Programma della Serata

1. “Manager 2010: sangue freddo !”
Event”ONE” Marche – 13 novembre 2009
Partner della serata: Media Partner e streaming web:

2. L’EVENTO
“Manager 2010: sangue freddo”
“ …. se la paura ed il panico prendono il sopravvento, il cervello non è più in grado
di prendere decisioni. Si attiva la parte più emotiva a scapito di quella razionale. La
parte pre-frontale è il centro esecutivo e viene messo in discussione dalla paura.
Un buon leader deve mantenere la calma per prendere decisioni efficaci ……..”
“DANIEL GOLEMAN”
Organizzazione e Coordinamento: Cingolani Silvia Ideazione e Progettazione: Lautizi Roberto
Team EventONE Marche: Dolce Gian Luigi - Tassi Maria Luisa – Moya Argilagos Kenya –
Cardinali Silvia –Gattoni Massimiliano

3. LOCATION
“Manager 2010: sangue freddo”
Centro Giovanni Paolo II
Via Montorso 3,
60025 Loreto AN,
Costruito nell’anno 2000 contestualmente al
giubileo di roma, utilizzato come quartier
generale dalla protezione civile e dalle forze
dell’ordine.
Un’oasi di pace con comodissimo antistante
parcheggio.
Come arrivare:
Si trova sulla collina di Montorso a 300 mt. circa
dall’ uscita del casello autostradale Loreto-Porto
Recanati dell'A14

4. L’Evento nel dettaglio
ORE 19:00 – 20:00 APERITIVO e REGISTRAZIONE PARTECIPANTI
ORE 20:00 – 20:15 PRESENTAZIONE PROGRAMMA DELLA SERATA
ORE 20:15 ROBERTO OREFICINI (presentazione di Roberto Lautizi)
DIRIGENTE DELLA PROTEZIONE CIVILE REG.LE
e coordinatore per gli aiuti delle regioni
“06.04.2009”
ORE 20:45 CATALUFFI RINALDO (presentazione di Gian Luigi Dolce)
A.D. - Berloni Holding Spa
“Come affrontare una situazione aziendale complessa e complicata”
ORE 21:15 ENRICO LOCCIONI (presentazione di Silvia Cingolani)
Presidente Gruppo Loccioni
Responsabile della Formazione in CONFINDUSTRIA
“Dalla Reazione all’Azione”
ORE 21:45 MATTEO DELL’AIRA (presentazione di Kenya Moya Argilagos)
EMERGENCY
“Come cambiare il destino”
L’evento sarà trasmesso in diretta streaming sul web

5. I Relatori
“Manager 2010: sangue freddo”
ROBERTO OREFICINI
DIRIGENTE DELLA PROTEZIONE CIVILE REGIONALE
E COORDINATORE PER GLI AIUTI ALLE REGIONI
SANGUE FREDDO: “06.04.2009”
Il responsabile della protezione civile della Regione Marche, Roberto Oreficini, è diventato coordinatore
degli aiuti delle Regioni per l'emergenza del terremoto in Abruzzo. Lo ha nominato il capo dipartimento
della Protezione civile, Guido Bertolaso. La protezione civile marchigiana - ha spiegato Oreficini - ha due
competenze specifiche nel sistema della protezione civile nazionale. Una è l'assistenza sanitaria, l'altra
quella in materia di tecnologie, con particolare riferimento alle comunicazioni.

6. I Relatori
“Manager 2010: sangue freddo”
ING. RINALDO CATALUFFI
AMMINISTRATORE DELEGATO
BERLONI HOLDING Spa
SANGUE FREDDO: “come affrontare una situazione aziendale complessa e complicata”
La Berloni SpA è Azienda leader nell’arredo completo per la CASA, ovvero cucine , soggiorni, divani,
camere e camerette.
Il settore è toccato dalla crisi in modo pesante , sia dal punto di vista economico che finanziario.
I consumi in Italia flettono a 2 cifre e per la prima volta l’esportazione non solo non compensa, ma è
addirittura in sofferenza ancora maggiore.
Possiamo dire che la situazione è “complessa e complicata”, va affrontata con “sangue freddo”.
Nei periodi di difficoltà si possono CREARE delle interessanti OPPORTUNITA’.
Il MIGLIORAMENTO CONTINUO non basta più, servono DISCONTINUITA’…………

7. I Relatori
“Manager 2010: sangue freddo”
IMPRENDITORE MARCHIGIANO
ENRICO LOCCIONI: PRESIDENTE GRUPPO LOCCIONI
SANGUE FREDDO:”Dalla Reazione all’Azione”
Enrico Loccioni nasce a Serra S. Quirico (AN) nel 1949 e trascorre l’infanzia nella
campagna marchigiana dove vive tuttora con la famiglia. Oggi è Presidente di un
Gruppo, leader a livello mondiale nel settore hi tech, per sei anni inserito, dal Great
Place to Work Institute Italia, tra i 35 migliori ambienti di lavoro in Italia.
Il Gruppo integra “persone, idee, tecnologie” nello sviluppo di sistemi automatici di
misura e controllo, finalizzati al miglioramento della qualità di prodotti e
processi, con la massima attenzione e competenza per la sostenibilità e il risparmio
energetico dei building nei quali vengono sviluppati.
L’impegno è misurare per migliorare, aiutando chi fa prodotti o offre servizi a farlo
nel migliore dei modi, risparmiando tempo, denaro e nel rispetto dell’ambiente. I clienti
e partner sono i leader mondiali nei loro mercati, dall’ Automotive, all’Elettrodomestico,
dall’Ambiente, alla Sanità. Il mercato è mondiale, con istallazioni in 40 Paesi del mondo.
L’attenzione alle persone è al centro del modello imprenditoriale: “Credere nelle
persone significa metterle in condizione di cogliere opportunità per raggiungere un
successo che è patrimonio di tutti”.

8. I Relatori
“Manager 2010: sangue freddo”
MATTEO DELL’AIRA
EMERGENCY
SANGUE FREDDO: “come cambiare il destino”
Emergency è una Organizzazione Non Governativa italiana, fondata nel 1994 da Gino Strada e dalla
moglie Teresa Sarti. Emergency si dichiara neutrale rispetto alle parti in causa di qualsiasi conflitto: tutti
hanno diritto a cure qualificate e gratuite. Emergency pianifica i propri interventi soprattutto su due criteri
fondamentali: l'effettivo bisogno della popolazione di assistenza medico-chirurgica specializzata, e la
scarsità o mancanza di altri interventi umanitari analoghi nel Paese.
Emergency si occupa inoltre di formare il personale locale secondo criteri e standard di alto livello
professionale, di attuare interventi umanitari di assistenza ai prigionieri in situazioni di conflitto, e di
realizzare progetti di sviluppo e cooperazione nei paesi in cui opera.
Matteo Dell’Aira, infermiere con ruolo di coordinamento degli ospedali da dieci anni, ha seguito le attività
di chirurgia di guerra e traumatologia a Kabul e Lashkar Gah (Afghanistan),Suleymania ed Erbil (nord
Iraq), in Darfur (Sudan), a Jenin (territori occupati della Cisgiordania).

9. Il ns network: Fior di Risorse
“Manager 2010: sangue freddo”
FIOR DI RISORSE NASCE il 1°Marzo 2008:
Non è un Gruppo HR:
Raggruppa i Decision Makers delle Aziende del “Territorio” (Toscana, Emilia, Marche,
Umbria) ed accoglie profili Decisionali (hr, direttori e responsabili di linea/divisione, titolari
d'Impresa) e Strategici per la visibilità del Gruppo (giornalisti, rappresentanti di associazioni,
personalità)
Ha una visione “avanzata”:
- Le proposte di FdR sono “non convenzionali”
- Le formazioni non sono “aule”
- Gli incontri non sono “convegni”
- Il fattore aggregativo è importante e viene promosso attraverso attività di relazione “non
convenzionali”

10. GLI OBIETTIVI DI Fior di Risorse
“Manager 2010: sangue freddo”
- creare cultura professionale nel territorio tramite formazioni, relatori, argomenti e
confronti diretti fra professionisti
- creare una rete di profili professionali di alto livello che aiuti la gestione commerciale e di
business in generale di ognuno degli aderenti a FdR
- garantire confronto e formazione anche a chi ha una prospettiva di carriera aziendale
- Garantire crescita ed opportunità, incontri con partners e fornitori a chi è imprenditore o
libero professionista
- in generale: diventare opinion leader sul nostro territorio, ed una community ricercata e
di valore