2-3 июня 2014 года. ИЦ Сколково. http://startupvillage.ru STARTUP VILLAGE – УНИКАЛЬНАЯ ИНТЕРАКТИВНАЯ ПЛОЩАДКА В ФОРМАТЕ OPEN AIR! ФЕСТИВАЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ SUV: мастер-классы и индивидуальные тренинги от лидеров мирового инвестиционного и предпринимательского сообщества, представителей крупнейших научных центров, бизнес-гуру. КОНКУРС SUV: возможность выиграть денежный приз в честной битве, презентовать идею признанным экспертам в области технологий и развития бизнеса, венчурным инвесторам и бизнес-ангелам, «засветиться» в ведущих медиа. STARTUP BAZAAR SUV: технологическая выставка - демонстрация лучших исследовательских разработок и новейших решений в приоритетных отраслевых направлениях (ИТ, БИОМЕД, ЭНЕРГОТЕХ, ХАЙПРОМ)

1. ЦИТАТЫ
Cube Stage, Гиперкуб
02.06.2014
11:50, Гиперкуб, Cube Stage, Выход стартапа на международные рынки:
стратегии и ресурсы, Доминик Фаш, Президент Технологического
парка «София Антиполис»
Я - сторонник регионализации проектов.В Москве сегодня слишком много денег,
до регионов доходят малые доли. Однако есть и положительные тенденции, в
Новосибирске, Калуге, Казани - в этих регионах инвестиционные проекты
находятся на достойном уровне даже по международным меркам.
12:07, Гиперкуб, Cube stage, Выход стартапа на международные рынки:
стратегии и ресурсы, Менг Венг Вонг, Со-учредитель JFDI.Asia
Проект Биткоин не нацелен на среднестатистического жителя Сан-Франциско - напротив,
данного рода инструмент предназначен для интернациональной связи людей ос всего
мира, проживающих в странах с развивающимся рынком, а также в бедных странах,
людей не имеющих даже кредитных карт. Данного рода явление 21-ого века обеспечит
интеграцию малого бизнеса даже в самых в странах с отстающей экономикой.
12:10, Гиперкуб, Cube stage, Выход стартапа на международные рынки:
стратегии и ресурсы, Доминик Фаш, Президент Технологического
парка «София Антиполис»
На последнем месте для стартапа, тем более для будущего бизнеса,
ориентирующегося на международную арену, находится такой критерий как
деньги, первостепенным является такой параметр как страсть и увлеченность
предпринимателей, а также их таланты. Также последние должны до конца
понимать, кто такой "господин рынок", понимать его капризы и особенности.
12:20, Гиперкуб, Cube stage, Выход стартапа на международные рынки:
стратегии и ресурсы Пекка Сойни, Генеральный директор Tekes
Основная ошибка стартаперов - ошибочное понимание начального развития
компании: оценивая изначальные инвестиции и первоначальный охват рынка,
многие предприниматели не до конца понимают, что необходимо пошагово
развивать свой бизнес, тем более выходя на международные рынки, осваивая
сектор за сектором. Данного рода просчеты могут привести к разорению даже
перспективного бизнеса.

2. 13:40, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Ренат Батыров, Генеральный директор
Технопарка «Сколково»
Создание технопарков в России- начинающийся процесс, результаты в котором были
достигнуты в Томске, Новосибирске. Важно сотрудничество с зарубежными
технопарками, так как это способствует наиболее эффективной коммерциализации,
наиболее выгодного вывода товара на международный рынок, а также наиболее
рациональной модели использовании высокотехнологичного оборудования.
13:40, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Олег Мовсесян, Генеральный директор
ЗАО «Научный парк МГУ»
Первая инициатива создания технопарков в России поступила со стороны
Университетов, а именно Московского и Зеленоградского. Импульсы же от
государства пошли в первый раз 1997-ом году, когда было профинансировано
более 30 инновационных центров. На данном этапе функционируют около 150
крупных учреждений.
13:50, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Доминик Фаш, Президент
Технологического парка «София Антиполис»
Технопарки в наше время - общепринятое движение во всем мире, и Россия не
может игнорировать его. В 90-ые, когда я начинал работать в это стране, РФ не
была готова к внедрению такого рода инструмента инновационного развития.
Однако даже сейчас, когда Россия активно интегрируется в международную
инновационную систему, она все еще остается неконкурентоспособной по
причине низкого уровня маркетинга именно российских товаров, российским
бизнесменам необходимо научиться качественно "продавать Россию".
13:50, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Мартин Гитзельс, Вице-президент,
Директор департамента корпоративных технологий Сименс
Ключевой момент менеджмента в технопарке - качественный отбор
предпринимателей, ведь они ключ к успеху. Лучше плохой бизнес-план и
хороший предприниматель, чем наоборот.
14:00, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Луиз Санс, Генеральный директор
Международной Ассоциации Научных парков и Сфер Инновации
Для России необходимо сотрудничество с международными технопарками, так
как последние обеспечат вашей стране наиболее быстрый обход сделанных нами
ошибок, что позволит ей в кратчайшие сроки выйти на международный уровень.
14:10, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов, Луиз Санс, Генеральный директор Международной
Ассоциации Научных парков и Сфер Инновации
Необходимо помнить, что Технопарки - это, в первую очередь, не наука и
исследования, основное направление деятельности технопарков - бизнес,
коммерция, продвижение продукта на рынок.
14:30, Гиперкуб, Cube stage, Научные парки, поддержка для хай-тек
стартапов в глобальном мире, Жорже Ауди, Вице-президент по
исследовательской деятельности научного парка «TECNOPUC» - Parque

3. Cientfico e Tecnolgico da Pontifcia Universidade Catlica do Rio Grande do
Sul, Бразилия
Как показывает опыт на территории южной Америки, для создания эффективной
инфраструктуры для функционирования технопарков необходимо сотрудничество
между органами государственной власти на всех уровнях - федерального,
регионального и муниципального.
15:10, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Лаптев Александр,
Заместитель Сити-менеджера, директор Департамента планирования
территории, Фонд "Сколково"
Будучи заместителем сити-менеджера «Сколково», скажу Вам, что данные проект
не из разряда того, что происходит стихийно - наукоград развивается по
конкретному разработанному плану. Большая часть будет построена за счет
инвесторов, однако финансирование инфраструктуры остается полностью за
государством. Основные объекты будут построены к 2020-ому году.
15:30, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Максим Шейфель,
Заместитель Сити-менеджера – директор департамента
благоустройства и эксплуатации общегородской инфраструктуры,
Фонд "Сколково"
Регулирование инфраструктуры города необходимо формировать в двух
совершенно разных направлениях: одно дело, когда работник приезжает на
машине, другое - когда на метро и электричке. Необходимо развитие обеих частей
инфраструктурного комплекса.
15:30, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Марина Михайлова,
Заместитель Сити - менеджера по развитию социально - культурной
сферы Инновационного Центра «Сколково», Фонд "Сколково"
Необходимо обеспечить комфортную жизнь для жителей наукограда, для этого
необходимо создавать сеть спорт – культура – здоровье - торговля на территории
«Сколково», образуя при этом самостоятельный, обеспеченный всеми удобствами,
пригодный для постоянной жизни комплекс.
15:45, Гиперкуб: Cube stage, Я знаю, город есть!, Юрий Шамилов
Президент, член Совета учредителей Негосударственного
образовательного учреждения - гимназии “Московская экономическая
школа"
Вопрос жилья остается открытым - в следующем году планируется поддержка
4000 активных рабочих, при том что квартир в наукограде всего 350ю Однако
некоторые постулаты жилищной политики уже сформировались: жилье можно
будет взять только в аренду - о покупке речи идти не будет.
16:30, Гиперкуб, Cube stage, Идеи в действительность: Сила
Правильного Мышления, Саку Туоминен, основатель и CEO Dreamdo
Моя самая большая страсть - придумывать. Вторая - реализовывать придуманные
мной идеи.
Существует два типа неудачных предприятий: 1-ые имеют отличных генераторов
идей, но плохо отрегулированные процессы и реализацию. Обычно это разного
рода стартапы, находящиеся на этапе становления. 2-ые хорошо организованны,
но их креативность находится на нуле. Будущего у этих фирм нет.
17:10, Гиперкуб: Cube stage, Идеи в действительность: Сила
Правильного Мышления, Саку Туоминен, основатель и CEO Dreamdo

4. Наш мозг способен произвести идею, однако именно он может ограничивать нашу
креативность. Ведь мозг у большинства из нас консервативен, поэтому мы
становимся жертвами собственных привычек.
Мы очень часто виним обилие информации в нашем веке в том, что наш могзг
переполнен ненужной ее частью, однако основная проблема не в том, что нам
преподносит современный информационный мир - дело в том, как мы проводим
фильтрацию поступающей информации, а также как мы ей в дальнейшем
апеллируем.
17:55, Гиперкуб, Cube stage, Питч-сессии инвесторов, Александр
Бородич, Основатель Chief Dreams Officer, FutureLabs, MyWishBoard,
MyDreamBoard, SuperFolder
Существуют следующие способы поиска новых стартапов:
1.) Личные контакты, коих в телефоне присутствует 11 тыс. штук, из которых 1 тыс
предприниматели.
2.) Фонды ранних стадий
3.) Различные тематические мероприятия - нельзя пропустить жемчужины среди
начинающих предпринимателей.
18:20, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Дмитрий Чихаев,
Управляющий партнер венчурного фонда Runa Capital
Для профессионального инвестора важно инвестировать в предприятие,
функционирующее либо собирающееся функционировать в сфере, близкой и
изученной им самим, также в которой он имел опыт работы. В этих сферах
необходимо найти лидера и инвестировать в его проект. Звучит проще некуда, но
наука в том, как определить ту самую нишу и как определить в ней лидера.
18:30, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Сергей Грибов,
Инвестор, бизнес-ангел, co-основатель и управляющий партнер Startup
Access
Никогда не буду инвестировать в проекты, противоречащие моим принципам. К
таким, например, относится торговля оружием. Не стану инвестировать также в
бизнес в области, в которой не имею опыт работы. Также отсутствие потенциала
масштабирования является важной причиной в отказе в финансировании.
18:45, Гиперкуб, Cube stage, Я знаю, город есть!, Любовь Симонова,
Ведущий эксперт Almaz Capital Partners
На ранней стадии причиной для отказа может стать неадекватность
предпринимателя как личности, так как комфортность в общении для инвестора,
как и для любого делового человека ялвяется одним из определяющих критериев
На более же поздней стадии - такими факторами часто становятся неразрешенные
конфликты внутри компании, не предоставляющие ей ни малейшего шанса на
развитие.
__________________________________________________
Конференция Startup Village проводится Фондом «Сколково»

5. Официальные партнёры
При поддержке
Официальный телекоммуникационный партнёр Официальный перевозчик

6. Официальные партнёры
При поддержке
Официальный телекоммуникационный партнёр Официальный перевозчик