En typ av arbetssökande är den vi kallar för den passiva arbetssökande. Nu är frågan - vem kan tillåta sig att vara passiv, sökaren eller företaget? Svaret är kanske bara sökaren, medan företaget inte kan tillåta sig att vara passiv i rekryteringsarbetet, eller sökandet efter resurser till arbetsplatsen sin. Vem är den passiva arbetssökande och hur agerar den i dagens och framtidens arbetsmarknad? Denna frågan är kanske den viktigaste och vi försöker att ge våran kommentar i detta bildspelet.

1. Den passiva arbetssökaren
Annonsera Experimentera Testa Hitta
En ”passiv” arbetssökande är allt annat än passiv.

2. Passiv jobbsökare eller passiva rekryterare?
Standard rekryteringsprocessvisarsinineffektiviteti i dagenssamhälle, och är den mest passivaaffärsprocess
som någon kunde föreställasig.
Mångaarbetsgivare kör bara jobbannonseroch förväntar sig kvalificeradesökandeatt flockatill dörren.
DET är så passivt som du kan få det !
Att prata med vänner av anställdaochvänner tillderas vänner. Att vara ute i samhällethela tiden.
Det är så det måste rekrytera om vi vill få goda resurser.
Vi kan inte tillåta oss att vara passiva själva i rekryteringsprocessen!
En standardrekryteringsprocessskaparnästaningenenergi alls.Jobbannonsenkörsoch voops,
superkvalificeradesökandeskadyka upp för att kunna köras genomdem oändligasteg i företagets
rekryteringsprocess.I många fallfallerden passivarekryteringsmetodenplatt. Jobbannonserär onlinei flera
månader eftersom företaget inte har hittat den magiskakandidatensom de förutsåg, åtminstoneinte för det
pris de hade i åtanke.

3. Den aktiva jobbsökaren
Aktiv arbetssökningskernär någonför närvarandebehöver ett nytt jobb.Aktiva arbetssökandeskickarsittCV på
ArbetsförmedlingensPlatsbankochandrainternet jobb sidor som tillexempel, Monster.comoch så vidare och dem
söker och ansökerjobb.
Dessutom är aktiva arbetssökandemed på LinkedIn,socialanätverk och appar för att påskyndasökandet efter en
nytt jobb.
Aktiva arbetssökandekan också nät verka, delta på jobbmässoroch branschhändelserochkontaktakända, vänner
och släktingarom potentiellaarbetstillfällen.
En aktivt arbetssökandekan också i några tillfällenkontaktarekryteringsbyråellerskickaintressebrevtill specifika
arbetsgivare.

4. Den passiva jobbsökaren
En passivjobbsökningskernär någonsom är anställdför närvarandeär öppen för att höra om nya
karriärmöjligheter,mensöker inte aktivt och söker inte till specifikapositioner.I passivarbetssökningväntar
arbetstagaren på att arbetsgivare kontaktar honom snarareän att söka och söka jobb som ett aktivt arbetssökande.
Det är en bra modellatt följaeftersom du kommer att vara beredd att jobba på ett visst ögonblick.Om
omständigheternaär sådana att det är dags att söka jobb, är det fördelaktigtatt göra en passivarbetssökningom till
en aktiv arbetssökning.
Passivaarbetssökandekan (och borde) hållasinCV och LinkedInProfiluppdaterad och borde delta i vardagligt
nätverk med kollegorochvänner hos andra företag.
Passivaarbetssökandekan ocksåskapa jobbvarningarpå onlinejobb hemsidorsom till exempel Platsbankentill
Arbetsförmedlingen,ochskapa kontonpå arbetssökandewebbplatseroch socialamedier som LinkedIn,Google+
ochTwitter.

5. Teori X ochY personer
Mnemonikför de två teorierna:
En personsom vägrar att arbeta ("X") och en personsom jublar för möjlighetenatt arbeta ("Y")

6. En ny utmaning – anställ en speciell typ passiv jobb sökare
Denna typ av passivaarbetssökandeär nöjda med sin nuvarande situation i nuvarande organisation.De är högt
flygandearbetare som är med på att forma strategier för företagen.Viktigastär att de är mycket engageradeoch
motiverade och inte söker en förändring.De uppdaterar inte ens deras CV. Dessa anställdaär självmotiverade och är
nöjda eller för framgångsrikaföratt även överväga skift. Det här är den övervägande andelav de bästa talangerna i
branschen.Dessa människorhar egenskapernahos teoriY-personer.
De är personeri mellanmitten och högre nivåer, med högre kompetensinom sitt område. Många företag ser efter
dessa väl erfarna personer för ledarskapoch andra ledarskapspositioner.Bakgrunden för passivaarbetssökandei
deras respektive funktioner är extremt bra och de har vanligtvisupplevt fulldragetprojekt ellerproduktlivscyklerpå
grund av sina stabilaanställningarmedföretaget. Den här lojalaarbetskraften arbetar för den egentliga
tillfredsställelsesomde härlederfrån att göra intressantarbete för en bra arbetsgivare. Branschersom har höga
tillväxtmöjligheterochhöga omsättningav anställdaär i ständigjakt på sådana erfarna människor.
Mångaorganisationeranser att proaktivt nätverk som den bästa strategin för att nå ut till passivaarbetssökande.
Företag seminarier,nätverks forum, anställningsreferenseretc. är föredragnamedel för rekryteringinom passiva
arbetssökande.Men idag är mångaorganisationerberoende av e-nätverkssajter för rekrytering.En arbetsgivare kan
ocksåbe sinahögpresterande anställdaatt hänvisatill andra högpresterandemedarbetare som arbetar andra
platser. Headhunter spelarofta en roll som en karriärguideeller konsultför att övertyga en passiv arbetssökande.

7. Bli en aktiv användare
PROFIL
Bygg ett robust LinkedIn-profil,inklusiveutbildning,erfarenhet, volontärarbete, kompetens,certifieringaroch
föreningaretc. Ditt LinkedIn-profilär online-versionenav ditt CV, så var noga med att prova det noggrant.
KONTAKTER
När din profilär klar, anslut den till alla du känner. Det operativa ordet är ”känner" - anknyt inte med slumpmässiga
personer eftersom de inte kommeratt kunna hjälpadig i nya utmaningar.
LINKEDINGRUPPER
Gå med i relevanta LinkedIn-grupper.Det finnsjobbsökningsgrupper,företagsgrupper, alumnigrupper,
högskolegrupperochnätverksgrupper.Grupperna är bra källortill nätverkskontakter,jobbsökningsrådoch
arbetsuppgifter. Eftersom du inte aktivt söker jobb, anger du e-postmeddelandenaför varje grupp varje vecka, så att
du inte är begravd i meddelanden.
ANBEFALNINGAR
Ge för att få fungerar.Skriv LinkedIn-rekommendationerför någraav dina kontakter.Tillbaksfår du en
rekommendationfrånåtminstone några av de personer du anger en referens till. Dessa rekommendationervisaspå
din profiloch de är en referensi förväg tillen potentiellarbetsgivare.

8. som professionell kanal
Användfacebook för att utökadin bas av kontakter.
Linjen mellan att vara rent social eller professionell blir suddig och inteklar hur, och när skadu dra linjen, speciellt när du söker jobb.Om du är
försiktig och använder dina kontakter klokt (påLinkedIn, Facebook och andra nätverkssajter) kan du dock använda dem för vad du vill - hjälpa till att
byggadin karriär eller räkna ut vilken fest du vill gå till eller film att tittapå. Nyckeln är att vara försiktig.
Urmitt perspektiv är Facebooken elektronisk dagbok som du är villig att se hela världen tittapå, när som helst, var som helst.
Om du väljer att användaFacebook för professionellt nätverk, taen titt pådin profil och bestäm vaddu vill ha affärskontaktereller potentiella
arbetsgivare att se- och vad du inte vill att dem ska se.
• Skapa en enkel profil (eller städaupp meddin befintliga) medminimal grafik och applikationer.
• Begränsa foton du postar.
• Postainnehåll som ärrelevant för din arbetssökning eller karriär.
• AnvändFacebook-e-post för att skapa relationer meddina vänner.
• Välj dina vänner klokt. Kom ihåg att dina vännerkan se information om dina andra vänneri din profil.
För att var professionell, var mycket, mycket försiktig med vad du delar med världen på Facebook

9. som professionell kanal
Med så många inflytelserika teknikmedvetnamänniskor som flockartillGoogle+ärdet ett bra ställeatt visa kompetensoch lära av andra. Här är några tips för hur du använder
Google+förjobbsökningen.
Meddeladin tillgänglighet
När din profilär redo och du har börjat växa och interagera med ditt nätverk, var inte blyg omatt låtadina kontakterveta att du är ute efter ett nytt jobbeller utmaningar. Det
här kan vara så subtilt som att nämna det i avsnittet "Om" i dinGoogle+ -profil, eller så offentligt som att läggerupp en uppdatering för att meddelaatt du letarefter nya
utmaningar på karriärfronten. Om du väljer den senare, var originalmed ditt inlägg och hur du ramar det. Försök att intelåtahopplöst -se tillatt du med säkerhet
kommunicerar din unika kompetensuppsättning och det värde du kan läggatillett projekt ellerföretag.
Organiserakontaktermed cirklar
Nyckeln tillen uppföljandeupplevelseav Google+ärCirklar, hjärtat i det här socialanätverksorganisationssystemet. Cirklar ger användarna kontrollöver vem som ser deras
innehåll. För att ansluta tillen annan användare påGoogle+måste du läggatillhonomellerhenne i en cirkel,tillexempel "Vänner", "Familj","Arbete"eller ”Förening/hobby".
Användare kan skapa så många cirklar som de vill,men vi rekommenderar att du begränsar dem tillett hanterbart nummer - att ha för många kan späda upp erfarenheten.
För att söka jobbär det viktigt att angei vilkacirklar du vill se dina meddelandennär du läggerin dem.Om du skickar in jobbsökningenär det meningsfullt att tamed dina
branschkontakter- som du kanske läggeri "SocialMedia"eller "Teknologi" -kretsar, tillexempel - men samma post kanske inte är lika relevant för dina "Vänner" "Eller" Familj",
där ett mer personligt inlägg kan vara mer lämpligt.
Vara värd för en relevant ”Hangout”
Bjudin ett antalinflytelserikakontakterför att diskutera relevanta ämnen, tillexempelstatus för socialamediaoch virtuellvaluta. Låt deltagarnavetaatt du är "digitalt
nedskärmad" och att du är öppenför att diskutera nytt arbeteefteråt, men att din ”Hangout”kommer att fokusera på att generera en intelligent konversation. I huvudsak
försöker du tänka påde bästasätten att visa potentiellaarbetsgivaresomgenom att driva en kampanj för att anställadig.Visadem hur du ger värde tillsina organisationer.
Dela och följ relevant expertis
För att kunna ses som en branschexpert måste du visa att du vet vad du pratar om.Techentusiaster brukar använda Twitteroch bloggafördettaändamål,men Google+blir
snabbt ett annat uttag för att delaoch upptäckaandras åsikter och intressant innehåll.
Kollain ”Sparks”, produktens innehållsrekommendationsmotor.Du kan definieraämnen du är intresserad av - eller som du vill läradig mer om - och det kommer att ge upp
innehållsom algoritmentror att du kommer att hittaanvändbar. Du kan läggatilldinafavorit ”sparks” ivänster navigering fält för att få lätt inblicknär du är på dinstartsida för
Google+.

10. som professionell kanal
I dinTwitter-bio,taen kort sammanfattning av dinyrkesidentitet (dukan tilloch med använda ett varumärkesdeklaration)samt en länk tillditt onlineCV eller tilldinblogg,om
du har en.
Etablera dig som en expert
Använd Twitterför att etableradig som en expert inom din bransch.Tweet om bransch ämnen, tips, råd, relateradecitat etc. Du kan också re-tweet informationfrån andra
bransch incidenter. När du har skapat dinTwitter-profil(ellerom du redan har en profil),skicka en tweet relaterad tillditt karriärfält.
Nätverk påTwitter
När du har lagt upp en tweet, hittaoch följtio personer eller företag påTwittersom relaterar tilldina yrkesmässiga intressen. Dettahjälperdig att utvecklaett nätverk av
personer i dinbransch. Dessa personer och företag skickar också iblandjobbansökningarpåTwitter.
Jobbsökning påTwitter
Många företag och jobbsökmotorerläggerupp jobböppningarpåTwitter.Närdu har skapat din profil,postat en tweet och valt tio personer att följa, välj och följen Twitter-
jobblista.Dessaarbetsgrupper kommer att hjälpadig att hittajobbsomär publiceradepåTwittersomgäller dinbransch. Vissa kommer även att distribuera ditt CVtillolika
företag.De flesta av dessa webbplatserskickar dig riktadejobbtweet direkt tillditt Twitter-flödeellermobiltelefon,omdu vill.

11. Ett karriärsnätverk
BYGGA
Du behöver inte spendera mycket tidpå att bygganätverk, men det tartid att lägga kontaktertill ditt nätverk på en regelbunden basis.
Ju större ditt nätverk, destofler möjligheter får du när du sökernya utmaningar.
HÅLL KONTAKTEN MED DITT NÄTVERK
Bygg inte ett nätverk och glöm det. Det är viktigt för dina kontakter att du är där. Skicka statusuppdateringarpåFacebook, Google+ och tweet då och
då, postaintressantalänkar till dina sociala nätverk.
Om du har en blogg som är lämplig för professionella anslutningaratt läsa, mataden till dina sociala nätverkssidor. På såsätt blir dina sidor aktuella
utan att du behöver göra mycket arbete. En gång i veckan, maila eller skicka ett LinkedIn eller Facebook-meddelande till fem anslutningarför att
fråga hur dem har det. Att hålla kontakten påminner dina kontakterom vem du är och visar att du bryr dig om hur de har det. Om du är intresserad
och engagerad kommerdina kontakter sannolikt att ge dig hjälp om och när du behöver det.
KOLLA UPP FÖRETAG
Har du ett företag du skulle älska att arbetaför om det perfektajobbet komupp?Det är alltidenbra idéatt ha en listaöver företag du vill arbetaför. Hållen listaöver
målföretag redo och kollain företagetshemsida nu och då för att läsa de senaste nyheterna och kollavilkajobbsom finns tillgängliga.

12. Har ett jobb – men söker ny utmaningar!
Enligt ny forskning så spenderar 30% av arbetstagare mer än tre timmar i veckan på
söka andra jobb.
Ungefär 16% spenderar mer en fem timmar i veckan.
7% använder webben för 10 timmar eller mer i veckan för att leta efter nya utmaningar.
25% har utfört telefonintervjuer för ett annat jobb medan de är på jobbet.
Flertalet människor surfar på internet för att leta efter roller, men en stor andel säger
att de också uppdaterar sitt CV och ansöker om roller samtidigt på jobbet.

13. Mer vanlig en ovanlig!
Undersökningar från 2015 om folks tankar om nytt job I Storbritannien ger oss några ideer.
Hälften av medelklass arbetare i Storbritannien börjar bara en månad efter att ha anställts titta efter
nytt jobb. Det fann också att nästan två tredjedelar av arbetstagarna, oberoende av sin lön, letar efter
ett nytt jobb under de tre första månaderna att gå med i ett företag.
Över 2/3 av respondenterna till Indeed’s ”Talent Attraction Study” sa att det var viktigt att de var
medvetna om de jobb som för närvarande finns på marknaden - oavsett om de var anställda eller inte.
Nästan hälften av arbetstagarna sa att de hade tecknats för regelbundna jobb varningar.
Ytterligare 63% sa att de aktivt söker jobb åtminstone varje månad, medan 16% erkände att de dagligen
söker nya möjligheter.
Varför ser folk ut någon annanstans så snart efter att ha trätt in i ett nytt jobb?
Medan ¼ av respondenterna uppgav missnöje med sitt nuvarande jobb som en anledning att överväga en
förändring. Knappt 1/5 uppgav en känsla av avskräckelse eller osäkerhet. Ytterligare 14% fastnade på
brist på erkännande för en specifik prestation på jobbet.

14. Referenser
• Sorenson, Peter (2015). "Theory X andTheoryY". Management.
• Wallgren, LarsGöran (2013). "TheoryY embedded inTheory X:The limited role of autonomy in decreasing
perceived stressamong IT consultants". International Journal of HumanCapital and InformationTechnology
Professionals:1–17.
• Sahin, F (2012). "The mediating effect of leader-member exchange on the relationship betweenTheory X andY
management styles and effective commitment: A multilevel analysis". Journal of Management and
Organization. 18
• Dani Fankhauser (2013),The pros and Cons of PassiveJobSeekers, Mashable online.
• Jen Picard (2013), Recruiting Active vs. Passive Candidates, LinkedinTalent Blog.
• Sakin Shrestha(2008), Recruiting PassiveJobSeekers as the New Challenge.
• Hinshaw, David (2012) "The dangers of online job hunting". BostonMetro, p. 16.
• Vilorio, Dennis (Spring 2011). "Focused jobseeking: A measured approach to looking for work"
• Schepp, Brad (2012). How to Find a Job on LinkedIn, Facebook,Twitter and Google+. McGraw-Hill.
• Digital JobSearch (2014).Washington State University, 30 September 2014.
• Online Reputation in a Connected World (2010). Cross-TabMarketing Services.

15. Vem är jag?
Stig-Arne har erfarenhet som företagsledare medbetydande företagserfarenhet och bakgrund både som geolog,
ingenjör, lärare och karriär coach. Dessutom harhan storerfarenhet av att tränaoch coacha yrkesverksammamed
behov av att integrera sig.
Stig har arbetat som en senior geolog och projektledare för flera olje- och gasbolag, inklusive serviceföretag. Stig
har haft ansvar för att förvaltainomhus och klientbaserade geovetenskapsprojekt av olika slag, allt från
introduktionsnivå, ren prospektering till utvecklingsfas från början till slut. Han har genomgått geologiska
utvärderingar och bidragit till multidisciplinstudier för möjligheter, prospekt och fält, inklusive planering och
genomförande av planering av hela prospekterings-och reservoar exploaterings program.
Han har lång erfarenhet av projektarbeten av olika skala och typer och van att vara i kontakt medkunder för att
svarapå frågor som uppstårunderett projekt.
Stig har fokus påkunskapsbaserade processer och system, kontraktsuppdrag, tillgångsförhandlingar. Stig-Arnehar haft fokus pårumslig analys
medfokus på kunskapsbaseradeE & P-processeruppnår affärsmål medhjälp av prediktiv analys.
Stig är väl känt för användning av industriprogramvarainom geovetenskap, kunskapshantering, affärsanalys, geospatialanalys osv.
Han fungerar som coach för såväl individer som företag, genom att användaolika metoder, inklusive LSP och LE-system.
https://www.linkedin.com/in/stigarne/ https://plus.google.com/+StigArneKristoffersen
https://www.facebook.com/ukranova https://twitter.com/ukranova