SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Kontekst rynkowy
W 2014 roku Biedronka utrzymała pozycję lidera po-
śród sieci handlowych w Polsce. Jeronimo Martins
Polska uplasowała się na 1. pozycji w rankingu sieci
handlowych detalicznych (wg przychodów na 2013
rok). Zestawienie zostało przygotowane przez
„Gazetę Finansową” (marzec 2015); Jeronimo
Martins Polska zajęła 1. miejsce w rankingu sieci de-
talicznych w Polsce. Zestawienie zostało przygoto-
wane przez magazyn „Rynek Spożywczy” (marzec
2015).
Rynek handlu detalicznego w  Polsce jest jednym
z najbardziej konkurencyjnych w całej Unii Europejskiej.
Stawia to Biedronkę przed ciągłym wyzwaniem doty-
czącym zarówno cen, jak i  jakości oraz bogactwa
oferty. Aby skutecznie odpowiadać na zmieniające się
oczekiwania klientów, którzy stają się coraz bardziej
wymagający, Biedronka wciąż poszerza asortyment,
inwestuje w nowe rozwiązania, rozwija logistykę, bu-
duje nowe centra dystrybucyjne oraz – w otwartym
dialogu – współpracę z  najlepszymi dostawcami.
Wszystko po to, by codziennie dostarczać do domów
i na stoły swoich klientów najlepsze produkty w nie-
zmiennie niskich cenach.
Historia Marki
Otwarcie w 1792 roku w lizbońskiej dzielnicy Chiado
sklepu, który w ciągu stulecia stał się wyłącznym do-
stawcą Dworu Królewskiego, dało początek ponad
200-letniej historii rozwoju grupy Jeronimo Martins,
właściciela marki Biedronka.
Grupa Jeronimo Martins obecna jest na polskim
rynku od 1995 roku – wtedy też powstały pierwsze
sklepy Biedronka. W 2001 roku działało już 600 skle-
pów sieci, a  w  2008 roku, w  Warszawie, otwarto 1000. placówkę. W  2010 roku
Biedronka świętowała 15. urodziny na polskim rynku. W tym samym roku została też
Oficjalnym Sponsorem Reprezentacji Polski w piłce nożnej, a w 2011 roku ruszyła kam-
pania reklamowa pod hasłem „Wszyscy jesteśmy Drużyną Narodową”.
Rok 2012 przyniósł znaczące zmiany. Biedronka odświeżyła logo i identyfikację wizualną
oraz odmieniła wystrój i ergonomię sklepów. Otwarto też 2000. placówkę sieci – w Łodzi.
W 2013 roku, w Gdańsku rozpoczęło działalność pierwsze centrum dystrybucyjne sieci
dedykowane do obsługi aglomeracji miejskiej. Symboliczny 2500. sklep sieci Biedronka
otwarto w 2014 roku w Milanówku.
Superbrands Polska 2015
/ 24
Osiągnięcia
Biedronka jest marką znaną z aktywnych działań podejmowanych w obszarze społecz-
nym i charytatywnym. Każdego roku wspiera Caritas w Polsce, domy dziecka, szpitale,
drużyny sportowe oraz wiele innych organizacji, przekazując nie tylko żywność, lecz
także produkty przemysłowe. Bierze również czynny udział w tworzeniu specjalnych
paczek dla szczególnie potrzebujących rodzin. Chętnie angażuje się w ogólnopolskie
przedsięwzięcia, takie jak promocje darowizn na rzecz najmłodszych w ramach przeka-
zania 1 proc. podatku, wsparcie chorych dzieci w kampaniach mikołajkowych i blokach
„Reklama dzieciom”, a także kilka razy w roku uczestniczy w zbiórkach żywności orga-
Biedronka,obecnanapolskimrynkuodponad20lat,dbao potrzebyswoichklientówi szybkoreagujenaichzmieniającesie
oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię.
Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest
już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej
jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych
w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
biedronka
nizowanych przez Federację Polskich Banków Żywności
oraz przez oddziały diecezjalne Caritas w Polsce.
W ramach współpracy z partnerami zewnętrznymi Biedronka
realizuje projekty z  wieloma fundacjami, wprowadzając do
oferty specjalne produkty – część dochodu z ich sprzedaży
przeznaczana jest na cele społeczne. W  ubiegłych latach
Biedronka zaangażowała się w  takie projekty razem
z Fundacją Instytut Lecha Wałęsy, Fundacją Faktu, Fundacją
DKMS oraz duetem projektantów Paprocki & Brzozowski.
Biedronka wspiera również zawodowy rozwój młodzieży, or-
ganizując m.in. konkurs „Młodzi projektanci dla Biedronki”,
w  którym studenci przygotowują propozycję strojów, jakie
trafiają do sprzedaży w sklepach sieci. 
Biedronka zawsze pamięta o swoich pracownikach i ich dzie-
ciach – z okazji Świąt Bożego Narodzenia, Wielkanocy czy
Dnia Dziecka zawsze przygotowuje dla nich niespodzianki.
Co roku organizuje również specjalne kolonie dla dzieci pra-
cowników. Od 10 lat sieć zachęca także do profilaktyki zdro-
wotnej w ramach programu „Razem zadbajmy o zdrowie”,
dzięki któremu pracownicy firmy mogą skorzystać z bezpłat-
nych badań profilaktycznych oraz poszerzyć wiedzę na te-
mat dbania o zdrowie.
Marka dumna jest również z działań podnoszących świado-
mość kulinarną i żywieniową klientów. Wśród licznych inicja-
tyw podejmowanych przez Biedronkę w tym zakresie należy
wymienić przede wszystkim:
•	 systematyczne zmiany w składzie oferowanych artykułów
spożywczych tak, aby zawierały one mniej soli, tłuszczów
oraz cukrów prostych. Tylko w 2014 roku zmniejszona ilość
tłuszczy wyniosła 261 ton, cukru 22 tony i 39 ton soli.
•	 wprowadzenie do oferty marek własnych produktów bezglu-
tenowych, opatrzonych znakiem Polskiego Stowarzyszenia
Osób z  Celiaklią i na Diecie Bezglutenowej. Biedronka to pierw-
sza sieć handlowa w Polsce, która rozszerzyła oferowany asor-
tyment o tego typu produkty.
•	 organizowanie wraz z Instytutem Żywności i Żywienia akcji
„Czytajmy etykiety”, dzięki której klienci mogli skorzystać
z bezpłatnych porad dietetyków. W trakcie dwóch edycji akcji
dietetycy udzielili tysięcy porad klientom sieci Biedronka
w całym kraju.
•	 prowadzenie wraz z  firmami Danone i  Lubella oraz
Instytutem Matki i Dziecka wspólnego programu „Partnerstwo
dla Zdrowia”, którego celem jest przeciwdziałanie problemom
niedożywienia oraz nieprawidłowego żywienia dzieci, a także
jego skutkom zdrowotnym i społecznym.
Oferta
Biedronka to przede wszystkim codziennie niskie ceny pro-
duktów o wysokiej jakości. Sieć od lat konsekwentnie buduje
i utrwala wizerunek marki oferującej codziennie niskie ceny, utrzymując jednocześnie
wysoką jakość produktów. W ofercie Biedronki klienci doceniają nie tylko produkty zna-
nych producentów, lecz także produkty rozwijane specjalnie dla sieci w ramach marek
własnych, takie jak: woda Polaris, słodycze Magnetic, chrupki Top Chip, herbaty
Ramsey czy pieluszki Dada.
Szeroki asortyment Biedronki jest nieustannie wzbogacany zarówno poprzez wprowa-
dzanie nowych produktów do stałej oferty, jak i liczne akcje tematyczne, w czasie któ-
rych klienci sieci mogą poznać oryginalne produkty różnych kuchni świata. Jednym
z przykładów takich akcji jest oferta „Włoskie smaki”, dzięki której klienci mogli cieszyć
się smakami prawdziwych włoskich produktów.
Ciągłe udoskonalanie produktów i oferty jest jednym z filarów strategii Biedronki. By móc
jeszcze lepiej odpowiadać na zapotrzebowania i preferencje swoich klientów, marka uru-
chomiła w 2014 roku platformę konsumencką „Testujemy”. Klienci mogą dzięki niej testo-
wać i oceniać produkty Biedronki zanim jeszcze trafią one do sprzedaży. Każdorazowa
grupa 1000 testerów, wybranych spośród licznych zgłoszeń użytkowników platformy,
otrzymuje do testowania próbki produktu wraz z prośbą o udzielenie szczegółowej opinii
o  danym produkcie i  jego możliwych wariantach. Produkt,
który zdobędzie największe uznanie testerów, zostaje wpro-
wadzony do sprzedaży wraz z informacją, że jest on efektem
wyboru klientów Biedronki. Projekt od początku cieszy się bar-
dzo dużym zainteresowaniem testerów – obecnie zarejestro-
wanych jest już ponad 80 tysięcy użytkowników platformy.
Aby jeszcze bardziej ułatwić klientom zakupy, w minionym roku
sieć wprowadziła usługę płatności za pomocą kart – kolejną po
płatnościach mobilnych formę płatności dostępną w sklepach
Biedronka. Wprowadzeniu nowej funkcjonalności towarzy-
szyła szeroko zakrojona ogólnopolska kampania.
Promocja Marki
Marka Biedronka jest obecna w internecie, telewizji, prasie,
radiu oraz na billboardach, a co pewien czas również w kinie.
Szerokie kanały komunikacji pozwalają na zaprezentowanie
klientom nie tylko aktualnej oferty, lecz także przeprowadze-
nie kampanii wizerunkowych.
Jedną z najbardziej znanych kampanii jest ta realizowana od
2011 roku pod hasłem „Wszyscy jesteśmy Drużyną
Narodową”. Biedronka, będąc od 2010 roku Oficjalnym
Sponsorem Piłkarskiej Reprezentacji Polski, traktuje wsparcie
Narodowej Reprezentacji jako element szerszego projektu
społecznego. Realizując liczne działania pod hasłem
„Wszyscy jesteśmy Drużyną Narodową”, marka ma na celu
aktywne połączenie różnych grup społecznych oraz wspólne
przeżywanie radości i dumy z kibicowania. W 2014 roku za tę
właśnie kampanię marka została nagrodzona złotym Effie
2014 w kategorii Long Term Marketing Excellence.
Zauważane i doceniane w branży są także działania z zakresu
społecznej odpowiedzialności biznesu. Program charytatywny
„Codziennie bądźmy razem” prowadzony przez Jeronimo
Martins Polska wraz z Fundacją Faktu został nominowany do
Konkursu Kampania Społeczna Roku 2013, którego celem
jest promowanie dobrych praktyk w marketingu społecznym.
Ostatnie wydarzenia
Wydarzeniem 2014 roku była dla klientów Biedronki loteria
„Zdrapka w kropki” z pulą ponad 500 tysięcy nagród. Każde
wydane 50 zł dawało klientom możliwość wygrania atrakcyj-
nej nagrody, m.in.: jednego ze stu samochodów, tabletu czy
aparatu fotograficznego. Każdego dnia w  ręce klientów
Biedronki trafiały kolejne szczęśliwe zdrapki, pod którymi
ukryte były wizerunki nagród.
Konkurs „Piórko 2015. Nagroda Biedronki za książkę dla
dzieci“ to inicjatywa Jeronimo Martins, która ma na celu przy-
gotowanie wyjątkowej książki dla dzieci. Jej autorami będą
pisarze i ilustratorzy, którzy do tej pory nie publikowali swoich
prac. Główne nagrody z pewnością zrekompensują twórczy
wysiłek. Aż 100 tys. zł otrzyma autor zwycięskiego tekstu. Tyle samo otrzyma twórca
wybranych ilustracji. Najbardziej prestiżową gratyfikacją dla debiutujących twórców bę-
dzie jednak publikacja książki i jej sprzedaż w sklepach sieci Biedronka.
www.biedronka.pl
•	 Biedronka jako pierwsza sieć handlowa w Polsce wprowadziła do oferty marek
własnych produkty bezglutenowe, opatrzone znakiem Polskiego Stowarzyszenia
Osób z  Celiaklią i na Diecie Bezglutenowej.
•	 Sieć Biedronka, jako pierwsza sieć handlowa w Polsce, uzyskała prestiżowy certy-
fikat zgodności z międzynarodową normą ISO 14001.
•	 Od 2011 roku Biedronka jest partnerem Fundacji Przyjaciół Sztuk Aurea Porta. Była
również dwukrotnym mecenasem wystawy fotograficznej z cyklu „Biało-czerwona”
z okazji Dnia Flagi Rzeczpospolitej Polskiej.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 25

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (6)

Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Wirtualna Polska z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki DOZ Dbam o Zdrowie z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005
 

Semelhante a Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015

Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
Adrian Kaczkowski
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09
Synkreo
 

Semelhante a Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Analiza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecieAnaliza rynku FMCG w internecie
Analiza rynku FMCG w internecie
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2013
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 
JustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmyJustChopped prezentacja firmy
JustChopped prezentacja firmy
 
Prezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy JustchoppedPrezentacja firmy Justchopped
Prezentacja firmy Justchopped
 
PR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychPR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowych
 
Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014Tesco case study - Album Superbrands 2014
Tesco case study - Album Superbrands 2014
 
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Tesco z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne Poznaj Programy Edukacyjne
Poznaj Programy Edukacyjne
 
CSR w Danone
CSR w DanoneCSR w Danone
CSR w Danone
 
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Jan Niezbędny z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005
 
ABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_ofertaABC Data Marketing_oferta
ABC Data Marketing_oferta
 
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Gola 27 11 09
Gola 27 11 09Gola 27 11 09
Gola 27 11 09
 
Marka własna przez duże "M"
Marka własna przez duże "M"Marka własna przez duże "M"
Marka własna przez duże "M"
 
E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?
E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?
E-commerce 2021/2022 - W jakim kierunku rozwija się handel w sieci?
 

Mais de Superbrands Polska

Mais de Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy W 2014 roku Biedronka utrzymała pozycję lidera po- śród sieci handlowych w Polsce. Jeronimo Martins Polska uplasowała się na 1. pozycji w rankingu sieci handlowych detalicznych (wg przychodów na 2013 rok). Zestawienie zostało przygotowane przez „Gazetę Finansową” (marzec 2015); Jeronimo Martins Polska zajęła 1. miejsce w rankingu sieci de- talicznych w Polsce. Zestawienie zostało przygoto- wane przez magazyn „Rynek Spożywczy” (marzec 2015). Rynek handlu detalicznego w  Polsce jest jednym z najbardziej konkurencyjnych w całej Unii Europejskiej. Stawia to Biedronkę przed ciągłym wyzwaniem doty- czącym zarówno cen, jak i  jakości oraz bogactwa oferty. Aby skutecznie odpowiadać na zmieniające się oczekiwania klientów, którzy stają się coraz bardziej wymagający, Biedronka wciąż poszerza asortyment, inwestuje w nowe rozwiązania, rozwija logistykę, bu- duje nowe centra dystrybucyjne oraz – w otwartym dialogu – współpracę z  najlepszymi dostawcami. Wszystko po to, by codziennie dostarczać do domów i na stoły swoich klientów najlepsze produkty w nie- zmiennie niskich cenach. Historia Marki Otwarcie w 1792 roku w lizbońskiej dzielnicy Chiado sklepu, który w ciągu stulecia stał się wyłącznym do- stawcą Dworu Królewskiego, dało początek ponad 200-letniej historii rozwoju grupy Jeronimo Martins, właściciela marki Biedronka. Grupa Jeronimo Martins obecna jest na polskim rynku od 1995 roku – wtedy też powstały pierwsze sklepy Biedronka. W 2001 roku działało już 600 skle- pów sieci, a  w  2008 roku, w  Warszawie, otwarto 1000. placówkę. W  2010 roku Biedronka świętowała 15. urodziny na polskim rynku. W tym samym roku została też Oficjalnym Sponsorem Reprezentacji Polski w piłce nożnej, a w 2011 roku ruszyła kam- pania reklamowa pod hasłem „Wszyscy jesteśmy Drużyną Narodową”. Rok 2012 przyniósł znaczące zmiany. Biedronka odświeżyła logo i identyfikację wizualną oraz odmieniła wystrój i ergonomię sklepów. Otwarto też 2000. placówkę sieci – w Łodzi. W 2013 roku, w Gdańsku rozpoczęło działalność pierwsze centrum dystrybucyjne sieci dedykowane do obsługi aglomeracji miejskiej. Symboliczny 2500. sklep sieci Biedronka otwarto w 2014 roku w Milanówku. Superbrands Polska 2015 / 24 Osiągnięcia Biedronka jest marką znaną z aktywnych działań podejmowanych w obszarze społecz- nym i charytatywnym. Każdego roku wspiera Caritas w Polsce, domy dziecka, szpitale, drużyny sportowe oraz wiele innych organizacji, przekazując nie tylko żywność, lecz także produkty przemysłowe. Bierze również czynny udział w tworzeniu specjalnych paczek dla szczególnie potrzebujących rodzin. Chętnie angażuje się w ogólnopolskie przedsięwzięcia, takie jak promocje darowizn na rzecz najmłodszych w ramach przeka- zania 1 proc. podatku, wsparcie chorych dzieci w kampaniach mikołajkowych i blokach „Reklama dzieciom”, a także kilka razy w roku uczestniczy w zbiórkach żywności orga- Biedronka,obecnanapolskimrynkuodponad20lat,dbao potrzebyswoichklientówi szybkoreagujenaichzmieniającesie oczekiwania. Konsekwentnie realizuje, docenianą nie tylko przez konsumentów, lecz także i wymagający rynek, strategię. Jej filarami są codziennie niskie ceny, starannie wyselekcjonowane produkty oraz bliskość sklepów. Biedronka jest już obecna w 900 miejscowościach w całej Polsce. Ponad 2600 sklepów sieci codziennie oferuje produkty najwyższej jakości blisko 4 milionom klientów. Ważna dla Biedronki polskość to ponad 90 proc. produktów spożywczych dostępnych w Biedronce i produkowanych w Polsce, dzięki wieloletniej współpracy z ponad 500 rodzimymi partnerami handlowymi.
  • 2. biedronka nizowanych przez Federację Polskich Banków Żywności oraz przez oddziały diecezjalne Caritas w Polsce. W ramach współpracy z partnerami zewnętrznymi Biedronka realizuje projekty z  wieloma fundacjami, wprowadzając do oferty specjalne produkty – część dochodu z ich sprzedaży przeznaczana jest na cele społeczne. W  ubiegłych latach Biedronka zaangażowała się w  takie projekty razem z Fundacją Instytut Lecha Wałęsy, Fundacją Faktu, Fundacją DKMS oraz duetem projektantów Paprocki & Brzozowski. Biedronka wspiera również zawodowy rozwój młodzieży, or- ganizując m.in. konkurs „Młodzi projektanci dla Biedronki”, w  którym studenci przygotowują propozycję strojów, jakie trafiają do sprzedaży w sklepach sieci.  Biedronka zawsze pamięta o swoich pracownikach i ich dzie- ciach – z okazji Świąt Bożego Narodzenia, Wielkanocy czy Dnia Dziecka zawsze przygotowuje dla nich niespodzianki. Co roku organizuje również specjalne kolonie dla dzieci pra- cowników. Od 10 lat sieć zachęca także do profilaktyki zdro- wotnej w ramach programu „Razem zadbajmy o zdrowie”, dzięki któremu pracownicy firmy mogą skorzystać z bezpłat- nych badań profilaktycznych oraz poszerzyć wiedzę na te- mat dbania o zdrowie. Marka dumna jest również z działań podnoszących świado- mość kulinarną i żywieniową klientów. Wśród licznych inicja- tyw podejmowanych przez Biedronkę w tym zakresie należy wymienić przede wszystkim: • systematyczne zmiany w składzie oferowanych artykułów spożywczych tak, aby zawierały one mniej soli, tłuszczów oraz cukrów prostych. Tylko w 2014 roku zmniejszona ilość tłuszczy wyniosła 261 ton, cukru 22 tony i 39 ton soli. • wprowadzenie do oferty marek własnych produktów bezglu- tenowych, opatrzonych znakiem Polskiego Stowarzyszenia Osób z  Celiaklią i na Diecie Bezglutenowej. Biedronka to pierw- sza sieć handlowa w Polsce, która rozszerzyła oferowany asor- tyment o tego typu produkty. • organizowanie wraz z Instytutem Żywności i Żywienia akcji „Czytajmy etykiety”, dzięki której klienci mogli skorzystać z bezpłatnych porad dietetyków. W trakcie dwóch edycji akcji dietetycy udzielili tysięcy porad klientom sieci Biedronka w całym kraju. • prowadzenie wraz z  firmami Danone i  Lubella oraz Instytutem Matki i Dziecka wspólnego programu „Partnerstwo dla Zdrowia”, którego celem jest przeciwdziałanie problemom niedożywienia oraz nieprawidłowego żywienia dzieci, a także jego skutkom zdrowotnym i społecznym. Oferta Biedronka to przede wszystkim codziennie niskie ceny pro- duktów o wysokiej jakości. Sieć od lat konsekwentnie buduje i utrwala wizerunek marki oferującej codziennie niskie ceny, utrzymując jednocześnie wysoką jakość produktów. W ofercie Biedronki klienci doceniają nie tylko produkty zna- nych producentów, lecz także produkty rozwijane specjalnie dla sieci w ramach marek własnych, takie jak: woda Polaris, słodycze Magnetic, chrupki Top Chip, herbaty Ramsey czy pieluszki Dada. Szeroki asortyment Biedronki jest nieustannie wzbogacany zarówno poprzez wprowa- dzanie nowych produktów do stałej oferty, jak i liczne akcje tematyczne, w czasie któ- rych klienci sieci mogą poznać oryginalne produkty różnych kuchni świata. Jednym z przykładów takich akcji jest oferta „Włoskie smaki”, dzięki której klienci mogli cieszyć się smakami prawdziwych włoskich produktów. Ciągłe udoskonalanie produktów i oferty jest jednym z filarów strategii Biedronki. By móc jeszcze lepiej odpowiadać na zapotrzebowania i preferencje swoich klientów, marka uru- chomiła w 2014 roku platformę konsumencką „Testujemy”. Klienci mogą dzięki niej testo- wać i oceniać produkty Biedronki zanim jeszcze trafią one do sprzedaży. Każdorazowa grupa 1000 testerów, wybranych spośród licznych zgłoszeń użytkowników platformy, otrzymuje do testowania próbki produktu wraz z prośbą o udzielenie szczegółowej opinii o  danym produkcie i  jego możliwych wariantach. Produkt, który zdobędzie największe uznanie testerów, zostaje wpro- wadzony do sprzedaży wraz z informacją, że jest on efektem wyboru klientów Biedronki. Projekt od początku cieszy się bar- dzo dużym zainteresowaniem testerów – obecnie zarejestro- wanych jest już ponad 80 tysięcy użytkowników platformy. Aby jeszcze bardziej ułatwić klientom zakupy, w minionym roku sieć wprowadziła usługę płatności za pomocą kart – kolejną po płatnościach mobilnych formę płatności dostępną w sklepach Biedronka. Wprowadzeniu nowej funkcjonalności towarzy- szyła szeroko zakrojona ogólnopolska kampania. Promocja Marki Marka Biedronka jest obecna w internecie, telewizji, prasie, radiu oraz na billboardach, a co pewien czas również w kinie. Szerokie kanały komunikacji pozwalają na zaprezentowanie klientom nie tylko aktualnej oferty, lecz także przeprowadze- nie kampanii wizerunkowych. Jedną z najbardziej znanych kampanii jest ta realizowana od 2011 roku pod hasłem „Wszyscy jesteśmy Drużyną Narodową”. Biedronka, będąc od 2010 roku Oficjalnym Sponsorem Piłkarskiej Reprezentacji Polski, traktuje wsparcie Narodowej Reprezentacji jako element szerszego projektu społecznego. Realizując liczne działania pod hasłem „Wszyscy jesteśmy Drużyną Narodową”, marka ma na celu aktywne połączenie różnych grup społecznych oraz wspólne przeżywanie radości i dumy z kibicowania. W 2014 roku za tę właśnie kampanię marka została nagrodzona złotym Effie 2014 w kategorii Long Term Marketing Excellence. Zauważane i doceniane w branży są także działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Program charytatywny „Codziennie bądźmy razem” prowadzony przez Jeronimo Martins Polska wraz z Fundacją Faktu został nominowany do Konkursu Kampania Społeczna Roku 2013, którego celem jest promowanie dobrych praktyk w marketingu społecznym. Ostatnie wydarzenia Wydarzeniem 2014 roku była dla klientów Biedronki loteria „Zdrapka w kropki” z pulą ponad 500 tysięcy nagród. Każde wydane 50 zł dawało klientom możliwość wygrania atrakcyj- nej nagrody, m.in.: jednego ze stu samochodów, tabletu czy aparatu fotograficznego. Każdego dnia w  ręce klientów Biedronki trafiały kolejne szczęśliwe zdrapki, pod którymi ukryte były wizerunki nagród. Konkurs „Piórko 2015. Nagroda Biedronki za książkę dla dzieci“ to inicjatywa Jeronimo Martins, która ma na celu przy- gotowanie wyjątkowej książki dla dzieci. Jej autorami będą pisarze i ilustratorzy, którzy do tej pory nie publikowali swoich prac. Główne nagrody z pewnością zrekompensują twórczy wysiłek. Aż 100 tys. zł otrzyma autor zwycięskiego tekstu. Tyle samo otrzyma twórca wybranych ilustracji. Najbardziej prestiżową gratyfikacją dla debiutujących twórców bę- dzie jednak publikacja książki i jej sprzedaż w sklepach sieci Biedronka. www.biedronka.pl • Biedronka jako pierwsza sieć handlowa w Polsce wprowadziła do oferty marek własnych produkty bezglutenowe, opatrzone znakiem Polskiego Stowarzyszenia Osób z Celiaklią i na Diecie Bezglutenowej. • Sieć Biedronka, jako pierwsza sieć handlowa w Polsce, uzyskała prestiżowy certy- fikat zgodności z międzynarodową normą ISO 14001. • Od 2011 roku Biedronka jest partnerem Fundacji Przyjaciół Sztuk Aurea Porta. Była również dwukrotnym mecenasem wystawy fotograficznej z cyklu „Biało-czerwona” z okazji Dnia Flagi Rzeczpospolitej Polskiej. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 25