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1 de 63
UX Research at Recruit
大草 真紀
株式会社リクルートテクノロジーズ
UX Researcher/Designer
Hello
べぢまき
vegemaki/大草真紀/おおくさまき
UXリサーチャー
兼UXデザイナ/リクルート
複業
海外向けエンタメメディアリサーチ/
チャットボットデザイン/ワークショップデザイン
興味
北欧の暮らし/メルボルン
2020/1/20 2
@vegemaki
@vegemaki
• 14年4月 新卒入社後、新規サービスの立ち上げ
• 15年4月 バイト探しサービスのUXデザイナー
• 17年4月 リサーチ組織に所属
人材サービス横断のリサーチャー
• 19年10月 タウンワーク専属のUXリサーチャー 兼 UXデザイナー
3
Work history
Agenda
1. リクルートでUXリサーチャーが育つ理由
2. リクルートでのUXリサーチ
5
Agenda
1. リクルートでUXリサーチャーが育つ理由
2. リクルートでのUXリサーチ
6
リクルートで
UXリサーチャーが育つ理由
7
@vegemaki
リクルートでUXRが育つ理由 - 私の経験から -
組織文化
社員の「やりたい」を尊重し
育てる文化
8
組織体制
プロダクト切りの組織と、
職能切りの組織がうまくワー
クしている
組織文化
社員の「やりたい」を
尊重し育てる文化
9@vegemaki
組織体制
プロダクト切りの組織と
職能切りの組織が
うまくワークしている
10@vegemaki
@vegemaki
リクルートの組織図
経営
営業
サービス企画
商品企画
開発
サービスデザイン
11
リクルート
ジョブズ
リクルート
住まい
カンパニー
リクルート
ライフスタイル
リクルート
・・・
@vegemaki
リクルートの組織図はマトリックス
経営
営業
サービス企画
商品企画
開発
サービスデザイン
12
リクルート
テクノロジーズ
リクルート
ジョブズ
リクルート
住まい
カンパニー
リクルート
ライフスタイル
リクルート
・・・
@vegemaki
リクルートの組織図はマトリックス
経営
営業
サービス企画
商品企画
開発
サービスデザイン
13
リクルート
テクノロジーズ
リクルート
ジョブズ
リクルート
住まい
カンパニー
リクルート
ライフスタイル
リクルート
・・・
@vegemaki
よくあるマトリックス組織
14
One Team
@vegemaki
よくあるマトリックス組織
15
One Team?
事業会社 Team 機能会社 Team
MGR
MGR
UXR
UXR
したい
@vegemaki
よくあるマトリックス組織
16
One Team?
事業会社 Team 機能会社 Team
MGR
MGR
UXR
UXR
したい
MGR
@vegemaki
リクルートのサービスデザイン組織の場合
17
One Team!
みんな事業会社と機能会社を兼務
MGR
UXR
UXR
したい
Agenda
1. リクルートでUXリサーチャーが育つ理由
2. リクルートでのUXリサーチ
18
リクルートでのUXリサーチ
19
アンケート
インタビュー
ユーザビリティテスト
観察調査
︙
@vegemaki
リクルートでやっているリサーチ
20
リクルート
ジョブズ
リクルート
♫♫♫
リクルート
✎ ✎ ✎
リクルート
➷➷➷
アンケート
インタビュー
ユーザビリティテスト
観察調査
︙
@vegemaki
リクルートでやっているリサーチ
21
リクルート
ジョブズ
リクルート
♫♫♫
リクルート
✎ ✎ ✎
リクルート
➷➷➷
@vegemaki
リクルートでやっているリサーチ
22
リクルート
♫♫♫
リクルート
✎ ✎ ✎
リクルート
➷➷➷
アンケート
インタビュー
ユーザビリティテスト
観察調査
︙
リクルート
ジョブズ
そもそも…
23
@vegemaki
UX Researchとは?
• ユーザーエクスペリエンス(UX)向上を目的とした定性または定
量のリサーチ
• 調査手法としてはインタビュー、ユーザビリティテスト、アン
ケートがメイン。
24
@vegemaki
UX Research for me
25
@vegemaki 26
リクルート
♫♫♫
リクルート
✎ ✎ ✎
リクルート
➷➷➷
アンケート
インタビュー
ユーザビリティテスト
観察調査
︙
リクルート
ジョブズ
担当のUXリサーチについて
@vegemaki 27
タウンワーク
お仕事探し情報誌/サイト
ネット 14年
フリーペーパー 20年
運用人数約100名
サービス
やっていること
28
2週間
ごと
4人
の被験者
インタビュー or ユーザビリティテスト
4人
体制
@vegemaki
@vegemaki
一緒にリサーチするチーム
29
PC/SP
サイト
スマホ
アプリ
LINE
タウンワーク
TVCM
ブランド
@vegemaki
タウンワークUXリサーチの特徴
背景 どうしてUXリサーチがはじまったのか
特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム
特徴2 スクラム開発にあったスピードと柔軟性
特徴3 ひろがるユーザー理解の「わ」
30
@vegemaki
タウンワークUXリサーチの特徴
背景 どうしてUXリサーチがはじまったのか
特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム
特徴2 スクラム開発にあったスピードと柔軟性
特徴3 ひろがるユーザー理解の「わ」
31
背景
32@vegemaki
量 質型
スクラム
サイクル
開発案件
企画数
企画の
筋の良さ
背景
33@vegemaki
量 質型
スクラム
サイクル
開発案件
企画数
企画の
筋の良さ
背景
34@vegemaki
量 質型
スクラム
サイクル
開発案件
企画数
企画の
筋の良さ
企画スピードを落とさず、サイクルも乱さず、
企画の品質を上げることでチーム全体のスループットを改善した
い
@vegemaki
タウンワークUXリサーチの特徴
背景 どうしてUXリサーチがはじまったのか
特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム
特徴2 スクラム開発にあったスピードと柔軟性
特徴3 ひろがるユーザー理解の「わ」
35
@vegemaki
①チーム/グループを超えたリサーチチーム
36
リサーチ専門組織のメンバー:リサーチ品質担保
APP/WEBチームのメンバー:プロダクトやチーム状況の細かい
キャッチアップし、チーム状況に適したリサーチ計画・設計
@vegemaki
リサーチ体制
37
エンジニア
リング組織
デザイン組
織
リサーチ組
織
サービス
AMgr
タウン
APP
サービス
B
タウン
WEB
タウン
ワーク
UXリ
サーチ
チーム
サービス横
断
@vegemaki
タウンワークUXリサーチの特徴
背景 どうしてUXリサーチがはじまったのか
特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム
特徴2 スクラム開発にあったスピードと柔軟性
特徴3 ひろがるユーザー理解の「わ」
38
②スクラム開発にあったスピードと柔軟性
39@vegemaki
柔軟 即すぐ
リサーチ対象者リストを
常にプール&アップデート
リサーチ開始までの
リードタイムを短縮
曜日を固定することで
メンバーの予定と対象者を確保
隔週にこだわらない
依頼案件にあわせた
柔軟なスケジュールが実現
実査中google slideで
リアルタイム資料作成
即納品が実現かつ
作成中も常に参照可
リサーチするときの流れ
40
企画担当 リサーチャー
@vegemaki
@vegemaki
こんな感じでやっています!
41
リサーチャー
対象者
※写真用にメンバー出演
案件企画担当者
見学者
インタビュールーム 中継ルーム
@vegemaki
タウンワークUXリサーチの特徴
背景 どうしてUXリサーチがはじまったのか
特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム
特徴2 スクラム開発にあったスピードと柔軟性
特徴3 ひろがるユーザー理解の「わ」
42
@vegemaki
③ひろがるユーザー理解の「わ」
43
③ひろがるユーザー理解の「わ」
44@vegemaki
気軽 興味誰でも
誰でも見学OK
実施スケジュールは
Slackでアナウンス
見学の事前申請ナシ
途中退室/入室OK
ラジオ的利用OK
カスタマへの
興味や理解がUP
サービスデザイン部外の見学者
「カスタマに聞いてみよう」
スタンスの醸成
45
@vegemaki
インタビュースキルはどう習得していったの?
インタビューをしている同僚や上司を観察する
ひたすらインタビュー本数をこなす
インタビューしている自分の動画や音声を見返す
46
@vegemaki
リサーチさせてくれない
今あるリソースでリサーチしてみる
リサーチが活用できそうとなれば
徐々に規模を大きくしていく
47
@vegemaki
UXRは専任がいい?兼任がいい?
専任も兼任もメリット、デメリットがあるので
組織の状況鑑みてきめる!
48
@vegemaki
リサーチしてよかった体験/成功体験
49
LINEスタンプをスタンプの
人気順に並べないといけない
上司に並び順の根拠を
説明できなかった時に
同期にアンケート
@vegemaki
UXRをはじめようとおもったきっかけ
良い体験を提供するためにカスタマのことをもっと知りたい
データからはわからない「なぜ」「どうして」を問いたい
50
この組織ではじめてのリサーチ!どうしたら?
51@vegemaki
まずは専門家と一緒にはじめる。
リサーチの流れを把握してイメージをつかむことで、
見えない不安がタスクになる
UXRをするタイミングや頻度は?
52@vegemaki
平均的には2週間に1度の頻度でリサーチ
1回のリサーチで基本4ユーザー
プロト検証、大きな変更
ABテストの勝ち負け深堀り、新しい課題の探索
リサーチ時に重要なことは?
53@vegemaki
リサーチの先のアウトプットを意識。
UXを改善する目的に対して、
「本当に必要な情報」と「不要な情報」を明確にすること
54
リクルートテクノロジーズ
リファラル採用強化中
55
リクルート社員に話聞きたい! べぢまきと話したい! 選考うけたい!
56
リファラル採用強化中
@vegemaki
DM待ってます!
@vegemaki
リクルート初の
UXナレッジシェア
イベント
57@vegemaki
58
wantedly リクルートテクノロジーズ
@vegemaki
59
60
Thank you!!
@vegemaki
Appendix
ここ以降のページは、資料配布をするとなった場合には削除。
61
@vegemaki
背景
62
@vegemaki 63
@vegemaki 64
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Notas do Editor

  1. みんなの職種も聞きたい。 リサーチャー UXD、プランナー エンジニア デザイナー ビジネス その他
  2. will can must、ミッション面談らへんわかりづらい 試行錯誤しやすい環境
  3. WILLを説明する WILLを考えないといけない ボトムアップ! マネージャーがコーディネート!
  4. わたしはここにいまして、リクルートジョブズにも、リクルートテクノロジーズにも所属しております!
  5. リクルートではいろんなリサーチが走っている。 リクルートALLで、いつ、どんなリサーチが、なにをテーマにしているか把握するのは大変困難
  6. 私が担当している領域についてお話します
  7. わたしが思うUXR。 これはUXRじゃない、マーケティング・リサーチだ、とか定義することも、大切だけど、 一旦おいといてユーザーの価値になりえるものをつくるためのリサーチはなんでもやったらいいじゃんというスタンス
  8. ちなみにわたしにとってのUXRはこんなかんじ。 Excited and fun
  9. 私が担当している領域についてお話します
  10. フリーペーパー、PCサイト、SPサイト、スマホアプリ、LINEのアカウントなどがあります。
  11. タウンワークに関するインタビューやユーザービリティーテストなどをやっています!
  12. 背景  どうしてUXリサーチがはじまったのか 特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム  特徴2 スクラム開発にあったスピード 特徴3 スクラム開発にあった柔軟性 (2と3にてるのでマージしたい) 特徴3 ユーザーのことを知る文化の醸成     定量で案件の筋を証明できなくてもリリースできるようになった     定性情報ないのやばいよ!って気づけた     文化醸成!気づきがふえた!(案件とかじゃなくて!)     運用スキームつくった後に、課題として、UTを活用してくれるヒトが偏っていた。(みんなCSのこと知るべきなのでは・・・?とおもっていた。そのほうが、価値CSに返せる。→広報、浸透活動する!→いろんなヒトがつかってくれはじめている!CSに興味がある人が増えた!興味歓喜できている。プロダクト主語じゃなくてCS主語になる。
  13. 背景  どうしてUXリサーチがはじまったのか 特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム  特徴2 スクラム開発にあったスピード 特徴3 スクラム開発にあった柔軟性 (2と3にてるのでマージしたい) 特徴3 ユーザーのことを知る文化の醸成     定量で案件の筋を証明できなくてもリリースできるようになった     定性情報ないのやばいよ!って気づけた     文化醸成!気づきがふえた!(案件とかじゃなくて!)     運用スキームつくった後に、課題として、UTを活用してくれるヒトが偏っていた。(みんなCSのこと知るべきなのでは・・・?とおもっていた。そのほうが、価値CSに返せる。→広報、浸透活動する!→いろんなヒトがつかってくれはじめている!CSに興味がある人が増えた!興味歓喜できている。プロダクト主語じゃなくてCS主語になる。
  14. 数 → 定量をゴリゴリやって開発案件数出せるようになってきた 質 → 開発案件の質・・・? サイクル → スクラム開発に合わせてサイクルができてきた
  15. 数 → 定量をゴリゴリやって開発案件数出せるようになってきた 質 → 開発案件の質・・・? サイクル → スクラム開発に合わせてサイクルができてきた
  16. 数 → 定量をゴリゴリやって開発案件数出せるようになってきた 質 → 開発案件の質・・・? サイクル → スクラム開発に合わせてサイクルができてきた スクラムな開発体制の良さを維持したまま質をあげるために、 定性の観点が必要 →ショットではない定期的なユーザー調査の場!
  17. 背景  どうしてUXリサーチがはじまったのか 特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム  特徴2 スクラム開発にあったスピード 特徴3 スクラム開発にあった柔軟性 (2と3にてるのでマージしたい) 特徴3 ユーザーのことを知る文化の醸成     定量で案件の筋を証明できなくてもリリースできるようになった     定性情報ないのやばいよ!って気づけた     文化醸成!気づきがふえた!(案件とかじゃなくて!)     運用スキームつくった後に、課題として、UTを活用してくれるヒトが偏っていた。(みんなCSのこと知るべきなのでは・・・?とおもっていた。そのほうが、価値CSに返せる。→広報、浸透活動する!→いろんなヒトがつかってくれはじめている!CSに興味がある人が増えた!興味歓喜できている。プロダクト主語じゃなくてCS主語になる。
  18. 背景  どうしてUXリサーチがはじまったのか 特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム  特徴2 スクラム開発にあったスピード 特徴3 スクラム開発にあった柔軟性 (2と3にてるのでマージしたい) 特徴3 ユーザーのことを知る文化の醸成     定量で案件の筋を証明できなくてもリリースできるようになった     定性情報ないのやばいよ!って気づけた     文化醸成!気づきがふえた!(案件とかじゃなくて!)     運用スキームつくった後に、課題として、UTを活用してくれるヒトが偏っていた。(みんなCSのこと知るべきなのでは・・・?とおもっていた。そのほうが、価値CSに返せる。→広報、浸透活動する!→いろんなヒトがつかってくれはじめている!CSに興味がある人が増えた!興味歓喜できている。プロダクト主語じゃなくてCS主語になる。
  19. 数 → 定量をゴリゴリやって開発案件数出せるようになってきた 質 → 開発案件の質・・・? サイクル → スクラム開発に合わせてサイクルができてきた ユーザー調査候補者を常にプール&updateしておくことで、リサーチ開始までにかかるリードタイムを短縮 調査を水曜日固定にすることでリソースを確保でき、スケジュールに柔軟に対応可 実査をおこないながらリアルタイムで資料作成をすることで資料納品までのリードタイムを短縮
  20. リサーチ前もリサーチ中もインタラクティブに、密に企画者とコミュニケーションをとっている。 PL「こんな内容でリサーチしたい!」 PL UXR MTG PL「こういう課題〜こういうことしりたい〜」 UXR「これはリサーチしたほうがいいですね!」 UXR「こんな内容でやります!」 実査 PL同席 UXR「分析けっかこんな感じです!」 PL「ここから案件にしていきますー!」
  21. リサーチャーリサーチャー
  22. 背景  どうしてUXリサーチがはじまったのか 特徴1 チーム/グループを超えたリサーチチーム  特徴2 スクラム開発にあったスピード 特徴3 スクラム開発にあった柔軟性 (2と3にてるのでマージしたい) 特徴3 ユーザーのことを知る文化の醸成     定量で案件の筋を証明できなくてもリリースできるようになった     定性情報ないのやばいよ!って気づけた     文化醸成!気づきがふえた!(案件とかじゃなくて!)     運用スキームつくった後に、課題として、UTを活用してくれるヒトが偏っていた。(みんなCSのこと知るべきなのでは・・・?とおもっていた。そのほうが、価値CSに返せる。→広報、浸透活動する!→いろんなヒトがつかってくれはじめている!CSに興味がある人が増えた!興味歓喜できている。プロダクト主語じゃなくてCS主語になる。
  23. 自由に見学できるので案件なくても興味あってみにくるひといる 案件たのみたいという声もでてきた;まずはCSの声をきいてみるかなスタンスが醸成されてきた
  24. 自由に見学できるので案件なくても興味あってみにくるひといる 案件たのみたいという声もでてきた;まずはCSの声をきいてみるかなスタンスが醸成されてきた
  25. 時間があればメリデメ話す
  26. TVCMのお時間です。 Rのナレッジもっとしりたい!転職したい!なひとはどうぞ! そうじゃないヒトはお茶をくんだりしてください。 番宣のお時間です
  27. 今回の感想、リクルートのこともっと知りたいひと、あってみたい人、選考受けたい人、 ナレッジシェアイベントのURL送ってほしい人!みんなDMして!!!
  28. 背景について まずはスクラムをやってみて、案件の数を高速でこなすことはできてきたフェーズ。 となったときに、高速に回転するサイクルに定性を入れ込むにはどうしたらいいんだっけという課題があった