SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
Rynek
Ludzie zawsze dążyli do tego, by być blisko ludzi
i spraw dla nich ważnych. A bliżej oznacza m.in.
szybciej. Bez przemierzania setek kilometrów,
bez rozstań i powrotów. I nic się właściwie nie
zmieniło – choć zmieniło się oczywiście wiele…
Rynek usług telekomunikacyjnych to jeden
z najbardziej dynamicznych i najbardziej
innowacyjnych rynków. Szacuje się, że obecnie
na świecie działa ponad 400 mln telefonów
stacjonarnych. Satelitów służących celom
telekomunikacyjnym jest ponad 200. Jednocześnie
w ciągu ostatnich dziesięcioletni drastycznie spadła
cena za połączenia – w 1927 roku rozmowa przez
Atlantyk kosztowała równowartość dzisiejszych
764 dolarów. Dziś cena jednej minuty to zaledwie
centy i grosze.
E-mail obchodzi właśnie 33. urodziny. Po
dziewięciu latach od uruchomienia pierwszych
możliwości dostępu do internetu korzysta z niego
ponad 812 mln ludzi – tak szybko popularności nie
zdobył wcześniej ani telefon, ani nawet samochód.
Telekomunikacja dzisiaj to usługi powszechnie
dostępne. To takie proste i oczywiste, że czasami
nawet o tym nie myślisz: możesz zadzwonić, wysłać
maila, możesz bez wychodzenia z domu zrobić
zakupy, „odwiedzić” muzeum czy bibliotekę.
Rynek telekomunikacyjny w Polsce to w dużej
mierze usługi i klienci Telekomunikacji Polskiej.
Jesteśmy narodowym operatorem
telekomunikacyjnym i najcenniejszą polską spółką.
72% polskich gospodarstw domowych to nasi klienci.
Przez naszą sieć każdego dnia przepływa blisko
1,4 mln godzin rozmów telefonicznych – prywatnych
i służbowych.
Osiągnięcia
Nazywają nas tepsą. I znają nas od dawna. Niemal
100% Polaków w wieku od 15 do 50 lat zna markę
Telekomunikacja Polska – 59% z nich wymienia ją
jako pierwszą znaną markę telekomunikacyjną,
a 68% – jako pierwszego znanego dostawcę dostępu
do internetu.
To nie sztuka jednak być liderem tam, gdzie
jeszcze do niedawna nie istniała konkurencja.
Dlatego naszym celem jest codziennie od nowa
udowadniać, że Telekomunikacja Polska może stać się
operatorem z wyboru. Zrobiliśmy wiele, by sprostać
nowym wyzwaniom i oczekiwaniom. Aby zasłużyć
na dobrą opinię u starych znajomych:
I w ciągu ostatnich trzech lat wprowadziliśmy
kilkadziesiąt nowych usług i ciągle pracujemy
nad nowymi ofertami;
I umożliwiliśmy naszym klientom rozmowy w ramach
naszej sieci za darmo – w weekendy i wieczory;
I w ciągu dwóch lat obniżyliśmy ceny abonamentu
za szerokopasmowy dostęp
do internetu nawet o 80%,
zapewniając jednocześnie
ogólnopolski zasięg;
I blisko 150 lokalnych numerów
informacyjnych i ponad
300 biur obsługi zastąpiliśmy
jednym ogólnopolskim
zintegrowanym systemem
obsługi i sprzedaży,
dostępnym pod jednym
numerem telefonu: błękitna
linia tp tel. 9393 (i 9330 dla
klientów biznesowych);
I osiem lat temu
zaoferowaliśmy po raz
pierwszy wszystkim naszym
klientom dostęp do internetu
– dziś korzysta z sieci już co
drugi nastolatek mieszkający
na wsi, a najdynamiczniej
rosnącą grupą nowych
użytkowników są Polacy,
którzy ukończyli 50. rok życia;
I w ciągu niespełna dwóch lat
uruchomiliśmy 200
nowoczesnych sklepów
Telepunkt, w których kupić
można usługi Telekomunikacji
Polskiej i sieci komórkowej
IDEA.
Co roku jesteśmy laureatem
wielu nagród branżowych, których wymieniać nie
wypada byłemu monopoliście. Chcemy jednak,
żeby wyróżnienia, takie jak np. Teraz Polska dla
neostrady tp, były dla nas zobowiązaniem, by starać
się jeszcze bardziej.
Historia
Telekomunikacja Polska jest
kontynuatorką ponad 60 lat
tradycji przedsiębiorstwa Polska
Poczta, Telegraf i Telefon. Od
momentu powstania w grudniu
1991 roku rozpoczął się proces
intensywnych zmian i inwestycji
w firmie.
W 1998 roku spółka została
sprywatyzowana. Jej akcje zaczęły
być notowane na Giełdzie
Papierów Wartościowych
w Warszawie oraz w formie GDR-ów
(globalnych kwitów depozytowych)
na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Londynie.
W połowie 2000 roku
partnerem strategicznym TP
zostało konsorcjum France
Telekom i Kulczyk Holding SA,
obejmując 35% udziałów
w firmie. We wrześniu 2001 roku
konsorcjum zwiększyło swój
udział do 47,5%.
Potrzeba dostosowania się do
wyzwań związanych z liberalizacją
rynku telekomunikacyjnego
powoduje, że Telekomunikacja
Polska realizuje zakrojony na
szeroką skalę program
restrukturyzacji. Spółka z monopolisty przekształca się
w firmę nowoczesną – jeśli chodzi o skalę i tempo
zmian, restrukturyzacja ta jest największym tego typu
przedsięwzięciem w Europie.
Dziś oferta marki tp to nie tylko telefon – to
również dostęp do internetu, transmisja danych.
To nowe możliwości komunikacji i nowe formy
obsługi klientów. W ciągu dwóch lat firma przeniosła
niemal w całości system obsługi oparty na
regionalnych biurach obsługi klientów do
zintegrowanego, ogólnopolskiego systemu obsługi
przez telefon, w ramach którego można załatwić
niemal wszystkie sprawy dotyczące rachunku już
istniejącego oraz nowych usług. Całe przedsięwzięcie
obarczone było dużym ryzykiem i stanowiło
ogromne wyzwanie. Ambicją firmy
telekomunikacyjnej musi być jednak system obsługi
prawdziwie telekomunikacyjny – umożliwiający
130 SUPERBRANDS POLSKA
błękitna linia tp 9393
Telepunkt – telefon, internet, komórka
załatwienie wszystkich spraw bez wychodzenia
z domu, na odległość, szybko i bez kolejek. To
przecież coraz częściej standard na rynku.
Nieuniknione było również uruchomienie
punktów sprzedaży w miejscach, w których bywają
nasi klienci – w nowoczesnych centrach handlowych.
W ciągu zaledwie kilkunastu miesięcy 2002 i 2003 roku
sprzedaż rozpoczęło blisko 200 nowoczesnych
Telepunktów – w pełni komercyjna sieć sprzedaży,
telefon, komórka i internet w jednym punkcie.
Produkt
Komunikacja we współczesnym świecie to
telekomunikacja. A Telekomunikacja Polska to
w Polsce pierwsza marka wymieniana na pytanie
o dostawcę usług telekomunikacyjnych, zarówno
telefonicznych, jak i internetowych. A do niedawna
jeszcze zakładaliśmy po prostu telefony i wysyłaliśmy
rachunki telefoniczne. Byliśmy urzędem do spraw
telekomunikacji. Dzisiaj nie chodzi już o telefon
– naszą ambicją jest sprzedaż ogólnie dostępnych
i dopasowanych do zróżnicowanych potrzeb naszych
klientów możliwości komunikacji na odległość: głos,
tekst, przesył danych, dostęp do informacji, w końcu
dostęp za pośrednictwem naszej sieci do nowych
usług, takich jak bankowość elektroniczna
czy e-commerce. Kabel w ziemi czy łącze radiowe
– to tylko środki do celu, a nie produkt, którym
zainteresowani są nasi klienci.
Ostatecznie chodzi bowiem o to,
aby w każdej chwili i z każdego
miejsca w Polsce móc się
dodzwonić, wysłać i odebrać
maile, korzystać z ogólnoświatowej
sieci – by być bliżej tego, co aktualne
i ważne, bliżej spraw i ludzi.
Nasza oferta jest najszersza,
zróżnicowana zarówno pod
względem ceny, jak i możliwości
technicznych. Oferujemy produkty
dla klientów indywidualnych,
małych i średnich firm, a także
specjalistyczne, kompleksowe
rozwiązania dla dużych korporacji.
W ramach Grupy Telekomunikacja
Polska jesteśmy zdolni
zaoferować ofertę naprawdę
kompleksową – obejmującą
usługi mobilne (głos i transmisję
danych). Bliska współpraca
z partnerem strategicznym
France Telecom to możliwość
korzystania z potencjału globalnej
sieci: know-how, nowe
technologie, ekonomia skali.
Ostatnie wydarzenia
31 maja 2004 roku Telekomunikacja
Polska zmieniła swoje logo. Nowy
znak z jednej strony podkreśla
przynależność do globalnej sieci
telekomunikacyjnej, związek
z France Telecom, naszym
udziałowcem i strategicznym
partnerem. Z drugiej zaś strony
mówi o naszej misji, łączeniu,
zbliżaniu – „&” w uniwersalnym
języku symboli oznacza po prostu „i”.
Wyraża wartości, w które w TP
wierzymy: bliskość, solidność,
innowacyjność.
Przyjęcie nowego znaku to podsumowanie
jednego etapu i jednocześnie zobowiązanie na
przyszłość, wejście na drogę strategii operatora
zintegrowanego, innowacyjnego. Dziś o naszych
klientów musimy starać się codziennie na nowo.
Codziennie oferować im nowe możliwości
komunikacji, udoskonalać system obsługi. Po to,
by mogli być bliżej ludzi i spraw dla nich ważnych.
Promocja
Okres restrukturyzacji to czas, który poświęciliśmy
na budowanie dialogu z naszymi klientami
– za pośrednictwem środków masowego
przekazu (telewizji), głosem wiarygodnej
i obiektywnej Krystyny Czubówny, staraliśmy się
przynajmniej raz na miesiąc informować o bieżących
zmianach w zakresie systemu obsługi i oferty.
Chcieliśmy przebić się przez stereotypy
i uprzedzenia, przemówić „ludzkim głosem”.
Odpowiedzialnie informować, mówić o drobnych
zmianach, zanim będziemy mogli się pochwalić
rewolucyjnymi nowymi ofertami czy najbardziej
efektywną i uprzejmą obsługą. Zmiany w firmach
o takiej skali działania jak TP nie dokonują się
z dnia na dzień – potrzebowaliśmy czasu
i zrozumienia ze strony klientów.
Rebranding marki tp był
okazją do rozpoczęcia nowej
strategii komunikacji.
Chcieliśmy uwypuklić kluczowe
dla marki atrybuty
– powszechność, rodzinność,
egalitaryzm, łączenie. A przy
okazji odświeżyć wizerunek
marki, pokazać, że
dziś Telekomunikacja to
naprawdę nowe możliwości.
Wystarczy popatrzeć na fakty,
na to, co nas otacza: co czwarty
Polak wysyła życzenia mailem,
rośnie liczba internetowych
rachunków bankowych
i transakcji wykorzystujących
łącza telekomunikacyjne.
Internet to szansa edukacyjna,
szansa na lepszą pracę, szansa na
bycie lepiej poinformowanym.
A telefon? Czy można sobie
wyobrazić życie bez możliwości
takiego kontaktu, załatwienia
spraw przez telefon?
Nasza strategia to mówienie
o rzeczywistych atutach
i o faktach, które dotyczą usług
telekomunikacyjnych.
To pokazywanie, jak i po co
wykorzystywać nowe technologie
do swoich celów.
Realizacji tej strategii służy
również konsekwentna strategia
sponsoringowa i charytatywna:
I w ramach akcji „Edukacja
z internetem tp” podłączamy na
preferencyjnych warunkach
polskie szkoły do internetu.
Wspólnie ze Szkołą Wyższą
Psychologii Społecznej
przygotowujemy nauczycieli do
prowadzenia lekcji przy wykorzystaniu zasobów
sieci;
I już w ponad tysiącu szpitalach w Polsce
zamontowaliśmy „Telefon do Mamy”,
rozdajemy darmowe karty telefoniczne
małym pacjentom, rozpoczęliśmy już akcję
zakładania w szpitalach pracowni
internetowych;
I jako operator powszechny, narodowy
i najcenniejsza polska marka, wspieramy polski
sport – jesteśmy generalnym sponsorem
polskiej reprezentacji olimpijskiej oraz głównym
sponsorem polskiej reprezentacji w piłce nożnej.
Wartości marki
Jako były monopolista pragniemy stać się dla naszych
klientów operatorem telekomunikacyjnym z wyboru.
Wierzymy, że prosta, dopasowana do
zróżnicowanych potrzeb, a zarazem powszechnie
dostępna telekomunikacja to sposób na to, by być
bliżej ważnych ludzi i spraw. I że w przypadku
byłego monopolisty zagwarantowanie
i zaoferowanie takich właśnie usług
telekomunikacyjnych to nie
tylko kwestia rachunku ekonomicznego, ale
i odpowiedzialności społecznej. Wierzymy również,
że słuchanie naszych klientów nie wystarczy, by
sprostać ich potrzebom – ktoś inny w tym samym
czasie może zaoferować im to, o czym jeszcze nie
śnili. Dlatego musimy nauczyć się wyprzedzać
oczekiwania naszych klientów i ciągle oferować im
nowe korzyści, nowe usługi, udogodnienia. Chcemy
zdobywać naszych klientów codziennie na nowo.
Chcemy stać się w przyszłości zintegrowanym
operatorem telekomunikacyjnym z wyboru.
131SUPERBRANDS POLSKA
◊ Dziennie odbieramy na błękitnej linii tp 9393
ponad 120 tys. telefonów.
◊ W całej Polsce działa ponad 80 tys. automatów
telefonicznych, z 21 tys. można już dzisiaj
wysyłać SMS-y.
◊ W 2004 roku Polska została uznana przez
Point Topic LTD za najbardziej na świecie
dynamicznie rozwijający się rynek usług
szerokopasmowego dostępu do internetu
– udział Telekomunikacji Polskiej w tym rynku
szacowany jest na ponad 60%.
◊ Neostrada tp – oferowana od 2001 roku przez
Telekomunikację Polską usługa
szerokopasmowego dostępu do internetu
– otrzymała wyróżnienie Teraz Polska i wiele
innych nagród branżowych.
◊ Tylko w ciągu pierwszego dnia akcji „Edukacja
z internetem tp” do programu zgłosiło się 500
polskich szkół. Do końca października 2004 roku
podłączonych zostało na promocyjnych
warunkach 4 tys. szkolnych pracowni
komputerowych.
◊ W ciągu swojego życia przeciętny człowiek
spędza przy słuchawce telefonicznej łącznie rok.
To dużo, ale liczba ta blednie przy szacunkach
czasu, jaki internauci poświęcą na buszowanie
w sieci – mówi się, że będą to nawet dwa lata
w ciągu całego życia.
TELEKOMUNIKACJA POLSKA
Czego nie wiedzieliście o marce

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Case study marki Telekomunikacja z Albumu Superbrands Polska 2005

Semelhante a Case study marki Telekomunikacja z Albumu Superbrands Polska 2005 (20)

Case study marki TP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TP z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TP z Albumu Superbrands Polska 2006
 
ProTel folder
ProTel folderProTel folder
ProTel folder
 
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Cyfrowa rewolucja w mediach
Cyfrowa rewolucja w mediachCyfrowa rewolucja w mediach
Cyfrowa rewolucja w mediach
 
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesiUżyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
Użyteczność jako przewaga konkurencyjna w eBiznesi
 
Czwarty ekran - Robert Stalmach
Czwarty ekran - Robert StalmachCzwarty ekran - Robert Stalmach
Czwarty ekran - Robert Stalmach
 
Case study marki Plus GSM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Plus GSM z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Plus GSM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Plus GSM z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert StalmachPerspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
 
2010.11 Marketing mobilny - praktyczny przewodnik
2010.11 Marketing mobilny - praktyczny przewodnik2010.11 Marketing mobilny - praktyczny przewodnik
2010.11 Marketing mobilny - praktyczny przewodnik
 
Czy Nie PrzegapiłEś Mobilnej Rewolucji2
Czy Nie PrzegapiłEś Mobilnej Rewolucji2Czy Nie PrzegapiłEś Mobilnej Rewolucji2
Czy Nie PrzegapiłEś Mobilnej Rewolucji2
 
iBabel
iBabeliBabel
iBabel
 
2013 Raport IAB Polska Mobile 2012 Q4 użytkownicy smartfonów
2013 Raport IAB Polska Mobile 2012 Q4 użytkownicy smartfonów2013 Raport IAB Polska Mobile 2012 Q4 użytkownicy smartfonów
2013 Raport IAB Polska Mobile 2012 Q4 użytkownicy smartfonów
 
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert StalmachPerspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
Perspektywy wykorzystania narzędzi marketingu mobilnego - Robert Stalmach
 
"Aplikacje mobilne w budowaniu lojalności klienta" - Łukasz Zjawiński, KrakSp...
"Aplikacje mobilne w budowaniu lojalności klienta" - Łukasz Zjawiński, KrakSp..."Aplikacje mobilne w budowaniu lojalności klienta" - Łukasz Zjawiński, KrakSp...
"Aplikacje mobilne w budowaniu lojalności klienta" - Łukasz Zjawiński, KrakSp...
 
Futurlink Prezentacja Pl
Futurlink Prezentacja PlFuturlink Prezentacja Pl
Futurlink Prezentacja Pl
 
Album z okazji 25-lecia firmy
Album z okazji 25-lecia firmyAlbum z okazji 25-lecia firmy
Album z okazji 25-lecia firmy
 
innovaphone Case Study: il giornale update | PL
innovaphone Case Study: il giornale update | PLinnovaphone Case Study: il giornale update | PL
innovaphone Case Study: il giornale update | PL
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Migam kwiecień 2017
Migam  kwiecień 2017Migam  kwiecień 2017
Migam kwiecień 2017
 
Trendy w reklamie w prasie cyfrowej
Trendy w reklamie w prasie cyfrowej Trendy w reklamie w prasie cyfrowej
Trendy w reklamie w prasie cyfrowej
 

Mais de Superbrands Polska

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Telekomunikacja z Albumu Superbrands Polska 2005

  • 1. Rynek Ludzie zawsze dążyli do tego, by być blisko ludzi i spraw dla nich ważnych. A bliżej oznacza m.in. szybciej. Bez przemierzania setek kilometrów, bez rozstań i powrotów. I nic się właściwie nie zmieniło – choć zmieniło się oczywiście wiele… Rynek usług telekomunikacyjnych to jeden z najbardziej dynamicznych i najbardziej innowacyjnych rynków. Szacuje się, że obecnie na świecie działa ponad 400 mln telefonów stacjonarnych. Satelitów służących celom telekomunikacyjnym jest ponad 200. Jednocześnie w ciągu ostatnich dziesięcioletni drastycznie spadła cena za połączenia – w 1927 roku rozmowa przez Atlantyk kosztowała równowartość dzisiejszych 764 dolarów. Dziś cena jednej minuty to zaledwie centy i grosze. E-mail obchodzi właśnie 33. urodziny. Po dziewięciu latach od uruchomienia pierwszych możliwości dostępu do internetu korzysta z niego ponad 812 mln ludzi – tak szybko popularności nie zdobył wcześniej ani telefon, ani nawet samochód. Telekomunikacja dzisiaj to usługi powszechnie dostępne. To takie proste i oczywiste, że czasami nawet o tym nie myślisz: możesz zadzwonić, wysłać maila, możesz bez wychodzenia z domu zrobić zakupy, „odwiedzić” muzeum czy bibliotekę. Rynek telekomunikacyjny w Polsce to w dużej mierze usługi i klienci Telekomunikacji Polskiej. Jesteśmy narodowym operatorem telekomunikacyjnym i najcenniejszą polską spółką. 72% polskich gospodarstw domowych to nasi klienci. Przez naszą sieć każdego dnia przepływa blisko 1,4 mln godzin rozmów telefonicznych – prywatnych i służbowych. Osiągnięcia Nazywają nas tepsą. I znają nas od dawna. Niemal 100% Polaków w wieku od 15 do 50 lat zna markę Telekomunikacja Polska – 59% z nich wymienia ją jako pierwszą znaną markę telekomunikacyjną, a 68% – jako pierwszego znanego dostawcę dostępu do internetu. To nie sztuka jednak być liderem tam, gdzie jeszcze do niedawna nie istniała konkurencja. Dlatego naszym celem jest codziennie od nowa udowadniać, że Telekomunikacja Polska może stać się operatorem z wyboru. Zrobiliśmy wiele, by sprostać nowym wyzwaniom i oczekiwaniom. Aby zasłużyć na dobrą opinię u starych znajomych: I w ciągu ostatnich trzech lat wprowadziliśmy kilkadziesiąt nowych usług i ciągle pracujemy nad nowymi ofertami; I umożliwiliśmy naszym klientom rozmowy w ramach naszej sieci za darmo – w weekendy i wieczory; I w ciągu dwóch lat obniżyliśmy ceny abonamentu za szerokopasmowy dostęp do internetu nawet o 80%, zapewniając jednocześnie ogólnopolski zasięg; I blisko 150 lokalnych numerów informacyjnych i ponad 300 biur obsługi zastąpiliśmy jednym ogólnopolskim zintegrowanym systemem obsługi i sprzedaży, dostępnym pod jednym numerem telefonu: błękitna linia tp tel. 9393 (i 9330 dla klientów biznesowych); I osiem lat temu zaoferowaliśmy po raz pierwszy wszystkim naszym klientom dostęp do internetu – dziś korzysta z sieci już co drugi nastolatek mieszkający na wsi, a najdynamiczniej rosnącą grupą nowych użytkowników są Polacy, którzy ukończyli 50. rok życia; I w ciągu niespełna dwóch lat uruchomiliśmy 200 nowoczesnych sklepów Telepunkt, w których kupić można usługi Telekomunikacji Polskiej i sieci komórkowej IDEA. Co roku jesteśmy laureatem wielu nagród branżowych, których wymieniać nie wypada byłemu monopoliście. Chcemy jednak, żeby wyróżnienia, takie jak np. Teraz Polska dla neostrady tp, były dla nas zobowiązaniem, by starać się jeszcze bardziej. Historia Telekomunikacja Polska jest kontynuatorką ponad 60 lat tradycji przedsiębiorstwa Polska Poczta, Telegraf i Telefon. Od momentu powstania w grudniu 1991 roku rozpoczął się proces intensywnych zmian i inwestycji w firmie. W 1998 roku spółka została sprywatyzowana. Jej akcje zaczęły być notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz w formie GDR-ów (globalnych kwitów depozytowych) na Giełdzie Papierów Wartościowych w Londynie. W połowie 2000 roku partnerem strategicznym TP zostało konsorcjum France Telekom i Kulczyk Holding SA, obejmując 35% udziałów w firmie. We wrześniu 2001 roku konsorcjum zwiększyło swój udział do 47,5%. Potrzeba dostosowania się do wyzwań związanych z liberalizacją rynku telekomunikacyjnego powoduje, że Telekomunikacja Polska realizuje zakrojony na szeroką skalę program restrukturyzacji. Spółka z monopolisty przekształca się w firmę nowoczesną – jeśli chodzi o skalę i tempo zmian, restrukturyzacja ta jest największym tego typu przedsięwzięciem w Europie. Dziś oferta marki tp to nie tylko telefon – to również dostęp do internetu, transmisja danych. To nowe możliwości komunikacji i nowe formy obsługi klientów. W ciągu dwóch lat firma przeniosła niemal w całości system obsługi oparty na regionalnych biurach obsługi klientów do zintegrowanego, ogólnopolskiego systemu obsługi przez telefon, w ramach którego można załatwić niemal wszystkie sprawy dotyczące rachunku już istniejącego oraz nowych usług. Całe przedsięwzięcie obarczone było dużym ryzykiem i stanowiło ogromne wyzwanie. Ambicją firmy telekomunikacyjnej musi być jednak system obsługi prawdziwie telekomunikacyjny – umożliwiający 130 SUPERBRANDS POLSKA błękitna linia tp 9393 Telepunkt – telefon, internet, komórka załatwienie wszystkich spraw bez wychodzenia z domu, na odległość, szybko i bez kolejek. To przecież coraz częściej standard na rynku. Nieuniknione było również uruchomienie punktów sprzedaży w miejscach, w których bywają nasi klienci – w nowoczesnych centrach handlowych. W ciągu zaledwie kilkunastu miesięcy 2002 i 2003 roku sprzedaż rozpoczęło blisko 200 nowoczesnych Telepunktów – w pełni komercyjna sieć sprzedaży, telefon, komórka i internet w jednym punkcie. Produkt Komunikacja we współczesnym świecie to telekomunikacja. A Telekomunikacja Polska to w Polsce pierwsza marka wymieniana na pytanie o dostawcę usług telekomunikacyjnych, zarówno telefonicznych, jak i internetowych. A do niedawna jeszcze zakładaliśmy po prostu telefony i wysyłaliśmy rachunki telefoniczne. Byliśmy urzędem do spraw telekomunikacji. Dzisiaj nie chodzi już o telefon – naszą ambicją jest sprzedaż ogólnie dostępnych i dopasowanych do zróżnicowanych potrzeb naszych klientów możliwości komunikacji na odległość: głos, tekst, przesył danych, dostęp do informacji, w końcu dostęp za pośrednictwem naszej sieci do nowych usług, takich jak bankowość elektroniczna czy e-commerce. Kabel w ziemi czy łącze radiowe – to tylko środki do celu, a nie produkt, którym zainteresowani są nasi klienci. Ostatecznie chodzi bowiem o to, aby w każdej chwili i z każdego miejsca w Polsce móc się dodzwonić, wysłać i odebrać maile, korzystać z ogólnoświatowej sieci – by być bliżej tego, co aktualne i ważne, bliżej spraw i ludzi. Nasza oferta jest najszersza, zróżnicowana zarówno pod względem ceny, jak i możliwości technicznych. Oferujemy produkty dla klientów indywidualnych, małych i średnich firm, a także specjalistyczne, kompleksowe rozwiązania dla dużych korporacji. W ramach Grupy Telekomunikacja Polska jesteśmy zdolni zaoferować ofertę naprawdę kompleksową – obejmującą usługi mobilne (głos i transmisję danych). Bliska współpraca z partnerem strategicznym France Telecom to możliwość korzystania z potencjału globalnej sieci: know-how, nowe technologie, ekonomia skali. Ostatnie wydarzenia 31 maja 2004 roku Telekomunikacja Polska zmieniła swoje logo. Nowy znak z jednej strony podkreśla przynależność do globalnej sieci telekomunikacyjnej, związek z France Telecom, naszym udziałowcem i strategicznym partnerem. Z drugiej zaś strony mówi o naszej misji, łączeniu, zbliżaniu – „&” w uniwersalnym języku symboli oznacza po prostu „i”. Wyraża wartości, w które w TP wierzymy: bliskość, solidność, innowacyjność. Przyjęcie nowego znaku to podsumowanie jednego etapu i jednocześnie zobowiązanie na przyszłość, wejście na drogę strategii operatora zintegrowanego, innowacyjnego. Dziś o naszych klientów musimy starać się codziennie na nowo. Codziennie oferować im nowe możliwości komunikacji, udoskonalać system obsługi. Po to, by mogli być bliżej ludzi i spraw dla nich ważnych. Promocja Okres restrukturyzacji to czas, który poświęciliśmy na budowanie dialogu z naszymi klientami – za pośrednictwem środków masowego przekazu (telewizji), głosem wiarygodnej i obiektywnej Krystyny Czubówny, staraliśmy się przynajmniej raz na miesiąc informować o bieżących zmianach w zakresie systemu obsługi i oferty. Chcieliśmy przebić się przez stereotypy i uprzedzenia, przemówić „ludzkim głosem”. Odpowiedzialnie informować, mówić o drobnych zmianach, zanim będziemy mogli się pochwalić rewolucyjnymi nowymi ofertami czy najbardziej efektywną i uprzejmą obsługą. Zmiany w firmach o takiej skali działania jak TP nie dokonują się z dnia na dzień – potrzebowaliśmy czasu i zrozumienia ze strony klientów. Rebranding marki tp był okazją do rozpoczęcia nowej strategii komunikacji. Chcieliśmy uwypuklić kluczowe dla marki atrybuty – powszechność, rodzinność, egalitaryzm, łączenie. A przy okazji odświeżyć wizerunek marki, pokazać, że dziś Telekomunikacja to naprawdę nowe możliwości. Wystarczy popatrzeć na fakty, na to, co nas otacza: co czwarty Polak wysyła życzenia mailem, rośnie liczba internetowych rachunków bankowych i transakcji wykorzystujących łącza telekomunikacyjne. Internet to szansa edukacyjna, szansa na lepszą pracę, szansa na bycie lepiej poinformowanym. A telefon? Czy można sobie wyobrazić życie bez możliwości takiego kontaktu, załatwienia spraw przez telefon? Nasza strategia to mówienie o rzeczywistych atutach i o faktach, które dotyczą usług telekomunikacyjnych. To pokazywanie, jak i po co wykorzystywać nowe technologie do swoich celów. Realizacji tej strategii służy również konsekwentna strategia sponsoringowa i charytatywna: I w ramach akcji „Edukacja z internetem tp” podłączamy na preferencyjnych warunkach polskie szkoły do internetu. Wspólnie ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej przygotowujemy nauczycieli do prowadzenia lekcji przy wykorzystaniu zasobów sieci; I już w ponad tysiącu szpitalach w Polsce zamontowaliśmy „Telefon do Mamy”, rozdajemy darmowe karty telefoniczne małym pacjentom, rozpoczęliśmy już akcję zakładania w szpitalach pracowni internetowych; I jako operator powszechny, narodowy i najcenniejsza polska marka, wspieramy polski sport – jesteśmy generalnym sponsorem polskiej reprezentacji olimpijskiej oraz głównym sponsorem polskiej reprezentacji w piłce nożnej. Wartości marki Jako były monopolista pragniemy stać się dla naszych klientów operatorem telekomunikacyjnym z wyboru. Wierzymy, że prosta, dopasowana do zróżnicowanych potrzeb, a zarazem powszechnie dostępna telekomunikacja to sposób na to, by być bliżej ważnych ludzi i spraw. I że w przypadku byłego monopolisty zagwarantowanie i zaoferowanie takich właśnie usług telekomunikacyjnych to nie tylko kwestia rachunku ekonomicznego, ale i odpowiedzialności społecznej. Wierzymy również, że słuchanie naszych klientów nie wystarczy, by sprostać ich potrzebom – ktoś inny w tym samym czasie może zaoferować im to, o czym jeszcze nie śnili. Dlatego musimy nauczyć się wyprzedzać oczekiwania naszych klientów i ciągle oferować im nowe korzyści, nowe usługi, udogodnienia. Chcemy zdobywać naszych klientów codziennie na nowo. Chcemy stać się w przyszłości zintegrowanym operatorem telekomunikacyjnym z wyboru. 131SUPERBRANDS POLSKA ◊ Dziennie odbieramy na błękitnej linii tp 9393 ponad 120 tys. telefonów. ◊ W całej Polsce działa ponad 80 tys. automatów telefonicznych, z 21 tys. można już dzisiaj wysyłać SMS-y. ◊ W 2004 roku Polska została uznana przez Point Topic LTD za najbardziej na świecie dynamicznie rozwijający się rynek usług szerokopasmowego dostępu do internetu – udział Telekomunikacji Polskiej w tym rynku szacowany jest na ponad 60%. ◊ Neostrada tp – oferowana od 2001 roku przez Telekomunikację Polską usługa szerokopasmowego dostępu do internetu – otrzymała wyróżnienie Teraz Polska i wiele innych nagród branżowych. ◊ Tylko w ciągu pierwszego dnia akcji „Edukacja z internetem tp” do programu zgłosiło się 500 polskich szkół. Do końca października 2004 roku podłączonych zostało na promocyjnych warunkach 4 tys. szkolnych pracowni komputerowych. ◊ W ciągu swojego życia przeciętny człowiek spędza przy słuchawce telefonicznej łącznie rok. To dużo, ale liczba ta blednie przy szacunkach czasu, jaki internauci poświęcą na buszowanie w sieci – mówi się, że będą to nawet dwa lata w ciągu całego życia. TELEKOMUNIKACJA POLSKA Czego nie wiedzieliście o marce