SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Oferta i wartości
Bosch jest wiodącym w świecie producentem roz-
wiązań z zakresu techniki motoryzacyjnej, sprzętu
gospodarstwa domowego, elektronarzędzi, techniki
grzewczej, systemów zabezpieczeń oraz techniki
przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów,
dzięki którym życie staje się bardziej komfortowe
i wygodne. Odzwierciedleniem najważniejszych
kompetencji i zalet marki jest hasło „Technologia
bliżej nas”, które podkreśla różnorodność, bezpieczeń-
stwo, wysoką jakość i innowacyjność oferowanych
rozwiązań.
Na całym świecie przedsiębiorstwo działa według
jednolitych zasad i wartości, sformułowanych jeszcze
przez Roberta Boscha. Stały się one podstawą wy-
jątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego.
Wśród tych najważniejszych znajduje się rzetelność,
wiarygodność i postępowanie fair play, zorientowa-
nie na jakość i niezawodność, poszanowanie klienta,
nieustanny rozwój i planowanie oparte na długo-
terminowej strategii. Postępując zgodnie z ideami
założyciela firmy, we wszystkich obszarach działalności
przedsiębiorstwo czuje się także w szczególny sposób
odpowiedzialne za społeczeństwo i środowisko.
Innowacje i promocje
Wtryskiwacz piezoelektryczny do systemów wtry-
skowych Diesla, piekarniki z wózkiem, systemy
identyfikacji biometrycznej, wkrętarka IXO czy bez-
przegubowe wycieraczki Aerotwin to tylko niektóre
z wynalazków Boscha ostatnich lat. Firma traktuje
innowacje priorytetowo, niezależnie od warunków
gospodarczych czy budżetowych, dlatego też prze-
znacza istotne środki finansowe na działalność
badawczo-rozwojową (ok. 3 mld rocznie). Technolo-
giczne kompetencje przedsiębiorstwa mają swoje
odzwierciedlenie w liczbie zgłaszanych do patentu
innowacji – np. w 2005 r. było to ponad 2800 wyna-
lazków. Nowe technologie opracowywane w Boschu
służą przede wszystkim poprawie warunków życia,
spełniają również założenia wprowadzonego 30 lat
temu programu 3S, którego głównym założeniem
jest tworzenie rozwiązań coraz bardziej bezpiecznych
(sicherer), ekologicznych (sauberer) i oszczędnych
(sparsamer). Wiele innowacji zastosowanych po raz
pierwszy w urządzeniach Boscha stało się rynkowym
standardem.
Szczególnie silną pozycję w dziedzinie innowacji
zajmuje branża motoryzacyjna. Liczba wynalazków
22 SUPERBRANDS POLSKA
Bosch to firma o 120-letniej historii. O jej kształcie i znaczeniu zadecydowała osobowość
założyciela, dla którego sukces oznaczał nie tylko wzrost ekonomiczny, ale przede wszystkim
poprawę warunków życia. W ten sposób powstał koncern o szerokim zasięgu i wszechstronnej
ofercie, wykraczający poza działalność gospodarczą, służący dobru publicznemu. Mocno osadzony
w tradycji, Bosch jest jednocześnie jednym z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie.
www.bosch-agd.plwww.bosch.pl
22-23_BOSCH 15/12/06 11:29 Page 22
w tym segmencie działalności daje Boschowi
pierwsze miejsce na świecie. Zapłon iskrowy,
pierwszy ważny kamień milowy w historii moto-
ryzacji, Bosch opatentował już w 1887 r. Firma
opracowała i wprowadziła do produkcji seryjnej
także szereg pionierskich rozwiązań w zakresie bez-
pieczeństwa, m.in. ABS (układ zapobiegający blo-
kowaniu się kół podczas hamowania, 1978), ASR
(układ zapobiegający poślizgowi kół napędowych,
1986) czy ESP (elektroniczny układ stabilizacji toru
jazdy, 1995). Obecnie trwają prace nad inteligent-
nymi systemami wspomagania kierowcy, które
ostrzegają przed niebezpieczeństwem oraz aktyw-
nie wpływają na zminimalizowanie skutków kolizji
lub jej uniknięcie.
Bosch jest także niekwestionowanym liderem
nowoczesnych rozwiązań na rynku AGD. Do tych
najnowszych należy np. zastosowany w zmywarkach
system VarioSpeed, dzięki któremu proces zmywania
odbywa się dwa razy szybciej przy zachowaniu naj-
lepszych klas zmywania i suszenia (AA). Kolejna in-
nowacja to bezpieczny piekarnik z wózkiem, który
jak szuflada wysuwa się razem z zamocowanymi na
nim blachami. Urządzenie gwarantuje wyjątkowy
komfort i bezpieczeństwo w kuchni. Promocja pro-
duktu w Polsce wsparta była autorytetem znakomi-
tego kucharza, szefa kuchni hotelu Jan III Sobieski,
Roberta Sowy. Warto też wspomnieć o superkrótkim
programie w pralkach, które cały proces prania
i płukania wykonują w 15 min., czy też o zastosowa-
nej w chłodziarkach Boscha specjalnej powłoce
wykorzystującej antybakteryjne właściwości srebra.
Innowacje Boscha rewolucjonizują również rynek
elektronarzędzi. Firma nieustannie pracuje nad tym,
aby produkty były jak najbardziej bezpieczne, trwałe,
wydajne i wszechstronne. Efektem prac są szybkie,
wielofunkcyjne urządzenia o coraz niższym poziomie
hałasu i wibracji, wyposażone w efektywny system
chłodzenia, samoblokujące się w niebezpiecznych
sytuacjach, przystosowane do pracy z różnymi
materiałami. W 2003 r. Bosch po raz pierwszy zasto-
sował lekki, pojemny, nierozładowujący się samo-
czynnie akumulator litowo-jonowy w popularnej
wkrętarce IXO. Urządzenia Boscha zasilane akumula-
torami litowo-jonowymi posiadają system Electronic,
który zapobiega uszkodzeniom akumulatora
i samego narzędzia, które mogą powstać wskutek
przeciążenia, przegrzania lub całkowitego rozładowa-
nia. Ostatnio technologia litowo-jonowa wkroczyła
także do kuchni – Bosch wprowadził na rynek bez-
przewodowe blendery mixxo.
W dziedzinie systemów zabezpieczeń do naj-
nowszych rozwiązań firmy należą uniwersalne systemy
zarządzania wizyjnego, mobilne systemy obserwacji
z terenu, systemy biometryczne oraz urządzenia
umożliwiające rozpoznawanie twarzy w tłumie.
Kontekst rynkowy
Założony w 1886 r. w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki
Precyzyjnej i Elektrotechniki to dziś koncern obecny
niemal na całym świecie. Przedsiębiorstwo jest jed-
nym z największych pod względem obrotu dostaw-
ców wyposażenia motoryzacyjnego, utrzymuje też
pozycję lidera rynku AGD i elektronarzędzi.
W Polsce filia koncernu działa od 1992 roku. Marka
jest jedną z lepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch
postrzegany jest jako firma kompetentna, oferująca
zaawansowane technologicznie, bezpieczne i łatwe
w użyciu produkty, jest kojarzony z wysoką jakością,
solidnością i nowoczesnością. Działalność koncernu
w Polsce obejmuje sprzedaż części samochodowych
na rynek wtórny i wyposażenie fabryczne, sprzętu
car audio Blaupunkt, elektronarzędzi Bosch, Skil
i Dremel, urządzeń z zakresu techniki grzewczej
oferowanych pod markami Junkers i Buderus, syste-
mów zabezpieczeń oraz sprzętu z zakresu napędów
i sterowań oraz urządzeń AGD. W Mirkowie niedaleko
Wrocławia odbywa się produkcja systemów hamul-
cowych Boscha, a w Łodzi – produkcja sprzętu AGD
(3 nowoczesne fabryki: pralek, suszarek i zmywarek).
Osiągnięcia i perspektywy na przyszłość
Przedsiębiorstwo ma swoje korzenie w Niemczech,
ale niemal od samych początków było nastawione
na ekspansję na rynkach międzynarodowych
– pierwsze przedstawicielstwa zagraniczne powstały
już kilka lat po założeniu firmy. W branżach, które
reprezentuje, trudno znaleźć producentów o tak
globalnym zasięgu. Rozsiane po całym świecie centra
badawczo-rozwojowe oraz fabryki Boscha ściśle
współpracują ze sobą, co pozwala na wykorzystywa-
nie szans, jakie oferują poszczególne regiony. Różno-
rodność kulturowa traktowana jest jako dodatkowa
korzyść, a zarazem warunek sukcesów, które firma
odnosi na całym świecie. Jednym z priorytetów firmy
jest jej dalszy rozwój na arenie międzynarodowej.
Grupa Bosch różni się od innych przedsiębiorstw
nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnicowanym zakresem
asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym
– 92 proc. udziałów w spółce Robert Bosch GmbH
należy do Fundacji im. Roberta Boscha, a funkcje
rynkowe udziałowca wypełnia instytucja powiernicza.
Ta unikatowa w świecie biznesu struktura zapewnia
finansową niezależność i rynkową samodzielność,
co z kolei umożliwia przedsiębiorstwu inwestowanie
w znaczące perspektywiczne projekty, a jednocześnie
pozwala spełniać misję społeczną zgodną z przeko-
naniami założyciela firmy. Od momentu założenia
w 1964 r. Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła
na rzecz użyteczności publicznej ponad 700 mln euro.
Fundacja wspiera stosunki międzynarodowe, edu-
kację, opiekę zdrowotną, kulturę i sztukę oraz nauki
humanistyczne, społeczne i przyrodnicze.
23SUPERBRANDS POLSKA
1886
Robert Bosch otwiera
w Stuttgarcie Warsztat
Mechaniki Precyzyjnej
i Elektrotechniki.
Już w roku 1901 powstaje
pierwsza fabryka
1887
Opracowanie
elektromagnetycznego
aparatu zapłonowego
firmy Bosch dla silników
stacjonarnych. 10 lat
później rozwiązanie
zastosowano w silniku
samochodowym,
a w 1902 r. wchodzi
na rynek pierwsza
świeca zapłonowa
1898
Pierwsze zagraniczne
przedstawicielstwo
firmy Bosch (Anglia),
rok później utworzono
kolejne filie – we Francji
i Belgii, a w 1906 r.
– w USA
1928
Pierwsze
elektronarzędzie firmy
Bosch z silnikiem
w rękojeści
1932
Bosch przejmuje
Junkers & Co GmbH,
rok później – firmę
Ideal-Werke
(od 1938 r. Blaupunkt)
1933
Początek produkcji
urządzeń gospodarstwa
domowego Boscha,
w tym lodówek.
W 1958 r. powstaje
pierwsza pralka
1964
Powstanie Fundacji im.
Roberta Boscha. W 1974 r.
Fundacja przekazuje
pierwsze granty
na rozwój stosunków
polsko-niemieckich
1978
Wprowadzenie
do produkcji seryjnej
systemu
przeciwpoślizgowego
(ABS)
1992
Powstanie
przedstawicielstwa
handlowego Boscha
w Polsce
1995
Wprowadzenie na rynek
nowoczesnego systemu
nawigacji drogowej
oraz systemu regulacji
dynamiki jazdy ESP
1998
Otwarcie fabryki pralek
w Łodzi. W 2002 r.,
również w Łodzi,
otwarto fabrykę
zmywarek, a w 2005 r.
– suszarek
2007
Jubileusz 15-lecia
Boscha w Polsce
I Znak graficzny firmy został stworzony
w 1918 roku. Przedstawia przekrój twornika,
czyli serce iskrownika Boscha
I W przeliczeniu na dni robocze w Boschu
przypada ponad jeden wynalazek
na roboczogodzinę
I Używając nowoczesnej zmywarki Boscha
zużywa się do dziesięciu razy mniej wody
niż podczas mycia ręcznego
I Powietrze wydmuchiwane z odkurzacza
z filtrem HEPA jest w 99,97 proc. wolne od
zanieczyszczeń – jest więc czystsze od
powietrza, którym oddycha się
w pomieszczeniach na co dzień
I Bosch wyprodukował już ponad 400 mln
sond lambda, ponad 20 mln systemów ESP
i ponad 25 mln systemów Common Rail
I W 2003 r. IXO była pierwszą wkrętarką
bezprzewodową, w której zastosowano
innowacyjny akumulator litowo-jonowy,
znany dotychczas przede wszystkim
z laptopów i telefonów GSM
I Ponad 80 proc. stadionów sportowych
w Polsce zabezpieczonych jest nowoczesnymi
systemami rejestracji obrazu i dźwięku Boscha
I Audi R10 TDI wyposażone w specjalna wersję
systemu Common Rail Boscha zwyciężyło
w słynnym 24-godz. wyścigu w Le Mans
To, czego nie wiedziałeś
22-23_BOSCH 15/12/06 11:31 Page 23

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006

BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016Superbrands Polska
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020poranny24
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarkainfookno
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Superbrands Polska
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendswww.mediafeed.co
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PLCase study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PLinnovaphone AG
 
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeDotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeA1 Europe Sp. z o.o.
 
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEDORADCA
 
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimMaciej Grzybowski
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Prezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfPrezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfGrupa PTWP S.A.
 

Semelhante a Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006 (18)

BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
BOSCH - case study - Album Superbrands 2016
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PLCase study innovaphone: Sisag AG / PL
Case study innovaphone: Sisag AG / PL
 
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeDotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
 
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskimEdoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze europejskie w woj. pomorskim
 
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskimEdoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
Edoradca - fundusze unijne w woj. pomorskim
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Prezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdfPrezentacja inwestorska-web.pdf
Prezentacja inwestorska-web.pdf
 
Prezentacja inwestorska
Prezentacja inwestorskaPrezentacja inwestorska
Prezentacja inwestorska
 

Mais de Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2006

  • 1. Oferta i wartości Bosch jest wiodącym w świecie producentem roz- wiązań z zakresu techniki motoryzacyjnej, sprzętu gospodarstwa domowego, elektronarzędzi, techniki grzewczej, systemów zabezpieczeń oraz techniki przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów, dzięki którym życie staje się bardziej komfortowe i wygodne. Odzwierciedleniem najważniejszych kompetencji i zalet marki jest hasło „Technologia bliżej nas”, które podkreśla różnorodność, bezpieczeń- stwo, wysoką jakość i innowacyjność oferowanych rozwiązań. Na całym świecie przedsiębiorstwo działa według jednolitych zasad i wartości, sformułowanych jeszcze przez Roberta Boscha. Stały się one podstawą wy- jątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego. Wśród tych najważniejszych znajduje się rzetelność, wiarygodność i postępowanie fair play, zorientowa- nie na jakość i niezawodność, poszanowanie klienta, nieustanny rozwój i planowanie oparte na długo- terminowej strategii. Postępując zgodnie z ideami założyciela firmy, we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwo czuje się także w szczególny sposób odpowiedzialne za społeczeństwo i środowisko. Innowacje i promocje Wtryskiwacz piezoelektryczny do systemów wtry- skowych Diesla, piekarniki z wózkiem, systemy identyfikacji biometrycznej, wkrętarka IXO czy bez- przegubowe wycieraczki Aerotwin to tylko niektóre z wynalazków Boscha ostatnich lat. Firma traktuje innowacje priorytetowo, niezależnie od warunków gospodarczych czy budżetowych, dlatego też prze- znacza istotne środki finansowe na działalność badawczo-rozwojową (ok. 3 mld rocznie). Technolo- giczne kompetencje przedsiębiorstwa mają swoje odzwierciedlenie w liczbie zgłaszanych do patentu innowacji – np. w 2005 r. było to ponad 2800 wyna- lazków. Nowe technologie opracowywane w Boschu służą przede wszystkim poprawie warunków życia, spełniają również założenia wprowadzonego 30 lat temu programu 3S, którego głównym założeniem jest tworzenie rozwiązań coraz bardziej bezpiecznych (sicherer), ekologicznych (sauberer) i oszczędnych (sparsamer). Wiele innowacji zastosowanych po raz pierwszy w urządzeniach Boscha stało się rynkowym standardem. Szczególnie silną pozycję w dziedzinie innowacji zajmuje branża motoryzacyjna. Liczba wynalazków 22 SUPERBRANDS POLSKA Bosch to firma o 120-letniej historii. O jej kształcie i znaczeniu zadecydowała osobowość założyciela, dla którego sukces oznaczał nie tylko wzrost ekonomiczny, ale przede wszystkim poprawę warunków życia. W ten sposób powstał koncern o szerokim zasięgu i wszechstronnej ofercie, wykraczający poza działalność gospodarczą, służący dobru publicznemu. Mocno osadzony w tradycji, Bosch jest jednocześnie jednym z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie. www.bosch-agd.plwww.bosch.pl 22-23_BOSCH 15/12/06 11:29 Page 22
  • 2. w tym segmencie działalności daje Boschowi pierwsze miejsce na świecie. Zapłon iskrowy, pierwszy ważny kamień milowy w historii moto- ryzacji, Bosch opatentował już w 1887 r. Firma opracowała i wprowadziła do produkcji seryjnej także szereg pionierskich rozwiązań w zakresie bez- pieczeństwa, m.in. ABS (układ zapobiegający blo- kowaniu się kół podczas hamowania, 1978), ASR (układ zapobiegający poślizgowi kół napędowych, 1986) czy ESP (elektroniczny układ stabilizacji toru jazdy, 1995). Obecnie trwają prace nad inteligent- nymi systemami wspomagania kierowcy, które ostrzegają przed niebezpieczeństwem oraz aktyw- nie wpływają na zminimalizowanie skutków kolizji lub jej uniknięcie. Bosch jest także niekwestionowanym liderem nowoczesnych rozwiązań na rynku AGD. Do tych najnowszych należy np. zastosowany w zmywarkach system VarioSpeed, dzięki któremu proces zmywania odbywa się dwa razy szybciej przy zachowaniu naj- lepszych klas zmywania i suszenia (AA). Kolejna in- nowacja to bezpieczny piekarnik z wózkiem, który jak szuflada wysuwa się razem z zamocowanymi na nim blachami. Urządzenie gwarantuje wyjątkowy komfort i bezpieczeństwo w kuchni. Promocja pro- duktu w Polsce wsparta była autorytetem znakomi- tego kucharza, szefa kuchni hotelu Jan III Sobieski, Roberta Sowy. Warto też wspomnieć o superkrótkim programie w pralkach, które cały proces prania i płukania wykonują w 15 min., czy też o zastosowa- nej w chłodziarkach Boscha specjalnej powłoce wykorzystującej antybakteryjne właściwości srebra. Innowacje Boscha rewolucjonizują również rynek elektronarzędzi. Firma nieustannie pracuje nad tym, aby produkty były jak najbardziej bezpieczne, trwałe, wydajne i wszechstronne. Efektem prac są szybkie, wielofunkcyjne urządzenia o coraz niższym poziomie hałasu i wibracji, wyposażone w efektywny system chłodzenia, samoblokujące się w niebezpiecznych sytuacjach, przystosowane do pracy z różnymi materiałami. W 2003 r. Bosch po raz pierwszy zasto- sował lekki, pojemny, nierozładowujący się samo- czynnie akumulator litowo-jonowy w popularnej wkrętarce IXO. Urządzenia Boscha zasilane akumula- torami litowo-jonowymi posiadają system Electronic, który zapobiega uszkodzeniom akumulatora i samego narzędzia, które mogą powstać wskutek przeciążenia, przegrzania lub całkowitego rozładowa- nia. Ostatnio technologia litowo-jonowa wkroczyła także do kuchni – Bosch wprowadził na rynek bez- przewodowe blendery mixxo. W dziedzinie systemów zabezpieczeń do naj- nowszych rozwiązań firmy należą uniwersalne systemy zarządzania wizyjnego, mobilne systemy obserwacji z terenu, systemy biometryczne oraz urządzenia umożliwiające rozpoznawanie twarzy w tłumie. Kontekst rynkowy Założony w 1886 r. w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki to dziś koncern obecny niemal na całym świecie. Przedsiębiorstwo jest jed- nym z największych pod względem obrotu dostaw- ców wyposażenia motoryzacyjnego, utrzymuje też pozycję lidera rynku AGD i elektronarzędzi. W Polsce filia koncernu działa od 1992 roku. Marka jest jedną z lepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch postrzegany jest jako firma kompetentna, oferująca zaawansowane technologicznie, bezpieczne i łatwe w użyciu produkty, jest kojarzony z wysoką jakością, solidnością i nowoczesnością. Działalność koncernu w Polsce obejmuje sprzedaż części samochodowych na rynek wtórny i wyposażenie fabryczne, sprzętu car audio Blaupunkt, elektronarzędzi Bosch, Skil i Dremel, urządzeń z zakresu techniki grzewczej oferowanych pod markami Junkers i Buderus, syste- mów zabezpieczeń oraz sprzętu z zakresu napędów i sterowań oraz urządzeń AGD. W Mirkowie niedaleko Wrocławia odbywa się produkcja systemów hamul- cowych Boscha, a w Łodzi – produkcja sprzętu AGD (3 nowoczesne fabryki: pralek, suszarek i zmywarek). Osiągnięcia i perspektywy na przyszłość Przedsiębiorstwo ma swoje korzenie w Niemczech, ale niemal od samych początków było nastawione na ekspansję na rynkach międzynarodowych – pierwsze przedstawicielstwa zagraniczne powstały już kilka lat po założeniu firmy. W branżach, które reprezentuje, trudno znaleźć producentów o tak globalnym zasięgu. Rozsiane po całym świecie centra badawczo-rozwojowe oraz fabryki Boscha ściśle współpracują ze sobą, co pozwala na wykorzystywa- nie szans, jakie oferują poszczególne regiony. Różno- rodność kulturowa traktowana jest jako dodatkowa korzyść, a zarazem warunek sukcesów, które firma odnosi na całym świecie. Jednym z priorytetów firmy jest jej dalszy rozwój na arenie międzynarodowej. Grupa Bosch różni się od innych przedsiębiorstw nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnicowanym zakresem asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym – 92 proc. udziałów w spółce Robert Bosch GmbH należy do Fundacji im. Roberta Boscha, a funkcje rynkowe udziałowca wypełnia instytucja powiernicza. Ta unikatowa w świecie biznesu struktura zapewnia finansową niezależność i rynkową samodzielność, co z kolei umożliwia przedsiębiorstwu inwestowanie w znaczące perspektywiczne projekty, a jednocześnie pozwala spełniać misję społeczną zgodną z przeko- naniami założyciela firmy. Od momentu założenia w 1964 r. Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła na rzecz użyteczności publicznej ponad 700 mln euro. Fundacja wspiera stosunki międzynarodowe, edu- kację, opiekę zdrowotną, kulturę i sztukę oraz nauki humanistyczne, społeczne i przyrodnicze. 23SUPERBRANDS POLSKA 1886 Robert Bosch otwiera w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki. Już w roku 1901 powstaje pierwsza fabryka 1887 Opracowanie elektromagnetycznego aparatu zapłonowego firmy Bosch dla silników stacjonarnych. 10 lat później rozwiązanie zastosowano w silniku samochodowym, a w 1902 r. wchodzi na rynek pierwsza świeca zapłonowa 1898 Pierwsze zagraniczne przedstawicielstwo firmy Bosch (Anglia), rok później utworzono kolejne filie – we Francji i Belgii, a w 1906 r. – w USA 1928 Pierwsze elektronarzędzie firmy Bosch z silnikiem w rękojeści 1932 Bosch przejmuje Junkers & Co GmbH, rok później – firmę Ideal-Werke (od 1938 r. Blaupunkt) 1933 Początek produkcji urządzeń gospodarstwa domowego Boscha, w tym lodówek. W 1958 r. powstaje pierwsza pralka 1964 Powstanie Fundacji im. Roberta Boscha. W 1974 r. Fundacja przekazuje pierwsze granty na rozwój stosunków polsko-niemieckich 1978 Wprowadzenie do produkcji seryjnej systemu przeciwpoślizgowego (ABS) 1992 Powstanie przedstawicielstwa handlowego Boscha w Polsce 1995 Wprowadzenie na rynek nowoczesnego systemu nawigacji drogowej oraz systemu regulacji dynamiki jazdy ESP 1998 Otwarcie fabryki pralek w Łodzi. W 2002 r., również w Łodzi, otwarto fabrykę zmywarek, a w 2005 r. – suszarek 2007 Jubileusz 15-lecia Boscha w Polsce I Znak graficzny firmy został stworzony w 1918 roku. Przedstawia przekrój twornika, czyli serce iskrownika Boscha I W przeliczeniu na dni robocze w Boschu przypada ponad jeden wynalazek na roboczogodzinę I Używając nowoczesnej zmywarki Boscha zużywa się do dziesięciu razy mniej wody niż podczas mycia ręcznego I Powietrze wydmuchiwane z odkurzacza z filtrem HEPA jest w 99,97 proc. wolne od zanieczyszczeń – jest więc czystsze od powietrza, którym oddycha się w pomieszczeniach na co dzień I Bosch wyprodukował już ponad 400 mln sond lambda, ponad 20 mln systemów ESP i ponad 25 mln systemów Common Rail I W 2003 r. IXO była pierwszą wkrętarką bezprzewodową, w której zastosowano innowacyjny akumulator litowo-jonowy, znany dotychczas przede wszystkim z laptopów i telefonów GSM I Ponad 80 proc. stadionów sportowych w Polsce zabezpieczonych jest nowoczesnymi systemami rejestracji obrazu i dźwięku Boscha I Audi R10 TDI wyposażone w specjalna wersję systemu Common Rail Boscha zwyciężyło w słynnym 24-godz. wyścigu w Le Mans To, czego nie wiedziałeś 22-23_BOSCH 15/12/06 11:31 Page 23