Mais conteúdo relacionado Semelhante a Internal assessment (20) Mais de Sina Bagherinezhad (13) Internal assessment2. +
استراتژیک مدیریت جامع مدل
های بیانیه
و انداز چشم
مأموریت
محیط بررسی
داخلی
بلند اهداف
مدت
محیط بررسی
خارجی
ارزیابی ایجاد
انتخاب و
استراتژی
استراتژی اجرای:
مدیریتی مباحث
اجرای
استراتژی:
و بازاریابی...
ارزیابی و سنجش
عملکرد
3. +
کلیدی داخلی نیروهای
ممتاز های شایستگی:
تقلید را آن راحتی به توانند نمی رقبا که شرکت یک قوت نقاطکنند.
ش از گیری بهره مستلزم رقابتی مزیت یک آوردن بدستایستگی
است سازمان ممتاز های.
4. +
داخلی محیط ارزیابی:محور منبع رویکرد
فیزیکی منابع:تجهیزات و کارخانه|استقرار مکان|تکنولوژی|مواد جریان|آالت ماشین
انسانی منابع:کارمندان|آموزش|تجربه
سازمانی منابع:سازمانی ساختار|ریزی برنامه فرآیند|اطالعاتی سیستمهای|امتیازها حق
|نشر حق
میشود تعیین داخل منابع از دسته سه طریق از سازمان عملکرد:
سازمانی |منابع انسانی |منابع فیزیکی منابع
5. +
داخلی محیط ارزیابی:محور منبع رویکرد
اثربخشی و کارائی ،استراتژی اجرای با تا سازد می قادر را سازمان یک شرط سه اینرا خود
ک نزدیک پایدار رقابتی مزیت یک به دستیابی به را سازمان و بخشیده بهبودند.
بهباشد ارزش با منبع یک اینکه منظورباید:
1-کمیاب2-ناپذیر تقلید3-تعویض غیرقابل
6. +
روی تواند می سازمانی فرهنگ آیا
بگ تأثیر سازمان استراتژی اجرایذارد؟
دارد تأثیر بنگاه تصمیمات روی داری معنی طور به سازمانی فرهنگ.ب بنابراینهنگام اید
گیرد قرار بررسی مورد داخلی ارزیابی.
7. +
پویا و زنده سازمانی فرهنگ یک محاسن
تمرکز:همراستاییاهداف و مأموریت ،انداز چشم به دستیابی در شرکت تمام
انگیزش:و انگیزش افزایشوفاداریکارکنان
ارتباطات:در ارتباطات افزایشدپارتمانهاسازمان مختلف بخشهای و
پیوستگی:سازمان درون در کنترل و هماهنگی تقویت و ثبات
بخشی روح:زن و کارآمد که میسازد قادر را سازمان و داده شکل کارکنان رفتار بهباشد ده.
9. +
مدیریت ممیزی لیست چک
.میک استفاده استراتژیک مدیریت مفاهیم از شرکت آیا 1ند؟
.گیر اندازه قابل شرکت مدت کوتاه و بلندمدت اهداف آیا 2بوده ی
دارند؟ هم با خوبی ارتباط و
.بر مؤثر طور به را مراتب سلسله سطوح همه در مدیران آیا 3نامه
میکنند؟ ریزی
.میکنند؟ اختیار تفویض خوبی به مدیران آیا 4
.است؟ مناسب سازمان ساختار آیا 5
.است؟ واضح و روشن شغل های ویژگی و شغل شرح آیا 6
.باالست؟ کارکنان روحیه آیا 7
.است؟ پایین کارکنان غیبت و خدمت ترک میزان آیا 8
.است؟ مؤثر کارکنان کنترل و تشویق سازوکارهای آیا 9
11. +
بازاریابی ممیزی لیست چک
.طور به شرکت خدمات و محصوالت آیا 7
است؟ شده گذاری قیمت مناسب
.تبل ،ترویج استراتژی از شرکت آیا 8و یغ
است؟ برخوردار مؤثر شناسایی
.بازاریا بندی بودجه و ریزی برنامه آیا 9بی
است؟ بخش نتیجه
.تجرب از شرکت بازاریابی مدیران آیا 01و ه
برخوردارند؟ کافی آموزش
.ش بندی تقسیم مؤثر طور به بازارها آیا 1ده
است؟
.د رقبا بین در خوبی جایگاه سازمان آیا 2ارد؟
.است افزایش به رو شرکت بازار سهم آیا 3؟
.بوده معتبر توزیع فعلی کانالهای آیا 4نظر از و
هزینهاثربخشاست؟
.میده انجام را بازار تحقیقات شرکت آیا 5د؟
.به خدمت و محصول ارائه کیفیت آیا 6
است؟ خوب مشتری
12. +
حسابداری و مالی
فعالیت نسبتها
های نسبت
بدهی
نقدینگ نسبتی
رشد نسبت سودآوری نسبت
.میکنند؟ تغییر چگونه زمان طول در ها نسبت از کدام هر 1
.این وضعیت 2نسبتهااست؟ چگونه صنعت میانگین با مقایسه در
.این وضعیت 3نسبتهااست؟ صورت چه به اصلی رقیب با مقایسه در
13. +
حسابداری و مالی ممیزی لیست چک
.کجاست؟ شرکت ضعف و قوت نقاط ،مالی نسبت تحلیل و تجزیه به توجه با 1
.سازد؟ فراهم را مدت کوتاه در نیاز مورد سرمایه میتواند شرکت آیا 2
.س فروش یا استقراض طریق از را بلندمدت در نیاز مورد سرمایه میتواند شرکت آیا 3هام
نماید؟ تأمین
.است؟ برخوردار کافی گردش در سرمایه از شرکت آیا 4
.شرکت سرمایه بندی بودجه رویه آیا 5اثربخشاست؟
.است؟ منطقی سهام سود پرداخت های مشی خط آیا 6
.دارد؟ خوبی رابطه خود داران سهام و گذاران سرمایه با شرکت آیا 7
.اند؟ دیده آموزش و مجرب شرکت مالی مدیران آیا 8
16. +
عملیات و تولید ممیزی لیست چک
.مناس و اطمینان قابل مونتاژ فرعی خطوط و ها بخش ،خام مواد کنندگان عرضه آیا 1ب
هستند؟
.دارد؟ قرار دلخواه حالت در کار محل و آالت ماشین ،تجهیزات ،امکانات آیا 2
.اند؟ بخش اثر موجودی کنترل های رویه و ها مشی خط آیا 3
.هستند؟ بخش اثر کیفیت کنترل های رویه و ها مشی خط آیا 4
.است؟ شده یابی مکان راهبردی طور به بازارها و منابع ،امکانات آیا 5
.باشد؟ می فنی های شایستگی دارای شرکت آیا 6
17. +
توسعه و تحقیق
توسعه و تحقیق واحد بودجه تنظیم در متداول روشهای:
.است ممکن که جایی تا ها پروژه از زیادی تعداد مالی تأمین 1.
.فروش از درصدی روش از استفاده 2
.تحقیق بودجه با متناسب بندی بودجه 3رقیب شرکتهای توسعه و
.است زیاد آنها موفقیت احتمال که کاالیی تعداد تعیین 4.
18. +
توسعه و تحقیق ممیزی لیست چک
.برای کافی امکانات شرکت آیا 1R&Dدارد؟
.شود؟ می بسته قرارداد توسعه و تحقیق شرکتهای سایر با آیا 2
.این هزینه آیا 3قراردادهااست؟ بخش نتیجه
.بخش کارکنان آیا 4R&Dهستند؟ داری صالحیت افراد
.منابع آیا 5R&Dطور بهاثربخشیابند؟ می تخصیص
.است؟ مناسب مدیریت اطالعات و رایانه های سیستم آیا 6
.واحد بین آیا 7R&Dدارد؟ وجود مؤثری ارتباط سازمان واحدهای سایر و
.است؟ مناسب رقابتی نظر از فعلی محصوالت فناوری آیا 8
19. +
ای رایانه اطالعات سیستمهای
ای رایانه اطالعات سیستمهای در مهم موارد:
.اطالعات سیستمهای 1
.اطالعات ارشد مدیر 2/فناوری مدیر
.امنیت 3
.بودن پسند کاربر 4
.الکترونیک تجارت 5
20. +
رای اطالعات سیستمهای ممیزی لیست چکانه
.میکنند؟ استفاده اطالعاتی سیستم از گیری تصمیم برای مدیران همه آیا 1
.دارد؟ وجود اطالعاتی سیستم ارشد کارمند یا مدیر پست سازمان در آیا 2
.شوند؟ می آمد روز منظم طور به اطالعاتی سیستم های داده آیا 3
.میکنند وارد اطالعاتی سیستم به را خود واحد های داده شرکت ای وظیفه های حوزه تمامی مدیران آیا 4؟
.میشود؟ استفاده مناسب عبور کلمه از شرکت اطالعاتی سیستم به ورود برای آیا 5
.دارند؟ آشنایی رقیب شرکتهای اطالعاتی سیستمهای با شرکت استراتژیک افراد آیا 6
.است؟ پسند کاربر اطالعاتی سیستم آیا 7
.میکنند؟ درک را شرکتها اطالعات از حاصل رقابتی مزیت ،اطالعاتی سیستمهای کاربران همه آیا 8
.شود؟ می برگزار رایانه آموزش کارگاه ،کاربران برای آیا 9
.شود؟ می داده بهبود شرکت اطالعاتی سیستم آیا 01
21. +
ارزش زنجیره تحلیل و تجزیه
های هزینه کل منهای درآمد
توس شامل ها فعالیت تمامیعه
خد یا کاال یک بازاریابی ومت.
22. +
ارزش زنجیره تحلیل و تجزیه
فرآیندیمرتب های هزینه بنگاه آن موجب به که استبا ط
های فعالیت،سازمانیمحص تولید تا خام مواد خرید ازول
کند می تعیین را محصوالت بازاریابی و.
ار زنجیره نقطه هر در موجود معایب و مزایا شناسایی،زش
است مشتری به خدمات تا خام مواد از.
24. +
ماتریسداخلی عوامل ارزیابی(IFE)
.د ارزیابی فرایند عنوان به کلیدی داخلی عوامل فهرست تعیین 1اخلی
.از ،وزن یک اختصاص 20.0(نیست مهم)تا1.0(مهم)از یک هر به
عوامل
.از ،امتیاز یک اختصاص 31تا4دهنده نشان که عوامل از یک هر به
است ضعف یا قدرت.
.متغی هر وزن نمره تعیین برای را خود امتیاز با عامل هر وزن ضرب 4ر
.سازمان کل وزن نمره تعیین برای متغیر هر وزن نمرات جمع 5
26. +
شما توجه از تشکر با
دهنده ارائه گروه اعضای:
فرنازایزدبینعسگری جلیل ،نژاد باقری سینا ،