Von Vorurteilen, wie sie entstehen, wie wir sie in Projekten besser vermeiden und was ich mit Lernen ist Tanzen meine (Vielleicht).

1. Die
.PPTXperience

2. !MACHT DER
VORURTEILE

3. !
„… BLABLABLA…
Eierlegendene Wollmilchsau …
BLABLA…“

4. !
18 Monate Beschäftigung.
Markterfolg? Fast nur intern.
Promotionen? Ja.

5. Nur 10% aller Start-Ups überleben
die ersten 5 Jahre
Grund #01: Laut eigener Angabe
ist bei 42% der Start-Ups das
Produkt einfach nutzlos
Die ersten Tests finden dabei sehr
häufig erst mit Markteintritt statt

6. LANG LEBE DIE
EIGENE EINBILDUNG?!

7. WIR HIER GEMEINSAM?

8. Simon Paul Leonard
Freiherr Heereman von Zuydtwyck
Wer mir beim Umsetzen dieser Vision im Weg steht:

9. DER UX DESIGNER
QUELLE: Annie Spratt
IN WELCHEN PATTERN
LEBEN WIR?

10. !≥180 Verzerrungen
QUELLE: DESIGNHACKS.CO
Wir schützen unser derzeitiges Mindset und Annahmen -
bezogen auf Zukunft und Vergangenheit
Wir reduzieren Ereignisse auf
deren Schlüsselelemente.
Wir denken wir wüssten,
was andere Leute denken.
Wir glauben, dass Menschen oder Dinge
die wir mögen, besser sind.
Wir glauben eher an die Details, die
unsere Anschauung unterstützen.
Wir vermeiden irreversible Entscheidungen,
um Status in der Gruppe zu erhalten

11. Reality Distortion Field
APPLE

12. VORURTEILE
Positiv:
Das schaffst Du
doch mit links,
keine Sorge!
Negativ:
Das wirst Du
niemals
schaffen!
Interne Sicht der Dinge.
Verallgemeinernd.

13. !
Damit wir uns überhaupt
erinnern können und
uns entwickeln können
Damit wir handlungs-
fähig sind und den Status
Quo erhalten können
Um Lücken in der
Wahrnehmung mit
Annahmen füllen zu können
Damit wir die Flut an
Informationen verarbeitet
bekommen
Wozu?

14. !
Um Lücken in der
Wahrnehmung mit
Annahmen füllen zu
können

15. Das hat zwar noch nie so
geklappt, aber weil ich das
mache wird es was.
Typische Verzerrungen und Vorurteile
#01 Egozentrische Fehleinschätzung
Cure: Machen ist Wissen

16. Die Tests geben uns Recht.
Niemand braucht digitale
Kameras.
Typische Verzerrungen und Vorurteile
#02 Bestätigungsfehler
Cure: Agile Organisation. Dialog.

17. Alles, was Menschen wollen
sind Telefone. Niemand will
einen Computer für die
Hosentasche.
Typische Verzerrungen und Vorurteile
#03 Selektive Wahrnehmung
Cure: Impulskontrolle. Selbstreflexion (= Tests)

18. Unsere Zielgruppe sind
Menschen zwischen 30 und 50.
2 Kinder, Haus, Auto, Hund…
Typische Verzerrungen und Vorurteile
#01 Stereotypisierung
Cure: Nach Use-Cases und Szenarien handeln.

19. !MACHT DER
EXPERIMENTE

20. MACHT DER
EXPERIMENTE
1. Systeme entwickeln, die es uns selbst
erschweren aus Vorurteilen Vorteile zu ziehen.
2. Arbeitszyklen implementieren, die auf
Hypothesen-Umsetzung-Testen-Lernen basieren.
3. Selbst ein agiles Mindset entwickeln: Offenheit,
Neugier und Mut zur Veränderung mitbringen.

21. !WERDET HYPOTHESEN
VERRÜCKT!

22. WERDET HYPOTHESEN
VERRÜCKT!
Eine Hypothese zeichnet sich durch folgende
Faktoren aus:
1. Es gibt ein Experiment durch das die Hypothese
getestet werden soll.
2. Zu einer Arbeitshypothese gibt es eine
Nullhypothese. Diese besagt, was passiert, wenn
nichts passiert. Sie soll verworfen werden.

23. Annahme: Es gibt einen
Unterschied zwischen Katze und
Hund.
Nullhypothese: Es gibt keine
Unterschiede.
Testumfang: Grad des Unterschieds
feststellen.

24. !
MACHEN IST WISSEN
FRAGEN IST DENKEN
ALS TEAM DENKEN
LERNEN IST TANZEN
"
#
!
$
!

25. !DANKE

26. Testen Sie uns als potentiellen
innovations-parter:
Mit bspw. unserem Tages-Workshop
user story mapping
erleben Sie unsere Energie, Begeisterung uns Erfahrung aus erster Hand.
MAIL AN TEAM ZEPHIR
SUPERTEAMS
REALEPRODUKTE
AKTUELLEMETHODEN