SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
Baixar para ler offline
4 Dimensi
Layanan TI
SOFIA UMAROH
03
ISB-306
Pelayanan Teknologi Informasi
sofia.umaroh@itenas.ac.id
Group: PLTI 22/23
Agenda
Hari Ini
Konsep Kunci Manajemen Layanan
Definisi Manajemen Layanan
IT Infrastructure Library (ITIL)
Peluang Karir Profesional ITIL
1
3
2
4
SOFIA UMAROH
Tujuan organisasi adalah untuk menciptakan
nilai bagi pemangku kepentingannya, dan
ini dicapai melalui penyediaan dan
konsumsi layanan
IT Service
SOFIA UMAROH
ITIL v4
SOFIA UMAROH
Key Concept of Service
Management
Four
dimensions
ITIL Service Value
System (SVM)
Cara berbagai komponen dan
aktivitas organisasi bekerja
sama untuk menciptakan nilai
Berdampak pada
semua elemen SVM
SOFIA UMAROH
SOFIA UMAROH
Mari kita tingkatkan proses
yang ada agar layanan
semakin optimal! Gunakan
teknologi tercanggih saat ini! Untuk memenuhi kebutuhan
siapa bu? siapa mitra kita?
apakah teknologi sesuai
kebutuhan?
Itu kita pikirkan lagi
nanti!
Untuk mencapai hasil yang diinginkan dan bekerja
seefektif mungkin, organisasi harus mempertimbangkan
semua aspek perilaku consumer. Namun dalam
praktiknya, organisasi sering terlalu fokus pada satu
dimensi saja dan mengabaikan yang lain.
IT Service
SOFIA UMAROH
ITIL v4
ITIL v4 mendefinisikan empat dimensi yang secara
kolektif sangat penting untuk memfasilitasi nilai yang
efektif dan efisien bagi pelanggan dan pemangku
kepentingan lainnya dalam bentuk produk dan layanan.
SOFIA UMAROH
Holistic Approach of IT Service
SOFIA UMAROH
Keempat dimensi tersebut tidak memiliki
batas yang tajam dan mungkin tumpang
tindih.
4 Dimensi ini mewakili perspektif SVS, SVC,
dan Praktik ITIL
Gagal menangani 4 dimensi ini dapat
mengakibatkan layanan tidak terkirim, atau
tidak memenuhi ekspektasi kualitas atau
efisiensi seperti: rework, wasteful work,
conflicts work, etc.
Four Dimensions of ITIL 4
SOFIA UMAROH
rework, wasteful
work, conflicts
work, etc.
layanan
outsourcing tidak
sesuai kebutuhan
layanan tidak
sesuai kebutuhan
konsumen
Teknologi mahal
tidak memenuhi
syarat layanan
Failing to address 4 dimensions
Case Study - Hire Car
The ITIL story: The four dimensions of service
management
Henri
Sebagai tim IT, kami bertanggung jawab atas informasi dan
teknologi di Axle Car Hire. Namun, manajemen TI yang
efektif lebih dari sekadar mengelola teknologi. Kita juga
harus mempertimbangkan organisasi yang lebih luas dan
orang-orang yang terlibat dalam layanan persewaan mobil
Axle, hubungan kita dengan mitra dan pemasok, serta aliran
nilai, proses, dan teknologi yang kita gunakan.
SOFIA UMAROH
1. Organizations and People
Keefektifan suatu organisasi tidak hanya karena struktur
atau sistem otoritas yang ditetapkan.
Organisasi membutuhkan budaya, tingkat kapasitas dan
kompetensi yang tepat.
Pemimpin organisasi harus memperjuangkan dan
mengadvokasi nilai-nilai yang memotivasi orang untuk
bekerja dengan cara yang diinginkan.
Pada akhirnya, cara organisasi melaksanakan
pekerjaannyalah yang menciptakan nilai dan sikap
bersama, yang dianggap sebagai budaya organisasi.
Kompleksitas organisasi terus tumbuh, dan penting
untuk memastikan bahwa cara organisasi dikelola, peran,
tanggung jawab, dan sistem otoritas dan komunikasinya,
didefinisikan dengan baik dan mendukung keseluruhan
strategi dan model operasinya.
Organizations and people
SOFIA UMAROH
ITIL v4
SOFIA UMAROH
1. Organizations and People
Budaya
kepercayaan
dan
transparansi
memfasilitasi
tindakan
korektif
Mendukung
kompetensi &
kualifikasi
karyawan
mengangkat
dan
mengeskalasi
masalah
Bangun
budaya
yang sehat
Elemen Kunci
SOFIA UMAROH
1. Organizations and People
People
Misalnya: pada pengembangan perangkat lunak,
terdapat pengakuan yang berkembang bahwa
setiap orang harus memiliki pengetahuan umum
yang luas tentang bidang lain dalam organisasi,
digabungkan dengan spesialisasi yang mendalam
di bidang IT tertentu.
Setiap orang harus paham kontribusi dalam
menciptakan nilai bagi organisasi, pelanggannya,
dan stakeholder lainnya
Update skills and
competencies
Case Study - Hire Car
The ITIL story: Organization and People
Henri
Dimensi organisasi dan orang dari layanan
persewaan mobil Axle mencakup tim TI dan tim
lain dalam organisasi, seperti pengadaan, SDM,
dan fasilitas.
SOFIA UMAROH
Bagaimana dengan Dimensi
Organization and People di
Kampus Itenas?
Diskusi
Mencakup informasi yang dibuat, dikelola, dan
digunakan selama penyediaan dan konsumsi
layanan, serta teknologi yang mendukung dan
mengaktifkan layanan tersebut.
Information and technology
SOFIA UMAROH
ITIL v4
SOFIA UMAROH
2. Information and technology
Ketika diterapkan pada SVS, dimensi informasi dan
teknologi mencakup informasi dan pengetahuan
yang diperlukan untuk pengelolaan layanan, serta
teknologi yang dibutuhkan.
Hubungan antara berbagai komponen SVS, seperti
input dan output dari aktivitas dan praktik.
IT akan spesifik bergantung pada sifat layanan yang
disediakan dan biasanya mencakup aplikasi, basis
data, sistem komunikasi, dan integrasinya.
SOFIA UMAROH
2. Information and technology
workflow
management
systems
knowledge
base
Inventory
systems
communication
systems
analytical
tools
machine
learning
Artificial
intelligence
cloud
computing
blockchain
mobile
apps
SOFIA UMAROH
Organizations should consider
Informasi apa yang dikelola oleh layanan?
Informasi dan pengetahuan pendukung apa yang
diperlukan untuk menyampaikan dan mengelola
layanan?
Bagaimana aset informasi dan pengetahuan akan
dilindungi, dikelola, diarsipkan, dan dibuang?
Bagaimana informasi dipertukarkan antara berbagai
layanan dan komponen layanan?
Apakah teknologi ini kompatibel dengan arsitektur
organisasi dan pelanggannya saat ini?
Apakah ini teknologi yang akan terus bertahan di
masa mendatang?
Apakah teknologi ini selaras dengan strategi penyedia
layanan, atau konsumen layanannya? etc..
Example
The ITIL story: Information and technology
Layanan SDM memfasilitasi organisasi mengakses dan
memelihara informasi yang akurat tentang karyawannya,
kinerja, tunjangan, tanpa membuka informasi pribadi kepada
pihak yang tidak berwenang.
Layanan manajemen jaringan memfasilitasi penciptaan nilai
bagi penggunanya dengan memelihara dan menyediakan
informasi yang akurat tentang koneksi dan pemanfaatan
jaringan menyesuaikan kapasitas bandwidth jaringannya.
Informasi merupakan keluaran utama dari sebagian besar
layanan TI yang dikonsumsi oleh pelanggan bisnis.
Case Study - Hire Car
The ITIL story: Information and technology
Henri
Dimensi informasi dan teknologi perusahaan kami
mewakili informasi yang dibuat dan dikelola oleh
tim.
Mencakup teknologi yang mendukung dan
mengaktifkan layanan kami. Aplikasi dan database
seperti aplikasi pemesanan dan sistem keuangan
kami juga merupakan bagian dari dimensi
informasi dan teknologi.
SOFIA UMAROH
Apa saja teknologi yang digunakan
pada Layanan TI yang pernah
kalian gunakan?
Diskusi
Hubungan organisasi dengan organisasi lain yang
terlibat dalam desain, pengembangan, penyebaran,
pengiriman, dukungan, dan/atau peningkatan
berkelanjutan dari layanan serta kontrak dan
perjanjian lain antara organisasi dan mitra atau
pemasoknya.
3. Partner and Supplier
SOFIA UMAROH
ITIL v4
SOFIA UMAROH
3. Partner and Supplier
SOFIA UMAROH
3. Partner and Supplier's strategy
Fokus Strategis
Budaya perusahaan
Kelangkaan sumber daya
Kekhawatiran biaya
Kendala eksterna
Pola permintaan
mempertahankan
kendali penuh atas
semua fungsi penting
sulit mendapatkan apa
yang dibutuhkan tanpa
melibatkan pemasok.
lebih ekonomis untuk
mendapatkan
persyaratan tertentu
dari pemasok.
Peraturan atau kebijakan
pemerintah, kode etik
industri, dan kendala sosial,
politik atau hukum
preferensi historis
untuk bekerja sama
dengan pemasok
permintaan pelanggan
mungkin bersifat musiman
atau variabilitas yang
tinggi
Case Study - Hire Car
The ITIL story: Information and technology
Henri
Dimensi mitra dan pemasok untuk Axle
mencakup pemasok seperti Go Go Gas dan
Craig's Cleaning, serta penyedia dan
pengembang layanan internet.
Case Study - Hire Car
The ITIL story: Partner & Supplier
SOFIA UMAROH
Apa saja teknologi yang digunakan
pada Layanan TI yang pernah
kalian gunakan?
Diskusi
Berfokus pada kegiatan apa yang dilakukan organisasi
dan bagaimana kegiatan tersebut diatur, serta
bagaimana organisasi memastikan bahwa hal itu
memungkinkan penciptaan nilai bagi semua pemangku
kepentingan secara efisien dan efektif.
4. Value streams and processes
SOFIA UMAROH
ITIL v4
Serangkaian langkah (kombinasi dari aktivitas rantai
nilai organisasi) yang digunakan organisasi untuk
membuat dan mengirimkan produk dan layanan ke
konsumen layanan.
Definisi Value Streams
SOFIA UMAROH
ITIL v4
Serangkaian kegiatan yang saling terkait atau
berinteraksi yang mengubah masukan menjadi keluaran.
Suatu proses mengambil satu atau lebih input yang
ditentukan dan mengubahnya menjadi output yang
ditentukan.
Definisi Proses
SOFIA UMAROH
ITIL v4
SOFIA UMAROH
Service Values Stream
SOFIA UMAROH
Service Values Stream
Case Study - Hire Car
The ITIL story: Information and technology
Henri
Dimensi mitra dan pemasok untuk Axle
mencakup pemasok seperti Go Go Gas dan
Craig's Cleaning, serta penyedia dan
pengembang layanan internet.
SOFIA UMAROH
Lakukan analisis 4 Dimensi
Layanan pada suatu layanan TI
yang digunakan saat ini.
Weekly Activity 3

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
Dea Yulia Kristy
 
5. sejarah-perkembangan-manajemen
5. sejarah-perkembangan-manajemen5. sejarah-perkembangan-manajemen
5. sejarah-perkembangan-manajemen
Yaskah Nugrah
 
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbkAnalisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
Yudi Nugroho
 
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
Indra IndaRasya
 

Mais procurados (20)

Sistem informasi dalam e commerce
Sistem informasi dalam e commerceSistem informasi dalam e commerce
Sistem informasi dalam e commerce
 
Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah Business process reengineering Makalah
Business process reengineering Makalah
 
Manajemen perubahan- University
Manajemen perubahan- UniversityManajemen perubahan- University
Manajemen perubahan- University
 
Strategi Rantai Pasok
Strategi Rantai PasokStrategi Rantai Pasok
Strategi Rantai Pasok
 
Pengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisitPengetahuan tacit dan eksplisit
Pengetahuan tacit dan eksplisit
 
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
Mengelola Perubahan dan Inovasi (Pengantar Manajemen)
 
Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
Norma dan etika dalam pemasaran, produksi, Manajemen sumber daya manusia dan ...
 
Tahap pengembangan sistem
Tahap pengembangan sistemTahap pengembangan sistem
Tahap pengembangan sistem
 
Tata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasiTata kelola teknologi informasi
Tata kelola teknologi informasi
 
5. sejarah-perkembangan-manajemen
5. sejarah-perkembangan-manajemen5. sejarah-perkembangan-manajemen
5. sejarah-perkembangan-manajemen
 
Internalisasi Budaya Organisasi.pptx
Internalisasi Budaya Organisasi.pptxInternalisasi Budaya Organisasi.pptx
Internalisasi Budaya Organisasi.pptx
 
Tugas scm (unilever ppt)
Tugas scm (unilever ppt)Tugas scm (unilever ppt)
Tugas scm (unilever ppt)
 
Business Process Modelling Notation - overview
Business Process Modelling Notation - overviewBusiness Process Modelling Notation - overview
Business Process Modelling Notation - overview
 
Sistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasiSistem informasi dalam organisasi
Sistem informasi dalam organisasi
 
Definisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRMDefinisi, Fungsi, Sejarah CRM
Definisi, Fungsi, Sejarah CRM
 
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbkAnalisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbk
 
Sistem informasi enterprise
Sistem informasi enterpriseSistem informasi enterprise
Sistem informasi enterprise
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
pertemuan 1 [Pengenalan Sistem Enterprise]
 
Jenis-Jenis E Commerce & Contohnya
Jenis-Jenis E Commerce & ContohnyaJenis-Jenis E Commerce & Contohnya
Jenis-Jenis E Commerce & Contohnya
 

Semelhante a 4 Dimensi Manajemen Layanan TI

Bab 2 sumber daya informasi
Bab 2 sumber daya informasiBab 2 sumber daya informasi
Bab 2 sumber daya informasi
D31370
 

Semelhante a 4 Dimensi Manajemen Layanan TI (20)

Slideshere
SlideshereSlideshere
Slideshere
 
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptxBAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
BAB 3 Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi_Artwidy_B20023113.pptx
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2 sumber daya informasi
Bab 2 sumber daya informasiBab 2 sumber daya informasi
Bab 2 sumber daya informasi
 
Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)Bab 2 (17 slide)
Bab 2 (17 slide)
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
Bab 2
Bab 2 Bab 2
Bab 2
 
SIM-Duma Simbolon
SIM-Duma SimbolonSIM-Duma Simbolon
SIM-Duma Simbolon
 
ITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptxITIL KELOMPOK.pptx
ITIL KELOMPOK.pptx
 
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengendal...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengendal...Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengendal...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengendal...
 
10.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengen...
10.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengen...10.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengen...
10.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, kerangka pengen...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strat...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali,  Sistem Informasi, Organisasi dan Strat...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali,  Sistem Informasi, Organisasi dan Strat...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strat...
 

4 Dimensi Manajemen Layanan TI

  • 1. 4 Dimensi Layanan TI SOFIA UMAROH 03 ISB-306 Pelayanan Teknologi Informasi sofia.umaroh@itenas.ac.id Group: PLTI 22/23
  • 2. Agenda Hari Ini Konsep Kunci Manajemen Layanan Definisi Manajemen Layanan IT Infrastructure Library (ITIL) Peluang Karir Profesional ITIL 1 3 2 4 SOFIA UMAROH
  • 3. Tujuan organisasi adalah untuk menciptakan nilai bagi pemangku kepentingannya, dan ini dicapai melalui penyediaan dan konsumsi layanan IT Service SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 4. SOFIA UMAROH Key Concept of Service Management Four dimensions ITIL Service Value System (SVM) Cara berbagai komponen dan aktivitas organisasi bekerja sama untuk menciptakan nilai Berdampak pada semua elemen SVM
  • 6. SOFIA UMAROH Mari kita tingkatkan proses yang ada agar layanan semakin optimal! Gunakan teknologi tercanggih saat ini! Untuk memenuhi kebutuhan siapa bu? siapa mitra kita? apakah teknologi sesuai kebutuhan? Itu kita pikirkan lagi nanti!
  • 7. Untuk mencapai hasil yang diinginkan dan bekerja seefektif mungkin, organisasi harus mempertimbangkan semua aspek perilaku consumer. Namun dalam praktiknya, organisasi sering terlalu fokus pada satu dimensi saja dan mengabaikan yang lain. IT Service SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 8. ITIL v4 mendefinisikan empat dimensi yang secara kolektif sangat penting untuk memfasilitasi nilai yang efektif dan efisien bagi pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya dalam bentuk produk dan layanan. SOFIA UMAROH Holistic Approach of IT Service
  • 9. SOFIA UMAROH Keempat dimensi tersebut tidak memiliki batas yang tajam dan mungkin tumpang tindih. 4 Dimensi ini mewakili perspektif SVS, SVC, dan Praktik ITIL Gagal menangani 4 dimensi ini dapat mengakibatkan layanan tidak terkirim, atau tidak memenuhi ekspektasi kualitas atau efisiensi seperti: rework, wasteful work, conflicts work, etc. Four Dimensions of ITIL 4
  • 10. SOFIA UMAROH rework, wasteful work, conflicts work, etc. layanan outsourcing tidak sesuai kebutuhan layanan tidak sesuai kebutuhan konsumen Teknologi mahal tidak memenuhi syarat layanan Failing to address 4 dimensions
  • 11. Case Study - Hire Car The ITIL story: The four dimensions of service management Henri Sebagai tim IT, kami bertanggung jawab atas informasi dan teknologi di Axle Car Hire. Namun, manajemen TI yang efektif lebih dari sekadar mengelola teknologi. Kita juga harus mempertimbangkan organisasi yang lebih luas dan orang-orang yang terlibat dalam layanan persewaan mobil Axle, hubungan kita dengan mitra dan pemasok, serta aliran nilai, proses, dan teknologi yang kita gunakan.
  • 12. SOFIA UMAROH 1. Organizations and People Keefektifan suatu organisasi tidak hanya karena struktur atau sistem otoritas yang ditetapkan. Organisasi membutuhkan budaya, tingkat kapasitas dan kompetensi yang tepat. Pemimpin organisasi harus memperjuangkan dan mengadvokasi nilai-nilai yang memotivasi orang untuk bekerja dengan cara yang diinginkan. Pada akhirnya, cara organisasi melaksanakan pekerjaannyalah yang menciptakan nilai dan sikap bersama, yang dianggap sebagai budaya organisasi.
  • 13. Kompleksitas organisasi terus tumbuh, dan penting untuk memastikan bahwa cara organisasi dikelola, peran, tanggung jawab, dan sistem otoritas dan komunikasinya, didefinisikan dengan baik dan mendukung keseluruhan strategi dan model operasinya. Organizations and people SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 14. SOFIA UMAROH 1. Organizations and People Budaya kepercayaan dan transparansi memfasilitasi tindakan korektif Mendukung kompetensi & kualifikasi karyawan mengangkat dan mengeskalasi masalah Bangun budaya yang sehat Elemen Kunci
  • 15. SOFIA UMAROH 1. Organizations and People People Misalnya: pada pengembangan perangkat lunak, terdapat pengakuan yang berkembang bahwa setiap orang harus memiliki pengetahuan umum yang luas tentang bidang lain dalam organisasi, digabungkan dengan spesialisasi yang mendalam di bidang IT tertentu. Setiap orang harus paham kontribusi dalam menciptakan nilai bagi organisasi, pelanggannya, dan stakeholder lainnya Update skills and competencies
  • 16. Case Study - Hire Car The ITIL story: Organization and People Henri Dimensi organisasi dan orang dari layanan persewaan mobil Axle mencakup tim TI dan tim lain dalam organisasi, seperti pengadaan, SDM, dan fasilitas.
  • 17. SOFIA UMAROH Bagaimana dengan Dimensi Organization and People di Kampus Itenas? Diskusi
  • 18. Mencakup informasi yang dibuat, dikelola, dan digunakan selama penyediaan dan konsumsi layanan, serta teknologi yang mendukung dan mengaktifkan layanan tersebut. Information and technology SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 19. SOFIA UMAROH 2. Information and technology Ketika diterapkan pada SVS, dimensi informasi dan teknologi mencakup informasi dan pengetahuan yang diperlukan untuk pengelolaan layanan, serta teknologi yang dibutuhkan. Hubungan antara berbagai komponen SVS, seperti input dan output dari aktivitas dan praktik. IT akan spesifik bergantung pada sifat layanan yang disediakan dan biasanya mencakup aplikasi, basis data, sistem komunikasi, dan integrasinya.
  • 20. SOFIA UMAROH 2. Information and technology workflow management systems knowledge base Inventory systems communication systems analytical tools machine learning Artificial intelligence cloud computing blockchain mobile apps
  • 21. SOFIA UMAROH Organizations should consider Informasi apa yang dikelola oleh layanan? Informasi dan pengetahuan pendukung apa yang diperlukan untuk menyampaikan dan mengelola layanan? Bagaimana aset informasi dan pengetahuan akan dilindungi, dikelola, diarsipkan, dan dibuang? Bagaimana informasi dipertukarkan antara berbagai layanan dan komponen layanan? Apakah teknologi ini kompatibel dengan arsitektur organisasi dan pelanggannya saat ini? Apakah ini teknologi yang akan terus bertahan di masa mendatang? Apakah teknologi ini selaras dengan strategi penyedia layanan, atau konsumen layanannya? etc..
  • 22. Example The ITIL story: Information and technology Layanan SDM memfasilitasi organisasi mengakses dan memelihara informasi yang akurat tentang karyawannya, kinerja, tunjangan, tanpa membuka informasi pribadi kepada pihak yang tidak berwenang. Layanan manajemen jaringan memfasilitasi penciptaan nilai bagi penggunanya dengan memelihara dan menyediakan informasi yang akurat tentang koneksi dan pemanfaatan jaringan menyesuaikan kapasitas bandwidth jaringannya. Informasi merupakan keluaran utama dari sebagian besar layanan TI yang dikonsumsi oleh pelanggan bisnis.
  • 23. Case Study - Hire Car The ITIL story: Information and technology Henri Dimensi informasi dan teknologi perusahaan kami mewakili informasi yang dibuat dan dikelola oleh tim. Mencakup teknologi yang mendukung dan mengaktifkan layanan kami. Aplikasi dan database seperti aplikasi pemesanan dan sistem keuangan kami juga merupakan bagian dari dimensi informasi dan teknologi.
  • 24. SOFIA UMAROH Apa saja teknologi yang digunakan pada Layanan TI yang pernah kalian gunakan? Diskusi
  • 25. Hubungan organisasi dengan organisasi lain yang terlibat dalam desain, pengembangan, penyebaran, pengiriman, dukungan, dan/atau peningkatan berkelanjutan dari layanan serta kontrak dan perjanjian lain antara organisasi dan mitra atau pemasoknya. 3. Partner and Supplier SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 26. SOFIA UMAROH 3. Partner and Supplier
  • 27. SOFIA UMAROH 3. Partner and Supplier's strategy Fokus Strategis Budaya perusahaan Kelangkaan sumber daya Kekhawatiran biaya Kendala eksterna Pola permintaan mempertahankan kendali penuh atas semua fungsi penting sulit mendapatkan apa yang dibutuhkan tanpa melibatkan pemasok. lebih ekonomis untuk mendapatkan persyaratan tertentu dari pemasok. Peraturan atau kebijakan pemerintah, kode etik industri, dan kendala sosial, politik atau hukum preferensi historis untuk bekerja sama dengan pemasok permintaan pelanggan mungkin bersifat musiman atau variabilitas yang tinggi
  • 28. Case Study - Hire Car The ITIL story: Information and technology Henri Dimensi mitra dan pemasok untuk Axle mencakup pemasok seperti Go Go Gas dan Craig's Cleaning, serta penyedia dan pengembang layanan internet.
  • 29. Case Study - Hire Car The ITIL story: Partner & Supplier
  • 30. SOFIA UMAROH Apa saja teknologi yang digunakan pada Layanan TI yang pernah kalian gunakan? Diskusi
  • 31. Berfokus pada kegiatan apa yang dilakukan organisasi dan bagaimana kegiatan tersebut diatur, serta bagaimana organisasi memastikan bahwa hal itu memungkinkan penciptaan nilai bagi semua pemangku kepentingan secara efisien dan efektif. 4. Value streams and processes SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 32. Serangkaian langkah (kombinasi dari aktivitas rantai nilai organisasi) yang digunakan organisasi untuk membuat dan mengirimkan produk dan layanan ke konsumen layanan. Definisi Value Streams SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 33. Serangkaian kegiatan yang saling terkait atau berinteraksi yang mengubah masukan menjadi keluaran. Suatu proses mengambil satu atau lebih input yang ditentukan dan mengubahnya menjadi output yang ditentukan. Definisi Proses SOFIA UMAROH ITIL v4
  • 36. Case Study - Hire Car The ITIL story: Information and technology Henri Dimensi mitra dan pemasok untuk Axle mencakup pemasok seperti Go Go Gas dan Craig's Cleaning, serta penyedia dan pengembang layanan internet.
  • 37. SOFIA UMAROH Lakukan analisis 4 Dimensi Layanan pada suatu layanan TI yang digunakan saat ini. Weekly Activity 3