Dr. Valentí Martínez, Director General de la Fundació Universitària del Bages

1. Sessió Tècnica
Innovació i transformació dels centres formatius corporatius
Dr. Valentí Martínez.
Director General de la Fundació Universitària del Bages
vmartinez@umanresa.cat
Barcelona, 13 de juny de 2016

9. La FUB,ubicada a Manresa, és
una fundació privada amb
vocació de servei públic.
La missió de la FUB
és impartir estudis universitaris
de qualitat,
que contribueixin a reequilibrar
la implantació territorial del
sistema universitari al conjunt
de Catalunya.

10. La FUB té dues Facultats (Ciències
Socials i Ciències de la Salut)
Imparteix 6 graus universitaris
amb 1.432 alumnes.
EMPRESA
EDUCACIÓ
SALUT
Infermeria
27%
Fisioteràpia
40%
Podologia
7%
Logopèdia
6%
G. Empreses/ADE
6%
Ed. Infantil
14%

12. 10 màsters
6 postgraus
1 MBA
Programes
in-company
2600 estudiants
de formació
contínua
655 alumnes
del Serveis
d’Idiomes
50 alumnes del
programa
FUB+GRAN
Cicles
conferències

13. ... que exerceix el lideratge
d’iniciatives de reflexió i
difusió del coneixement
i de promoció de la qualitat
de vida.
Cooperació amb agents locals
destacats

14. ... que exerceix el lideratge
d’iniciatives de reflexió i
difusió del coneixement
i de promoció de la qualitat
de vida.

16. “Accelerador d’aprenentatges i
d’experiències innovadores, per a
l’impuls de noves pràctiques clíniques,
empresarials o educatives eficients i
segures”

19. El programa se estructura en tres focos y dos ejes
Focos
Cliente
Equipo
Desarrollo personal
Ejes
Resultados
Relaciones
Resultados Relaciones
ClienteEquipo
Orientación a
cliente y a
resultados
Negociación
influyente
Liderazgo y
trabajo en
equipo
Comunicación
y habilidades
relacionales
Programa de formación
Personal
Discovery
Insight
Plan de mejora
individual
Programa de desarrollo
Exemple 1. Formació Corporativa.
Programa de Lideratge i Desenvolupament Directiu

20. Exemple 2. Projecte transversal en una organització.
Itineraris formatius per a cada Funció.
Exemple del mapa conceptual de continguts formatius pel col·lectiu d’Administratius Assistencials, que
acabaran obtenint un Diploma de Postgrau en Gestió de Clients i Atenció a l’Usuari:

21. Exemple 3. Projecte formació cap a l’entorn i la societat.
Impuls de cicles formatius duals.
Conjuntament amb una empresa de referència com és AVINENT s’ha impulsat el Cicle Formatiu de Grau
Superior de Pròtesis Dentals.
Aquesta mateixa línia de treball es pot fer extensiu a d’altres disciplines i àmbits empresarials, en
qualsevol entorn territorial, de manera conjunta amb les entitats de referència del sector.

22. Exemple 4. Iniciatives formatives cap als associats d’una Patronal.
Postgraus i Màsters modul·lars conjunts.
La Unió, és una patronal de
referència del sector sanitari,
sociosanitari i social. Representa
més de 100 organitzacions
associades i més de 55.000
treballadors.
Conjuntament amb La Unió, es
dissenyen i s’imparteixen
titulacions acadèmiques
superiors, en format
semipresencial, comptant amb
experts del propi sector, de la
patronal i de les organitzacions
associades, i també de la
Universitat, en un format
modul·lar.
Aquestes iniciatives donen valor
a la pròpia formació de la
patronal.

23. Exemple 5. Impuls de projectes cap a d’altres entorns.
Formació conjunta cap a mercats internacionals.
El Consorci de Salut i Social de
Catalunya, és una patronal de
referència del sector sanitari,
sociosanitari i social. Representa
més de 110 organitzacions sense
ànim de lucre i més de 62.000
treballadors.
Conjuntament amb el Consorci
s’estan dissenyant diferents
programes de formació (a partir
de l’expertesa i coneixement
conjunt del Consorci i de la
Universitat) per potenciar aquest
coneixement com a línia de
negoci a Llatinoamèrica.
Per impulsar-ho, es potencia
l’establiment d’acords de
col·laboració amb Universitats
locals.

25. objectius clars
+ treball intens
+ xarxa de relacions
+ un estil propi
+ una aliança estratègica
_________________
RESULTATS