9. Een paar leerpunten:
Openen naar buiten toe door….
“Zeg wat je doet en doe wat je zegt!”
Nooit kopiëren….
“Positief, actie en creatief je eigen weg gaan”
….zodat klanten voor jou kunnen kiezen.
De geschiedenis van Colruyt is er eentje van failing forward… van 1910 tot nu.
Het is een verhaal met vallen en opstaan opstaan, een verhaal van stap na stap leren.
Wat is echter de betekenis van het woord ‘to fail’, ‘mislukken’, ‘falen’?
Latijn fallere ‘niet aan de verwachtingen voldoen’…het resultaat voldoet niet aan de verwachting.
To fail = ontbreken …wat ontbreekt? Ervaring, bewustzijn.
Het resultaat van mijn handelen voldoet niet aan de verwachting
Door gebrek aan BEWUSTZIJN.
Door een onzuivere INTENTIE,
Onvoldoende sterke WIL
- Have big dreams
- Act step by step
- Be aware of the results: ¼ succes – 2/4 break even – ¼ catastrophy
What are you passionate about?
What makes your heart sing?
What are your talents?
They show the way to what you’re here for.
Who am I, what am I here for?
Dit alleen al te weten komen is een weg van vallen en opstaan…
Step 0: From YOUR big dream that fills your heart…. Clear INTENT, Strong WILLpower, Active Consciousness
Step 1 : Make a plan
Starting with what you have available in capabilities, people, tools…start from there. De firma groeit in de mate dat mensen en team groeien.
In bedrijf is dit een ‘budgetberekening’ = potentiele opbrengst.
Step 2 : Look at it – most positive outcome-
- medium outcome-
- catastrophy –
….can you live hapily with either outcome?
Step 3: Cut it into pieces.
Don’t build a boeing 747, start with a model, then a double dekker.
The story of the Chinese hotelkeeper….
Vuistregel :van 1 op 4 is een succes.
Entrepreneurship of the 70ies was successfull: a lot of initiatives, some were successfull, some failed. (autofrit, Green pepper, rent a car, DATS24, Druco, Vlevico…)
A lot of Investments & Jobcreation (in 1984; 3660 employess)
But
Economic crisis
Competition of Aldi underestimated
The Colruyt file of the unions
Almost bankrupt in the eighties
Financieel te zwak voor te sterke groei
Onderschatten tegenstander en klanten
Te weinig communicatie waardoor anderen een verhaal konden ophangen