SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
Baixar para ler offline
Spis treści
     Wstęp ...........................................................................................................................7
           Efektywność naszych działań to klucz do sukcesu ..................................................8
1 Przyczyny zdobywania i utraty klientów.......................................................................9
           Poznaj mocne strony swojego biznesu .................................................................10
           Poznaj słabe strony swojego biznesu ...................................................................16
           Troska o klienta ....................................................................................................19
           Troska o partnera biznesowego ...........................................................................20
                 Postępowanie w wypadku utraty partnera biznesowego ..............................21
2 Jeśli nie musisz, nie konkuruj! ....................................................................................27
           Analiza SWOT.......................................................................................................28
3 Kreatywna sprzedaż ...................................................................................................33
           Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu ...................................................33
           Gra sprzedaży ......................................................................................................37
           Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji .............................................................39
           Doradztwo w sprzedaży .......................................................................................40
           Zainteresowanie klienta dzwoniącego .................................................................41
           Uczciwa propozycja ..............................................................................................44
           Entuzjazm w sprzedaży........................................................................................45
           Ubranie w sprzedaży bezpośredniej .....................................................................46
           Idealny przekaz handlowy ...................................................................................46
4 Wprowadzenie firmy w świat internetu......................................................................49
           Krok pierwszy: strona internetowa ......................................................................49
                 Daj się odnaleźć, czyli widoczność w internecie.............................................52
Krok drugi: zintegrowanie z naszą stroną internetową usługi Google Analytics ...54
                Zakładka pierwsza: „przegląd użytkowników”...............................................56
                Zakładka druga: „nakładka mapy”.................................................................58
                Zakładka trzecia: „przegląd źródeł odwiedzin”...............................................59
          Krok trzeci: niech Cię zobaczą, czyli omówienie korzyści płynących
          z Google AdWords ................................................................................................60
                Założenie konta Google AdWords ..................................................................63
                Stworzenie kampanii reklamowej .................................................................65
                Koniec formalności — czas na korzyści ........................................................80
                Statystyki kampanii reklamowych ................................................................84
          Krok czwarty: pozycjonowanie strony, czyli więcej za mniej ................................92
          Facebook..............................................................................................................99
          Podsumowanie ..................................................................................................101
5 Strategie podnoszące sprzedaż w internecie ............................................................103
          Sprzedaż produktów w internecie — czyli daj się pokochać .............................103
          YouTube .............................................................................................................108
          Marketing szeptany ...........................................................................................109
          Daj klientowi wartość dodaną, która nic nie kosztuje.........................................111
          Daj to, co stanowi wartość, zwiększ sprzedaż, zdobądź e-mail klienta...............112
          Zrób dobre wrażenie i zatrzymaj klienta ............................................................113
          Osamotnienie użytkownika w internecie ...........................................................116
          Przydatne informacje oraz porady .....................................................................117
6 Skuteczne sposoby pozyskiwania nowych klientów .................................................119
          Dialog z klientem ...............................................................................................122
7 Techniki wywierania wpływu na ludzi ......................................................................127
Reguła wzajemności ..........................................................................................127
           Pisk, wrr.............................................................................................................129
           Reguła społecznego dowodu słuszności.............................................................130
           Reguła konsekwencji .........................................................................................132
           Zasada kontrastu ...............................................................................................134
           Zasada niedostępności .......................................................................................135
8 Zasady i rady, o któr ych naprawdę war to pamiętać ........................ 139
           Polowanie na grube ryby ...................................................................................139
           Dotrzyj do klienta, zanim będzie potrzebował Twoich usług ..............................140
           Umiejętność taktownej sprzedaży .....................................................................141
           Daj klientowi więcej, niż się od Ciebie oczekuje .................................................142
           Sposób na wygrywanie przetargu i sprzedaż produktu klientowi,
           który nie chce go od nas kupić, a kupuje od kogoś innego .................................143
           W poszukiwaniu wzajemnych korzyści ..............................................................145
           Praktyczne rady .................................................................................................145
9. Zarządzanie czasem oraz wyznaczanie celów ...........................................................147
           Cele ...................................................................................................................147
           Zarządzanie czasem ...........................................................................................149
10 Podsumowanie.........................................................................................................153
     Pomocne narzędzia ..................................................................................................155
3      K reat y w n a s p r ze d aż




Moja definicja sprzedaży: „Profesjonalna sprzedaż to umie-
jętność zaprezentowania produktu w taki sposób, aby oso-
ba zainteresowana chciała go kupić. Niezależnie od tego, czy
tego chce czy nie”. Umiejętność profesjonalnej sprzedaży jest
narzędziem. Jest jak pieniądze. Można ją wykorzystać do two-
rzenia dobra albo zła. Zadaniem sprzedawcy jest tak wpłynąć
na rozmówcę, aby ten podjął decyzję o zakupie. Doświad-
czenie pokazuje jednak, że tylko s p r z ed a ż etycz n a m o ż e
p rzynieść tr wa łe, wym i er n e ko r z yś ci . Sprzedawaj-
my więc etycznie. Nie dając klientom obietnic bez pokrycia.
W rozdziale tym dowiesz się, jak sprzedawać więcej i szybciej.
Zaczynajmy.

Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu
Jedna z podstawowych zasad w sprzedaży mówi: ludzie kupu-
ją korzyści, a nie cechy produktu. Ludzi nie interesuje, jakie
są cechy danego produktu. Ludzi interesuje, co dany produkt
czy usługa „robią” i jakie korzyści będą z tego mieli! Jednym
z podstawowych błędów popełnianych w sprzedaży jest po-
dawanie zainteresowanym własnych powodów, dla których
uważamy, że warto kupić dany produkt. Mówimy: „Nasza fir-
ma istnieje od… roku, mamy największy wybór asortymen-


                                                               33
Paweł Wiącek


tu X. Produkt, który panu oferuję, jest najwyższej jakości” itd.
Jest to b łąd . Kupującego to nie interesuje. Osoba kupująca
szuka odpowiedzi na następujące pytania: „Co w tym jest dla
mnie?”, „Co zyskam dzięki tej transakcji?”.
Im jaśniejsza odpowiedź na to pytanie, tym większe szanse na
zamknięcie sprzedaży. Właściciela firmy nie interesuje, czym
jest elektroniczna faktura. Właściciela firmy interesują jedynie
korzyści wynikające z jej wystawiania. Chce on uzyskać jasną
odpowiedź na następujące pytanie: „Co w tym jest dla mnie?”,
„Co uzyskam dzięki transakcji?”, „Ile uda mi się zaoszczę-
dzić i jak szybko zwrócą mi się poniesione koszty?”. Osoba
sprzedająca elektroniczną fakturę, mówiąca o jej cechach, ma
raczej niewielkie szanse na zamknięcie sprzedaży. Osobę zain-
teresowaną interesują tylko i wyłącznie korzyści, jakie będzie
miała dzięki zawarciu transakcji. Poniżej podam przykład pró-
by sprzedaży, która z pewnością nie zostanie sfinalizowana.
Omówię popełnione błędy i wskażę prawidłowe podejście.




Rysunek 4.
Jest to czołowy billboard i hasło reklamowe jednej z prywat-
nych uczelni wyższych. Stał się on główną wizytówką uczel-

34
3                                           Kreatywna sprzedaż


ni. Został umieszczony na tramwajach, przystankach, murach
uczelni, stronie internetowej oraz ulotkach reklamowych.
Billboard ten miał jedno zadanie: nakłonić do podjęcia na-
uki we wskazanej uczelni. Spójrzmy na ten billboard oczyma
przyszłego studenta i zobaczmy, jakie budzi w nim odczucia.
Przyszły student szuka odpowiedzi na pytanie: „Co w tym jest
dla mnie? Co zyskam dzięki transakcji?”.
Odpowiedź, jaką otrzymuje: „Nauka na tej uczelni będzie dla
mnie wyzwaniem. Będę musiał stawić czoła samemu sobie
oraz wykładowcom. Jeśli uda mi się ją ukończyć, będę miał
wysokiej jakości wykształcenie. Jednak co będzie w przypad-
ku, gdy nie uda mi się sprostać poziomowi nauki? Lepiej bę-
dzie, jak poszukam sobie innej uczelni. Nie chcę się z nikim
siłować. Chciałbym dobrze wspominać ten okres w moim
życiu”.
Punkt widzenia uczelni: świetnie wykonany billboard, dosko-
nale oddający wysoką jakość nauczania na naszej uczelni. Ja-
kość nauki to nasz największy atut! Jesteśmy z niego niezwy-
kle dumni.
Błędy popełnione przez uczelnię:
 Pokazywanie cech produktu, zamiast korzyści płynących
   z przeprowadzenia transakcji.
 Podawanie własnych powodów przemawiających za kup-
   nem.
 Nieefektywne wykorzystanie budżetu na reklamę.
Skutkiem popełnionych błędów podczas kampanii reklamo-
wej było zmniejszenie się liczby studentów o połowę w ciągu

                                                           35
Paweł Wiącek


zaledwie 3 lat. Szkoła była zmuszona ciąć koszty. Zaprzesta-
ła reklamy na tramwajach, zrezygnowała z wynajmu jednego
biurowca, zapadła również decyzja o zamknięciu jednego wy-
działu. Poniżej schemat prawidłowego działania, jaki powin-
na zastosować uczelnia:
1. Zrobić listę potrzeb, jakie chce zaspokoić klient (student)
   dzięki zawarciu transakcji.
2. Ułożyć ją według ważności poszczególnych korzyści.
3. Określić kluczowy powód zakupu.
4. Stworzyć hasło reklamowe odzwierciedlające najważniej-
   szą korzyść, jaką klient uzyska dzięki zawarciu transakcji.
Rezultatem jest np.: „Twój sukces, nasza wiedza!”. Hasło to
pokazuje, co osiągnie student, wybierając daną uczelnię. Infor-
muje, że do osiągnięcia sukcesu jest niezbędna wiedza, którą
uczelnia daje. Pośrednio pokazuje wysoką jakość kształcenia,
budzi również pozytywne odczucie chęci niesienia pomocy
studentowi. Myślę, że to hasło przyniosłoby o wiele więcej
korzyści dla uczelni.
Ważne jest, aby w trakcie procesu sprzedaży posługiwać się
językiem korzyści. Cechy produktu powinny być jedynie ar-
gumentami za tym, że obiecywana korzyść jest możliwa do
osiągnięcia.
Przykład. „Dzięki temu, że samochód ten ma pojemny bagaż-
nik (cecha produktu), będzie mógł pan zabrać ze sobą na wa-
kacje wszystkie potrzebne rzeczy. Tak pojemny i przestronny
bagażnik na pewno będzie również pomocny w trakcie robie-
nia cotygodniowych zakupów (korzyść z produktu)”.


36
3                                              Kreatywna sprzedaż


Gra sprzedaży
Umiejętność sprzedaży tak naprawdę sprowadza się do jed-
nego: do odkrycia kluczowej potrzeby rozmówcy, a następnie
przedstawienia mu oferty w taki sposób, aby ten miał pew-
ność, że otrzyma to, czego potrzebuje. Pamiętaj o zasadzie
90/10. 90% decyzji zakupowych jest podejmowanych na
podstawie 10% korzyści, jakie zaoferujesz klientowi. Twoim
zadaniem jest odkrycie, jakie to korzyści. W chwili gdy odkry-
jesz kluczowy powód zakupu, staraj się o nim mówić więcej
i więcej, nie pozwalając zrezygnować klientowi z zakupu. Mu-
sisz wiedzieć, że tak jak w każdej sprzedaży, istnieje kluczowa
korzyść, dla której klient decyduje się na zakup. Tak również
w każdej sprzedaży występuje k l u cz owa o b i ek cj a klienta,
powstrzymująca go przed decyzją o zakupie.
Dzięki wiedzy na temat kluczowego powodu zakupu jeste-
śmy w stanie przeciwstawić się obiekcjom klienta. Jeśli klient
będzie uchylał się od dokonania zakupu, wymyślając coraz to
nowe powody, należy za każdym razem odpowiadać: „Tak,
ma pan rację, ale… (kluczowy powód zakupu)”.
Załóżmy, że prowadzimy sprzedaż wysokiej jakości sprzętu
do nurkowania.
Klient: „Sprzęt ten jest zbyt kosztowny, nie mogę pozwolić
sobie na jego zakup. Państwa konkurencja oferuje go średnio
o 30 % taniej”.
Sprzedawca: „Tak, to prawda, ma pan całkowitą rację. Na
rynku są firmy oferujące sprzęt nurkowy tańszy nawet o 30%,
jednak gwarantujemy, że oferowane przez nas wyposażenie

                                                              37
Paweł Wiącek


jest najwyższej jakości, co zapewni panu większe bezpieczeń-
stwo podczas nurkowania”.
Klient: „No nie wiem, czas oczekiwania na państwa sprzęt nur-
kowy to blisko 3 tygodnie, podczas gdy u innej firmy z branży
maksymalny czas oczekiwania na dostawę wynosi 2 dni”.
Sprzedawca: „Rzeczywiście, słuszna uwaga. Niestety na chwilę
obecną nie jesteśmy w stanie dostarczyć panu sprzętu, o któ-
rym mowa, w krótszym czasie. Jego sprzedaż przekroczyła
nasze wszelkie oczekiwania (reguła społecznego dowodu słuszności),
jesteśmy właśnie w trakcie uzupełniania zapasów. Jednak nie-
co dłuższy czas oczekiwania na pewno zrekompensuje panu
wysoka jakość wykonania, co niewątpliwie bardzo przełoży
się na pana bezpieczeństwo podczas nurkowania. Nie chciał-
by się pan chyba spotkać z sytuacją awarii sprzętu pod wodą,
prawda? Co wówczas by pan zrobił?”.
Klient: „Ma pan rację, nie ma co oszczędzać na własnym bez-
pieczeństwie”.
Powyższy przykład to oczywiście uproszczenie, jednak do-
skonale pokazuje, w jaki sposób można zamknąć transakcję,
jeśli klient próbuje nam „uciec”. Za każdym razem, gdy kupu-
jący zgłasza kolejne obiekcje, sprzedający odpowiada: „Tak,
ma pan całkowitą rację, jednak dzięki… (cecha produktu) ma
pan absolutną pewność, że… (kluczowa przyczyna zakupu)”.
Technika ta sprawdza się, jeśli podczas rozmowy z klientem
odkryjemy jego główny motyw zakupu.
W jaki sposób odkryć główny motyw klienta przy dokonywa-
niu zakupu? W tym celu należy zadać następujące pytanie:

38
3                                                     Kreatywna sprzedaż


„Szanowny panie, gdyby miał pan kiedykolwiek kupić ten
produkt, to co skłoniłoby pana do podjęcia decyzji?”.
Po zadaniu tego pytania daj klientowi parę chwil na zasta-
nowienie, nie przerywaj. Jeśli zadasz to pytanie w swobodny
sposób, teoretyczny klient zapewne odpowie:
„No cóż, jeśli kiedykolwiek miałbym kupić ten produkt, mu-
siałbym być przekonany, że…”.
W ten sposób jesteśmy w stanie poznać główny motyw klien-
ta przemawiający za zakupem.
Później zrób wszystko, aby przekonać rozmówcę, że osiągnie
daną korzyść (motyw zakupu) natychmiast, gdy tylko przyj-
mie Twoją ofertę.

Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji
Klient w trakcie przekazu handlowego2 podświadomie prze-
widuje swój stan emocjonalny, jakiego doświadczy w chwili
dokonania zakupu. Wyobraża sobie radość, ulgę, zadowo-
lenie itd., w zależności od tego, czego ma dotyczyć korzyść
płynąca z transakcji. Twoim zadaniem jest dać klientowi jak
najwięcej jednostek satysfakcji3, aby jego wyobrażenie stanu
2
  Przekaz handlowy to wszelkie działania mające nakłonić nas do kup-
na danego produktu. Z przekazem handlowym mamy do czynienia np.
w środkach masowego przekazu (radio, telewizja, internet, reklama ze-
wnętrzna, reklama w kinie itd.), telesprzedaży, sprzedaży bezpośredniej.
3
  Pojęcie jednostki satysfakcji służy do określenia miary zadowolenia
klienta z zawartej transakcji. Jednostkami satysfakcji mogą być: miła ob-
sługa, profesjonalne podejście do klienta, wykonywanie telefonów ide-
alnie o godzinie, o której się umawialiśmy, całkowita zgodność towaru
z zamówieniem, dołączenie do zakupu jakiegoś drobiazgu, który zwięk-

                                                                      39
Paweł Wiącek


emocjonalnego po zawarciu transakcji było jak najlepsze.
Ułóż swój przekaz handlowy w logiczny sposób i przechodź
z punktu do punktu, omawiając poszczególne korzyści, jakie
klient uzyska, dokonując zakupu. Dzięki temu Twój przekaz
handlowy będzie miał solidne podstawy. Pokaż klientowi, że
Twój produkt jest zgodny z jego potrzebami. Twoim zada-
niem jest zwiększenie wiarygodności do punktu, w którym
Twój klient nie będzie miał oporów przed dokonaniem za-
kupu.
Jeśli klient będzie w pełni przekonany o tym, że bardzo do-
brze wyjdzie na zakupie tego, co mu oferujesz i że przy za-
chwalaniu swojego produktu jesteś na 100% szczery, to nic
nie będzie w stanie go przed tym powstrzymać. Zwiększenie
wiarygodności do takiego punktu jest Twoim najważniejszym
celem w procesie sprzedaży, a to wymaga, abyś dokładnie roz-
poznał potrzeby klienta.

Doradztwo w sprzedaży
W dzisiejszych czasach ludzie chcą kupować produkty, ale nie
chcą czuć, że jest im coś sprzedawane. Najlepiej jeśli zakup
danego produktu będzie czymś naturalnym. Klient chce czuć,
że decydując się na zakup, dobrze na tym wyjdzie. Dla wybra-
nych klientów bardzo ważne jest również to, co powiedzą jego
znajomi na ten temat. Każdy chce być postrzegany jako oso-
ba podejmująca słuszne decyzje. Jeśli możesz wykazać, że na
skutek zakupu Twojego produktu dana osoba będzie bardziej

szy zadowolenie klienta, szybka realizacja zamówienia. Im więcej pozy-
tywnych rzeczy (jednostek satysfakcji), tym lepiej.

40
3                                             Kreatywna sprzedaż


szanowana przez znajomych, to wykaż to w trakcie proce-
su sprzedaży. Bardzo ważne jest również doradztwo. Klienci
są spragnieni fachowego doradztwa, ponieważ codziennie są
„zalewani” tysiącami przekazów handlowych. Wszystkie one
podkreślają wysoką jakość, łatwo się więc w tym pogubić. Jeśli
klient będzie widział w Tobie osobę, która się o niego trosz-
czy, która szczerze chce mu pomóc przy podejmowaniu de-
cyzji, to nie tylko raz kupi produkt, ale będzie wracał w dane
miejsce raz za razem, ponieważ w jego mniemaniu będzie
przychodził do osób, które chcą mu pomóc, a nie do osób,
które są zainteresowane tylko sprzedażą. To bardzo ważne —
bądź po prostu szczery, klient to wyczuje.

Zainteresowanie klienta dzwoniącego
Podczas pierwszego kontaktu telefonicznego z klientem
mamy od dziesięciu do dwudziestu sekund na przykucie uwa-
gi rozmówcy. Po tym czasie, jeśli nie uda nam się wywrzeć
na nim odpowiedniego wrażenia, nasze szanse na osiągnię-
cie celu rozmowy są coraz mniejsze. Jedną z podstawowych
zasad w sprzedaży jest niesprzedawanie podczas rozmowy
telefonicznej. Rozmowa telefoniczna służy jedynie do umó-
wienia się z rozmówcą na prezentację handlową. Próba sprze-
daży przez telefon zabija sprzedaż, nim dojdzie do pokazania
oferty. Twoim celem jest przykucie uwagi osoby rozmawia-
jącej, a następnie umówienie się z nią na spotkanie. Aby to
zrobić, musisz w pierwszych sekundach rozmowy pokazać
rozmówcy najważniejszą korzyść, jaką może osiągnąć dzięki
spotkaniu z Tobą. W czasie pierwszych sekund rozmowy uży-


                                                             41
Paweł Wiącek


wa się pytania otwierającego, aby przykuć uwagę rozmówcy.
Po zadaniu tego pytania, czy po kilku zdaniach twierdzących,
w umyśle rozmówcy powinno pojawić się następujące skoja-
rzenie: „Naprawdę? Jak to robicie?” lub „Naprawdę? Jak to
możliwe?”.
Przykład pytania otwierającego. Przykład rozmowy telefo-
nicznej, mającej zainteresować rozmówcę systemem pozwa-
lającym na zmniejszenie kosztów ogrzewania domu:
„Szanowny panie, czy chciałby pan zobaczyć system pozwa-
lający na zaoszczędzenie 25% energii koniecznej do ogrzania
domu?”.
Umiejętność prawidłowego wykonywania rozmów telefo-
nicznych może w bardzo krótkim czasie podwoić lub potroić
Twoją sprzedaż. Załóżmy, że jesteśmy agencją nieruchomo-
ści trudniącą się sprzedażą nieruchomości mieszkalnych. Za-
mieszczamy ogłoszenia sprzedaży mieszkań w lokalnej prasie
i w internecie. Potencjalni nabywcy dzwonią do nas, aby za-
sięgnąć dalszych informacji. Najczęściej kończy się na jednym
telefonie. Potencjalny nabywca pyta o cenę i szczegóły, a po-
tem już się nie kontaktuje. Firma pośrednicząca nie ma czasu
nawet spotkać się z tą osobą i porozmawiać z nią bezpośred-
nio. W przypadku takiego telefonu staraj się odpowiadać py-
taniem na pytanie. Rozpoczynając rozmowę, powiedz:
„Dziękuję za telefon, czy mogę zadać panu pytanie? Czy po-
szukuje pan idealnego domu w cichej okolicy?”.
W chwili zadania tego pytania w umyśle dzwoniącego po-
wstaną dwa obrazy. Pierwszym będzie idealny dom, zgodny


42
3                                             Kreatywna sprzedaż


z definicją idealnego domu rozmówcy. Obraz ten będzie inny
w przypadku każdego dzwoniącego. Sformułowanie „ide-
alny dom” wywoła natychmiastową wizualizację domu, jaki
rozmówca sobie wymarzył. Drugim obrazem będzie „ciche
sąsiedztwo”. Połączenie tych dwóch obrazów powinno wy-
wołać odpowiedź: „Tak, oczywiście, czy macie coś, co odpo-
wiada temu opisowi?”.
Odpowiedz:
„Właśnie wpisaliśmy na naszą listę dwa domy, które zapewne
chciałby pan zobaczyć. Jeszcze nie zamieściliśmy o nich ogło-
szenia w prasie. Kiedy miałby pan czas je obejrzeć?”.
Podobny schemat rozmowy może wykorzystać każda firma
starająca się pozyskać klientów za pomocą ogłoszeń.
Natomiast jeśli mamy do czynienia z rozmową wychodzącą,
schemat postępowania jest ten sam. Naszym głównym zada-
niem jest wywołanie w rozmówcy chęci poprawienia wyni-
ków, pokazując mu główną korzyść z produktu, jaki mamy do
zaoferowania. Rozmowy wychodzące są nieco trudniejsze od
przychodzących za sprawą obiekcji zgłaszanych przez oso-
bę rozmawiającą. Często słyszymy: „niech pan mi coś więcej
o tym opowie, jaka jest cena itd”. Podanie zbyt wielu szczegó-
łów niszczy sprzedaż. Odbij pytania rozmówcy, mówiąc:
„Naprawdę chciałbym panu odpowiedzieć na wszystkie pyta-
nia, jednak mam panu coś bardzo ważnego do pokazania”.
Stwierdzenie: „Mam panu coś bardzo ważnego do pokaza-
nia” wzbudzi w rozmówcy zainteresowanie. Będzie on chciał
sprawdzić, cóż to takiego. Możesz następnie dodać:

                                                             43
Paweł Wiącek


„Potrzebuję pięciu minut pana czasu, aby pokazać, co mam
do zaoferowania, a pan to oceni”.
Stwierdzenie: „A pan to oceni” spowoduje rozluźnienie Two-
jego rozmówcy. Jest to swojego rodzaju propozycja mówiąca:
„Nie będę panu próbował niczego sprzedawać, ale w zamian
proszę o pięć minut pana czasu, abym mógł pokazać panu, co
mam do zaoferowania”. W oczach rozmówcy jest to uczciwa
propozycja. Wypowiedzenie tych słów w połączeniu z wła-
ściwym zainteresowaniem klienta w początkowych chwilach
rozmowy jest gwarancją zwiększenia liczby umawianych spo-
tkań handlowych.

Uczciwa propozycja
Jeśli chcemy sprzedawać naprawdę dużo i szybko, ważne jest,
aby transakcja miał charakter win–win (wygrany–wygrany).
Polega to na tym, iż jesteśmy całkowicie pewni, że klient przy
kupowaniu od nas produktu podejmuje słuszną decyzję, to
znaczy: będąc na jego miejscu i wiedząc to, co wiemy teraz,
sami postanowilibyśmy dokonać zakupu. W przypadku takiej
sytuacji możemy być całkowicie szczerzy z klientem i zastoso-
wać technikę uczciwej propozycji. Możemy np. powiedzieć:
„Szanowny panie, czy jeśli uda mi się wykazać określone ce-
chy produktu, to czy będzie pan w stanie kupić już teraz?”
lub
„Szanowny panie, czy jeśli pan sam sprawdzi cechy X i jeśli
moje słowa okażą się prawdą, to czy podejmie pan decyzję
o zakupie już teraz?”.

44
3                                             Kreatywna sprzedaż


Zachęcam również do dawania klientom bezwarunkowej gwa-
rancji zwrotu pieniędzy. Z doświadczenia wiem, że w przypad-
ku transakcji win–win zwroty będą stanowić 0,5–1% całości
sprzedaży. Natomiast dzięki zastosowaniu tej techniki klien-
ci będą mieli poczucie większego bezpieczeństwa transakcji,
w efekcie czego sprzedaż wzrośnie o kilka, a może nawet
kilkanaście procent. Uczciwość to wielka rzecz. Starajmy się
klientowi przedstawiać jak najwięcej „uczciwych propozycji”,
a z pewnością przyniesie to dużo wymiernych korzyści.

Entuzjazm w sprzedaży
Entuzjazm w trakcie procesu sprzedaży ma tak ogromne zna-
czenie, że postanowiłem poświęcić mu oddzielny akapit. Dla
kupującego Twój uśmiech i pogoda ducha są czymś niezwy-
kle ważnym. Jest to dla niego jednoznaczny sygnał mówiący:
„Lubię cię”, „Chcę dla ciebie dobrze”, „Jestem dobrym czło-
wiekiem”, „Jestem szczęśliwy” itd.
Zadanie do w ykonania:
Bądź entuzjastyczny tak bardzo jak to tylko możliwe od dziś
przez 30 dni. Może wydawać Ci się to co najmniej dziwne,
ale entuzjazm u ludzi jest dziś tak deficytowym towarem, że
dawany, może zdziałać cuda. Nie zastanawiaj się nad tym,
po prostu wstań i postanów sobie, że przez 30 dni będziesz
uśmiechniętym, szczęśliwym człowiekiem promieniującym
radością. Rezultaty, jakie przyniesie takie działanie, przejdą
Twoje najśmielsze oczekiwania.




                                                             45
Paweł Wiącek


Ubranie w sprzedaży bezpośredniej
Bardzo ważnym czynnikiem w sprzedaży bezpośredniej jest
również Twój wygląd. Każdy klient wyznaje zasadę: „to, co
widzę, jest tym, co dostanę”. Jeśli ubranie jest średniej lub
słabej jakości, klient będzie myślał, że również takiej jako-
ści jest produkt, jaki otrzyma. Miałem to szczęście pracować
przez ponad rok w sprzedaży bezpośredniej, sprzedając po-
lisy ubezpieczeniowe. Zauważyłem ku mojemu zdziwieniu,
iż zwykła zmiana garnituru na lepszy gatunkowo przykuwa
większą uwagę rozmówcy. Klienci jakby chętniej Cię słuchają,
są bardziej zainteresowani itd. Myślą sobie po prostu: z takim
człowiekiem warto robić interesy. To, co widzę, jest tym, co
dostanę.
Warto inwestować w swój wygląd. Powinno się to zwrócić już
po pierwszym miesiącu.

Idealny przekaz handlowy
Idealny przekaz handlowy powinien wywołać następującą re-
akcję w umyśle potencjalnego nabywcy: „Szok! Chcę to mieć,
teraz!”.
Jeśli uda Ci się stworzyć kampanię marketingową, która bę-
dzie budziła w społeczeństwie takie odczucia, staniesz się
milionerem, a jeśli już nim jesteś, to staniesz się multimilio-
nerem. Jest to najwyższy poziom, jaki może osiągnąć kampa-
nia reklamowa, czego szczerze Ci życzę. Temat umiejętności
sprzedaży jest tak obszerny, że aby móc go całkowicie zgłę-
bić, konieczne byłoby napisanie kilkutomowej książki, a i to

46
3                                                            Kreatywna sprzedaż


pewnie by nie wystarczyło. Jedna ważna informacja — sięgnij
po dwa nagrania:
 Brian Tracy — Psychologia sprzedaży4,
 Frank Bettger — Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie5.




4
    B. Tracy, Psychologia sprzedaży, Warszawa 2007.
5
    F. Bettger, Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie, Warszawa 2006.
Dlaczego             war to mieć pełną wersję?


                          Jeżeli prowadzisz własny biznes, zapewne do-
                          skonale zdajesz sobie sprawę z tego, jak wiel-
                          ka w dzisiejszych czasach jest konkurencja na
                          rynku. To właśnie ona sprawia, że umiejętność
                          pozyskiwania klienta, a później jego odpowied-
                          nia obsługa są często tym, co pozwala odnieść
                          sukces lub też jest przyczyną spektakularnej
                          porażki.
                          Dlaczego? Ponieważ badania jednoznacznie wy-
                          kazują, że zadowolony klient opowie o swoim
                          zadowoleniu z transakcji średnio trzem osobom,
                          natomiast klient niezadowolony o swoim nieza-
                          dowoleniu opowie co najmniej ośmiu osobom!
Jeżeli weźmiesz to pod uwagę, to szybko zdasz sobie sprawę, że umiejętna
obsługa klienta przed i po zakupie produktu to już nie tylko coś, co może
rozwinąć skrzydła Twojej firmie, ale konieczność, która może zadecydo-
wać, czy ta firma będzie wciąż istniała za rok, dwa albo dziesięć lat.
Publikacja „Zwycięska przewaga w biznesie” to kompendium wiedzy
o tym, jak budować relacje z klientem przed oraz po zakupie Twojego pro-
duktu w taki sposób, aby diametralnie odróżnić Twoją firmę od konkuren-
cji w świadomości klienta do tego stopnia, by nie tylko opowiadał o Tobie
swoim znajomym, ale także jeszcze przez długie lata wracał do Ciebie.

Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli:
http://pozyskiwanie-klientow.zlotemysli.pl
Poszukiwanie klienta
                           Artur Wojciechowski
                             Dlaczego tylko nieliczni wiedzą, jak zdobywać
                             nowych klientów i odnosić sukcesy w sprzeda-
                             ży bezpośredniej?
                             Co jest najbardziej palącym problemem ludzi
                             pracujących w sprzedaży bezpośredniej? Ba-
                             dając to zagadnienie stwierdzono, że jest nim
                             właśnie poszukiwanie nowych klientów. Nawet
                             jeśli wszystkie inne umiejętności opanujesz do
                             perfekcji, a zabraknie Ci nowych klientów — nie
                             będziesz się rozwijać w tym biznesie.
Niektórzy sprzedawcy mają problem z poproszeniem zadowolonego
klienta o rekomendację czy polecenie ich usług znajomym. Jeśli poznasz
właściwe sposoby proszenia - nie tylko unikniesz marnowania potencjału
Twoich istniejących klientów, ale przyrost liczby nazwisk w Twojej bazie
będzie nieporównywalnie szybszy niż dotychczas. A to tylko jeden z „deta-
li” omówionych szczegółowo w tej książce.
A oto, czego (między innymi) dowiesz się z publikacji:
)    Jak stworzyć profil klienta.
)    Jak znaleźć nowych klientów.
)    Jak wykorzystać istniejących klientów do pozyskania nowych.
)    Jak skutecznie prosić o rekomendację i polecenie Cię znajomym.
)    Jak kwalifikować potencjalnych klientów?.
)    Jak najlepiej wykorzystać e-mail w poszukiwaniu klientów.
)    Jak stosować czteropunktową metodę kwalifikacji nazwisk.

Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli:
http://poszukiwanie-klientow.zlotemysli.pl
Klucz do umysłu klienta
                           Jan Batorski
                             Jeżeli zajmujesz się sprzedażą lub po prostu
                             Twój sukces zależy od umiejętności w tym za-
                             kresie, to prawdopodobnie chcesz dowiedzieć
                             się…
                             Co różni genialnych sprzedawców od nieudol-
                             nych akwizytorów?
                             Tak naprawdę najbardziej spektakularne suk-
                             cesy w sprzedaży osiągają ci, którzy wiedzą, jak
                             wpłynąć na decyzję swoich klientów. No wła-
                            śnie, wszystko wydaje się proste, jednak w jaki
sposób odkryć, czego dokładnie chcą kupujący? Odpowiedź tkwi w zro-
zumieniu, jak działa nasz umysł w momencie podejmowania decyzji o za-
kupie. I tutaj z pomocą może przyjść Ci „Klucz do umysłu klienta” będący
kompletnym przewodnikiem, który bez zbędnego lania wody przeprowa-
dzi Cię od „nie” do „tak” w sprzedaży.
Z książki tej dowiesz się m.in.:
)   jak działa 14 złotych zasad sprzedaży opartej na potrzebach klienta.
)   poznasz prawdziwą szkołę zadawania pytań, które naprowadzą Twoje-
    go rozmówcę na korzystną dla Ciebie decyzję;
)   jak prowadzić rozmowę handlową, tak aby zakończyła się sukcesem;
)   jak zyskać przewagę nad konkurencją, stosując jeden z najbardziej lek-
    ceważonych przez sprzedawców elementów rozmowy handlowej.
Zdobądź teraz „Klucz do umysłu klienta” i zacznij osiągać nieograniczone
sukcesy w sprzedaży.

Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli:
http://klucz-do-umyslu.zlotemysli.pl
Jak oczarować klienta
                            Jan Batorski
                               Opanuj sztukę oczarowywania klienta.
                               Sprzedaż to proces — i to Ty jesteś twórcą tego
                               procesu. Żeby Twoja sprzedaż była skuteczna,
                               potrzebujesz opanowania pakietu umiejętno-
                               ści. Jeśli będziesz posiadał te umiejętności, to
                               zaczniesz sprzedawać swobodnie i skutecznie.
                               Im lepiej będziesz wykonywał swoją pracę, tym
                               więcej ludzi będzie Cię lubiło i polecało innym.
                               Zmienisz w ten sposób również jakość swojego
                              życia prywatnego. Jeśli chcesz dobrze sprzeda-
wać — postaw na profesjonalizm.
Ten krótki program jest wprowadzeniem do dalszego doskonalenia pro-
fesji, którą wybrałeś. Publikacja ta jest kursem, co oznacza, że nie służy do
pasywnego czytania, lecz do kształtowania umiejętności.
Książka jest obowiązkową pozycją dla każdej osoby, która zajmuje się utrzy-
mywaniem relacji z klientami, handlem, a także dla ludzi, którzy chcą mieć
lepsze relacje z bliskimi. Książka podpowie nam, jak nie wpadać we frustrację,
jak wychodzić z różnych konfliktów i najważniejsze — jak więcej sprzedawać,
zyskując nie tylko klienta, ale jednocześnie przyjaciela.
Kamil M.
Ten poradnik jest pierwszym polskim tak obszernym kompendium wiedzy
na temat technik sprzedaży. Należy także mocno podkreślić fakt, że autor
jest nie tylko teoretykiem, ale również — a właściwie przede wszystkim —
praktykiem. Wszystkie opisane metody testował na sobie, by teraz móc je
przekazać Tobie.

Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli:
http://relacje-z-klientem.zlotemysli.pl
Zwycieska przewaga-w-biznesie

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Jak Napisac Biznes Plan
Jak Napisac Biznes PlanJak Napisac Biznes Plan
Jak Napisac Biznes Planinternetgo
 
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02code_13
 
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąGodzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąWydawnictwo Helion
 
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejVademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejSzymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweSkuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweHalik990
 
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweSkuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweAdam
 
Skuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweSkuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweebook
 
Skuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweSkuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweEbooki za darmo
 
5 filarow-skutecznego-menedzera
 5 filarow-skutecznego-menedzera 5 filarow-skutecznego-menedzera
5 filarow-skutecznego-menedzeraPrzemysław Wolny
 
5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżeraLucas Jarzembowski
 
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebook
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebookAuto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebook
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebooke-booksweb.pl
 
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Dawid Bodziony
 

Mais procurados (20)

Uwodzicielska sprzedaz
Uwodzicielska sprzedazUwodzicielska sprzedaz
Uwodzicielska sprzedaz
 
Jak Napisac Biznes Plan
Jak Napisac Biznes PlanJak Napisac Biznes Plan
Jak Napisac Biznes Plan
 
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
 
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąGodzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
 
Ergonomia książka
Ergonomia   książkaErgonomia   książka
Ergonomia książka
 
E book - Wszystko o dzialalności gospodarczej
E book - Wszystko o dzialalności gospodarczejE book - Wszystko o dzialalności gospodarczej
E book - Wszystko o dzialalności gospodarczej
 
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejVademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
 
Pierwszy milion
Pierwszy milionPierwszy milion
Pierwszy milion
 
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweSkuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
 
Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzone
Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzonePrzepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzone
Przepis na sprzedaż. Wydanie II rozszerzone
 
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje BiznesoweSkuteczne Prezentacje Biznesowe
Skuteczne Prezentacje Biznesowe
 
Skuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweSkuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesowe
 
Skuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesoweSkuteczne prezentacje biznesowe
Skuteczne prezentacje biznesowe
 
5 filarow-skutecznego-menedzera
 5 filarow-skutecznego-menedzera 5 filarow-skutecznego-menedzera
5 filarow-skutecznego-menedzera
 
5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera
 
Czas na e-biznes
Czas na e-biznesCzas na e-biznes
Czas na e-biznes
 
Coaching misja-zycia
Coaching misja-zyciaCoaching misja-zycia
Coaching misja-zycia
 
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebook
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebookAuto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebook
Auto - poradnik kompletny - Adam Kret, Łukasz Matys - ebook
 
Marketing alternatywny
Marketing alternatywnyMarketing alternatywny
Marketing alternatywny
 
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
 

Semelhante a Zwycieska przewaga-w-biznesie

Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebook
Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebookMity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebook
Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebooke-booksweb.pl
 
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł Wiącek
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł WiącekZwycięska przewaga w biznesie / Paweł Wiącek
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł WiącekDarmowe Ebooki
 
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie III
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie IIIMicrosoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie III
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie IIIWydawnictwo Helion
 
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarka
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarkaWitryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarka
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarkaWydawnictwo Helion
 
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyski
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyskiUsprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyski
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyskiPrzemysław Wolny
 
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaDzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaPrzemysław Wolny
 
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaDzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaPrzemysław Wolny
 
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieciNiezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieciPrzemysław Wolny
 
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebookJak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebooke-booksweb.pl
 
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robi
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robiPozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robi
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robiWydawnictwo Helion
 
Raport zintegrowany Pekabex 2018
Raport zintegrowany Pekabex 2018Raport zintegrowany Pekabex 2018
Raport zintegrowany Pekabex 2018Michal Bors
 
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebook
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebookMarketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebook
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebooke-booksweb.pl
 
Zwycięska przewaga w biznesie
Zwycięska przewaga w biznesieZwycięska przewaga w biznesie
Zwycięska przewaga w biznesieLucas Jarzembowski
 

Semelhante a Zwycieska przewaga-w-biznesie (20)

Poland compensation original
Poland compensation originalPoland compensation original
Poland compensation original
 
Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebook
Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebookMity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebook
Mity marketingowe. Marketing bez bzdur, iluzji i fałszywych założeń - ebook
 
Czas na e biznes
Czas na e biznesCzas na e biznes
Czas na e biznes
 
Biznesplan krok po kroku. poradnik dla uczniow i uczennic
Biznesplan krok po kroku. poradnik dla uczniow i uczennicBiznesplan krok po kroku. poradnik dla uczniow i uczennic
Biznesplan krok po kroku. poradnik dla uczniow i uczennic
 
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł Wiącek
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł WiącekZwycięska przewaga w biznesie / Paweł Wiącek
Zwycięska przewaga w biznesie / Paweł Wiącek
 
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie III
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie IIIMicrosoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie III
Microsoft Excel 2007 PL. Analizy biznesowe. Rozwiązania w biznesie. Wydanie III
 
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarka
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarkaWitryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarka
Witryny nie do ukrycia. Jak zbudować stronę, którą znajdzie każda wyszukiwarka
 
Jak napisać profesjonalny biznesplan
Jak napisać profesjonalny biznesplanJak napisać profesjonalny biznesplan
Jak napisać profesjonalny biznesplan
 
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyski
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyskiUsprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyski
Usprawnij swoj-serwis-internetowy-i-zwielokrotnij-zyski
 
CASE Network Report 70 -
CASE Network Report 70 - CASE Network Report 70 -
CASE Network Report 70 -
 
Ebiznes planowanie
Ebiznes planowanieEbiznes planowanie
Ebiznes planowanie
 
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaDzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
 
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzkaDzisiaj awans-jutro-podwyzka
Dzisiaj awans-jutro-podwyzka
 
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieciNiezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
Niezawodne strategie-wygrywania-w-sieci
 
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebookJak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
 
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robi
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robiPozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robi
Pozycjonowanie i optymalizacja stron WWW. Jak to się robi
 
Strategie free-marketingu
Strategie free-marketinguStrategie free-marketingu
Strategie free-marketingu
 
Raport zintegrowany Pekabex 2018
Raport zintegrowany Pekabex 2018Raport zintegrowany Pekabex 2018
Raport zintegrowany Pekabex 2018
 
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebook
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebookMarketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebook
Marketing internetowy w praktyce - Angus Mc Leod - ebook
 
Zwycięska przewaga w biznesie
Zwycięska przewaga w biznesieZwycięska przewaga w biznesie
Zwycięska przewaga w biznesie
 

Mais de Przemysław Wolny

Mais de Przemysław Wolny (20)

Zycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatrZycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatr
 
Zwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umysluZwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umyslu
 
Zwalcz stres
Zwalcz stresZwalcz stres
Zwalcz stres
 
Zorganizuj sie
Zorganizuj sieZorganizuj sie
Zorganizuj sie
 
Zbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunekZbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunek
 
Zlodzieje czasu
Zlodzieje czasuZlodzieje czasu
Zlodzieje czasu
 
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesuZdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
 
Zdrowie w-zasiegu-mysli
Zdrowie w-zasiegu-mysliZdrowie w-zasiegu-mysli
Zdrowie w-zasiegu-mysli
 
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjaznZbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
 
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinieZarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
 
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotekZaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
 
Zabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracjaZabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracja
 
Wywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebieWywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebie
 
Wez sie-w-garsc
Wez sie-w-garscWez sie-w-garsc
Wez sie-w-garsc
 
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskimWyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
 
W otchlani-smierci
W otchlani-smierciW otchlani-smierci
W otchlani-smierci
 
Witaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementyWitaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementy
 
Wenus za-kierownica
Wenus za-kierownicaWenus za-kierownica
Wenus za-kierownica
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 

Zwycieska przewaga-w-biznesie

  • 1.
  • 2.
  • 3. Spis treści Wstęp ...........................................................................................................................7 Efektywność naszych działań to klucz do sukcesu ..................................................8 1 Przyczyny zdobywania i utraty klientów.......................................................................9 Poznaj mocne strony swojego biznesu .................................................................10 Poznaj słabe strony swojego biznesu ...................................................................16 Troska o klienta ....................................................................................................19 Troska o partnera biznesowego ...........................................................................20 Postępowanie w wypadku utraty partnera biznesowego ..............................21 2 Jeśli nie musisz, nie konkuruj! ....................................................................................27 Analiza SWOT.......................................................................................................28 3 Kreatywna sprzedaż ...................................................................................................33 Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu ...................................................33 Gra sprzedaży ......................................................................................................37 Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji .............................................................39 Doradztwo w sprzedaży .......................................................................................40 Zainteresowanie klienta dzwoniącego .................................................................41 Uczciwa propozycja ..............................................................................................44 Entuzjazm w sprzedaży........................................................................................45 Ubranie w sprzedaży bezpośredniej .....................................................................46 Idealny przekaz handlowy ...................................................................................46 4 Wprowadzenie firmy w świat internetu......................................................................49 Krok pierwszy: strona internetowa ......................................................................49 Daj się odnaleźć, czyli widoczność w internecie.............................................52
  • 4. Krok drugi: zintegrowanie z naszą stroną internetową usługi Google Analytics ...54 Zakładka pierwsza: „przegląd użytkowników”...............................................56 Zakładka druga: „nakładka mapy”.................................................................58 Zakładka trzecia: „przegląd źródeł odwiedzin”...............................................59 Krok trzeci: niech Cię zobaczą, czyli omówienie korzyści płynących z Google AdWords ................................................................................................60 Założenie konta Google AdWords ..................................................................63 Stworzenie kampanii reklamowej .................................................................65 Koniec formalności — czas na korzyści ........................................................80 Statystyki kampanii reklamowych ................................................................84 Krok czwarty: pozycjonowanie strony, czyli więcej za mniej ................................92 Facebook..............................................................................................................99 Podsumowanie ..................................................................................................101 5 Strategie podnoszące sprzedaż w internecie ............................................................103 Sprzedaż produktów w internecie — czyli daj się pokochać .............................103 YouTube .............................................................................................................108 Marketing szeptany ...........................................................................................109 Daj klientowi wartość dodaną, która nic nie kosztuje.........................................111 Daj to, co stanowi wartość, zwiększ sprzedaż, zdobądź e-mail klienta...............112 Zrób dobre wrażenie i zatrzymaj klienta ............................................................113 Osamotnienie użytkownika w internecie ...........................................................116 Przydatne informacje oraz porady .....................................................................117 6 Skuteczne sposoby pozyskiwania nowych klientów .................................................119 Dialog z klientem ...............................................................................................122 7 Techniki wywierania wpływu na ludzi ......................................................................127
  • 5. Reguła wzajemności ..........................................................................................127 Pisk, wrr.............................................................................................................129 Reguła społecznego dowodu słuszności.............................................................130 Reguła konsekwencji .........................................................................................132 Zasada kontrastu ...............................................................................................134 Zasada niedostępności .......................................................................................135 8 Zasady i rady, o któr ych naprawdę war to pamiętać ........................ 139 Polowanie na grube ryby ...................................................................................139 Dotrzyj do klienta, zanim będzie potrzebował Twoich usług ..............................140 Umiejętność taktownej sprzedaży .....................................................................141 Daj klientowi więcej, niż się od Ciebie oczekuje .................................................142 Sposób na wygrywanie przetargu i sprzedaż produktu klientowi, który nie chce go od nas kupić, a kupuje od kogoś innego .................................143 W poszukiwaniu wzajemnych korzyści ..............................................................145 Praktyczne rady .................................................................................................145 9. Zarządzanie czasem oraz wyznaczanie celów ...........................................................147 Cele ...................................................................................................................147 Zarządzanie czasem ...........................................................................................149 10 Podsumowanie.........................................................................................................153 Pomocne narzędzia ..................................................................................................155
  • 6. 3 K reat y w n a s p r ze d aż Moja definicja sprzedaży: „Profesjonalna sprzedaż to umie- jętność zaprezentowania produktu w taki sposób, aby oso- ba zainteresowana chciała go kupić. Niezależnie od tego, czy tego chce czy nie”. Umiejętność profesjonalnej sprzedaży jest narzędziem. Jest jak pieniądze. Można ją wykorzystać do two- rzenia dobra albo zła. Zadaniem sprzedawcy jest tak wpłynąć na rozmówcę, aby ten podjął decyzję o zakupie. Doświad- czenie pokazuje jednak, że tylko s p r z ed a ż etycz n a m o ż e p rzynieść tr wa łe, wym i er n e ko r z yś ci . Sprzedawaj- my więc etycznie. Nie dając klientom obietnic bez pokrycia. W rozdziale tym dowiesz się, jak sprzedawać więcej i szybciej. Zaczynajmy. Pokazuj ludziom korzyści, a nie cechy produktu Jedna z podstawowych zasad w sprzedaży mówi: ludzie kupu- ją korzyści, a nie cechy produktu. Ludzi nie interesuje, jakie są cechy danego produktu. Ludzi interesuje, co dany produkt czy usługa „robią” i jakie korzyści będą z tego mieli! Jednym z podstawowych błędów popełnianych w sprzedaży jest po- dawanie zainteresowanym własnych powodów, dla których uważamy, że warto kupić dany produkt. Mówimy: „Nasza fir- ma istnieje od… roku, mamy największy wybór asortymen- 33
  • 7. Paweł Wiącek tu X. Produkt, który panu oferuję, jest najwyższej jakości” itd. Jest to b łąd . Kupującego to nie interesuje. Osoba kupująca szuka odpowiedzi na następujące pytania: „Co w tym jest dla mnie?”, „Co zyskam dzięki tej transakcji?”. Im jaśniejsza odpowiedź na to pytanie, tym większe szanse na zamknięcie sprzedaży. Właściciela firmy nie interesuje, czym jest elektroniczna faktura. Właściciela firmy interesują jedynie korzyści wynikające z jej wystawiania. Chce on uzyskać jasną odpowiedź na następujące pytanie: „Co w tym jest dla mnie?”, „Co uzyskam dzięki transakcji?”, „Ile uda mi się zaoszczę- dzić i jak szybko zwrócą mi się poniesione koszty?”. Osoba sprzedająca elektroniczną fakturę, mówiąca o jej cechach, ma raczej niewielkie szanse na zamknięcie sprzedaży. Osobę zain- teresowaną interesują tylko i wyłącznie korzyści, jakie będzie miała dzięki zawarciu transakcji. Poniżej podam przykład pró- by sprzedaży, która z pewnością nie zostanie sfinalizowana. Omówię popełnione błędy i wskażę prawidłowe podejście. Rysunek 4. Jest to czołowy billboard i hasło reklamowe jednej z prywat- nych uczelni wyższych. Stał się on główną wizytówką uczel- 34
  • 8. 3 Kreatywna sprzedaż ni. Został umieszczony na tramwajach, przystankach, murach uczelni, stronie internetowej oraz ulotkach reklamowych. Billboard ten miał jedno zadanie: nakłonić do podjęcia na- uki we wskazanej uczelni. Spójrzmy na ten billboard oczyma przyszłego studenta i zobaczmy, jakie budzi w nim odczucia. Przyszły student szuka odpowiedzi na pytanie: „Co w tym jest dla mnie? Co zyskam dzięki transakcji?”. Odpowiedź, jaką otrzymuje: „Nauka na tej uczelni będzie dla mnie wyzwaniem. Będę musiał stawić czoła samemu sobie oraz wykładowcom. Jeśli uda mi się ją ukończyć, będę miał wysokiej jakości wykształcenie. Jednak co będzie w przypad- ku, gdy nie uda mi się sprostać poziomowi nauki? Lepiej bę- dzie, jak poszukam sobie innej uczelni. Nie chcę się z nikim siłować. Chciałbym dobrze wspominać ten okres w moim życiu”. Punkt widzenia uczelni: świetnie wykonany billboard, dosko- nale oddający wysoką jakość nauczania na naszej uczelni. Ja- kość nauki to nasz największy atut! Jesteśmy z niego niezwy- kle dumni. Błędy popełnione przez uczelnię:  Pokazywanie cech produktu, zamiast korzyści płynących z przeprowadzenia transakcji.  Podawanie własnych powodów przemawiających za kup- nem.  Nieefektywne wykorzystanie budżetu na reklamę. Skutkiem popełnionych błędów podczas kampanii reklamo- wej było zmniejszenie się liczby studentów o połowę w ciągu 35
  • 9. Paweł Wiącek zaledwie 3 lat. Szkoła była zmuszona ciąć koszty. Zaprzesta- ła reklamy na tramwajach, zrezygnowała z wynajmu jednego biurowca, zapadła również decyzja o zamknięciu jednego wy- działu. Poniżej schemat prawidłowego działania, jaki powin- na zastosować uczelnia: 1. Zrobić listę potrzeb, jakie chce zaspokoić klient (student) dzięki zawarciu transakcji. 2. Ułożyć ją według ważności poszczególnych korzyści. 3. Określić kluczowy powód zakupu. 4. Stworzyć hasło reklamowe odzwierciedlające najważniej- szą korzyść, jaką klient uzyska dzięki zawarciu transakcji. Rezultatem jest np.: „Twój sukces, nasza wiedza!”. Hasło to pokazuje, co osiągnie student, wybierając daną uczelnię. Infor- muje, że do osiągnięcia sukcesu jest niezbędna wiedza, którą uczelnia daje. Pośrednio pokazuje wysoką jakość kształcenia, budzi również pozytywne odczucie chęci niesienia pomocy studentowi. Myślę, że to hasło przyniosłoby o wiele więcej korzyści dla uczelni. Ważne jest, aby w trakcie procesu sprzedaży posługiwać się językiem korzyści. Cechy produktu powinny być jedynie ar- gumentami za tym, że obiecywana korzyść jest możliwa do osiągnięcia. Przykład. „Dzięki temu, że samochód ten ma pojemny bagaż- nik (cecha produktu), będzie mógł pan zabrać ze sobą na wa- kacje wszystkie potrzebne rzeczy. Tak pojemny i przestronny bagażnik na pewno będzie również pomocny w trakcie robie- nia cotygodniowych zakupów (korzyść z produktu)”. 36
  • 10. 3 Kreatywna sprzedaż Gra sprzedaży Umiejętność sprzedaży tak naprawdę sprowadza się do jed- nego: do odkrycia kluczowej potrzeby rozmówcy, a następnie przedstawienia mu oferty w taki sposób, aby ten miał pew- ność, że otrzyma to, czego potrzebuje. Pamiętaj o zasadzie 90/10. 90% decyzji zakupowych jest podejmowanych na podstawie 10% korzyści, jakie zaoferujesz klientowi. Twoim zadaniem jest odkrycie, jakie to korzyści. W chwili gdy odkry- jesz kluczowy powód zakupu, staraj się o nim mówić więcej i więcej, nie pozwalając zrezygnować klientowi z zakupu. Mu- sisz wiedzieć, że tak jak w każdej sprzedaży, istnieje kluczowa korzyść, dla której klient decyduje się na zakup. Tak również w każdej sprzedaży występuje k l u cz owa o b i ek cj a klienta, powstrzymująca go przed decyzją o zakupie. Dzięki wiedzy na temat kluczowego powodu zakupu jeste- śmy w stanie przeciwstawić się obiekcjom klienta. Jeśli klient będzie uchylał się od dokonania zakupu, wymyślając coraz to nowe powody, należy za każdym razem odpowiadać: „Tak, ma pan rację, ale… (kluczowy powód zakupu)”. Załóżmy, że prowadzimy sprzedaż wysokiej jakości sprzętu do nurkowania. Klient: „Sprzęt ten jest zbyt kosztowny, nie mogę pozwolić sobie na jego zakup. Państwa konkurencja oferuje go średnio o 30 % taniej”. Sprzedawca: „Tak, to prawda, ma pan całkowitą rację. Na rynku są firmy oferujące sprzęt nurkowy tańszy nawet o 30%, jednak gwarantujemy, że oferowane przez nas wyposażenie 37
  • 11. Paweł Wiącek jest najwyższej jakości, co zapewni panu większe bezpieczeń- stwo podczas nurkowania”. Klient: „No nie wiem, czas oczekiwania na państwa sprzęt nur- kowy to blisko 3 tygodnie, podczas gdy u innej firmy z branży maksymalny czas oczekiwania na dostawę wynosi 2 dni”. Sprzedawca: „Rzeczywiście, słuszna uwaga. Niestety na chwilę obecną nie jesteśmy w stanie dostarczyć panu sprzętu, o któ- rym mowa, w krótszym czasie. Jego sprzedaż przekroczyła nasze wszelkie oczekiwania (reguła społecznego dowodu słuszności), jesteśmy właśnie w trakcie uzupełniania zapasów. Jednak nie- co dłuższy czas oczekiwania na pewno zrekompensuje panu wysoka jakość wykonania, co niewątpliwie bardzo przełoży się na pana bezpieczeństwo podczas nurkowania. Nie chciał- by się pan chyba spotkać z sytuacją awarii sprzętu pod wodą, prawda? Co wówczas by pan zrobił?”. Klient: „Ma pan rację, nie ma co oszczędzać na własnym bez- pieczeństwie”. Powyższy przykład to oczywiście uproszczenie, jednak do- skonale pokazuje, w jaki sposób można zamknąć transakcję, jeśli klient próbuje nam „uciec”. Za każdym razem, gdy kupu- jący zgłasza kolejne obiekcje, sprzedający odpowiada: „Tak, ma pan całkowitą rację, jednak dzięki… (cecha produktu) ma pan absolutną pewność, że… (kluczowa przyczyna zakupu)”. Technika ta sprawdza się, jeśli podczas rozmowy z klientem odkryjemy jego główny motyw zakupu. W jaki sposób odkryć główny motyw klienta przy dokonywa- niu zakupu? W tym celu należy zadać następujące pytanie: 38
  • 12. 3 Kreatywna sprzedaż „Szanowny panie, gdyby miał pan kiedykolwiek kupić ten produkt, to co skłoniłoby pana do podjęcia decyzji?”. Po zadaniu tego pytania daj klientowi parę chwil na zasta- nowienie, nie przerywaj. Jeśli zadasz to pytanie w swobodny sposób, teoretyczny klient zapewne odpowie: „No cóż, jeśli kiedykolwiek miałbym kupić ten produkt, mu- siałbym być przekonany, że…”. W ten sposób jesteśmy w stanie poznać główny motyw klien- ta przemawiający za zakupem. Później zrób wszystko, aby przekonać rozmówcę, że osiągnie daną korzyść (motyw zakupu) natychmiast, gdy tylko przyj- mie Twoją ofertę. Wiarygodność oraz jednostki satysfakcji Klient w trakcie przekazu handlowego2 podświadomie prze- widuje swój stan emocjonalny, jakiego doświadczy w chwili dokonania zakupu. Wyobraża sobie radość, ulgę, zadowo- lenie itd., w zależności od tego, czego ma dotyczyć korzyść płynąca z transakcji. Twoim zadaniem jest dać klientowi jak najwięcej jednostek satysfakcji3, aby jego wyobrażenie stanu 2 Przekaz handlowy to wszelkie działania mające nakłonić nas do kup- na danego produktu. Z przekazem handlowym mamy do czynienia np. w środkach masowego przekazu (radio, telewizja, internet, reklama ze- wnętrzna, reklama w kinie itd.), telesprzedaży, sprzedaży bezpośredniej. 3 Pojęcie jednostki satysfakcji służy do określenia miary zadowolenia klienta z zawartej transakcji. Jednostkami satysfakcji mogą być: miła ob- sługa, profesjonalne podejście do klienta, wykonywanie telefonów ide- alnie o godzinie, o której się umawialiśmy, całkowita zgodność towaru z zamówieniem, dołączenie do zakupu jakiegoś drobiazgu, który zwięk- 39
  • 13. Paweł Wiącek emocjonalnego po zawarciu transakcji było jak najlepsze. Ułóż swój przekaz handlowy w logiczny sposób i przechodź z punktu do punktu, omawiając poszczególne korzyści, jakie klient uzyska, dokonując zakupu. Dzięki temu Twój przekaz handlowy będzie miał solidne podstawy. Pokaż klientowi, że Twój produkt jest zgodny z jego potrzebami. Twoim zada- niem jest zwiększenie wiarygodności do punktu, w którym Twój klient nie będzie miał oporów przed dokonaniem za- kupu. Jeśli klient będzie w pełni przekonany o tym, że bardzo do- brze wyjdzie na zakupie tego, co mu oferujesz i że przy za- chwalaniu swojego produktu jesteś na 100% szczery, to nic nie będzie w stanie go przed tym powstrzymać. Zwiększenie wiarygodności do takiego punktu jest Twoim najważniejszym celem w procesie sprzedaży, a to wymaga, abyś dokładnie roz- poznał potrzeby klienta. Doradztwo w sprzedaży W dzisiejszych czasach ludzie chcą kupować produkty, ale nie chcą czuć, że jest im coś sprzedawane. Najlepiej jeśli zakup danego produktu będzie czymś naturalnym. Klient chce czuć, że decydując się na zakup, dobrze na tym wyjdzie. Dla wybra- nych klientów bardzo ważne jest również to, co powiedzą jego znajomi na ten temat. Każdy chce być postrzegany jako oso- ba podejmująca słuszne decyzje. Jeśli możesz wykazać, że na skutek zakupu Twojego produktu dana osoba będzie bardziej szy zadowolenie klienta, szybka realizacja zamówienia. Im więcej pozy- tywnych rzeczy (jednostek satysfakcji), tym lepiej. 40
  • 14. 3 Kreatywna sprzedaż szanowana przez znajomych, to wykaż to w trakcie proce- su sprzedaży. Bardzo ważne jest również doradztwo. Klienci są spragnieni fachowego doradztwa, ponieważ codziennie są „zalewani” tysiącami przekazów handlowych. Wszystkie one podkreślają wysoką jakość, łatwo się więc w tym pogubić. Jeśli klient będzie widział w Tobie osobę, która się o niego trosz- czy, która szczerze chce mu pomóc przy podejmowaniu de- cyzji, to nie tylko raz kupi produkt, ale będzie wracał w dane miejsce raz za razem, ponieważ w jego mniemaniu będzie przychodził do osób, które chcą mu pomóc, a nie do osób, które są zainteresowane tylko sprzedażą. To bardzo ważne — bądź po prostu szczery, klient to wyczuje. Zainteresowanie klienta dzwoniącego Podczas pierwszego kontaktu telefonicznego z klientem mamy od dziesięciu do dwudziestu sekund na przykucie uwa- gi rozmówcy. Po tym czasie, jeśli nie uda nam się wywrzeć na nim odpowiedniego wrażenia, nasze szanse na osiągnię- cie celu rozmowy są coraz mniejsze. Jedną z podstawowych zasad w sprzedaży jest niesprzedawanie podczas rozmowy telefonicznej. Rozmowa telefoniczna służy jedynie do umó- wienia się z rozmówcą na prezentację handlową. Próba sprze- daży przez telefon zabija sprzedaż, nim dojdzie do pokazania oferty. Twoim celem jest przykucie uwagi osoby rozmawia- jącej, a następnie umówienie się z nią na spotkanie. Aby to zrobić, musisz w pierwszych sekundach rozmowy pokazać rozmówcy najważniejszą korzyść, jaką może osiągnąć dzięki spotkaniu z Tobą. W czasie pierwszych sekund rozmowy uży- 41
  • 15. Paweł Wiącek wa się pytania otwierającego, aby przykuć uwagę rozmówcy. Po zadaniu tego pytania, czy po kilku zdaniach twierdzących, w umyśle rozmówcy powinno pojawić się następujące skoja- rzenie: „Naprawdę? Jak to robicie?” lub „Naprawdę? Jak to możliwe?”. Przykład pytania otwierającego. Przykład rozmowy telefo- nicznej, mającej zainteresować rozmówcę systemem pozwa- lającym na zmniejszenie kosztów ogrzewania domu: „Szanowny panie, czy chciałby pan zobaczyć system pozwa- lający na zaoszczędzenie 25% energii koniecznej do ogrzania domu?”. Umiejętność prawidłowego wykonywania rozmów telefo- nicznych może w bardzo krótkim czasie podwoić lub potroić Twoją sprzedaż. Załóżmy, że jesteśmy agencją nieruchomo- ści trudniącą się sprzedażą nieruchomości mieszkalnych. Za- mieszczamy ogłoszenia sprzedaży mieszkań w lokalnej prasie i w internecie. Potencjalni nabywcy dzwonią do nas, aby za- sięgnąć dalszych informacji. Najczęściej kończy się na jednym telefonie. Potencjalny nabywca pyta o cenę i szczegóły, a po- tem już się nie kontaktuje. Firma pośrednicząca nie ma czasu nawet spotkać się z tą osobą i porozmawiać z nią bezpośred- nio. W przypadku takiego telefonu staraj się odpowiadać py- taniem na pytanie. Rozpoczynając rozmowę, powiedz: „Dziękuję za telefon, czy mogę zadać panu pytanie? Czy po- szukuje pan idealnego domu w cichej okolicy?”. W chwili zadania tego pytania w umyśle dzwoniącego po- wstaną dwa obrazy. Pierwszym będzie idealny dom, zgodny 42
  • 16. 3 Kreatywna sprzedaż z definicją idealnego domu rozmówcy. Obraz ten będzie inny w przypadku każdego dzwoniącego. Sformułowanie „ide- alny dom” wywoła natychmiastową wizualizację domu, jaki rozmówca sobie wymarzył. Drugim obrazem będzie „ciche sąsiedztwo”. Połączenie tych dwóch obrazów powinno wy- wołać odpowiedź: „Tak, oczywiście, czy macie coś, co odpo- wiada temu opisowi?”. Odpowiedz: „Właśnie wpisaliśmy na naszą listę dwa domy, które zapewne chciałby pan zobaczyć. Jeszcze nie zamieściliśmy o nich ogło- szenia w prasie. Kiedy miałby pan czas je obejrzeć?”. Podobny schemat rozmowy może wykorzystać każda firma starająca się pozyskać klientów za pomocą ogłoszeń. Natomiast jeśli mamy do czynienia z rozmową wychodzącą, schemat postępowania jest ten sam. Naszym głównym zada- niem jest wywołanie w rozmówcy chęci poprawienia wyni- ków, pokazując mu główną korzyść z produktu, jaki mamy do zaoferowania. Rozmowy wychodzące są nieco trudniejsze od przychodzących za sprawą obiekcji zgłaszanych przez oso- bę rozmawiającą. Często słyszymy: „niech pan mi coś więcej o tym opowie, jaka jest cena itd”. Podanie zbyt wielu szczegó- łów niszczy sprzedaż. Odbij pytania rozmówcy, mówiąc: „Naprawdę chciałbym panu odpowiedzieć na wszystkie pyta- nia, jednak mam panu coś bardzo ważnego do pokazania”. Stwierdzenie: „Mam panu coś bardzo ważnego do pokaza- nia” wzbudzi w rozmówcy zainteresowanie. Będzie on chciał sprawdzić, cóż to takiego. Możesz następnie dodać: 43
  • 17. Paweł Wiącek „Potrzebuję pięciu minut pana czasu, aby pokazać, co mam do zaoferowania, a pan to oceni”. Stwierdzenie: „A pan to oceni” spowoduje rozluźnienie Two- jego rozmówcy. Jest to swojego rodzaju propozycja mówiąca: „Nie będę panu próbował niczego sprzedawać, ale w zamian proszę o pięć minut pana czasu, abym mógł pokazać panu, co mam do zaoferowania”. W oczach rozmówcy jest to uczciwa propozycja. Wypowiedzenie tych słów w połączeniu z wła- ściwym zainteresowaniem klienta w początkowych chwilach rozmowy jest gwarancją zwiększenia liczby umawianych spo- tkań handlowych. Uczciwa propozycja Jeśli chcemy sprzedawać naprawdę dużo i szybko, ważne jest, aby transakcja miał charakter win–win (wygrany–wygrany). Polega to na tym, iż jesteśmy całkowicie pewni, że klient przy kupowaniu od nas produktu podejmuje słuszną decyzję, to znaczy: będąc na jego miejscu i wiedząc to, co wiemy teraz, sami postanowilibyśmy dokonać zakupu. W przypadku takiej sytuacji możemy być całkowicie szczerzy z klientem i zastoso- wać technikę uczciwej propozycji. Możemy np. powiedzieć: „Szanowny panie, czy jeśli uda mi się wykazać określone ce- chy produktu, to czy będzie pan w stanie kupić już teraz?” lub „Szanowny panie, czy jeśli pan sam sprawdzi cechy X i jeśli moje słowa okażą się prawdą, to czy podejmie pan decyzję o zakupie już teraz?”. 44
  • 18. 3 Kreatywna sprzedaż Zachęcam również do dawania klientom bezwarunkowej gwa- rancji zwrotu pieniędzy. Z doświadczenia wiem, że w przypad- ku transakcji win–win zwroty będą stanowić 0,5–1% całości sprzedaży. Natomiast dzięki zastosowaniu tej techniki klien- ci będą mieli poczucie większego bezpieczeństwa transakcji, w efekcie czego sprzedaż wzrośnie o kilka, a może nawet kilkanaście procent. Uczciwość to wielka rzecz. Starajmy się klientowi przedstawiać jak najwięcej „uczciwych propozycji”, a z pewnością przyniesie to dużo wymiernych korzyści. Entuzjazm w sprzedaży Entuzjazm w trakcie procesu sprzedaży ma tak ogromne zna- czenie, że postanowiłem poświęcić mu oddzielny akapit. Dla kupującego Twój uśmiech i pogoda ducha są czymś niezwy- kle ważnym. Jest to dla niego jednoznaczny sygnał mówiący: „Lubię cię”, „Chcę dla ciebie dobrze”, „Jestem dobrym czło- wiekiem”, „Jestem szczęśliwy” itd. Zadanie do w ykonania: Bądź entuzjastyczny tak bardzo jak to tylko możliwe od dziś przez 30 dni. Może wydawać Ci się to co najmniej dziwne, ale entuzjazm u ludzi jest dziś tak deficytowym towarem, że dawany, może zdziałać cuda. Nie zastanawiaj się nad tym, po prostu wstań i postanów sobie, że przez 30 dni będziesz uśmiechniętym, szczęśliwym człowiekiem promieniującym radością. Rezultaty, jakie przyniesie takie działanie, przejdą Twoje najśmielsze oczekiwania. 45
  • 19. Paweł Wiącek Ubranie w sprzedaży bezpośredniej Bardzo ważnym czynnikiem w sprzedaży bezpośredniej jest również Twój wygląd. Każdy klient wyznaje zasadę: „to, co widzę, jest tym, co dostanę”. Jeśli ubranie jest średniej lub słabej jakości, klient będzie myślał, że również takiej jako- ści jest produkt, jaki otrzyma. Miałem to szczęście pracować przez ponad rok w sprzedaży bezpośredniej, sprzedając po- lisy ubezpieczeniowe. Zauważyłem ku mojemu zdziwieniu, iż zwykła zmiana garnituru na lepszy gatunkowo przykuwa większą uwagę rozmówcy. Klienci jakby chętniej Cię słuchają, są bardziej zainteresowani itd. Myślą sobie po prostu: z takim człowiekiem warto robić interesy. To, co widzę, jest tym, co dostanę. Warto inwestować w swój wygląd. Powinno się to zwrócić już po pierwszym miesiącu. Idealny przekaz handlowy Idealny przekaz handlowy powinien wywołać następującą re- akcję w umyśle potencjalnego nabywcy: „Szok! Chcę to mieć, teraz!”. Jeśli uda Ci się stworzyć kampanię marketingową, która bę- dzie budziła w społeczeństwie takie odczucia, staniesz się milionerem, a jeśli już nim jesteś, to staniesz się multimilio- nerem. Jest to najwyższy poziom, jaki może osiągnąć kampa- nia reklamowa, czego szczerze Ci życzę. Temat umiejętności sprzedaży jest tak obszerny, że aby móc go całkowicie zgłę- bić, konieczne byłoby napisanie kilkutomowej książki, a i to 46
  • 20. 3 Kreatywna sprzedaż pewnie by nie wystarczyło. Jedna ważna informacja — sięgnij po dwa nagrania:  Brian Tracy — Psychologia sprzedaży4,  Frank Bettger — Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie5. 4 B. Tracy, Psychologia sprzedaży, Warszawa 2007. 5 F. Bettger, Jak przetrwać i odnieść sukces w biznesie, Warszawa 2006.
  • 21. Dlaczego war to mieć pełną wersję? Jeżeli prowadzisz własny biznes, zapewne do- skonale zdajesz sobie sprawę z tego, jak wiel- ka w dzisiejszych czasach jest konkurencja na rynku. To właśnie ona sprawia, że umiejętność pozyskiwania klienta, a później jego odpowied- nia obsługa są często tym, co pozwala odnieść sukces lub też jest przyczyną spektakularnej porażki. Dlaczego? Ponieważ badania jednoznacznie wy- kazują, że zadowolony klient opowie o swoim zadowoleniu z transakcji średnio trzem osobom, natomiast klient niezadowolony o swoim nieza- dowoleniu opowie co najmniej ośmiu osobom! Jeżeli weźmiesz to pod uwagę, to szybko zdasz sobie sprawę, że umiejętna obsługa klienta przed i po zakupie produktu to już nie tylko coś, co może rozwinąć skrzydła Twojej firmie, ale konieczność, która może zadecydo- wać, czy ta firma będzie wciąż istniała za rok, dwa albo dziesięć lat. Publikacja „Zwycięska przewaga w biznesie” to kompendium wiedzy o tym, jak budować relacje z klientem przed oraz po zakupie Twojego pro- duktu w taki sposób, aby diametralnie odróżnić Twoją firmę od konkuren- cji w świadomości klienta do tego stopnia, by nie tylko opowiadał o Tobie swoim znajomym, ale także jeszcze przez długie lata wracał do Ciebie. Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli: http://pozyskiwanie-klientow.zlotemysli.pl
  • 22. Poszukiwanie klienta Artur Wojciechowski Dlaczego tylko nieliczni wiedzą, jak zdobywać nowych klientów i odnosić sukcesy w sprzeda- ży bezpośredniej? Co jest najbardziej palącym problemem ludzi pracujących w sprzedaży bezpośredniej? Ba- dając to zagadnienie stwierdzono, że jest nim właśnie poszukiwanie nowych klientów. Nawet jeśli wszystkie inne umiejętności opanujesz do perfekcji, a zabraknie Ci nowych klientów — nie będziesz się rozwijać w tym biznesie. Niektórzy sprzedawcy mają problem z poproszeniem zadowolonego klienta o rekomendację czy polecenie ich usług znajomym. Jeśli poznasz właściwe sposoby proszenia - nie tylko unikniesz marnowania potencjału Twoich istniejących klientów, ale przyrost liczby nazwisk w Twojej bazie będzie nieporównywalnie szybszy niż dotychczas. A to tylko jeden z „deta- li” omówionych szczegółowo w tej książce. A oto, czego (między innymi) dowiesz się z publikacji: ) Jak stworzyć profil klienta. ) Jak znaleźć nowych klientów. ) Jak wykorzystać istniejących klientów do pozyskania nowych. ) Jak skutecznie prosić o rekomendację i polecenie Cię znajomym. ) Jak kwalifikować potencjalnych klientów?. ) Jak najlepiej wykorzystać e-mail w poszukiwaniu klientów. ) Jak stosować czteropunktową metodę kwalifikacji nazwisk. Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli: http://poszukiwanie-klientow.zlotemysli.pl
  • 23. Klucz do umysłu klienta Jan Batorski Jeżeli zajmujesz się sprzedażą lub po prostu Twój sukces zależy od umiejętności w tym za- kresie, to prawdopodobnie chcesz dowiedzieć się… Co różni genialnych sprzedawców od nieudol- nych akwizytorów? Tak naprawdę najbardziej spektakularne suk- cesy w sprzedaży osiągają ci, którzy wiedzą, jak wpłynąć na decyzję swoich klientów. No wła- śnie, wszystko wydaje się proste, jednak w jaki sposób odkryć, czego dokładnie chcą kupujący? Odpowiedź tkwi w zro- zumieniu, jak działa nasz umysł w momencie podejmowania decyzji o za- kupie. I tutaj z pomocą może przyjść Ci „Klucz do umysłu klienta” będący kompletnym przewodnikiem, który bez zbędnego lania wody przeprowa- dzi Cię od „nie” do „tak” w sprzedaży. Z książki tej dowiesz się m.in.: ) jak działa 14 złotych zasad sprzedaży opartej na potrzebach klienta. ) poznasz prawdziwą szkołę zadawania pytań, które naprowadzą Twoje- go rozmówcę na korzystną dla Ciebie decyzję; ) jak prowadzić rozmowę handlową, tak aby zakończyła się sukcesem; ) jak zyskać przewagę nad konkurencją, stosując jeden z najbardziej lek- ceważonych przez sprzedawców elementów rozmowy handlowej. Zdobądź teraz „Klucz do umysłu klienta” i zacznij osiągać nieograniczone sukcesy w sprzedaży. Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli: http://klucz-do-umyslu.zlotemysli.pl
  • 24. Jak oczarować klienta Jan Batorski Opanuj sztukę oczarowywania klienta. Sprzedaż to proces — i to Ty jesteś twórcą tego procesu. Żeby Twoja sprzedaż była skuteczna, potrzebujesz opanowania pakietu umiejętno- ści. Jeśli będziesz posiadał te umiejętności, to zaczniesz sprzedawać swobodnie i skutecznie. Im lepiej będziesz wykonywał swoją pracę, tym więcej ludzi będzie Cię lubiło i polecało innym. Zmienisz w ten sposób również jakość swojego życia prywatnego. Jeśli chcesz dobrze sprzeda- wać — postaw na profesjonalizm. Ten krótki program jest wprowadzeniem do dalszego doskonalenia pro- fesji, którą wybrałeś. Publikacja ta jest kursem, co oznacza, że nie służy do pasywnego czytania, lecz do kształtowania umiejętności. Książka jest obowiązkową pozycją dla każdej osoby, która zajmuje się utrzy- mywaniem relacji z klientami, handlem, a także dla ludzi, którzy chcą mieć lepsze relacje z bliskimi. Książka podpowie nam, jak nie wpadać we frustrację, jak wychodzić z różnych konfliktów i najważniejsze — jak więcej sprzedawać, zyskując nie tylko klienta, ale jednocześnie przyjaciela. Kamil M. Ten poradnik jest pierwszym polskim tak obszernym kompendium wiedzy na temat technik sprzedaży. Należy także mocno podkreślić fakt, że autor jest nie tylko teoretykiem, ale również — a właściwie przede wszystkim — praktykiem. Wszystkie opisane metody testował na sobie, by teraz móc je przekazać Tobie. Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli: http://relacje-z-klientem.zlotemysli.pl