SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Kontekst rynkowy
Wirtualna Polska powstała w 1995 roku, a jej twórcy pra-
cowali początkowo w  jednym małym pokoju. Obecnie
Grupa WP (GWP) jest wiodącą grupą medialną w pol-
skim internecie, liderem wśród polskich wydawców inter-
netowych. Konsekwentnie rozwija swoje serwisy, odwie-
dzane przez ponad 18 mln internautów miesięcznie [za:
Megapanel PBI/Gemius, XII 2015].
Grupa udostępnia darmową pocztę, najpopularniejszą
usługę w Polsce, z której korzysta blisko 9 mln użytkow-
ników. Jest także liderem wielu kategorii tematycznych
badania Megapanel, m.in.: „Biznes, Finanse, Prawo”,
„Komunikacja”, „Styl Życia”, „Nowe Technologie”, pod
względem liczby użytkowników.
Od czasu powstania wyróżnikiem Wirtualnej Polski jest
nieustanne dążenie do rozwoju i wprowadzanie innowa-
cyjnych rozwiązań. Należą do nich m.in.: telewizja online
wp.tv, targetowanie behawioralne przekazów reklamo-
wych, wersja na urządzenia mobilne, uruchomienie
pierwszej wśród polskich wydawców aplikacji informacyj-
Superbrands Polska 2016
/ 86
nej na iPada. W 2011 roku aplikacja Info WP.PL umożli-
wiła korzystanie z serwisów Wirtualnej Polski na Windows
Phone 7.5. Była to pierwsza polska aplikacja portalowa
dostępna w tym marketplace. W 2015 roku jako pierw-
szy wydawca internetowy w Polsce WP transmitowała na
żywo, bezpośrednio ze strony głównej, wieczór wyborczy
z własnego studia TV i sztabów wyborczych, tworząc re-
alną alternatywę dla stacji telewizyjnych. W tym samym
roku pierwsza rozpoczęła też realizację cyklicznej, publi-
cystycznej audycji na żywo.
Osiągnięcia
Działalność GWP wielokrotnie doceniana była przez ry-
nek, ekspertów, specjalistów. Tylko w 2015 roku zmiana
wizerunku marki Wirtualna Polska przyniosła Grupie sze-
reg prestiżowych wyróżnień: Grand Prix Effie i nagrodę
główną konkursu w kategorii Media, Kultura i Rozrywka
– za kampanię wizerunkową #DZIEJESIEWPOLSCE
– oraz złoty laur w kategorii „Best rebrand of a digital pro-
perty” oraz I wyróżnienie w kategorii ,,Best visual identity
from the technology, media & telecommunications sec-
tor” prestiżowego, międzynarodowego konkursu
Transform Awards. Rebranding Wirtualnej Polski uznano
za najlepszy w rankingu magazynu „Press”.
Marta Czartoryska-Żak, VP Chief Marketing Officer
w  GWP, otrzymała Grand Prix konkursu Dyrektor
Marketingu Roku 2014. Wielokrotnie nagradzano też
Jacka Świderskiego, Michała Brańskiego i  Krzysztofa
Sierotę, twórców sukcesu Grupy – uzyskali oni m.in.: ty-
tuły Liderzy Biznesu 2014 i Gracze Roku 2015 w katego-
rii Nowe Technologie miesięcznika „Forbes”. Zostali także
uznani Ludźmi Mediów 2015 przez „Brief”.
Biuro Reklamy GWP uznano za najlepsze biuro reklamy
internetowej w Polsce w 2015 roku według corocznego
rankingu „Biura Reklamy” magazynu „Media & Marketing
Polska”.
Zgodnie ze swoją misją „Partner pierwszego wyboru
Polaków, dostarczający angażujące informacje, rozrywkę
i  usługi oraz inspirujący w  codziennych decyzjach” WP
chce nieustannie pobudzać internautów do działania,
również w podejmowaniu decyzji dotyczących pomagania.
Użytkownicy WP Poczty, w cyklicznie prowadzonych ak-
cjach „Pomaganie przez logowanie”, mogą wspólnie speł-
niać marzenia chorych dzieci – część dochodu z reklam
wspiera realizację wybranych marzeń podopiecznych
Fundacji Mam Marzenie. W  ramach projektu „Wirtualna
Polska Akcja Humanitarna #logujemysiedlanepalu”, inter-
nauci mogli pomóc dzieciom poszkodowanym w trzęsieniu
ziemi w Nepalu. Do udziału w akcji zachęcała ogólnopolska,
szeroko zasięgowa kampania, której towarzyszyło hasło
„Od 20 lat łączymy ludzi w Polsce. Wirtualnej Polsce”.
Marka aktywnie wspiera także akcje społeczno-eduka-
cyjne oraz propaguje aktywny tryb życia, patronuje licz-
nym wydarzeniom sportowym m.in.: Rowerem Do Pracy,
Bieg Po Nowe Życie, Tropem Wilczym – Bieg Pamięci
Żołnierzy Wyklętych. W  tych inicjatywach biorą udział
również pracownicy firmy oraz ich najbliżsi. WP uhonoro-
wano także m.in. Perłą Mądrości – nagrodą za populary-
zację idei profilaktycznych badań ginekologicznych.
Oferta
Dzięki szerokiej gamie serwisów WP dostarcza użytkowni-
kom zarówno treści o charakterze premium, jak i te popu-
larne, dbając o jakość prezentowanych materiałów. GWP
stawia na publikacje i audycje autorskie oraz współpracę
z renomowanymi partnerami, również kontentowymi.
Grupa dynamicznie rozwija obszar produkcji własnych.
W jej studio filmowym powstają m.in. cykliczne programy
Wirtualna Polska jest wiodącym wydawcą internetowym, medium informacyjnym kompetentnie komentującym
i kreującym rzeczywistość. Precyzyjnie odpowiada na potrzeby odbiorców, pełni funkcję inteligentnego przewodnika
oraz doradcy. Jest medium nie tylko nowoczesnym, lecz także porządkującym świat, dostarczającym informacji
i rozrywki w czasie rzeczywistym, na wszystkich urządzeniach. Daje użytkownikom narzędzia, dzięki którym mogą
w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez nowoczesne, cyfrowe społeczeństwo.
Polsce, oznacza bowiem szybką budowę kompetencji
w już wcześniej strategicznie ważnym dla spółki obszarze
produkcji i dystrybucji treści telewizyjnych.
informacyjne, publicystyczne, rozrywkowe. Znakomitą
część formatów wideo stanowią relacje reporterskie.
GWP realizuje też transmisje na żywo, a  od września
2015 roku – codzienne pasma live (publicystyczne oraz
lifestyle’owe).
GWP to niekwestionowany lider w  kategorii mobile.
Udostępnia kilkadziesiąt serwisów przystosowanych do
przeglądania na urządzeniach mobilnych. Oferuje też
aplikacje mobilne na popularne systemy operacyjne iOS,
Android, Windows Phone. Użytkownicy mają wygodny
dostęp do najważniejszych informacji z  serwisów WP.
W mobilnej wersji dostępna jest WP Poczta – najpopular-
niejszy serwis pocztowy w Polsce.
GWP prowadzi działalność w  zakresie e-commerce za-
równo przez swoje portale zawierające sekcje zakupowe
z ofertami sklepów internetowych, jak i za pośrednictwem
wyspecjalizowanych, tematycznych agregatorów ofert
z różnych kategorii. Do najważniejszych należą: Domodi,
Homebook, Money.pl, czy Wakacje.pl. E-commerce
Grupy to kompleksowe rozwiązania, gwarancja efektyw-
nego dotarcia do odbiorcy, dostarczanie użytkownikom
informacji o trendach oraz rekomendacje zakupowe.
GWP prowadzi również działalność na polskim rynku re-
klamy online, oferując klientom szeroką gamę produktów
reklamowych, w  tym nowoczesne reklamy display.
W celu personalizacji reklam wykorzystuje m.in. zaawan-
sowane narzędzia big data umożliwiające analizę zacho-
wań użytkowników w czasie rzeczywistym i natychmia-
stowe dopasowanie treści reklamowej do ich oczekiwań.
Zwiększa to skuteczność kampanii i poprawia satysfak-
cję użytkowników dzięki oferowaniu im treści zgodnych
z ich preferencjami.
Promocja Marki
We wrześniu 2014 roku GWP wprowadziła nowe logo,
identyfikację wizualną, rewolucyjną stronę główną i roz-
poczęła kampanię wizerunkową podkreślającą przeobra-
żenia zachodzące w  spółce. Wcześniej, obok misji,
zdefiniowano nowe wartości GWP, a w ramach zredefi-
niowanej strategii zmieniono jednocześnie firmę, produkt
(też reklamowy), politykę wydawniczą, redakcyjną, roz-
wiązania technologiczne.
Logo, przygotowane przez agencję BNA, doskonale ko-
munikowało dynamikę zmian WP, pozycjonując ją jako
nowoczesną, odważną markę – lidera, który w strategię
ma wpisaną opiniotwórczość i przebojowość, a w histo-
rię – polskość. Nową strategię komunikacji oparto na
emocjach, podkreślając szybkość prezentowania infor-
macji oraz polskość.
W  kampanii wizerunkowej pod hasłem „Wszystko,
co ważne, dzieje się w  Polsce. W  Wirtualnej Polsce”
postawiono na odważny przekaz. Wykorzystane hasła
korespondowały z bieżącymi wydarzeniami. Na forma-
tach reklamowych, podobnie jak na nowej stronie
głównej, eksponowano przykuwające uwagę zdjęcia.
Ugruntowywano w  odbiorcach przekonanie, że dzięki
WP mogą w  pełni uczestniczyć w  tym, co dzieje się
w kraju i na świecie, mając stały dostęp do najważniej-
szych informacji, prezentowanych w optymalny, nowo-
czesny sposób.
Zmieniając logo, produkty, stronę główną, politykę wy-
dawniczą i język komunikacji, WP wyraźnie mówiła ryn-
kowi – „Jesteśmy nowoczesnym wydawcą wyznaczają-
cym trendy”. Jednocześnie na dynamice zyskiwała cała
organizacja, wzrastało zaangażowanie i energia pracow-
ników. Firma przechodziła wewnętrzny rebranding, prze-
nosząc założenia komunikacyjne do przestrzeni około
pracowniczej.
Ostatnie wydarzenia
Należąca do GWP WP1 Sp. z o.o. otrzymała koncesję na
nadawanie programu „WP1” w ramach rozstrzygniętego
przez KRRiT konkursu na zagospodarowanie MUX8.
Przyznanie koncesji otwiera nowy etap w  Wirtualnej
1995 	 Powstaje katalog Wirtualna Polska.
1998 	 Katalog przekształca się w portal. Wirtualna
Polska zaczyna funkcjonować w domenie
wp.pl. Udostępnienie darmowego konta e-mail.
1999 	 Startuje moja.wp.pl, pierwszy w Europie
Wschodniej w pełni konfigurowalny przez
użytkownika serwis internetowy.
2000 	 Jako pierwszy portal w Polsce WP uruchamia
serwis WAP, dając użytkownikom dostęp do
portalu przez telefon komórkowy.
2007 	 Startuje telewizja internetowa wp.tv. WP
wprowadza ofertę targetowania behawioralnego
reklam. Powstaje mobilna wersja portalu.
2011 	 WP udostępnia pierwszą aplikację Smart TV,
WP.TV dla Samsung Smart TV.
2012 	 Spółka rozwija działalność e-commerce
i uruchamia platformę sprzedaży dla młodych
projektantów – conceptshop.pl. WP, jako
pierwszy wydawca internetowy w Polsce,
udostępnia aplikację Facebook Social Reader.
2014 	 GWP kończy integrację, wprowadza nowe logo
i stronę główną.
2015 	 Wirtualna Polska debiutuje na Giełdzie
Papierów Wartościowych. Debiut spotkał się
z uznaniem rynków finansowych – dwa
prestiżowe wyróżnienia: Best IPO Award i Top
IPO of 2015.
2015 	 Pierwszy raz w historii wydawca internetowy
realizuje cykliczną, publicystyczną audycję na
żywo – #dziejesienazywo. WP otrzymuje
koncesję na rozpowszechnianie programu WP1
w ramach rozstrzygniętego przez KRRiT
konkursu na zagospodarowanie MUX8.
www.wp.pl
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
•	 GWP ma dwa nowoczesne systemy
pocztowe: WP Pocztę i Pocztę o2.
Korzysta z nich miesięcznie prawie 9 mln
osób! To jedne z największych poczt
e-mail w Europie.
•	 Serwisy biznesowe GWP są
najpopularniejsze w Polsce. Łącznie,
w ciągu miesiąca, odwiedza je aż 6,4 mln
użytkowników.
•	 Co miesiąc internauci „klikają” blisko
5 mld razy w serwisy WP. W ciągu 20 lat
funkcjonowania WP powstało ponad 5 mln
tekstów, a materiały wideo obejrzano
ponad 2 mld razy.
•	 Miesięcznie użytkownicy spędzają
na stronach WP blisko 125 mln godzin.
historia marki
/ 87

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
Adrian Kaczkowski
 

Mais procurados (20)

Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Hebe z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki NJU mobile z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Open Finance z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki WITTCHEN z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Pandora z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2015
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
BIEDRONKA - case study - Album Superbrands 2016
 
Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014Topex case study - Album Superbrands 2014
Topex case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Destaque

Destaque (17)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Twój STYL z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sudocrem z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Sokołów z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kamis z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Home Broker z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LOTTO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Muszynianka z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki KOŁO z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki INKA z Albumu Superbrands Polska 2016
 

Semelhante a Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016

Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemyFast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
Fast Forward Communication
 
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
Monika Sadowska
 
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tabletJak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Fast Forward Communication
 
Ostryga credentials
Ostryga credentialsOstryga credentials
Ostryga credentials
Ostryga
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09
Synkreo
 

Semelhante a Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 (20)

Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmieNeuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
Neuron Agencja Public Relations - informacje o firmie
 
PR consultants - agencja public relations - czerwiec 2014
PR consultants - agencja public relations - czerwiec 2014PR consultants - agencja public relations - czerwiec 2014
PR consultants - agencja public relations - czerwiec 2014
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina Portfolio
 
Tworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediówTworzenie nowych mediów
Tworzenie nowych mediów
 
Trendy mozliwe do wykorzystania w marketingu
Trendy mozliwe do wykorzystania w marketinguTrendy mozliwe do wykorzystania w marketingu
Trendy mozliwe do wykorzystania w marketingu
 
BMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samychBMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samych
 
Credential AQQ
Credential AQQCredential AQQ
Credential AQQ
 
Raport Marketing Szeptany
Raport Marketing SzeptanyRaport Marketing Szeptany
Raport Marketing Szeptany
 
Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemyFast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
Fast Forwad Communication - Tym się zajmujemy
 
Case study marki HP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki HP z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki HP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki HP z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Rok 2014 w Synergii
Rok 2014 w SynergiiRok 2014 w Synergii
Rok 2014 w Synergii
 
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
Case Study Tap&Go TVN Sizeer 2014
 
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
[Raport Interaktywnie.com] Media Społecznościowe
 
Oferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social FrameOferta i przykłady realizacji Social Frame
Oferta i przykłady realizacji Social Frame
 
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tabletJak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
 
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.comContent Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
Content Marketing 2015 Raport Interaktywnie.com
 
Ostryga credentials
Ostryga credentialsOstryga credentials
Ostryga credentials
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta Biznesowa
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09
 

Mais de Superbrands Polska

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016

  • 1. Kontekst rynkowy Wirtualna Polska powstała w 1995 roku, a jej twórcy pra- cowali początkowo w  jednym małym pokoju. Obecnie Grupa WP (GWP) jest wiodącą grupą medialną w pol- skim internecie, liderem wśród polskich wydawców inter- netowych. Konsekwentnie rozwija swoje serwisy, odwie- dzane przez ponad 18 mln internautów miesięcznie [za: Megapanel PBI/Gemius, XII 2015]. Grupa udostępnia darmową pocztę, najpopularniejszą usługę w Polsce, z której korzysta blisko 9 mln użytkow- ników. Jest także liderem wielu kategorii tematycznych badania Megapanel, m.in.: „Biznes, Finanse, Prawo”, „Komunikacja”, „Styl Życia”, „Nowe Technologie”, pod względem liczby użytkowników. Od czasu powstania wyróżnikiem Wirtualnej Polski jest nieustanne dążenie do rozwoju i wprowadzanie innowa- cyjnych rozwiązań. Należą do nich m.in.: telewizja online wp.tv, targetowanie behawioralne przekazów reklamo- wych, wersja na urządzenia mobilne, uruchomienie pierwszej wśród polskich wydawców aplikacji informacyj- Superbrands Polska 2016 / 86 nej na iPada. W 2011 roku aplikacja Info WP.PL umożli- wiła korzystanie z serwisów Wirtualnej Polski na Windows Phone 7.5. Była to pierwsza polska aplikacja portalowa dostępna w tym marketplace. W 2015 roku jako pierw- szy wydawca internetowy w Polsce WP transmitowała na żywo, bezpośrednio ze strony głównej, wieczór wyborczy z własnego studia TV i sztabów wyborczych, tworząc re- alną alternatywę dla stacji telewizyjnych. W tym samym roku pierwsza rozpoczęła też realizację cyklicznej, publi- cystycznej audycji na żywo. Osiągnięcia Działalność GWP wielokrotnie doceniana była przez ry- nek, ekspertów, specjalistów. Tylko w 2015 roku zmiana wizerunku marki Wirtualna Polska przyniosła Grupie sze- reg prestiżowych wyróżnień: Grand Prix Effie i nagrodę główną konkursu w kategorii Media, Kultura i Rozrywka – za kampanię wizerunkową #DZIEJESIEWPOLSCE – oraz złoty laur w kategorii „Best rebrand of a digital pro- perty” oraz I wyróżnienie w kategorii ,,Best visual identity from the technology, media & telecommunications sec- tor” prestiżowego, międzynarodowego konkursu Transform Awards. Rebranding Wirtualnej Polski uznano za najlepszy w rankingu magazynu „Press”. Marta Czartoryska-Żak, VP Chief Marketing Officer w  GWP, otrzymała Grand Prix konkursu Dyrektor Marketingu Roku 2014. Wielokrotnie nagradzano też Jacka Świderskiego, Michała Brańskiego i  Krzysztofa Sierotę, twórców sukcesu Grupy – uzyskali oni m.in.: ty- tuły Liderzy Biznesu 2014 i Gracze Roku 2015 w katego- rii Nowe Technologie miesięcznika „Forbes”. Zostali także uznani Ludźmi Mediów 2015 przez „Brief”. Biuro Reklamy GWP uznano za najlepsze biuro reklamy internetowej w Polsce w 2015 roku według corocznego rankingu „Biura Reklamy” magazynu „Media & Marketing Polska”. Zgodnie ze swoją misją „Partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujące informacje, rozrywkę i  usługi oraz inspirujący w  codziennych decyzjach” WP chce nieustannie pobudzać internautów do działania, również w podejmowaniu decyzji dotyczących pomagania. Użytkownicy WP Poczty, w cyklicznie prowadzonych ak- cjach „Pomaganie przez logowanie”, mogą wspólnie speł- niać marzenia chorych dzieci – część dochodu z reklam wspiera realizację wybranych marzeń podopiecznych Fundacji Mam Marzenie. W  ramach projektu „Wirtualna Polska Akcja Humanitarna #logujemysiedlanepalu”, inter- nauci mogli pomóc dzieciom poszkodowanym w trzęsieniu ziemi w Nepalu. Do udziału w akcji zachęcała ogólnopolska, szeroko zasięgowa kampania, której towarzyszyło hasło „Od 20 lat łączymy ludzi w Polsce. Wirtualnej Polsce”. Marka aktywnie wspiera także akcje społeczno-eduka- cyjne oraz propaguje aktywny tryb życia, patronuje licz- nym wydarzeniom sportowym m.in.: Rowerem Do Pracy, Bieg Po Nowe Życie, Tropem Wilczym – Bieg Pamięci Żołnierzy Wyklętych. W  tych inicjatywach biorą udział również pracownicy firmy oraz ich najbliżsi. WP uhonoro- wano także m.in. Perłą Mądrości – nagrodą za populary- zację idei profilaktycznych badań ginekologicznych. Oferta Dzięki szerokiej gamie serwisów WP dostarcza użytkowni- kom zarówno treści o charakterze premium, jak i te popu- larne, dbając o jakość prezentowanych materiałów. GWP stawia na publikacje i audycje autorskie oraz współpracę z renomowanymi partnerami, również kontentowymi. Grupa dynamicznie rozwija obszar produkcji własnych. W jej studio filmowym powstają m.in. cykliczne programy Wirtualna Polska jest wiodącym wydawcą internetowym, medium informacyjnym kompetentnie komentującym i kreującym rzeczywistość. Precyzyjnie odpowiada na potrzeby odbiorców, pełni funkcję inteligentnego przewodnika oraz doradcy. Jest medium nie tylko nowoczesnym, lecz także porządkującym świat, dostarczającym informacji i rozrywki w czasie rzeczywistym, na wszystkich urządzeniach. Daje użytkownikom narzędzia, dzięki którym mogą w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez nowoczesne, cyfrowe społeczeństwo.
  • 2. Polsce, oznacza bowiem szybką budowę kompetencji w już wcześniej strategicznie ważnym dla spółki obszarze produkcji i dystrybucji treści telewizyjnych. informacyjne, publicystyczne, rozrywkowe. Znakomitą część formatów wideo stanowią relacje reporterskie. GWP realizuje też transmisje na żywo, a  od września 2015 roku – codzienne pasma live (publicystyczne oraz lifestyle’owe). GWP to niekwestionowany lider w  kategorii mobile. Udostępnia kilkadziesiąt serwisów przystosowanych do przeglądania na urządzeniach mobilnych. Oferuje też aplikacje mobilne na popularne systemy operacyjne iOS, Android, Windows Phone. Użytkownicy mają wygodny dostęp do najważniejszych informacji z  serwisów WP. W mobilnej wersji dostępna jest WP Poczta – najpopular- niejszy serwis pocztowy w Polsce. GWP prowadzi działalność w  zakresie e-commerce za- równo przez swoje portale zawierające sekcje zakupowe z ofertami sklepów internetowych, jak i za pośrednictwem wyspecjalizowanych, tematycznych agregatorów ofert z różnych kategorii. Do najważniejszych należą: Domodi, Homebook, Money.pl, czy Wakacje.pl. E-commerce Grupy to kompleksowe rozwiązania, gwarancja efektyw- nego dotarcia do odbiorcy, dostarczanie użytkownikom informacji o trendach oraz rekomendacje zakupowe. GWP prowadzi również działalność na polskim rynku re- klamy online, oferując klientom szeroką gamę produktów reklamowych, w  tym nowoczesne reklamy display. W celu personalizacji reklam wykorzystuje m.in. zaawan- sowane narzędzia big data umożliwiające analizę zacho- wań użytkowników w czasie rzeczywistym i natychmia- stowe dopasowanie treści reklamowej do ich oczekiwań. Zwiększa to skuteczność kampanii i poprawia satysfak- cję użytkowników dzięki oferowaniu im treści zgodnych z ich preferencjami. Promocja Marki We wrześniu 2014 roku GWP wprowadziła nowe logo, identyfikację wizualną, rewolucyjną stronę główną i roz- poczęła kampanię wizerunkową podkreślającą przeobra- żenia zachodzące w  spółce. Wcześniej, obok misji, zdefiniowano nowe wartości GWP, a w ramach zredefi- niowanej strategii zmieniono jednocześnie firmę, produkt (też reklamowy), politykę wydawniczą, redakcyjną, roz- wiązania technologiczne. Logo, przygotowane przez agencję BNA, doskonale ko- munikowało dynamikę zmian WP, pozycjonując ją jako nowoczesną, odważną markę – lidera, który w strategię ma wpisaną opiniotwórczość i przebojowość, a w histo- rię – polskość. Nową strategię komunikacji oparto na emocjach, podkreślając szybkość prezentowania infor- macji oraz polskość. W  kampanii wizerunkowej pod hasłem „Wszystko, co ważne, dzieje się w  Polsce. W  Wirtualnej Polsce” postawiono na odważny przekaz. Wykorzystane hasła korespondowały z bieżącymi wydarzeniami. Na forma- tach reklamowych, podobnie jak na nowej stronie głównej, eksponowano przykuwające uwagę zdjęcia. Ugruntowywano w  odbiorcach przekonanie, że dzięki WP mogą w  pełni uczestniczyć w  tym, co dzieje się w kraju i na świecie, mając stały dostęp do najważniej- szych informacji, prezentowanych w optymalny, nowo- czesny sposób. Zmieniając logo, produkty, stronę główną, politykę wy- dawniczą i język komunikacji, WP wyraźnie mówiła ryn- kowi – „Jesteśmy nowoczesnym wydawcą wyznaczają- cym trendy”. Jednocześnie na dynamice zyskiwała cała organizacja, wzrastało zaangażowanie i energia pracow- ników. Firma przechodziła wewnętrzny rebranding, prze- nosząc założenia komunikacyjne do przestrzeni około pracowniczej. Ostatnie wydarzenia Należąca do GWP WP1 Sp. z o.o. otrzymała koncesję na nadawanie programu „WP1” w ramach rozstrzygniętego przez KRRiT konkursu na zagospodarowanie MUX8. Przyznanie koncesji otwiera nowy etap w  Wirtualnej 1995 Powstaje katalog Wirtualna Polska. 1998 Katalog przekształca się w portal. Wirtualna Polska zaczyna funkcjonować w domenie wp.pl. Udostępnienie darmowego konta e-mail. 1999 Startuje moja.wp.pl, pierwszy w Europie Wschodniej w pełni konfigurowalny przez użytkownika serwis internetowy. 2000 Jako pierwszy portal w Polsce WP uruchamia serwis WAP, dając użytkownikom dostęp do portalu przez telefon komórkowy. 2007 Startuje telewizja internetowa wp.tv. WP wprowadza ofertę targetowania behawioralnego reklam. Powstaje mobilna wersja portalu. 2011 WP udostępnia pierwszą aplikację Smart TV, WP.TV dla Samsung Smart TV. 2012 Spółka rozwija działalność e-commerce i uruchamia platformę sprzedaży dla młodych projektantów – conceptshop.pl. WP, jako pierwszy wydawca internetowy w Polsce, udostępnia aplikację Facebook Social Reader. 2014 GWP kończy integrację, wprowadza nowe logo i stronę główną. 2015 Wirtualna Polska debiutuje na Giełdzie Papierów Wartościowych. Debiut spotkał się z uznaniem rynków finansowych – dwa prestiżowe wyróżnienia: Best IPO Award i Top IPO of 2015. 2015 Pierwszy raz w historii wydawca internetowy realizuje cykliczną, publicystyczną audycję na żywo – #dziejesienazywo. WP otrzymuje koncesję na rozpowszechnianie programu WP1 w ramach rozstrzygniętego przez KRRiT konkursu na zagospodarowanie MUX8. www.wp.pl TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • GWP ma dwa nowoczesne systemy pocztowe: WP Pocztę i Pocztę o2. Korzysta z nich miesięcznie prawie 9 mln osób! To jedne z największych poczt e-mail w Europie. • Serwisy biznesowe GWP są najpopularniejsze w Polsce. Łącznie, w ciągu miesiąca, odwiedza je aż 6,4 mln użytkowników. • Co miesiąc internauci „klikają” blisko 5 mld razy w serwisy WP. W ciągu 20 lat funkcjonowania WP powstało ponad 5 mln tekstów, a materiały wideo obejrzano ponad 2 mld razy. • Miesięcznie użytkownicy spędzają na stronach WP blisko 125 mln godzin. historia marki / 87