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Temporary manager e Consulente specializzato in Operations:
-Supply Chain.
-Lean Production.
-Acquisti.
-Ciclo di evasione dell’ordine.
-Strategia Operativa.
-Organizzazione Aziendale.
I principali progetti effettuati presso i Clienti:
Sviluppo Business
-Creazione di modelli di business.
-Progettazione e conduzione di nuovi processi a valore aggiunto.
-Identificazione dei processi che creano Valore/Utile operativo.
-Definizione della strategia per la soluzione di uno stato di crisi e per il rilancio Aziendale.
-Bilanciamento dei processi outsourcing Vs. insourcing
Riduzione Costi
-Riorganizzazione operativa.
-Razionalizzazione dei processi operativi.
Organizzazione Aziendale
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