SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Superbrands Polska 2017
/ 64
Kontekst rynkowy
PORTA KMI POLAND to producent drzwi oraz prekur-
sor personalizacji produkcji w branży. Historia firmy
sięga 1992 roku, kiedy uruchomiona została pierwsza
fabryka w Bolszewie k. Trójmiasta. Dzisiaj zespół Porta
tworzy ok. 1900 pracowników, a sieć sprzedaży to ponad
150 salonów Autoryzowanych Dealerów i kilka tysięcy
Autoryzowanych Punktów Dealerskich w Polsce i za
granicą.
Rynek drzwi i okien stanowi jedną z najbardziej konku-
rencyjnych i rozwojowych gałęzi polskiej gospodarki.
W ciągu ostatnich lat Polska stała się największym
eksporterem tych produktów w Unii Europejskiej –
w 2015 roku udział Polski w łącznej wartości eksportu
okien i drzwi w całej Unii Europejskiej wyniósł 21% i był
wart 1,55 mld euro.
Osiągnięcia
Według PORTA KMI POLAND prowadzenie przedsiębior-
stwa zgodnie z ideą biznesu otwartego na zmiany jest
siłą napędową rozwoju. Postrzeganie firmy jako lidera
branży sprawia, że czuje się ona szczególnie odpowie-
dzialna za jej rozwój, dlatego od wielu lat angażuje się
w wiele kluczowych branżowych inicjatyw.
PORTA KMI POLAND jest liderem Konsorcjum
Woodstrateg, w ramach którego pracuje nad nowo-
czesnymi polami zastosowania drewna, by wspierać
zrównoważony rozwój. Firma dzieli się swoim know-
-how, dlatego należy również do Klastra Obróbki Metali,
jednego z 8 Krajowych Klastrów Kluczowych. Jako czło-
nek Zarządu Związku Polskie Okna i Drzwi od kilku lat
wspólnie z największymi producentami w branży prowa-
dzi z klientami dialog na temat dobrego montażu, który
jest równie ważny jak dobry produkt.
Działania PORTA KMI POLAND zostały docenione przez
partnerów biznesowych, wykonawców i klientów, co za-
owocowało takimi nagrodami, jak Superbrands oraz
Created in Poland Superbrands, Konsumencki Lider
Jakości, Top Design Award, TOPBuilder, Budowlana
Marka Roku czy Lider Rynku Stolarki.
Po 25 latach działalności…
• Firma od kilkunastu lat niezmiennie zajmuje pozycję
lidera w branży.
• Powierzchnia produkcyjno-magazynowa firmy przekro-
czyła 104 tys. m2
.
• Co miesiąc w Polsce 20 000 klientów wybiera produkty
marki Porta.
• Grupa Porta zatrudnia ponad 2000 osób.
• Firma posiada 5 fabryk, w tym jeden z najnowocze-
śniejszych zakładów produkcyjnych w Europie – fabrykę
drzwi stalowych PORTA STEEL.
• Sprzedaż zagraniczna firmy stanowi 20% ogólnych
przychodów. Obejmuje eksport do Słowacji, Niemiec,
Rosji, a nawet do Wietnamu i Zjednoczonych Emiratów
Arabskich.
Oferta
Aby być jak najbliżej klienta i jego potrzeb, PORTA KMI
POLAND oferuje nie tylko sprawdzone rozwiązania, ale
również projekty produktów spersonalizowanych w prak-
tycznie każdej konfiguracji technicznej i stylistycznej.
Firma jest w stanie kompleksowo obsłużyć klientów
w zakresie stolarki drewnianej i stalowej, co jest szcze-
gólnie istotne w sektorze inwestycyjnym.
Unikalne rozwiązania uwzględniające innowacyjne tech-
nologie i materiały to zasługa zaangażowania pracowni-
ków z Departamentu R&D, Kontraktu i Technologii oraz
nowoczesnego zaplecza produkcyjnego. Inspiracją są
międzynarodowe festiwale designu i targi, np. Made
Expo, Salone del Mobile we Włoszech czy BAU i Interzum
w Niemczech. W zakresie projektowania nowych pro-
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój
swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi
osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
/ 65
duktów firma podejmuje współpracę ze znanymi biurami
architektonicznymi, inwestorami, czołowymi dostawcami
maszyn oraz centrami R&D.
Promocja Marki
W 2015 roku PORTA KMI POLAND spektakularnie zmie-
niła strategię komunikacji. Przez 25 lat przeszła drogę
od etapu komunikacji czysto handlowej do dzisiejszego
świadomego kształtowania relacji z klientami, gdzie ich
potrzeby znajdują się w samym centrum działania.
Tworząc założenia kampanii „Otwórz się na możliwo-
ści”, firma wyszła poza schemat odpowiadania na pod-
stawowe oczekiwania wobec producenta drzwi, czyli
dostarczania sprawdzonej jakości produktów. Stara się
towarzyszyć Klientom przy kreowaniu ich świata – sze-
roko poprzez inspirowanie do otwierania się na możli-
wości i wężej poprzez kompleksowe wsparcie przy re-
moncie i wyposażeniu domu. W tym celu wprowadzono
przyjazne rozwiązania na stronie internetowej, zadbano
również o profesjonalne wsparcie eksperckie. Na swoim
blogu firma nie tylko inspiruje, ale poprzez BLOG Experta
codziennie służy Klientom pomocą. Z kolei wszystkich
zainteresowanych montażem majsterkowiczów Porta
zaprasza na serwis www.dobrymontazysta.pl, gdzie
znajdują się praktyczne porady i liczne materiały video.
Ostatnie wydarzenia
W 2017 roku firma wystartowała z nową odsłoną kam-
panii marketingowej „Otwórz się na…”. Punktem wyj-
ścia prowadzonej kampanii jest raport z badań spo-
łecznych „Otwartość Polaków”, przygotowany przez
firmę badawczą NEUROHM Polska pod mecenatem
PORTA DRZWI. W ramach działań promocyjnych firma
nawiązała współpracę m.in. ze znanymi blogerami i in-
fluencerami YouTube’a, została partnerem kanału HGTV
Home & Garden oraz wspólnie z Wirtualną Polską uru-
chomiła serwis internetowy dla osób o szerokich zain-
teresowaniach: www.otworzsiena.pl.
1992 W Bolszewie (k. Trójmiasta) powstaje firma
PORTA KMI POLAND.
2001 W odpowiedzi na potrzeby Klientów oferta
zostaje rozszerzona o drzwi metalowe oraz
produkty premium – drzwi w okleinie naturalnej.
2003 Dynamiczny rozwój na rynkach zagranicznych
skutkuje uruchomieniem zakładu
produkcyjnego w Rumunii.
2008 Startuje pierwsza, rewolucyjna w branży,
telewizyjna kampania reklamowa Porta
„Drzwi do Twojego świata”.
2012 Firma otwiera się na dialog z Klientami –
umieszcza pierwszy post w serwisie Facebook.
2013 Marka PORTA DRZWI przechodzi rebranding,
zaprezentowane zostaje nowe logo.
2015 Rewolucyjna w branży zmiana strategii
komunikacji – hasło przewodnie „Otwórz się
na możliwości”.
2016 Firma otwiera fabrykę PORTA STEEL w Ełku –
jedną z najnowocześniejszych w Europie.
2017 PORTA DRZWI nawiązuje partnerstwo
z kanałem telewizyjnym HGTV Home & Garden.
www.porta.com.pl
HISTORIA MARKI
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
• W 2016 roku w efekcie współpracy
z blogerami wnętrzarskimi wydany został
magazyn lifestylowo-wnętrzarski „By me”,
nagrodzony w kategorii content marketing
w prestiżowym konkursie „Złote Spinacze”
z branży public relations.
• Podczas Transatlantyk Festival
2016 w Łodzi na konstrukcji złożonej
z 70 kompletów drzwi stalowych
marki Porta grupa artystów stworzyła
niezwykły mural nawiązujący do tematu
przewodniego festiwalu.
• PORTA KMI POLAND od kilku lat
organizuje konkurs „PORTA BY ME”
skierowany do młodych designerów.
• Od lat firma pozostaje partnerem wielu
kanałów telewizyjnych – drzwi marki
Porta można zobaczyć m.in. w programie
„Dom Marzeń” emitowanym na kanałach
TVN oraz w „Domowych rewolucjach”
– emitowanych w nowym kanale HGTV
Home & Garden.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017

Koordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaKoordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaPwC Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarkainfookno
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Superbrands Polska
 
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020FORDATA VDR
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum groupassupremum
 
Wielka Gala VIP 2012 - prezentacja Laureatów i Patronów Programu
Wielka Gala VIP 2012 -  prezentacja Laureatów i Patronów ProgramuWielka Gala VIP 2012 -  prezentacja Laureatów i Patronów Programu
Wielka Gala VIP 2012 - prezentacja Laureatów i Patronów ProgramuStolarka VIP
 
proALPHA dla Odlewni
proALPHA dla OdlewniproALPHA dla Odlewni
proALPHA dla OdlewniAnna_Kasztel
 
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019FORDATA VDR
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Przemysł 4.0
Przemysł 4.0Przemysł 4.0
Przemysł 4.0BPSC
 
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rok
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rokWyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rok
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rokLUG S.A.
 
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Akumulator.pl
 

Semelhante a Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 (20)

Oferta Spółdzielni SIP
Oferta Spółdzielni SIPOferta Spółdzielni SIP
Oferta Spółdzielni SIP
 
Koordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realnaKoordynacja polityki eksportowej jest realna
Koordynacja polityki eksportowej jest realna
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020
Raport Fuzje i Przejęcia w Polsce, 4 kw. 2020
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group2011 07-08 supremum group
2011 07-08 supremum group
 
Wielka Gala VIP 2012 - prezentacja Laureatów i Patronów Programu
Wielka Gala VIP 2012 -  prezentacja Laureatów i Patronów ProgramuWielka Gala VIP 2012 -  prezentacja Laureatów i Patronów Programu
Wielka Gala VIP 2012 - prezentacja Laureatów i Patronów Programu
 
proALPHA dla Odlewni
proALPHA dla OdlewniproALPHA dla Odlewni
proALPHA dla Odlewni
 
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019
Raport M&A Index Poland 3 kwartał 2019
 
Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014Atlas case study - Album Superbrands 2014
Atlas case study - Album Superbrands 2014
 
Raport 20 eksport
Raport 20 eksportRaport 20 eksport
Raport 20 eksport
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Przemysł 4.0
Przemysł 4.0Przemysł 4.0
Przemysł 4.0
 
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rok
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rokWyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rok
Wyniki roczne Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 2018 rok
 
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)
Centra magazyn nr 2(02) (grudzien 2006)
 
4INSULATION folder informacyjny
4INSULATION folder informacyjny4INSULATION folder informacyjny
4INSULATION folder informacyjny
 
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapabiz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
 

Mais de Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017

  • 1. Superbrands Polska 2017 / 64 Kontekst rynkowy PORTA KMI POLAND to producent drzwi oraz prekur- sor personalizacji produkcji w branży. Historia firmy sięga 1992 roku, kiedy uruchomiona została pierwsza fabryka w Bolszewie k. Trójmiasta. Dzisiaj zespół Porta tworzy ok. 1900 pracowników, a sieć sprzedaży to ponad 150 salonów Autoryzowanych Dealerów i kilka tysięcy Autoryzowanych Punktów Dealerskich w Polsce i za granicą. Rynek drzwi i okien stanowi jedną z najbardziej konku- rencyjnych i rozwojowych gałęzi polskiej gospodarki. W ciągu ostatnich lat Polska stała się największym eksporterem tych produktów w Unii Europejskiej – w 2015 roku udział Polski w łącznej wartości eksportu okien i drzwi w całej Unii Europejskiej wyniósł 21% i był wart 1,55 mld euro. Osiągnięcia Według PORTA KMI POLAND prowadzenie przedsiębior- stwa zgodnie z ideą biznesu otwartego na zmiany jest siłą napędową rozwoju. Postrzeganie firmy jako lidera branży sprawia, że czuje się ona szczególnie odpowie- dzialna za jej rozwój, dlatego od wielu lat angażuje się w wiele kluczowych branżowych inicjatyw. PORTA KMI POLAND jest liderem Konsorcjum Woodstrateg, w ramach którego pracuje nad nowo- czesnymi polami zastosowania drewna, by wspierać zrównoważony rozwój. Firma dzieli się swoim know- -how, dlatego należy również do Klastra Obróbki Metali, jednego z 8 Krajowych Klastrów Kluczowych. Jako czło- nek Zarządu Związku Polskie Okna i Drzwi od kilku lat wspólnie z największymi producentami w branży prowa- dzi z klientami dialog na temat dobrego montażu, który jest równie ważny jak dobry produkt. Działania PORTA KMI POLAND zostały docenione przez partnerów biznesowych, wykonawców i klientów, co za- owocowało takimi nagrodami, jak Superbrands oraz Created in Poland Superbrands, Konsumencki Lider Jakości, Top Design Award, TOPBuilder, Budowlana Marka Roku czy Lider Rynku Stolarki. Po 25 latach działalności… • Firma od kilkunastu lat niezmiennie zajmuje pozycję lidera w branży. • Powierzchnia produkcyjno-magazynowa firmy przekro- czyła 104 tys. m2 . • Co miesiąc w Polsce 20 000 klientów wybiera produkty marki Porta. • Grupa Porta zatrudnia ponad 2000 osób. • Firma posiada 5 fabryk, w tym jeden z najnowocze- śniejszych zakładów produkcyjnych w Europie – fabrykę drzwi stalowych PORTA STEEL. • Sprzedaż zagraniczna firmy stanowi 20% ogólnych przychodów. Obejmuje eksport do Słowacji, Niemiec, Rosji, a nawet do Wietnamu i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Oferta Aby być jak najbliżej klienta i jego potrzeb, PORTA KMI POLAND oferuje nie tylko sprawdzone rozwiązania, ale również projekty produktów spersonalizowanych w prak- tycznie każdej konfiguracji technicznej i stylistycznej. Firma jest w stanie kompleksowo obsłużyć klientów w zakresie stolarki drewnianej i stalowej, co jest szcze- gólnie istotne w sektorze inwestycyjnym. Unikalne rozwiązania uwzględniające innowacyjne tech- nologie i materiały to zasługa zaangażowania pracowni- ków z Departamentu R&D, Kontraktu i Technologii oraz nowoczesnego zaplecza produkcyjnego. Inspiracją są międzynarodowe festiwale designu i targi, np. Made Expo, Salone del Mobile we Włoszech czy BAU i Interzum w Niemczech. W zakresie projektowania nowych pro- „Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
  • 2. / 65 duktów firma podejmuje współpracę ze znanymi biurami architektonicznymi, inwestorami, czołowymi dostawcami maszyn oraz centrami R&D. Promocja Marki W 2015 roku PORTA KMI POLAND spektakularnie zmie- niła strategię komunikacji. Przez 25 lat przeszła drogę od etapu komunikacji czysto handlowej do dzisiejszego świadomego kształtowania relacji z klientami, gdzie ich potrzeby znajdują się w samym centrum działania. Tworząc założenia kampanii „Otwórz się na możliwo- ści”, firma wyszła poza schemat odpowiadania na pod- stawowe oczekiwania wobec producenta drzwi, czyli dostarczania sprawdzonej jakości produktów. Stara się towarzyszyć Klientom przy kreowaniu ich świata – sze- roko poprzez inspirowanie do otwierania się na możli- wości i wężej poprzez kompleksowe wsparcie przy re- moncie i wyposażeniu domu. W tym celu wprowadzono przyjazne rozwiązania na stronie internetowej, zadbano również o profesjonalne wsparcie eksperckie. Na swoim blogu firma nie tylko inspiruje, ale poprzez BLOG Experta codziennie służy Klientom pomocą. Z kolei wszystkich zainteresowanych montażem majsterkowiczów Porta zaprasza na serwis www.dobrymontazysta.pl, gdzie znajdują się praktyczne porady i liczne materiały video. Ostatnie wydarzenia W 2017 roku firma wystartowała z nową odsłoną kam- panii marketingowej „Otwórz się na…”. Punktem wyj- ścia prowadzonej kampanii jest raport z badań spo- łecznych „Otwartość Polaków”, przygotowany przez firmę badawczą NEUROHM Polska pod mecenatem PORTA DRZWI. W ramach działań promocyjnych firma nawiązała współpracę m.in. ze znanymi blogerami i in- fluencerami YouTube’a, została partnerem kanału HGTV Home & Garden oraz wspólnie z Wirtualną Polską uru- chomiła serwis internetowy dla osób o szerokich zain- teresowaniach: www.otworzsiena.pl. 1992 W Bolszewie (k. Trójmiasta) powstaje firma PORTA KMI POLAND. 2001 W odpowiedzi na potrzeby Klientów oferta zostaje rozszerzona o drzwi metalowe oraz produkty premium – drzwi w okleinie naturalnej. 2003 Dynamiczny rozwój na rynkach zagranicznych skutkuje uruchomieniem zakładu produkcyjnego w Rumunii. 2008 Startuje pierwsza, rewolucyjna w branży, telewizyjna kampania reklamowa Porta „Drzwi do Twojego świata”. 2012 Firma otwiera się na dialog z Klientami – umieszcza pierwszy post w serwisie Facebook. 2013 Marka PORTA DRZWI przechodzi rebranding, zaprezentowane zostaje nowe logo. 2015 Rewolucyjna w branży zmiana strategii komunikacji – hasło przewodnie „Otwórz się na możliwości”. 2016 Firma otwiera fabrykę PORTA STEEL w Ełku – jedną z najnowocześniejszych w Europie. 2017 PORTA DRZWI nawiązuje partnerstwo z kanałem telewizyjnym HGTV Home & Garden. www.porta.com.pl HISTORIA MARKI TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ • W 2016 roku w efekcie współpracy z blogerami wnętrzarskimi wydany został magazyn lifestylowo-wnętrzarski „By me”, nagrodzony w kategorii content marketing w prestiżowym konkursie „Złote Spinacze” z branży public relations. • Podczas Transatlantyk Festival 2016 w Łodzi na konstrukcji złożonej z 70 kompletów drzwi stalowych marki Porta grupa artystów stworzyła niezwykły mural nawiązujący do tematu przewodniego festiwalu. • PORTA KMI POLAND od kilku lat organizuje konkurs „PORTA BY ME” skierowany do młodych designerów. • Od lat firma pozostaje partnerem wielu kanałów telewizyjnych – drzwi marki Porta można zobaczyć m.in. w programie „Dom Marzeń” emitowanym na kanałach TVN oraz w „Domowych rewolucjach” – emitowanych w nowym kanale HGTV Home & Garden.