę szkolenia trenerzy nie mają innego wyboru niż organizowanie dużych, ogólnych ćwiczeń, tylko częściowo dopasowanych do uczestników. Efektywność przekazu: 1 ćwiczenie na 5 minut. Każde ćwiczenie zostało stworzone tak, by w ogólne ramy pracownik włożył swoją obecną sytuację zawodową. Zyskuje tym samym umiejętność zdobytą w warunkach firmowych w codziennej pracy zawodowej.
  • 12. JAK ZASTĄPILIŚMY 33 DNI SZKOLENIOWE JEDNYM KURSEM TRWAJĄCYM 5 MINUT DZIENNIE?  Stworzyliśmy kurs i ćwiczenia trwające w sumie 3000 minut (50 godzin).  Dzięki efektywniejszej formie (microlearning) wykorzystującej wiedzę o tym jak się uczy nasz mózg utrzymujemy 2 razy wyższy poziom koncentracji uczestnika (zastępujemy tym samym 100 godzin szkoleniowych).  Standardowe szkolenie po odjęciu przerw trwa średnio 5 godzin, z czego 2 służą rozgrzewce prowadzącego, opowiadaniu historii o nim i jego klientach, a w praktyce rzeczywisty materiał edukacyjny przekazywany jest przez 3 godziny. Aby zrealizować 100 efektywnych godzin szkoleniowych, potrzeba by było 33,3 dnia szkoleniowego (a dochodzą do tego jeszcze dojazdy!).
  • 13. KORZYŚCI DLA ZARZĄDU I HR DLA PRACOWNIKA  Stały wzrost kompetencji pracowników.  Zwiększenie lojalności pracowników.  Przestaniecie tracić czas na wyjazdy szkoleniowe i odciąganie ludzi od pracy.  Pozbędziecie się najpopularniejszych problemów polskich pracodawców, takich jak spychologia, problemy komunikacyjne, brak inicjatywności i zaangażowania, brak odpowiedzialności za powierzone zadania, brak efektywności i doprowadzania spraw do końca, nieterminowość, brak umiejętności współpracy w grupie, brak umiejętności organizowania i przeprowadzania skutecznie projektów.  Poznacie lepiej swoich pracowników i ich potrzeby.  Zbudujecie silniejsze, lepiej działające zespoły, zdolne osiągać ambitniejsze cele.  Zachęcicie pracowników do aktywności i samodzielności, dacie im kolejny powód, by zostali z Wami na długo.  Błyskawicznie wdrożycie program.  Rozwiniesz swoje kompetencje i będzie pracowało Ci się łatwiej, efektywniej i z większą satysfakcją.  Dostaniesz wsparcie w tym, by pokazać się przed innymi z jak najlepszej strony. Dowiesz się, jak przekonywać innych do swoich słusznych pomysłów, a pracując rzetelnie, prościej będzie Ci awansować.  Jeśli jesteś ambitny – będziesz się cieszyć, że pozostała część firmy zaczyna się rozwijać i możesz dzięki temu osiągać z nimi o wiele więcej.  Jeśli czujesz się mniej kompetentny, to przykładając się do kursu, będziesz w stanie dogonić innych i wzmocnić swoją pozycję w firmie. Zrozumiesz swoje dotychczasowe błędy i zmienisz je w wartościowe doświadczenie.  Poprawisz relację z pozostałymi członkami zespołu.  Przeniesiesz nowe umiejętności na inne życiowe konteksty. Rozwiniesz swoją komunikację w związku, osiągniesz cele w innych obszarach życia i nauczysz się zachowywać lepszy balans pomiędzy karierą a indywidualnymi potrzebami.
  • 14.  Kurs Business Skills Academy dla 10 pracowników  Cotygodniowe raporty z postępu pracowników  Indywidualne wsparcie mailowe przez cały okres kursu.  Możliwość dokupienia kolejnych licencji za 365 zł/szt. KOSZT 2990 zł 7900 zł 14900 zł 29000 zł  Kurs Business Skills Academy dla 25 pracowników  Cotygodniowe raporty z postępu pracowników  Indywidualne wsparcie mailowe przez cały okres kursu.  Możliwość dokupienia kolejnych licencji za 325 zł/szt.  Kurs Business Skills Academy dla 50 pracowników  Cotygodniowe raporty z postępu pracowników  Indywidualne wsparcie mailowe przez cały okres kursu.  Możliwość dokupienia kolejnych licencji za 310 zł/szt.  Kurs Business Skills Academy dla 100 pracowników  Cotygodniowe raporty z postępu pracowników  Indywidualne wsparcie mailowe przez cały okres kursu.  Możliwość dokupienia kolejnych licencji za 300 zł/szt.
  • 15.  To tylko 1 złotówka dziennie na pracownika.  Wystarczy 1-procentowy wzrost produktywności, aby pracownik zaczął przynosić większą wartość firmie niż środki wydane na zakup kursu.  Przewidywany wzrost produktywności pracownika i firmy po roku naszego programu na podstawie naszych doświadczeń szacujemy na 89%. GDYBYŚ JESZCZE MIAŁ WĄTPLIWOŚCI:
  • 16. PARTNER GŁÓWNY DOOR Korzenie Grupy DOOR sięgają 1981 r. W Holandii powstała wówczas firma DOOR, oferująca usługi szkoleniowe dla biznesu. 11 lat później, jako DOOR International, wkroczyła na rynek międzynarodowy. W gronie pierwszych kilkunastu europejskich miast, w których otworzyła swoje filie, znalazła się Warszawa. Aktualnie firma prowadzi szkolenia w ponad 90 krajach na całym świecie, dysponuje siecią blisko tysiąca trenerów i konsultantów, którym zapewnia doskonalenie kompetencji pod okiem najlepszych i najbardziej doświadczonych ekspertów. Ich doświadczenie trenerskie i biznesowe, wyniesione z praktycznie wszystkich branż gospodarki ma wpływ na doskonalenie kompetencji i programów szkoleniowych. W efekcie klienci DOOR Poland osiągają coraz lepsze rezultaty biznesowe.
  • 17. www.bs-academy.pl e-mail: kontakt@bs-academy.pl mobile: +48 695 643 510 Przeczytasz o nas na:Partner główny: