Smau Padova - Luca Bagnani
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Migliorare le performance dei processi aziendali attraverso un ERP integrato: il caso Grandi Molini Italiani
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- 8. Tempi - Costi: CERTI e CONTENUTI Requisiti del cliente SAP Business All-in-One 85% 100% 0% Durata del Progetto MODELLI SAP ERP by Derga Consulting Richieste specifiche 50% 100%
- 10. Perché SAP Completezza funzionale 1 Immagine 2 Soluzione Integrata 3 Focus sulle PMI 4 Tecnologia 5 Soluzione di lungo periodo 6 Indipendenza dal fornitore 7 Soluzione di settore 8 Referenza 9 Presenza internazionale 10
Notas do Editor
- Management, Finance & Controlling: 1. migliorata la gestione del capitale circolante -> maggiore liquidità corretta gestione dei pagamenti, maggior tasso di riscossione dei crediti e minor tempo di incasso 2. miglioramento della profittabilità Business Intelligence facilita la definizione di quali prodotti, clienti, canali, etc. impattano sulla profittabilità i modelli di Activity Based Costing , la direzione è in grado di capire come i processi interni impattano sui costi e come sia possibile intervenire su tali processi Il processo di analisi è stato ottimizzato grazie alla possibilità di effettuare il drill-down al massimo livello di dettaglio e di analizzare i dati con semplicità e precisione partendo da un conto economico flessibile ed adattato alle esigenze di Grandi Molini Italiani 3. concreta riduzione delle inefficienze -> ridurre l’impatto di attività a basso valore aggiunto, quali l’inserimento, il reperimento e la corretta elaborazione dei dati amministrativi. Vendite: estremamente facilitato il rapporto con l’eterogenea gamma di clientiL’azienda ha così introdotto la gestione automatica dei solleciti di pagamento in caso di insolvenza attraverso il nuovo ERP e rapporti GDO listini di vendita aggiornati con i prezzi di acquisto della Borsa materie prime e con l’attribuzione automatica dei costi trasporto e oneri accessori su singola riga/fattura automazione di tutte le logiche di calcolo, maturazione e liquidazione delle provvigioni agenti e rappresentanti Marketing: 1. supporto all’analisi dei comportamenti di scelta dei clienti, al fine di personalizzare l’offerta Manutenzioni impianti: 1. certificata attenzione alle norme di sicurezza sul lavoro Il nuovo sistema permette alle squadre di pianificare gli interventi, passando da una manutenzione “a guasto” ad interventi preventivi mirati a massimizzare il tempo di disponibilità. Ora, il sistema propone automaticamente gli ordini di manutenzione a scadenze prestabilite. Tali ordini contengono sia gli interventi da effettuare sia le operazioni che le squadre di manutenzione sono tenute ad eseguire a tutela della propria sicurezza sul lavoro. Grazie al nuovo sistema gestionale, i responsabili di manutenzione hanno visibilità sui magazzini dislocati presso i cinque stabilimenti, e possono verificare la presenza di ricambi costosi in giacenza presso altre sedi, ottimizzando la politica di acquisto del materiale di ricambio.