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Vorhang auf

               zur


Freitagspräsentation am imk
 Kristin Matousek Yannick Lührs
Spielplan
 1.Ziel

 2.Zielgruppe

 3.Consumer Insights

 4.Positionierung

 5.Maßnahmen
1. Ziel
Aquise von Neumitgliedern


Bindung von Altmitgliedern



       1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
2. Zielgruppe
1.Die bestehenden
 Mitglieder.

2.Die neuen Mitglieder /
 Freunde und Förderer.


       1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
3. Consumer Insights
Eigene Umfrage



Motivationen und Motive
der Zielgruppen erarbeitet

     1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Hannah 27, Neukölln:

Liebt die Neuköllner Oper

Modern und Alternativ

Ermäßigungen sprechen für eine
Mitgliedschaft




     1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Benno 29, Friedrichshain:

Besucht regelmäßig die Neuköllner Oper

Erfrischend und anders

Vielbesucher sollten Exklusivrechte und
Vorteile bei Kooperationspartner haben




      1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Stephan 29, Neukölln:
Ist von der Neuköllner Oper angetan

Findet Mitgliedschaften sollten
zusammengelegt werden

Vorteile bei „angesagten“ Kooperations-
Partnern wären Anreize



      1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
3. Consumer Insights
Zusammenfassung

Neuköllner Oper ist in der relevanten
Zielgruppe 2 sehr gut aufgestellt

Sie unterscheidet sich im Image stark
von anderen Opernhäusern



       1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
4. Positionierung
Die Neuköllner Oper hat ein
stark differenziertes Image


Benefits für die ZG ebnen
den Weg zu neuen
Mitgliedschaften



        1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Mitgliedschaft:

Freunde:
Jahresbeitrag … 72,00 Euro

Für nur 72,00 Euro unterstützen Sie die Neuköllner Oper in Berlin und
profitieren von einem vielfältigen Leistungsangebot.

... Neuköllner Oper Karten
... Einladungen zu Proben, Hintergrundgesprächen, Sonderveranstaltungen
... Besuche anderer Kulturinstitutionen etc.
... Zusendung von Publikationen


     1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Mitgliedschaft:

Förderer:

Jahresbeitrag Förderer … 360,00 Euro
... sämtliche Leistungen der Freunde
außerdem:
... Einladungen zu exklusiven Sonderveranstaltungen (Komische Oper Ball etc.)
... Reisen mit Künstlern der Oper
... exklusiver Service
... namentliche Nennung in Publikationen der Oper
... Stimmrecht als Förderkreismitglied

     1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Mitgliedschaft:

Premium-Förderer:

Jahresbeitrag Premierenclub … 2.500,00 Euro
... sämtliche Leistungen der Förderer
außerdem:
… zwei Freikarten zu jeder Premiere
... Premierenpräsent
... Zusendung eines Premierenresümees
... Einladung zum Premierenempfang
... Programmhefte zu den Premieren

    1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
Wir bedanken uns



Kristin Matousek Yannick Lührs

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Präsentation für die Neuköllner Oper

  • 1. Vorhang auf zur Freitagspräsentation am imk Kristin Matousek Yannick Lührs
  • 2. Spielplan 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 3. 1. Ziel Aquise von Neumitgliedern Bindung von Altmitgliedern 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 4. 2. Zielgruppe 1.Die bestehenden Mitglieder. 2.Die neuen Mitglieder / Freunde und Förderer. 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 5. 3. Consumer Insights Eigene Umfrage Motivationen und Motive der Zielgruppen erarbeitet 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 6. Hannah 27, Neukölln: Liebt die Neuköllner Oper Modern und Alternativ Ermäßigungen sprechen für eine Mitgliedschaft 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 7. Benno 29, Friedrichshain: Besucht regelmäßig die Neuköllner Oper Erfrischend und anders Vielbesucher sollten Exklusivrechte und Vorteile bei Kooperationspartner haben 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 8. Stephan 29, Neukölln: Ist von der Neuköllner Oper angetan Findet Mitgliedschaften sollten zusammengelegt werden Vorteile bei „angesagten“ Kooperations- Partnern wären Anreize 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 9. 3. Consumer Insights Zusammenfassung Neuköllner Oper ist in der relevanten Zielgruppe 2 sehr gut aufgestellt Sie unterscheidet sich im Image stark von anderen Opernhäusern 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 10. 4. Positionierung Die Neuköllner Oper hat ein stark differenziertes Image Benefits für die ZG ebnen den Weg zu neuen Mitgliedschaften 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 11. Mitgliedschaft: Freunde: Jahresbeitrag … 72,00 Euro Für nur 72,00 Euro unterstützen Sie die Neuköllner Oper in Berlin und profitieren von einem vielfältigen Leistungsangebot. ... Neuköllner Oper Karten ... Einladungen zu Proben, Hintergrundgesprächen, Sonderveranstaltungen ... Besuche anderer Kulturinstitutionen etc. ... Zusendung von Publikationen 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 12. Mitgliedschaft: Förderer: Jahresbeitrag Förderer … 360,00 Euro ... sämtliche Leistungen der Freunde außerdem: ... Einladungen zu exklusiven Sonderveranstaltungen (Komische Oper Ball etc.) ... Reisen mit Künstlern der Oper ... exklusiver Service ... namentliche Nennung in Publikationen der Oper ... Stimmrecht als Förderkreismitglied 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 13. Mitgliedschaft: Premium-Förderer: Jahresbeitrag Premierenclub … 2.500,00 Euro ... sämtliche Leistungen der Förderer außerdem: … zwei Freikarten zu jeder Premiere ... Premierenpräsent ... Zusendung eines Premierenresümees ... Einladung zum Premierenempfang ... Programmhefte zu den Premieren 1.Ziel 2.Zielgruppe 3.Consumer Insights 4.Positionierung 5.Maßnahmen
  • 14. Wir bedanken uns Kristin Matousek Yannick Lührs

Notas do Editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n