Das JoyHotel ist ein niveauvolles, modernes und kreatives Lifestyle-Hotel. Es bietet erotische Übernachtungsmöglichkeiten für Pärchen, die das Besondere suchen. Wir suchen Co-Founder, Investoren, Kooperationspartner. Siehe Founderio: https://www.founderio.com/de/startup/141781#

1. JoyHotel.Berlin
emotional. open-minded. verspielt.

2. 1 Executive Summary
Angebot, Kunden, Markt, Strategie, Finanzen, Gründer
Das JoyHotel ist ein niveauvolles, modernes
und kreatives Lifestyle-Hotel. Es bietet erotische
Übernachtungsmöglichkeiten für Pärchen, die das
Besondere suchen. Das Hotel verfügt über 12 unter-
schiedlich eingerichtete Zimmer, die mit Sextoys und
erotischen Utensilien sowie außergewöhnlichen
Möbeln ausgestattet sind. Die Zimmer sind ge-
schmackvoll von verspielt bis verrucht nach sexuel-
len und erotischen Themengebieten eingerichtet.
Auf diese Weise erfüllen sie die persönlichen eroti-
schen Fantasien und Wünsche unserer Hotelgäste.
Das angeschlossene Seminar- und Workshopange-
bot zu Beziehungs-, Erotik- und Sexualitätsthemen
erweitert das Hotelkonzept und bietet auch Nicht-
Hotelgästen ein spannendes Angebot.
Im Kern sprechen wir Menschen im Alter von 30 bis
60 Jahren an. Sie sind oftmals selbstständig und kre-
ativ. Die Gesellschaftsschicht unserer Zielgruppe ist
weltoffen und tolerant. Sie schätzen Genuss, Kunst

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und Kultur, Zeitsouveränität und Authentizität. Sie
zeigen überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft,
Flexibilität und Lust auf Neues. Sie schätzen Selbst-
bestimmung, anspruchsvollen Konsum und legen
Wert auf Kreativität und individuellen Selbstaus-
druck. Sie möchten Neues ausprobieren und dabei
Spaß haben. Sie sind zielstrebig und kompromissbe-
reit, flexibel und erfolgreich (siehe Anhang, Abb. 2).
Die anhaltende Entwicklung der Sexual- und Bezie-
hungsthemen raus aus dem Image der unschönen
„Schmuddelecke“ mit Rotlichtmilieu-Charakter hat
längst eine durchdringende Mainstream-
Entwicklung erreicht.
Der ganze Bereich hat einen enormen gesellschaftli-
chen Wandel hin zu einer Offenheit der stilvoll ge-
lebten Erotik vollzogen.

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Über 8 Mio. Menschen sind monatlich auf Singlebör-
sen aktiv. Weitere 3,5 Mio. User suchen explizit nach
Sexkontakten. 30 Prozent der geschlossenen Ehen
beginnen mittlerweile als Kontakt im Internet (siehe
Anhang, Abb. 1).
Die Szene in Berlin ist groß und lockt durch ihre öf-
fentlichen Events wie Carneval der Kulturen, CSD,
Motz-Straßenfest, Explora, Venus, authentic eros
viele Menschen aus ganz Deutschland und Europa
an. Es gibt zahlreiche Clubs und Lokalitäten in denen
freizügige Körperkultur gewünscht und betrieben
wird. Zudem existieren bekannte Swingerclubs in
denen Besucher mit sich und anderen Menschen auf
eine erotische Art spielen können.
Der gesamte Erotikmarkt befindet sich derzeit im
Wandel in Richtung niveauvollem Lifestyle.
Das Thema Sexualität ist somit in den letzten Jahren
sehr salonfähig geworden mit Angeboten, die alle
Gesellschaftsschichten ansprechen. Der Film „50
Shades of Grey“ hat eine besonders spezielle Zün-
dung initiiert. Auch die Serie „Sex and the City“ oder
das Buch „Feuchtgebiete“ haben das Thema Sexuali-
tät nachhaltig mit allen Facetten in den Vordergrund
gerückt.

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Gleichzeitig entstanden zahlreiche Plattformen im
Internet wie FriendScout24, Parship, Joyclub, Tinder
und ein neues Niveau von Online-Sexshops wie FUN
FACTORY, Amorelie und Eis. Der Wandel hin zu ei-
ner ästhetischen, sinnlichen und verspielten Pro-
dukt- und Unternehmensdarstellung hat auch die
alteingesessenen Erotikunternehmen wie Beate
Uhse und Orion mit erfasst.
Zusätzlich entstanden in den letzten Jahren vielfälti-
ge Offline-Angebote, die sich dem Thema Sexualität
und Erotik widmen. Zahlreiche Workshops zum
Thema Beziehungen und Sexualität durchziehen den
Markt. Von Kuschelgruppen über authentic eros bis
hin zu Bondage-Workshops oder Sklaven-Abenden
gibt es so gut wie alles, was Menschen sich in sexuel-
ler Hinsicht wünschen zu erleben.
Allein bei Joyclub (dem Facebook für erotische Be-
kanntschaften) sind über 2,5 Mio. User registriert,
350.000 davon sind monatlich online und pro Monat
verzeichnet die Plattform 1.000 Neuanmeldungen.
Auch im Bereich der Hotelbranche zeigen die Zahlen
einen ungebrochenen Wachstumstrend. Aktuell liegt
Berlin jährlich bei über 30 Mio. Übernachtungen und
mehr als 12 Mio. Besucher. Damit bleibt Berlin mit

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Abstand die beliebteste deutsche Stadt für Besucher
aus dem In- und Ausland.
Die Presse feiert regelmäßig den jährlich anhalten-
den Boom und die immer höheren Besucherzahlen
in Berlin (siehe Anhang, Abb. 3).
Im Kern besteht unsere Marketing-Erfolgsstrategie
darin, unser Alleinstellungsmerkmal (USP: unique
selling proposition) sehr klar und eindeutig zu defi-
nieren und entlang unserer Kundenbedürfnisse in-
telligent zu kommunizieren.
Als Kleinunternehmen verfügen wir über wenig fi-
nanzielle Mittel und müssen uns daher auf Aspekte
des Guerilla-Marketings beschränken.
Unser Hauptaugenmerk legen wir dabei auf folgende
Marketinginstrumente:
Ø Community-Aufbau und -Pflege bei Nutzung mul-
tidimensionaler Social-Media-Kanäle wie Face-
book, Pinterest und Instagram
Ø Content-Marketing durch externe Blogger
Ø Empfehlungsmarketing (Anreizsysteme für Neu-
kundenempfehlungen)
Ø Öffentlichkeits- und Pressearbeit
Ø Seminar- und Workshop-Angebote zu außerge-
wöhnlichen erotischen und sexuellen Themen
wie zum Beispiel authentic eros, de-armoring,
Orgasmusbeherrschung
Ø Listung bei einschlägigen Reise- und Buchungs-
portalen wie TripAdvisor, Booking.com, Erotik-
Hotels, Airbnb, Windu

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Das langfristige strategische Ziel ist, das JoyHotel zu
einer erfolgreichen Marke aufzubauen und weltweit
zu etablieren. Um dieses Ziel zu erreichen, wird zu-
nächst die Metropole Berlin als Testmarkt gewählt.
Das Hotel wird in den ersten zwei Jahre hinsichtlich
Gesamtkonzept, Angebot, Corporate Design und
Marketingstrategie kontinuierlich angepasst und op-
timiert.
Im zweiten Schritt werden in anderen deutschen
Großstädten wie Hamburg, Frankfurt a. M., München
und Köln JoyHotels entstehen.
Im dritten Schritt wollen wir europaweit wachsen.
Hierfür werden wir ein Franchise-System aufbauen,
um das JoyHotel-Konzept dann in einem vierten
Schritt auch weltweit vertreiben zu können.

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Unsere kalkulierten Prognosen für den Kapitalbe-
darf für diese Unternehmung liegen bei 350 TEUR.
Die Berechnung ist für ein Mietobjekt in Berlin Mitte
mit 12 Zimmern ausgelegt. Die Gesamtkosten für das
erste Geschäftsjahr haben wir mit 401 TEUR kalku-
liert.
Unsere kalkulierten Umsatzprognosen für diese Un-
ternehmung sehen eine Steigerung der Umsätze in
den ersten drei Jahren von 731 TEUR (64% Auslas-
tung) im ersten Jahr, über 807 TEUR (71% Auslas-
tung) im zweiten bis hin zu 821 TEUR (72% Auslas-
tung) im dritten Jahr vor. Unseren Berechnungen zu-
folge verbleibt damit ein Gewinn nach Steuern in
Höhe von 240 TEUR, im ersten Jahr, 242 TEUR im
zweiten und 258 TEUR im dritten.
Die Netto-Umsatzrentabilität liegt unter Einbezie-
hung der Unternehmerlöhne (36 TEUR im ersten
und jeweils 72 TEUR im zweiten und dritten Jahr)
demzufolge bei 32% im ersten und bei je 31%. im
zweiten und dritten Jahr.

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Wir, das sind Sven Dönni und Stefanie Jungkunz,
haben uns auf der Online-Plattform Joyclub.de ken-
nen gelernt. Beide waren wir zu der Zeit an einem
Wendepunkt im Leben und offen für neue Projekte.
Die Grundidee für eine Übernachtungsmöglichkeit
mit erotischen Komponenten lag schon einige Mona-
te bei Sven Dönni auf dem Schreibtisch. Mit Stefanie
Jungkunz hat er die richtige Geschäftspartnerin ge-
funden, um das JoyHotel zum Leben zu erwecken.
Sven Dönni ist Dipl.-
Betriebswirt, Lehrtrainer
und Lehrcoach sowie
selbständiger und akkre-
ditierter Unternehmens-
berater (KFW und
BMAS).
Seit über zwölf Jahren ist
er in der Beratungsbran-
che als Business- und
Personal-Coach tätig und
war darüber hinaus bei
den .andersBeratern für 20 Berater und Coaches als
Geschäftsführer mitverantwortlich.
Stefanie Jungkunz hat
nach ihrem Bachelorab-
schluss beim Aufbau ver-
schiedener Unternehmen
mitgewirkt und dabei die
Bereiche B2B, Sales und
Teamaufbau verantwor-
tet.
Ihre Leidenschaft für die
Erstellung kreativer Mar-
ketingkonzepte (on-und
offline) hat sie theore-
tisch in einem Master-Studium „Wirtschaftspsycho-
logie, Leadership & Management (Schwerpunkt
Marketingpsychologie)“ fundiert und praktisch in
ihrer Tätigkeit als Projektleiterin im Marketing um-
gesetzt.