SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 31
Σουσάνα Πατσούμη Κάλφα (MSc AFM, Dip.AIA, Bsc AFM)
Managing Director @ Α.TL.AS Consulting
Business Strategist & Coach- Cert.Tax Accountant
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα:
ο μύθος
η πραγματικότητα
&
οι ευκαιρίες απασχόλησης
Κοινωνική
επιχειρηματικότητα
υπό την στενή έννοια
Ν.4019/11
Κοινωνική
Επιχειρηματικότητα
υπό την πλατιά έννοια
Κοινωνικές επιχειρήσεις
Επιχειρήσεις
με κοινωνικό πρόσωπο
Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αναφέρεται σε
οντότητες μη κερδοσκοπικές
#
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις αποσκοπούν στο
κέρδος αλλά το μοιράζονται δημοκρατικά
#μύθος 1
Επιλέγω να δημιουργήσω μια κοινωνική επιχείρηση
επειδή στην ίδρυση της δεν προϋποθέτει κάποιος
εταίρος να έχει ασφάλιση ΟΑΕΕ
#
Εφόσον κάποιος εργάζεται χρειάζεται να έχει ασφάλιση
#μύθος 2
Η κοινωνική επιχειρηματικότητα
αποτείνεται σε
«ευαίσθητους», «κουλτουριάρηδες»&
«alternative» ανθρώπους
#
Χρειάζεται επιχειρηματική κουλτούρα - παιδεία
#μύθος 3
Ιδρύω κοινωνική επιχείρηση για να επωφεληθώ
από τις ευεργετικές διατάξεις
#
Καταργείται η εταιρία αν αποδεικνύεται ότι ΔΕΝ
έχει ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΚΟΠΟ
#μύθος 4
Οι κοινωνικές
επιχειρήσεις
γεννήθηκαν και
παρουσιάζονται ως
η
«αυτοθεραπεία»
που επέλεξε η
ανθρωπότητα για
να επιλύσει
υπαρκτά
προβλήματα που
την ταλανίζουν.
Είναι μια ουδέτερη ζώνη
ανάμεσα στον ακτιβισμό
&
στην επιχειρηματικότητα
Το κέντρο του ενδιαφέροντος
(θα πρέπει / θα έπρεπε να)
είναι Η ΑΝΘΡΩΠΙΑ
&
η ανάδειξη της
#αλήθεια 1
Συλλογικότητα – Συνεργατικότητα- Ομαδικό Πνεύμα
Οριζόντια μοντέλα διοίκησης και ηγεσίας
#αλήθεια 2
Επιχειρείτε αλλιώς
Ή αλλιώς
Λειτουργείτε σαν το «σολωμό»
που κολυμπά ενάντια στην ροή του ποταμού
#αλήθεια 3
Ηθικό Εμπόριο
«Κάνε στους άλλους αυτό
που θα ήθελες να σου κάνουν»
(*πρόσφερε προϊόντα & υπηρεσίες με ενσυναίσθηση)
#αλήθεια 4
Εκδημοκρατισμός
της
επιχειρηματικότητας
#αλήθεια 5
Πηγή:
http://social.developathens.gr/
Πηγή:
http://social.developathens.gr/
Πηγή:
http://social.developathens.gr/
Πηγή:
http://social.developathens.gr/
Κριτήρια για τον καθορισμό της Κοινωνικής
Επιχείρησης
Κοινωνικά κριτήρια
+ Πρωτοβουλία που ξεκινάει από μία ομάδα πολιτών
+ Δημοκρατικό σύστημα λήψης αποφάσεων
+ Συμμετοχικός χαρακτήρας στην άσκηση της διοίκησης και των δραστηριοτήτων
+ Περιορισμένης έκτασης διανομή κερδών
+ Εμφανής κοινωνικός σκοπός/κοινωνική ωφέλεια
Οικονομικά κριτήρια
+ Αυτονομία στη διοίκηση και διαχείριση
+ Ανάληψη επιχειρηματικού/ οικονομικού κινδύνου
+ Υπαρκτό επίπεδο αμειβόμενης απασχόλησης / δεν είναι εθελοντισμός
+ Συνεχής οικονομική δραστηριότητα στην παραγωγή αγαθών/ υπηρεσιών
5 κοινωνικά κριτήρια + 4 οικονομικά κριτήρια = Κοινωνική Επιχείρηση
Τι διαφοροποιεί την «Κοινωνική Επιχείρηση»
από έναν Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό;
 Η επιχειρηματική οπτική.
 Υπάρχουν κέρδη αλλά χρησιμοποιούνται για την εκπλήρωση του
σκοπού και για αύξηση των θέσεων εργασίας
 Τα οικονομικά κριτήρια λειτουργίας.
 Ο συνδυασμός πόρων (εσόδων) από την αγορά και εκτός αγοράς
(επιδοτήσεις).
Τι είναι τελικά η Κοινωνική Οικονομία και οι
Κοινωνικές Επιχειρήσεις;
Ένας άλλος τρόπος δημιουργίας, παραγωγής και
επιχειρείν με βασικές συντεταγμένες:
 την κοινωνική στόχευση
 τη συλλογική οργάνωση και λειτουργία
 το αλληλέγγυο επιχειρηματικό πνεύμα
Συνιστά προνομιακό πεδίο καινοτόμων και ευρηματικών
προσεγγίσεων και πρωτοβουλιών, ειδικότερα για νέους
επιστήμονες, σε όλους τους τομείς οικονομικής
δραστηριότητας
Τί είναι
Κοινωνική
Συνεταιριστική
Επιχείρηση
NOMOΣ 4019 ΦΕΚ Α216
30.09.2011
o Αστικός συνεταιρισμός με
κοινωνικό σκοπό & εμπορική
ιδιότητα.
o Με περιορισμένη ευθύνη των
μελών του Διοικείται ισότιμα από τα
μέλη της
o Επιδίωξη συλλογικού οφέλους –
Δράσεις αποκλειστικά για κοινωνικό
συμφέρον
o Δημιουργεί θέσεις εργασίας &
προάγει την ευημερία της τοπικής
κοινωνίας
Τύποι
Κοινωνικών
Συνεταιριστικώ
ν Επιχειρήσεων
- Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης
- Κοιν.Σ.Επ.Κοινωνικής
Φροντίδας
- Κοιν.Σ.Επ. Συλλογικού
και Παραγωγικού Σκοπού
ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ
(ΣΥΣΤΑΣΗ) ΤΗΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.
ΒΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Βήμα 1ο
Ύπαρξη τουλάχιστον εφτά (7) ενδιαφερόμενων
φυσικών προσώπων για την σύσταση μίας
ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «ένταξης» και πέντε (5) για την
σύσταση Κοιν.Σ.Επ. Κοινωνικής Φροντίδας ή
Συλλογικού Σκοπού Εδάφιο α’ της παρ. 2
του άρθρου 3 του Ν.
4019/11, όπως
τροποποιήθηκε απο την
παρ. ΙΓ2’ του άρθρου
138 του Ν. 4052/12
Βήμα 2ο
Σύνταξη καταστατικού
Βήμα 3ο
Εγγραφή στο μητρώο Κοινωνικής
Επιχειρηματικότητας του Τμήματος «Μητρώου
Κοινωνικής Οικονομίας» της Διεύθυνσης
«Κοινωνικής Προστασίας» του Υπουργείου
Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης
Από την εγγραφή η Κοιν.Σ.Επ. αποκτά νομική
προσωπικότητα και εμπορική ιδιότητα
Βήμα 4ο
Έναρξη στην Δ.Ο.Υ. (μέσα σε 30 ημέρες απο
την ημερομηνία οριστικής εγγραφής στο μητρώο)
Πόροι
N.4019 άρθρο 7
o Το κεφάλαιο της επιχείρησης,
δωρεές τρίτων, έσοδα από την
αξιοποίηση της περιουσίας της, έσοδα
από την επιχειρηματική
δραστηριότητά της
o Επιχορηγήσεις από το Πρόγραμμα
Δημοσίων Επενδύσεων, την Ε.Ε.,
διεθνείς ή εθνικούς οργανισμούς,
Ο.Τ.Α. Α΄ και Β΄ βαθμού, άλλα
προγράμματα
o Κληροδοτήματα, δωρεές,
παραχωρήσεις της χρήσης
περιουσιακών στοιχείων,
o Κάθε άλλο έσοδο από την ανάπτυξη
των δραστηριοτήτων της σύμφωνα με
το καταστατικό της.
Διανομή
Κερδών
N.4019 άρθρο 7
Τα κέρδη δεν διανέμονται στα μέλη
της,
εκτός αν είναι και εργαζόμενοι
Διατίθενται κάθε χρόνο ως εξής:
 5% για το σχηματισμό
αποθεματικού,
 έως 35% στους εργαζομένους της
επιχείρησης ως κίνητρο
παραγωγικότητας σύμφωνα με τα
οριζόμενα στο καταστατικό τους
 Το υπόλοιπο για τις
δραστηριότητες της επιχείρησης
και τη δημιουργία νέων θέσεων
εργασίας.
Μερικά στατιστικά στοιχεία
Ευρωπαϊκή Ένωση:
- 2 εκατομμύρια επιχειρήσεις/οργανισμοί του Τομέα της Κοινωνικής
Οικονομίας
(περίπου το 10% του συνόλου των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων)
- απασχολεί πάνω από 11 εκατομμύρια εργαζόμενους,
(8% της μισθωτής απασχόλησης ή 6% της συνολικής απασχόλησης)
Μερικά στατιστικά στοιχεία
Γαλλία: η Κοινωνική Οικονομία σε αριθμούς
(στοιχεία 2011)
-αποτελείται από περίπου 215.000 φορείς
(181.000 ενώσεις, 25.000 συνεταιρισμούς, 6.672 αλληλοβοηθητικά
ταμεία, 1.177 κοινωφελή και άλλα ιδρύματα )
-καλύπτει το 10% της συνολικής μισθωτής απασχόλησης της
χώρας
-απασχολεί 2,3 εκατομμύρια εργαζόμενους (54% εξ’ αυτών
γυναίκες)
- απασχολεί κατά μέσο όρο 11 μισθωτούς ανά επιχείρηση
(αντίστοιχος Μ.Ο. ιδιωτικού κερδοσκοπικού τομέα 8 μισθωτοί)
- δημιουργούνται περίπου 100.000 νέες θέσεις εργασίας κάθε
χρόνο
Η «εικόνα» της Κοινωνικής Οικονομίας στην Ελλάδα
σήμερα
• Ισχνή παρουσία πρωτοβουλιών της
Κοινωνικής Οικονομίας
Περίπου 70.000 εργαζόμενοι-μέλη:
2,9% της μισθωτής απασχόλησης ή 1,8% της
συνολικής απασχόλησης
(συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων στους
αγροτικούς συνεταιρισμούς, ιδρύματα, ενώσεις,
κλπ)
• Θεσμική αναγνώριση του Τομέα (πρόσφατος
Ν. 4019/2011 για την Κοινωνική Οικονομία και
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα)
• Σε εξέλιξη το Σχέδιο Δράσης για την ανάπτυξη
του Τομέα
Sousana Patsoumi Kalfa
Mob. 6977 32 36 38
Tel . 2310 310 910
Read my articles through:
Blog @ www.atlasconsulting.gr

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011
Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011
Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011DIT Alumni Club
 
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"DIT Alumni Club
 
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίες
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίεςΦορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίες
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίεςSousana Kalfa
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝGeorge Papagiannis
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνDIT Alumni Club
 
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)KESYPSERRON
 
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...KESYPSERRON
 
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...KESYPSERRON
 

Destaque (10)

Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011
Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011
Παρουσίαση Πεπραγμένων 2010 - 2011
 
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"
Ανοιχτή συζήτηση "Ταυτότητα και Επιδιώξεις του Πληροφορικού σήμερα"
 
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίες
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίεςΦορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίες
Φορολογικός σχεδιασμός και Επιλογές για Startup εταιρίες
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
Gamification for Zen Leaders
Gamification for Zen LeadersGamification for Zen Leaders
Gamification for Zen Leaders
 
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΟΡΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
 
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)
Επιχειρηματικό Σχέδιο Μελίρρυτου (ΓΕΛ Πεντάπολης)
 
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
 
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
Συμμετοχή του 6ου Γυμνασίου Σερρών στον Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας 2015-2...
 

Semelhante a Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απασχόλησης

Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionSocial cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionStella Gamvrelli
 
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςΟι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςdouka-ilias
 
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταEata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταSyros Koskovolis
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessalonikistartupgreece
 
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Agelos Fiskilis
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Skywalker.gr
 
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GRAthanasiaIoannidou
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisRania Papadopoulou
 
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GRB-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GRAthanasiaIoannidou
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasionStavros Amoiras
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςagrogos
 
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Ypsilantis Tzouros
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣSyros Koskovolis
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_TsigosDimitris Tsingos
 

Semelhante a Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απασχόλησης (20)

Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionSocial cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
 
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξηςΟι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις ως εργαλείο ανάπτυξης
 
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότηταEata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
Eata ppt κοινωνική επιχειρηματικότητα
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
 
democraticeconomy.org
democraticeconomy.orgdemocraticeconomy.org
democraticeconomy.org
 
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"
Λευκάδα 22/03/2015 Ημερίδα "Να υφάνωμε το μέλλον με τα δικά μας χέρια"
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
 
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 3_Business models for social entrepreneurs_GR
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
 
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GRB-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
B-WCo_Module 1_What is Social Entrepreneurship_GR
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion
 
ES20151219_54
ES20151219_54ES20151219_54
ES20151219_54
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
Company profile 2016
Company profile 2016Company profile 2016
Company profile 2016
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
 
κεφάλαιο 1ο
κεφάλαιο 1οκεφάλαιο 1ο
κεφάλαιο 1ο
 
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
 

Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απασχόλησης

  • 1. Σουσάνα Πατσούμη Κάλφα (MSc AFM, Dip.AIA, Bsc AFM) Managing Director @ Α.TL.AS Consulting Business Strategist & Coach- Cert.Tax Accountant Κοινωνική Επιχειρηματικότητα: ο μύθος η πραγματικότητα & οι ευκαιρίες απασχόλησης
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Κοινωνική επιχειρηματικότητα υπό την στενή έννοια Ν.4019/11 Κοινωνική Επιχειρηματικότητα υπό την πλατιά έννοια Κοινωνικές επιχειρήσεις Επιχειρήσεις με κοινωνικό πρόσωπο
  • 6. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αναφέρεται σε οντότητες μη κερδοσκοπικές # Οι κοινωνικές επιχειρήσεις αποσκοπούν στο κέρδος αλλά το μοιράζονται δημοκρατικά #μύθος 1
  • 7. Επιλέγω να δημιουργήσω μια κοινωνική επιχείρηση επειδή στην ίδρυση της δεν προϋποθέτει κάποιος εταίρος να έχει ασφάλιση ΟΑΕΕ # Εφόσον κάποιος εργάζεται χρειάζεται να έχει ασφάλιση #μύθος 2
  • 8. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αποτείνεται σε «ευαίσθητους», «κουλτουριάρηδες»& «alternative» ανθρώπους # Χρειάζεται επιχειρηματική κουλτούρα - παιδεία #μύθος 3
  • 9. Ιδρύω κοινωνική επιχείρηση για να επωφεληθώ από τις ευεργετικές διατάξεις # Καταργείται η εταιρία αν αποδεικνύεται ότι ΔΕΝ έχει ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΣΚΟΠΟ #μύθος 4
  • 10. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις γεννήθηκαν και παρουσιάζονται ως η «αυτοθεραπεία» που επέλεξε η ανθρωπότητα για να επιλύσει υπαρκτά προβλήματα που την ταλανίζουν. Είναι μια ουδέτερη ζώνη ανάμεσα στον ακτιβισμό & στην επιχειρηματικότητα
  • 11. Το κέντρο του ενδιαφέροντος (θα πρέπει / θα έπρεπε να) είναι Η ΑΝΘΡΩΠΙΑ & η ανάδειξη της #αλήθεια 1
  • 12. Συλλογικότητα – Συνεργατικότητα- Ομαδικό Πνεύμα Οριζόντια μοντέλα διοίκησης και ηγεσίας #αλήθεια 2
  • 13. Επιχειρείτε αλλιώς Ή αλλιώς Λειτουργείτε σαν το «σολωμό» που κολυμπά ενάντια στην ροή του ποταμού #αλήθεια 3
  • 14. Ηθικό Εμπόριο «Κάνε στους άλλους αυτό που θα ήθελες να σου κάνουν» (*πρόσφερε προϊόντα & υπηρεσίες με ενσυναίσθηση) #αλήθεια 4
  • 20. Κριτήρια για τον καθορισμό της Κοινωνικής Επιχείρησης Κοινωνικά κριτήρια + Πρωτοβουλία που ξεκινάει από μία ομάδα πολιτών + Δημοκρατικό σύστημα λήψης αποφάσεων + Συμμετοχικός χαρακτήρας στην άσκηση της διοίκησης και των δραστηριοτήτων + Περιορισμένης έκτασης διανομή κερδών + Εμφανής κοινωνικός σκοπός/κοινωνική ωφέλεια Οικονομικά κριτήρια + Αυτονομία στη διοίκηση και διαχείριση + Ανάληψη επιχειρηματικού/ οικονομικού κινδύνου + Υπαρκτό επίπεδο αμειβόμενης απασχόλησης / δεν είναι εθελοντισμός + Συνεχής οικονομική δραστηριότητα στην παραγωγή αγαθών/ υπηρεσιών 5 κοινωνικά κριτήρια + 4 οικονομικά κριτήρια = Κοινωνική Επιχείρηση
  • 21. Τι διαφοροποιεί την «Κοινωνική Επιχείρηση» από έναν Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό;  Η επιχειρηματική οπτική.  Υπάρχουν κέρδη αλλά χρησιμοποιούνται για την εκπλήρωση του σκοπού και για αύξηση των θέσεων εργασίας  Τα οικονομικά κριτήρια λειτουργίας.  Ο συνδυασμός πόρων (εσόδων) από την αγορά και εκτός αγοράς (επιδοτήσεις).
  • 22. Τι είναι τελικά η Κοινωνική Οικονομία και οι Κοινωνικές Επιχειρήσεις; Ένας άλλος τρόπος δημιουργίας, παραγωγής και επιχειρείν με βασικές συντεταγμένες:  την κοινωνική στόχευση  τη συλλογική οργάνωση και λειτουργία  το αλληλέγγυο επιχειρηματικό πνεύμα Συνιστά προνομιακό πεδίο καινοτόμων και ευρηματικών προσεγγίσεων και πρωτοβουλιών, ειδικότερα για νέους επιστήμονες, σε όλους τους τομείς οικονομικής δραστηριότητας
  • 23. Τί είναι Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση NOMOΣ 4019 ΦΕΚ Α216 30.09.2011 o Αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό & εμπορική ιδιότητα. o Με περιορισμένη ευθύνη των μελών του Διοικείται ισότιμα από τα μέλη της o Επιδίωξη συλλογικού οφέλους – Δράσεις αποκλειστικά για κοινωνικό συμφέρον o Δημιουργεί θέσεις εργασίας & προάγει την ευημερία της τοπικής κοινωνίας
  • 24. Τύποι Κοινωνικών Συνεταιριστικώ ν Επιχειρήσεων - Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης - Κοιν.Σ.Επ.Κοινωνικής Φροντίδας - Κοιν.Σ.Επ. Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού
  • 25. ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΒΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ (ΣΥΣΤΑΣΗ) ΤΗΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΒΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Βήμα 1ο Ύπαρξη τουλάχιστον εφτά (7) ενδιαφερόμενων φυσικών προσώπων για την σύσταση μίας ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. «ένταξης» και πέντε (5) για την σύσταση Κοιν.Σ.Επ. Κοινωνικής Φροντίδας ή Συλλογικού Σκοπού Εδάφιο α’ της παρ. 2 του άρθρου 3 του Ν. 4019/11, όπως τροποποιήθηκε απο την παρ. ΙΓ2’ του άρθρου 138 του Ν. 4052/12 Βήμα 2ο Σύνταξη καταστατικού Βήμα 3ο Εγγραφή στο μητρώο Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας του Τμήματος «Μητρώου Κοινωνικής Οικονομίας» της Διεύθυνσης «Κοινωνικής Προστασίας» του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Από την εγγραφή η Κοιν.Σ.Επ. αποκτά νομική προσωπικότητα και εμπορική ιδιότητα Βήμα 4ο Έναρξη στην Δ.Ο.Υ. (μέσα σε 30 ημέρες απο την ημερομηνία οριστικής εγγραφής στο μητρώο)
  • 26. Πόροι N.4019 άρθρο 7 o Το κεφάλαιο της επιχείρησης, δωρεές τρίτων, έσοδα από την αξιοποίηση της περιουσίας της, έσοδα από την επιχειρηματική δραστηριότητά της o Επιχορηγήσεις από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, την Ε.Ε., διεθνείς ή εθνικούς οργανισμούς, Ο.Τ.Α. Α΄ και Β΄ βαθμού, άλλα προγράμματα o Κληροδοτήματα, δωρεές, παραχωρήσεις της χρήσης περιουσιακών στοιχείων, o Κάθε άλλο έσοδο από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της σύμφωνα με το καταστατικό της.
  • 27. Διανομή Κερδών N.4019 άρθρο 7 Τα κέρδη δεν διανέμονται στα μέλη της, εκτός αν είναι και εργαζόμενοι Διατίθενται κάθε χρόνο ως εξής:  5% για το σχηματισμό αποθεματικού,  έως 35% στους εργαζομένους της επιχείρησης ως κίνητρο παραγωγικότητας σύμφωνα με τα οριζόμενα στο καταστατικό τους  Το υπόλοιπο για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.
  • 28. Μερικά στατιστικά στοιχεία Ευρωπαϊκή Ένωση: - 2 εκατομμύρια επιχειρήσεις/οργανισμοί του Τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας (περίπου το 10% του συνόλου των ευρωπαϊκών επιχειρήσεων) - απασχολεί πάνω από 11 εκατομμύρια εργαζόμενους, (8% της μισθωτής απασχόλησης ή 6% της συνολικής απασχόλησης)
  • 29. Μερικά στατιστικά στοιχεία Γαλλία: η Κοινωνική Οικονομία σε αριθμούς (στοιχεία 2011) -αποτελείται από περίπου 215.000 φορείς (181.000 ενώσεις, 25.000 συνεταιρισμούς, 6.672 αλληλοβοηθητικά ταμεία, 1.177 κοινωφελή και άλλα ιδρύματα ) -καλύπτει το 10% της συνολικής μισθωτής απασχόλησης της χώρας -απασχολεί 2,3 εκατομμύρια εργαζόμενους (54% εξ’ αυτών γυναίκες) - απασχολεί κατά μέσο όρο 11 μισθωτούς ανά επιχείρηση (αντίστοιχος Μ.Ο. ιδιωτικού κερδοσκοπικού τομέα 8 μισθωτοί) - δημιουργούνται περίπου 100.000 νέες θέσεις εργασίας κάθε χρόνο
  • 30. Η «εικόνα» της Κοινωνικής Οικονομίας στην Ελλάδα σήμερα • Ισχνή παρουσία πρωτοβουλιών της Κοινωνικής Οικονομίας Περίπου 70.000 εργαζόμενοι-μέλη: 2,9% της μισθωτής απασχόλησης ή 1,8% της συνολικής απασχόλησης (συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων στους αγροτικούς συνεταιρισμούς, ιδρύματα, ενώσεις, κλπ) • Θεσμική αναγνώριση του Τομέα (πρόσφατος Ν. 4019/2011 για την Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα) • Σε εξέλιξη το Σχέδιο Δράσης για την ανάπτυξη του Τομέα
  • 31. Sousana Patsoumi Kalfa Mob. 6977 32 36 38 Tel . 2310 310 910 Read my articles through: Blog @ www.atlasconsulting.gr